1、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部運(yùn)用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面答應(yīng)，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、援用或復(fù)制。戰(zhàn)略綜述 (初稿)2000年12月20日聯(lián)想電腦三年規(guī)劃公司戰(zhàn)略綜述聯(lián)想電腦公司目錄公司使命、遠(yuǎn)景目的、價(jià)值公司總體戰(zhàn)略公司財(cái)務(wù)目的公司組織構(gòu)造聯(lián)想電腦的使命、遠(yuǎn)景目的和價(jià)值觀向組織和個(gè)人提供信息技術(shù)、工具和效力，使得人們的生活和任務(wù)更加簡(jiǎn)便、高效和豐富多彩協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值為投資者發(fā)明耐久的最大報(bào)答在10年內(nèi)成為全球領(lǐng)先的高科技公司到2003年實(shí)現(xiàn)650億人民幣的銷(xiāo)售額，為2005年進(jìn)入全球500強(qiáng)做好起跳預(yù)備確保進(jìn)入?yún)⑴c業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前三名誠(chéng)信創(chuàng)新客戶體驗(yàn)精準(zhǔn)效率協(xié)作與共享使命遠(yuǎn)景目的價(jià)值觀目錄公司使命、遠(yuǎn)景

2、目的、價(jià)值公司總體戰(zhàn)略公司財(cái)務(wù)目的公司組織構(gòu)造聯(lián)想公司總體戰(zhàn)略公司使命和遠(yuǎn)景目的消費(fèi)類(lèi)IT企業(yè)IT手持設(shè)備IT效力/運(yùn)用軟件信息運(yùn)營(yíng)部件/合同制造公司戰(zhàn)略三年內(nèi)主要立足中國(guó)市場(chǎng)，并為國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)辟作好預(yù)備。前瞻性地把握需求，實(shí)施中強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)以效力開(kāi)辟市場(chǎng)，以產(chǎn)品帶動(dòng)效力積極采用協(xié)作、聯(lián)盟乃至投資的方式加快業(yè)務(wù)開(kāi)展速度在公司層面建立競(jìng)爭(zhēng)力保證體系建立科學(xué)系統(tǒng)的人力資源體系加大研發(fā)投入收入年增長(zhǎng)大于50%NOPLAT年增長(zhǎng)大于40%目的留有余地，說(shuō)到做到3年財(cái)務(wù)原那么銷(xiāo)售額：647億人民幣利潤(rùn) (NOPLAT)：36億人民幣現(xiàn)金流：26億人民幣人員：17,873人2003年財(cái)務(wù)目的使命向組織和個(gè)

3、人提供信息技術(shù)、工具和效力，使得人們的生活和任務(wù)更加簡(jiǎn)便、高效和豐富多彩協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值為投資者發(fā)明耐久的最大報(bào)答遠(yuǎn)景目的在10年內(nèi)成為全球領(lǐng)先的高科技公司到2003年實(shí)現(xiàn)650億人民幣的銷(xiāo)售額，為2005年進(jìn)入全球500強(qiáng)做好起跳預(yù)備確保進(jìn)入?yún)⑴c業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前三名.. 三年內(nèi), 主要立足中國(guó)市場(chǎng)中國(guó)亞洲其他地域歐洲美洲信息運(yùn)營(yíng)電信效力IT效力軟件消費(fèi)電子IT硬件OEM部件聯(lián)想目前中心業(yè)務(wù)聯(lián)想三年內(nèi)重點(diǎn)中國(guó)IT全線產(chǎn)品效力供應(yīng)商“全球性的硬件和部件產(chǎn)品供應(yīng)商為未來(lái)在全球拓展奠定根底指點(diǎn)原那么小規(guī)模的投資把重點(diǎn)放在培育全球化運(yùn)作的才干并逐漸在有潛力的國(guó)際市場(chǎng)建立平臺(tái)三種

4、方式部件產(chǎn)品全球化為其它公司OEM整機(jī)產(chǎn)品提供自有品牌整機(jī)產(chǎn)品可思索產(chǎn)品主板機(jī)頂盒筆記本、機(jī)頂盒2. 把握不同中國(guó)客戶群需求，由面擊點(diǎn)中國(guó)市場(chǎng)價(jià)值定位個(gè)人消費(fèi)者種類(lèi)齊全、運(yùn)用方便、固定及挪動(dòng)的計(jì)算類(lèi)，互聯(lián)網(wǎng)接入類(lèi)產(chǎn)品及效力中小企業(yè)以“一站式效力的方式為中小企業(yè)提供簡(jiǎn)約有效的IT方案大機(jī)構(gòu)適宜中國(guó)國(guó)情及行業(yè)需求的整套處理方案中國(guó)IT界的頭號(hào)品牌忠實(shí)和有效的渠道中國(guó)最優(yōu)秀的管理才干聯(lián)想具有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)掌握個(gè)體消費(fèi)者的體驗(yàn) 個(gè)體消費(fèi)者種類(lèi)齊全、運(yùn)用方便的固定類(lèi)及挪動(dòng)類(lèi)的計(jì)算類(lèi)，互聯(lián)網(wǎng)接入產(chǎn)品及效力新穎時(shí)髦的電腦和接入設(shè)備,并裝有市場(chǎng)上最受歡迎的家庭軟件系列產(chǎn)品小型但功能全的挪動(dòng)接入設(shè)備有競(jìng)爭(zhēng)力的外

5、設(shè)產(chǎn)品簡(jiǎn)便、廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)接入效力24X7維護(hù)效力聯(lián)想及其眾多的協(xié)作同伴共同提供的各種網(wǎng)上社區(qū)信息及內(nèi)容效力產(chǎn)品效力掌握中小企業(yè)的體驗(yàn) “由面擊點(diǎn)以“一站式效力的方式為中小企業(yè)提供簡(jiǎn)單且有效的IT方案最具有本錢(qián)效益和運(yùn)用方便的一體化的處理方案，包括 PC效力器、存儲(chǔ)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以及集成運(yùn)用方便的軟件產(chǎn)品系列，可以滿足客戶的關(guān)鍵需求利用聯(lián)想的渠道同伴，提供個(gè)性化效力提供最具有伸縮性和圍繞客戶需求的ASP效力即時(shí)迅捷的維護(hù)效力為中小企業(yè)提供可靠及價(jià)廉的ISP效力產(chǎn)品效力中小企業(yè)掌握大型企業(yè)的客戶體驗(yàn) “由面擊點(diǎn)適宜中國(guó)國(guó)情及行業(yè)需求的整套處理方案質(zhì)量最可靠性能最符合中國(guó)企業(yè)需求的商用電腦，外設(shè)、局

6、端及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品最適宜中國(guó)企業(yè)的通用運(yùn)用軟件及行業(yè)運(yùn)用順應(yīng)企業(yè)某一特定需求的運(yùn)用效力器建立技術(shù)才干強(qiáng)、行業(yè)閱歷豐富的IT專(zhuān)業(yè)效力隊(duì)伍，提供順應(yīng)中國(guó)行業(yè)及市場(chǎng)需求的IT效力，包括IT根底構(gòu)架咨詢(xún)等提供可靠的外包效力，包括IT外包及流程外包覆蓋面最廣的維護(hù)效力，質(zhì)量最高，反響速度最快產(chǎn)品效力大機(jī)構(gòu)3. 以效力開(kāi)辟市場(chǎng)，以產(chǎn)品帶動(dòng)效力 產(chǎn)品消費(fèi)類(lèi)接入設(shè)備企業(yè)接入設(shè)備局端產(chǎn)品手持設(shè)備在產(chǎn)品開(kāi)辟的同時(shí)經(jīng)過(guò)提供客戶關(guān)系、渠道和協(xié)同銷(xiāo)售時(shí)機(jī)等方式孕育效力業(yè)務(wù)效力維護(hù)效力消費(fèi)ISP企業(yè)ISPIT專(zhuān)業(yè)效力運(yùn)營(yíng)效力軟件增值效力經(jīng)過(guò)效力增值更好地滿足客戶對(duì)IT方案級(jí)產(chǎn)品需求開(kāi)辟產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)客戶個(gè)人家庭客戶中小企業(yè)大企業(yè)

7、 在穩(wěn)中求開(kāi)展利潤(rùn)當(dāng)前的中心業(yè)務(wù)家用和商用電腦商用筆記本電腦下一步增長(zhǎng)領(lǐng)域手持設(shè)備固線接入設(shè)備局端產(chǎn)品*互聯(lián)網(wǎng)ISP效力IT專(zhuān)業(yè)效力未來(lái)的時(shí)機(jī)挪動(dòng)ISP運(yùn)用軟件IT運(yùn)營(yíng)效力(ASP)家用筆記本電腦時(shí)間*不包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備第一階段第二階段第三階段4. 積極以協(xié)作方式開(kāi)展業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)建立前提有客戶需求有盈利前景具有協(xié)同性積極推進(jìn)業(yè)務(wù)方式戰(zhàn)略投資兼并協(xié)作聯(lián)盟關(guān)鍵點(diǎn)建立戰(zhàn)略投資、兼并、協(xié)作、聯(lián)盟的任務(wù)流程建立購(gòu)并操作及整合才干加強(qiáng)對(duì)不同文化和管理方式的包容度三年內(nèi)的協(xié)作工程家用外設(shè)ODM,如：Lexmark家用軟件關(guān)鍵合同供貨關(guān)系共享品牌/共享資源/特許證共享參股合資購(gòu)并商用外設(shè)ODM,如：Lexmark存儲(chǔ)

8、設(shè)備貼牌運(yùn)用效力器協(xié)作 (e.g.Intel收買(mǎi)RACK渠道如：保利德，潤(rùn)達(dá)開(kāi)通消費(fèi)類(lèi)IT企業(yè)IT手持設(shè)備3G/GPRS手機(jī)如：NECISP用戶管理系統(tǒng)如：AOL收買(mǎi)中小型效力提供商信息運(yùn)營(yíng)IT效力內(nèi)部自建分拆/出賣(mài)垂直網(wǎng)絡(luò) (如：Yesite)ISP時(shí)長(zhǎng)如：中國(guó)電信部件/合同制造大ICP網(wǎng)站如：sina. com)代理人加盟聯(lián)想“1+1專(zhuān)賣(mài)店無(wú)線模塊，如：西門(mén)子PDA/ 手機(jī)OEM中長(zhǎng)期建立板卡及整機(jī)合同制造合資企業(yè)近期分立為獨(dú)立子公司5. 在公司層面建立競(jìng)爭(zhēng)力保證體系公司總部業(yè)務(wù)群對(duì)照全球領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保障體系投資關(guān)系財(cái)務(wù)人力資源IT戰(zhàn)略開(kāi)展公司研發(fā)供應(yīng)鏈公司營(yíng)銷(xiāo)大客戶管理軟件軟件中心消費(fèi)

9、者IT企業(yè)IT手持設(shè)備IT效力運(yùn)用軟件信息運(yùn)營(yíng)部件/合同制造各業(yè)務(wù)群復(fù)制公司中心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略原那么KPI品牌認(rèn)識(shí)度再次購(gòu)買(mǎi)率營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售費(fèi)用占總收入百分比分客戶、分渠道的市場(chǎng)占有率維持并不斷強(qiáng)化現(xiàn)有聯(lián)想品牌價(jià)值而不僅僅是利用聯(lián)想品牌配合新產(chǎn)品與效力的上市及時(shí)推出輔助品牌，建立“傘狀的“品牌家族 如IT 1 for 1)逐漸建立聯(lián)想的效力及高科技的籠統(tǒng)維持現(xiàn)有消費(fèi)類(lèi)及中小企業(yè)渠道優(yōu)勢(shì)建立系統(tǒng)集成分銷(xiāo)渠道下大力氣建立面向大型企業(yè)用戶的直銷(xiāo)渠道利用CRM等技術(shù)力量，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力積極尋覓面對(duì)客戶群的協(xié)同銷(xiāo)售時(shí)機(jī)消費(fèi)/預(yù)裝銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)效力硬件消費(fèi)研發(fā)硬件軟件/方案/信息軟件預(yù)裝保證聯(lián)想營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售中心競(jìng)爭(zhēng)力

10、的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略原那么回復(fù)時(shí)間維修完成時(shí)間客戶稱(chēng)心度KPI消費(fèi)/預(yù)裝銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)效力硬件消費(fèi)研發(fā)硬件軟件/方案/信息軟件預(yù)裝建立多功能的Call Center，完善效力體系建立共享的維修平臺(tái)根底設(shè)備，如維修中心和高效的備件配送中心消費(fèi)類(lèi)IT及企業(yè)IT各自建立獨(dú)立維護(hù)效力隊(duì)伍，共享根底設(shè)備消費(fèi)類(lèi)IT維護(hù)效力與銷(xiāo)售獨(dú)立，留意效力的質(zhì)量、快捷及增值企業(yè)IT建立個(gè)性化的維護(hù)效力產(chǎn)品線逐漸建立維護(hù)體系的銷(xiāo)售信息獲取才干.5.6.保證并加強(qiáng)聯(lián)盟效力的中心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)7. 建立科學(xué)的人力資源體系綜合性人力資源體系的組成部分業(yè)務(wù)性質(zhì)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指點(diǎn)風(fēng)格關(guān)鍵的戰(zhàn)略性抉擇人力資源管理程序設(shè)計(jì)所需的人才成就人員細(xì)分

11、主要崗位技藝/類(lèi)型數(shù)量個(gè)人集體外聘自行培育構(gòu)造效益員工的價(jià)值定位人員分配招聘?jìng)€(gè)人開(kāi)展業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)組織構(gòu)造及崗位設(shè)計(jì)不同的業(yè)務(wù)行業(yè)構(gòu)造應(yīng)采取不同的人才戰(zhàn)略在一樣業(yè)務(wù)內(nèi)運(yùn)用不同的運(yùn)營(yíng)方式也應(yīng)采取不同的人才戰(zhàn)略指點(diǎn)風(fēng)格的不同會(huì)產(chǎn)生不同的人才戰(zhàn)略但無(wú)論在什么業(yè)務(wù)群，對(duì)關(guān)鍵崗位人員的管理都占有舉足輕重的位置領(lǐng)軍人物需求第一層面:中心業(yè)務(wù)第二層面：新業(yè)務(wù)第三層面：未來(lái)時(shí)機(jī)守業(yè)者改革者*創(chuàng)業(yè)者高瞻遠(yuǎn)矚者各業(yè)務(wù)群開(kāi)展階段消費(fèi)類(lèi)IT信息營(yíng)運(yùn)企業(yè)ITIT效力主板/合同制造手持設(shè)備發(fā)現(xiàn)、培育并吸引順應(yīng)不同業(yè)務(wù)需求的領(lǐng)軍人物高瞻遠(yuǎn)矚的才干 并完善管理和業(yè)務(wù)隊(duì)伍人注 在上述數(shù)據(jù)中一切的公司級(jí)職能人員都已分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)群200

12、0200120022003CAGR=29%52%101%19%33%年增長(zhǎng)率31%29%28%60%25%2000 20038,23810,81113,95117,873消費(fèi)者IT手持設(shè)備IT效力信息營(yíng)運(yùn)企業(yè)ITQDI1530214281166330380資料來(lái)源：聯(lián)想分析人員構(gòu)成白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)4,5863,6526,3054,5068,3055,64610,7957,0787. 加大公司的研發(fā)投入戰(zhàn)略原那么KPI研發(fā)投入占總收入百分比 (3%)研發(fā)商品化時(shí)間新產(chǎn)品收入占總收入的百分比傾聽(tīng)客戶需求，用適用、易用、平安、時(shí)髦的技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)品提高集中優(yōu)勢(shì)兵力于少數(shù)“拳頭產(chǎn)品主要研發(fā)力量集中在業(yè)務(wù)群一兩

13、年內(nèi)可商品化的技術(shù)，加速?gòu)膭?chuàng)意設(shè)計(jì)到原型，進(jìn)而商品化的過(guò)程非常有選擇性的進(jìn)展中心技術(shù)領(lǐng)域的研討如芯片設(shè)計(jì)建立公司和業(yè)務(wù)群兩級(jí)研架構(gòu)消費(fèi)/預(yù)裝銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)效力軟件預(yù)裝硬件消費(fèi)研發(fā)硬件軟件/方案/信息目錄公司使命、遠(yuǎn)景目的、價(jià)值公司總體戰(zhàn)略公司財(cái)務(wù)目的公司組織構(gòu)造聯(lián)想電腦公司銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)*億元2000200120022003消費(fèi)者IT手持設(shè)備IT效力信息營(yíng)運(yùn)CAGR=59%70%50%11%575%年增長(zhǎng)率61%53%50%111%181%83%企業(yè)ITQDI其中:消費(fèi)者IT手持設(shè)備IT效力信息營(yíng)運(yùn)企業(yè)ITQDI69%55%52%111%50%48%44%64%19%20%21%-13%289%15

14、8%122%111%NA110%60%NA4749%161%143%NA1999-2003175282430647*一切的銷(xiāo)售數(shù)字抵減內(nèi)部買(mǎi)賣(mài)資料來(lái)源：聯(lián)想分析聯(lián)想電腦公司稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)億元消費(fèi)者IT手持設(shè)備IT效力總計(jì)年增長(zhǎng)率企業(yè)ITQDI信息營(yíng)運(yùn)20002001200220038.664%40%82%51%其中:消費(fèi)者IT手持設(shè)備IT效力企業(yè)ITQDI信息營(yíng)運(yùn)54%53%54%121%32%59%68%51%40%38%40%238%35%-28%-267%NANA5538%77%NA-105%-4613%-37%NA14.219.835.9CAGR68.2%46.2%74.0%10.

15、4%-217.4%897.7%1999-200358.3%資料來(lái)源：聯(lián)想分析聯(lián)想電腦公司營(yíng)運(yùn)和投資現(xiàn)金流預(yù)測(cè)億元消費(fèi)者IT手持設(shè)備IT效力總計(jì)年增長(zhǎng)率企業(yè)ITQDI信息營(yíng)運(yùn)2000200120022003267%86%117%其中:消費(fèi)者IT手持設(shè)備IT效力企業(yè)ITQDI信息營(yíng)運(yùn)208%77%58%48%104%65%55%50%52%92%-3%-84%NA-11%-36%-116%-917%-37%25.9CAGR105.1%63%52.3%-6.4%-33.6%-24.9%2000 2003145.6%12.814.4資料來(lái)源：聯(lián)想分析聯(lián)想電腦公司研發(fā)投入預(yù)測(cè)億元20

16、00200120022003消費(fèi)者IT手持設(shè)備IT效力信息營(yíng)運(yùn)占銷(xiāo)售收入百分比1.9%1.9%2.6%1.8%企業(yè)ITQDI業(yè)務(wù)群業(yè)務(wù)群公司級(jí)公司級(jí)年增長(zhǎng)率1.0%1.1%1.2%0.7%0.9%0.8%1.4%1.1%73%58%95%NA130%72%58%NA36%42%145%122%公司級(jí)研發(fā)投入其中：其中：3.105.378.4916.540.400.0060.26資料來(lái)源：聯(lián)想分析聯(lián)想電腦公司財(cái)務(wù)情況20002001200220032000200120022003200120022003銷(xiāo)售收入業(yè)務(wù)群凈奉獻(xiàn)銷(xiāo)售本錢(qián)毛利直接運(yùn)營(yíng)費(fèi)用息稅折攤前盈利(EBITDA

17、)公司費(fèi)用分?jǐn)傉叟f和攤銷(xiāo)息稅前盈利(EBIT)所得稅稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(NOPLAT)報(bào)答率(ROIC)%投入資本新增營(yíng)運(yùn)資本投入營(yíng)運(yùn)和投資現(xiàn)金流人均銷(xiāo)售額人數(shù)(人)金額 (億元人民幣)占銷(xiāo)售收入(%)增長(zhǎng)率(%)損益表現(xiàn)金流/報(bào)答人員資料來(lái)源：聯(lián)想分析目錄公司使命、遠(yuǎn)景目的、價(jià)值公司總體戰(zhàn)略公司財(cái)務(wù)目的公司組織構(gòu)造商用臺(tái)式機(jī)研發(fā)產(chǎn)品管理聯(lián)想組織架構(gòu)：2001年方案消費(fèi)者IT企業(yè)ITRegion A大區(qū) ABC銷(xiāo)售/維護(hù)效力平臺(tái)*業(yè)務(wù)群事業(yè)部職能部門(mén)合同制造/部件QDIOEM新業(yè)務(wù)IT效力會(huì)員制一體化網(wǎng)絡(luò)信息效力*各地域的消費(fèi)者銷(xiāo)售部和企業(yè)銷(xiāo)售部橫向向大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)，縱向向銷(xiāo)售平臺(tái)的消費(fèi)者IT銷(xiāo)售經(jīng)

18、理和企業(yè)IT銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)*新業(yè)務(wù)群中的每個(gè)事業(yè)部均有本人的銷(xiāo)售和市場(chǎng)部門(mén)*在地域一級(jí)的市場(chǎng)和銷(xiāo)售隊(duì)伍可以共享已有的銷(xiāo)售平臺(tái)的效力*包括投資管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等消費(fèi)者*企業(yè)*公司總部供應(yīng)鏈、公司營(yíng)銷(xiāo)，大客戶管理，軟件中心投資關(guān)系，財(cái)務(wù)、人力資源、IT、公司研發(fā)、戰(zhàn)略開(kāi)展業(yè)務(wù)群手持設(shè)備運(yùn)用軟件家用軟件研發(fā)研發(fā)研發(fā)研發(fā)研發(fā)研發(fā)手持*設(shè)備IT*效力信息*運(yùn)營(yíng)研發(fā)家用臺(tái)式機(jī)家用固線接入設(shè)備筆記本外設(shè)效力器存儲(chǔ)設(shè)備產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品準(zhǔn)業(yè)務(wù)群家用外設(shè)系統(tǒng)軟件客戶端產(chǎn)品局端產(chǎn)品方案(IT 1for1)聯(lián)想組織架構(gòu)：2002年方案消費(fèi)者IT企業(yè)ITRegion A大區(qū)

19、ABC銷(xiāo)售/維護(hù)效力平臺(tái)*業(yè)務(wù)群事業(yè)部職能部門(mén)合同制造/部件QDIOEM家用臺(tái)式機(jī)家用筆記本家用外設(shè)商用臺(tái)式機(jī)新業(yè)務(wù)IT效力會(huì)員制一體化網(wǎng)絡(luò)信息效力*各地域的消費(fèi)者銷(xiāo)售部和企業(yè)銷(xiāo)售部向業(yè)務(wù)群匯報(bào)并共享已有的銷(xiāo)售平臺(tái)*在地域一級(jí)的市場(chǎng)和銷(xiāo)售隊(duì)伍可以共享已有的銷(xiāo)售平臺(tái)的效力*包括投資管理、戰(zhàn)略規(guī)劃消費(fèi)者*企業(yè)*公司總部供應(yīng)鏈、公司營(yíng)銷(xiāo)，大客戶管理，軟件中心投資關(guān)系，財(cái)務(wù)、人力資源、 IT、公司研發(fā)、戰(zhàn)略開(kāi)展*業(yè)務(wù)群家用固線接入設(shè)備商用筆記本商用外設(shè)效力器手持設(shè)備方案和財(cái)務(wù)人力資源業(yè)務(wù)開(kāi)展銷(xiāo)售方案和財(cái)務(wù)人力資源業(yè)務(wù)開(kāi)展方案和財(cái)務(wù)人力資源業(yè)務(wù)開(kāi)展系統(tǒng)軟件方案和財(cái)務(wù)人力資源業(yè)務(wù)開(kāi)展家用軟件產(chǎn)品管理研發(fā)產(chǎn)

20、品管理研發(fā)產(chǎn)品管理研發(fā)產(chǎn)品管理研發(fā)產(chǎn)品管理研發(fā)產(chǎn)品管理研發(fā)產(chǎn)品管理研發(fā)手持設(shè)備IT效力信息運(yùn)營(yíng)方案(IT 1for1)研發(fā)存儲(chǔ)設(shè)備產(chǎn)品管理網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品客戶端產(chǎn)品局端產(chǎn)品運(yùn)用軟件公司總部公司總部業(yè)務(wù)群事業(yè)部職能部門(mén)企業(yè)ITIT效力及運(yùn)用軟件新業(yè)務(wù)合同制造/部件供應(yīng)鏈、公司營(yíng)銷(xiāo)、大客戶管理、軟件中心投資關(guān)系，財(cái)務(wù)、人力資源、IT、公司研發(fā)、戰(zhàn)略開(kāi)展*消費(fèi)者IT信息運(yùn)營(yíng)手持設(shè)備PDA手機(jī)家用臺(tái)式機(jī)筆記本家用外設(shè)家用固線接入設(shè)備網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品存儲(chǔ)設(shè)備效力器商用外設(shè)商用臺(tái) 式機(jī)筆記本運(yùn)營(yíng)服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)QDIOEM其它新業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)群其它新業(yè)務(wù)銷(xiāo)售/市場(chǎng)方案與財(cái)務(wù)分析人力資源業(yè)務(wù)開(kāi)展維護(hù)效力家用軟件銷(xiāo)售/市場(chǎng)方案與財(cái)務(wù)分析人力資源業(yè)務(wù)開(kāi)展維護(hù)效力銷(xiāo)售/市場(chǎng)方案與財(cái)務(wù)分析人力資源業(yè)務(wù)開(kāi)展維護(hù)效力銷(xiāo)售/市場(chǎng)方案與財(cái)務(wù)分析人力資源業(yè)務(wù)開(kāi)展銷(xiāo)售/市場(chǎng)方案與財(cái)務(wù)分析人力資源業(yè)務(wù)開(kāi)展銷(xiāo)售/市場(chǎng)方案