1、WORD64/66WORD孵化服務(wù)手冊2016年4月目 錄孵化器發(fā)展現(xiàn)狀4 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc211674686第一部分服務(wù)對象、總體目標(biāo)、主要功能5HYPERLINK l _Toc211674687一. 服務(wù)對象5HYPERLINK l _Toc211674688二總體目標(biāo)5HYPERLINK l _Toc211674689三主要功能5HYPERLINK l _Toc211674686第二部分孵化器功能區(qū)規(guī)劃7HYPERLINK l _Toc211674687一. 功能區(qū)規(guī)劃7HYPERLINK l _Toc2116746881“5311”功能區(qū)

2、布局7HYPERLINK l _Toc211674689三九大功能區(qū)7HYPERLINK l _Toc2116746901. 公共服務(wù)大廳7HYPERLINK l _Toc2116746912創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心7HYPERLINK l _Toc2116746923共享服務(wù)區(qū)7HYPERLINK l _Toc2116746934G9學(xué)聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡7HYPERLINK l _Toc2116746945創(chuàng)客聯(lián)合辦公區(qū)8HYPERLINK l _Toc2116746956. 生態(tài)服務(wù)區(qū)8HYPERLINK l _Toc2116746937導(dǎo)師工作坊8HYPERLINK l _Toc2116746948加速孵化

3、區(qū)8HYPERLINK l _Toc2116746959. 融資工作坊8HYPERLINK l _Toc211674696第三部分孵化器運(yùn)營體系9HYPERLINK l _Toc211674697一孵化器八大服務(wù)體系9HYPERLINK l _Toc2116746901. 公共商務(wù)秘書服務(wù)9HYPERLINK l _Toc2116746912創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)服務(wù)9HYPERLINK l _Toc2116746923投融資、市場對接服務(wù)9HYPERLINK l _Toc2116746934創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)9HYPERLINK l _Toc2116746945導(dǎo)師服務(wù)10HYPERLINK l _Toc211

4、6746956. 管理培訓(xùn)服務(wù)10HYPERLINK l _Toc2116746937路演指導(dǎo)服務(wù)10HYPERLINK l _Toc2116746948創(chuàng)業(yè)咖啡服務(wù)10HYPERLINK l _Toc211674698二.導(dǎo)師管理體系11HYPERLINK l _Toc211674699三三級孵化體系 PAGEREF _Toc211674699 h 39HYPERLINK l _Toc2116746901. 創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化11HYPERLINK l _Toc2116746912創(chuàng)業(yè)孵化12HYPERLINK l _Toc2116746912加速孵化12HYPERLINK l _Toc211674

5、700四.創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)體系13HYPERLINK l _Toc211674698五.創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)體系 PAGEREF _Toc211674698 h 383HYPERLINK l _Toc2116746901. 創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營13HYPERLINK l _Toc2116746912私董會14HYPERLINK l _Toc2116746923日常創(chuàng)業(yè)活動(dòng)14HYPERLINK l _Toc2116746934社會活動(dòng)16HYPERLINK l _Toc211674699六媒體傳播體系16HYPERLINK l _Toc211674696第四部分組織架構(gòu)與崗位職責(zé) PAGEREF _Toc2116746

6、96 h 3817HYPERLINK l _Toc211674697一組織架構(gòu)圖17HYPERLINK l _Toc2116746901. 綜合運(yùn)營部17HYPERLINK l _Toc2116746912項(xiàng)目部17HYPERLINK l _Toc2116746923生態(tài)服務(wù)部17HYPERLINK l _Toc2116746934專家咨詢委員會17HYPERLINK l _Toc211674693二崗位職責(zé)18HYPERLINK l _Toc2116746901. 執(zhí)行總裁18HYPERLINK l _Toc2116746912運(yùn)營總監(jiān)18HYPERLINK l _Toc2116746923

7、項(xiàng)目經(jīng)理18HYPERLINK l _Toc2116746934運(yùn)營主管19HYPERLINK l _Toc2116746945前臺文員19 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc211674686第五部分孵化企業(yè)入駐、畢業(yè)與跟蹤管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)20HYPERLINK l _Toc211674687一. 孵化企業(yè)篩選標(biāo)準(zhǔn)20HYPERLINK l _Toc211674688二選擇孵化企業(yè)的基本準(zhǔn)則21HYPERLINK l _Toc211674689HYPERLINK l _Toc211674690三. 入孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評估21HYPERLINK l _Toc21167

8、4691四孵化企業(yè)入駐安排21HYPERLINK l _Toc211674692五孵化畢業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)22HYPERLINK l _Toc211674693六孵化企業(yè)的畢業(yè)服務(wù)22HYPERLINK l _Toc211674694七企業(yè)入駐孵化器的準(zhǔn)入程序與畢業(yè)程序圖22HYPERLINK l _Toc211674695八. 附件23HYPERLINK l _Toc211674696第六部分在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)38HYPERLINK l _Toc211674697一對孵化企業(yè)開展咨詢診斷工作38HYPERLINK l _Toc211674698二.協(xié)助企業(yè)申報(bào)各類計(jì)劃38HYPERLINK

9、l _Toc211674699三創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)39HYPERLINK l _Toc211674700四.企業(yè)聯(lián)絡(luò)員、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師40HYPERLINK l _Toc211674701第七部分行政辦公服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)43HYPERLINK l _Toc211674702一公共秘書服務(wù)43HYPERLINK l _Toc211674703二. 商務(wù)代理服務(wù)43HYPERLINK l _Toc211674704三辦公禮儀服務(wù)44HYPERLINK l _Toc211674705第八部分物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)47HYPERLINK l _Toc211674706一基礎(chǔ)公用設(shè)施管理47HYPERLINK l _To

10、c211674707二物業(yè)清潔管理49HYPERLINK l _Toc211674708三綠植管理49HYPERLINK l _Toc211674709四安全防管理50HYPERLINK l _Toc211674710五檔案資料51HYPERLINK l _Toc211674711HYPERLINK l _Toc211674712第九部分技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)容52HYPERLINK l _Toc211674713一硬件設(shè)施服務(wù)52HYPERLINK l _Toc211674714二. 增值服務(wù)52HYPERLINK l _Toc211674715三資源的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)53HYPERLINK l _Toc2

11、11674712第十部分IUIA孵化器管理制度54HYPERLINK l _Toc211674713一入駐企業(yè)規(guī)章制度PAGEREF _Toc211674713 h 52HYPERLINK l _Toc211674713二入孵企業(yè)加班管理辦法57HYPERLINK l _Toc211674714三. 會議室使用管理辦法58HYPERLINK l _Toc211674713四入孵企業(yè)衛(wèi)生綠化、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定59HYPERLINK l _Toc211674714五. 消防安全管理制度60HYPERLINK l _Toc211674715六消防設(shè)施、器材管理制度61孵化器發(fā)展現(xiàn)狀中國企業(yè)孵化器經(jīng)歷

12、了二十幾年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期。每年都有新增企業(yè)孵化器,成為僅次于美國的孵化器大國。盡管中國科技企業(yè)孵化器發(fā)展迅速，但仍然存在著區(qū)域間發(fā)展不平衡，孵化功能不完善，融資平臺欠缺和人員素質(zhì)偏低等多方面的問題。 首先，中國的大部分科技企業(yè)孵化器過于集中在東部地區(qū)與少數(shù)中心城市，沒有形成面向全國的輻射效應(yīng)，極制約了中國孵化器事業(yè)整體上的協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，中國現(xiàn)有的企業(yè)孵化器基本上是由政府直接或間接提供大量的資金專門興建的，硬件設(shè)施完備，收費(fèi)低廉，為在孵企業(yè)提供了良好的基本服務(wù)支持。但是，除極少數(shù)企業(yè)孵化器對企業(yè)的具體運(yùn)作提供全面支持外，絕大部分企業(yè)孵化器都無能力提供全方位的管理服務(wù)，孵化器的功能尚

13、需增強(qiáng)。此外，在債權(quán)性融資等方面，由于中小企業(yè)普遍無法提供可以質(zhì)押和擔(dān)保的有形資產(chǎn)，信用體系尚未建立健全，而銀行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的需要等因素，導(dǎo)致了中國中小企業(yè)基本上很難從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得債權(quán)性融資。而中國現(xiàn)有企業(yè)孵化器的許多管理人員來自于政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位，服務(wù)意識不夠，普遍缺乏經(jīng)營管理能力，缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也缺乏高水平的技術(shù)能力和技術(shù)依托。這就直接影響了科技企業(yè)孵化器的運(yùn)作效率，影響孵化器的服務(wù)質(zhì)量和水平。第一部分 服務(wù)對象、總體目標(biāo)和主要功能一、服務(wù)對象孵化器的服務(wù)對象是主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、制造、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和從事產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。二、總體目標(biāo)發(fā)展科技企業(yè)

14、孵化器的總體目標(biāo)，一是落實(shí)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，營造適合科技創(chuàng)業(yè)的局部優(yōu)化環(huán)境，培育高端的、前瞻性的和具有帶動(dòng)作用的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)種子，以推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變增長方式，提高競爭力；二是落實(shí)高層次創(chuàng)業(yè)人才戰(zhàn)略，構(gòu)建人才培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系，吸引海外科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，加快培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新精神和能力的高層次專業(yè)人才隊(duì)伍；三是落實(shí)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)戰(zhàn)略，完善科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系和公共技術(shù)服務(wù)平臺、投融資平臺、產(chǎn)品市場拓展平臺建設(shè)，孵育創(chuàng)新性強(qiáng)、成長性高的科技型中小企業(yè)群體，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會。三、主要功能 1、聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，營造科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和成本，提高企業(yè)成活率和

15、成長性，培養(yǎng)高成長性科技企業(yè)和科技創(chuàng)業(yè)家。2、為孵化企業(yè)尋求財(cái)政性種子資金（孵化基金）資助；主動(dòng)與天使資金以與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合，為孵化企業(yè)獲取股權(quán)融資；主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保等非金融機(jī)構(gòu)合作，為孵化企業(yè)獲取債權(quán)融資，解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)“死亡之谷”瓶頸。3、孵化器要向前后延伸服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)前的培訓(xùn)、咨詢、診斷，完善其創(chuàng)業(yè)設(shè)想和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，發(fā)揮孵化器“育苗”資源的最佳配置，建設(shè)“創(chuàng)業(yè)苗圃”；支持孵化器建立科技企業(yè)加速器，為畢業(yè)企業(yè)提供物理空間保障、完善企業(yè)加速成長機(jī)制；鼓勵(lì)孵化器與轉(zhuǎn)化基地、產(chǎn)業(yè)化基地相結(jié)合，建設(shè)孵化轉(zhuǎn)化載體。4、孵化器建立大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地或大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，引導(dǎo)大學(xué)生

16、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作。要充分孵化器的功能、定位和資源優(yōu)勢，結(jié)合大學(xué)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育，提供創(chuàng)業(yè)案例、政策咨詢、崗位見習(xí)、模擬創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，并對接政策資源、大學(xué)科研資源、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和天使投資人，引導(dǎo)和扶植大學(xué)生以技術(shù)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，為實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化和建設(shè)創(chuàng)新型城市持續(xù)不斷培養(yǎng)和儲備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。第二部分 孵化器功能區(qū)規(guī)劃 一、功能區(qū)規(guī)劃1、“5311”功能區(qū)布局 （1）50%區(qū)域?yàn)榧铀俜趸瘏^(qū)：此區(qū)域主要引進(jìn)處于發(fā)展期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并為其提供加速孵化服務(wù)。 （2）30%區(qū)域?yàn)槌鮿?chuàng)期孵化區(qū)：此區(qū)域主要孵化初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以提供聯(lián)合辦公場所為主。（3）10%區(qū)域?yàn)橘Y源服務(wù)區(qū)：此區(qū)域主要為孵化器引進(jìn)的中介服務(wù)

17、機(jī)構(gòu)使用，中介機(jī)構(gòu)主要為入孵創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供專業(yè)的中介服務(wù)。（1）10%區(qū)域?yàn)楣卜?wù)區(qū)：包括創(chuàng)業(yè)咖啡區(qū)、路演大廳、服務(wù)大廳、公共會議室、接待室、項(xiàng)目展示區(qū)、休閑區(qū)等。二、九大功能區(qū)：1、公共服務(wù)大廳 功能：為入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、入駐咨詢、工商注冊、物業(yè)服務(wù)、中介機(jī)構(gòu)對接、融資咨詢、快遞收發(fā)等相關(guān)服務(wù)，打造“創(chuàng)業(yè)服務(wù)零距離”服務(wù)品牌。通過在服務(wù)大廳設(shè)立專項(xiàng)服務(wù)窗口的模式，落實(shí)政府在人社、科技、經(jīng)信委、知識產(chǎn)權(quán)、團(tuán)委等各部門的優(yōu)惠政策和相關(guān)補(bǔ)貼，打造一站式的商務(wù)服務(wù)體系。2、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心 功能：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同需求，有針對性的為入駐的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各方面的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)咨詢。3、共享

18、服務(wù)區(qū) 功能：為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供商務(wù)秘書服務(wù)。 （1）為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供會議、會客、接待等商務(wù)服務(wù)； （2）為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供打印機(jī)、 機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等綜合辦公必備設(shè)備服務(wù)。4、G9學(xué)聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡 功能：主要為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供休閑、娛樂以與活動(dòng)的場所。具體功能包括： （1）用于舉辦孵化器的小型創(chuàng)業(yè)者沙龍等主題創(chuàng)業(yè)活動(dòng)； （2）主要為入駐的創(chuàng)業(yè)者與其客戶提供一個(gè)接待、洽談、交流的區(qū)域。5、創(chuàng)客聯(lián)合辦公區(qū) 功能：為處于初創(chuàng)期的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供聯(lián)合辦公卡位。主要為有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)3人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供辦工位，集中辦公。6、生態(tài)服務(wù)區(qū)功能：根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求，通過整合社會專業(yè)的中介服務(wù)公司的資

19、源為入孵企業(yè)提供獵頭服務(wù)、管理咨詢、法律事務(wù)所、投資機(jī)構(gòu)、商標(biāo)注冊、人力資源服務(wù)外包等“性價(jià)比”較高的中介服務(wù)。7、導(dǎo)師工作坊 功能：主要為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)咨詢和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等支持。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對提出輔導(dǎo)申請的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行輔導(dǎo)，以解決創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際問題，注重輔導(dǎo)效果。8、加速孵化區(qū) 功能：通過與投資機(jī)構(gòu)合作，遴選出一批創(chuàng)新能力強(qiáng)，市場化、商品化結(jié)合緊密，有較好發(fā)展前景，符合國家與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，通過專業(yè)化與高端優(yōu)勢資源的對接，進(jìn)一步助推優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速成長。9、融資工作坊 功能：引入擔(dān)保機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行等機(jī)構(gòu)，主要為入孵企業(yè)提供小額擔(dān)保貸款、銀行貸款與其他金融咨詢服務(wù)。第三部分 孵化器運(yùn)

20、營體系 一、孵化器八大服務(wù)體系根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段，分為：種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和衰退期。創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處階段不同，其對創(chuàng)業(yè)服務(wù)的需求亦不同。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因有：盈利模式不清晰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)出了問題、資金問題、市場渠道不夠和遇到困難自我放棄。根據(jù)上述創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求，孵化器規(guī)劃設(shè)計(jì)了八大創(chuàng)業(yè)服務(wù)，分別為： 1、公共商務(wù)秘書服務(wù) 商務(wù)秘書服務(wù)主要是指為入駐企業(yè)提供基礎(chǔ)的商務(wù)服務(wù)，讓企業(yè)可以專注于自己的核心業(yè)務(wù)發(fā)展，提高工作效率。孵化器提供的商務(wù)秘書服務(wù)具體包括：基礎(chǔ)會務(wù)服務(wù)、代收發(fā)快遞、代客戶接待、來電轉(zhuǎn)接、復(fù)印打印等。 2、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)服務(wù)孵化器創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)服務(wù)主要是指為入駐孵化

21、器的創(chuàng)業(yè)者提供“8+X”模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)沙盤實(shí)訓(xùn)、電商營銷與推廣實(shí)務(wù)、基本財(cái)務(wù)管理知識與技能、BP(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)打磨、路演指導(dǎo)等。3、投融資、市場對接服務(wù)孵化器將為入駐創(chuàng)業(yè)者提供如下投融資對接服務(wù)： 對接天使投資人或基金； 對接投資機(jī)構(gòu)； 對接擔(dān)保機(jī)構(gòu)；對接市場。4、創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)為入駐創(chuàng)業(yè)者提供如下中介一站式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)：工商注冊； 代理記賬； 商標(biāo)專利與認(rèn)證咨詢；法律咨詢； 管理咨詢；知識產(chǎn)權(quán)； 人力資源外包；技術(shù)轉(zhuǎn)移；上市輔導(dǎo)。 5、導(dǎo)師服務(wù) 導(dǎo)師對孵化器的價(jià)值有：創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、智力股份、導(dǎo)師基金。 導(dǎo)師招募原則：自愿原則、推薦原則、公平公正原則、理念認(rèn)同原則。 成立導(dǎo)師委員會，將導(dǎo)師按

22、照專業(yè)特長分為：評審導(dǎo)師、專業(yè)導(dǎo)師和一對一導(dǎo)師。 導(dǎo)師輔導(dǎo)方式：一對多輔導(dǎo)、一對一輔導(dǎo)； 導(dǎo)師活動(dòng)：導(dǎo)師下午茶、孵化器導(dǎo)師說； 6、管理培訓(xùn)服務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)； 團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 營銷渠道； 人際溝通； 財(cái)務(wù)管理； 創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌傳播； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)； 電商運(yùn)營； 企業(yè)戰(zhàn)略； 員工激勵(lì)； 7、路演指導(dǎo) 路演培訓(xùn)； 一對一模擬路演； 路演方案設(shè)計(jì)。 8、創(chuàng)業(yè)咖啡服務(wù) 創(chuàng)業(yè)咖啡主要為入駐創(chuàng)業(yè)者提供休閑、放松與交流、會客的場所。同時(shí)，孵化器的一些小型活動(dòng)也可以放在這里。 二、導(dǎo)師管理體系導(dǎo)師招募原則；導(dǎo)師招募流程與方式；導(dǎo)師分類；導(dǎo)師資質(zhì)；導(dǎo)師輔導(dǎo)原則；導(dǎo)師輔導(dǎo)容；導(dǎo)師激勵(lì)政策；導(dǎo)師基金管理辦法；導(dǎo)師退出辦法 三

23、、三級孵化體系根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長規(guī)律：種子期初創(chuàng)期發(fā)展期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處創(chuàng)業(yè)階段不同，所需要的創(chuàng)業(yè)服務(wù)亦不同。鑒于此，孵化器設(shè)置為三級孵化體系，具體為： 1、創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化： （1）定義：預(yù)孵化又叫前孵化，是把想法變成產(chǎn)品、把產(chǎn)品變成項(xiàng)目、把項(xiàng)目變成企業(yè)的過程。創(chuàng)業(yè)園幫助有創(chuàng)業(yè)想法，但尚未進(jìn)行市場驗(yàn)證或未完成商品化進(jìn)程的創(chuàng)業(yè)者，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從構(gòu)想、設(shè)想或?qū)嶒?yàn)室階段到項(xiàng)目公司化階段進(jìn)行轉(zhuǎn)化。 （2）預(yù)孵化面向的人群：重點(diǎn)面向大學(xué)生與青年創(chuàng)業(yè)者，主要功能包括商業(yè)計(jì)劃檢驗(yàn)、產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)能力改善、試營銷、開辦準(zhǔn)備，在初創(chuàng)業(yè)者與專業(yè)孵化器之間鋪設(shè)成功通道，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功。 （3）在創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化階段提供的服務(wù)

24、：為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)咨詢；為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)測評；為符合條件的創(chuàng)業(yè)者提供辦公場地和相應(yīng)服務(wù)；對種子期的企業(yè)投資種子基金，幫助企業(yè)注冊和尋找合作者。 （4）預(yù)孵化階段達(dá)到的效果： 通過預(yù)孵化階段有效解決青年創(chuàng)業(yè)難題，特別是 HYPERLINK :/baike.so /doc/5025330-5251360.html t _blank 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在經(jīng)驗(yàn)、能力、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)等多方面的問題，實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)想法到開辦企業(yè)的過渡，確保其良好的生存能力與發(fā)展?jié)撡|(zhì)，有效的提高青年創(chuàng)業(yè)成功率。平臺采用大照（企業(yè)）+小照(備案企業(yè))的運(yùn)營模式，踐行師帶徒的成長軌跡，確保創(chuàng)業(yè)者把精力主要集中在其擅長的領(lǐng)域，取得突破和進(jìn)

25、展，并在孵化輔導(dǎo)過程中逐漸完成產(chǎn)品、完善能力、改善服務(wù)，為開辦企業(yè)做好準(zhǔn)備。 2、創(chuàng)業(yè)孵化： （1）定義：通過實(shí)戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、系統(tǒng)的孵化服務(wù)和多層級的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系，幫助創(chuàng)業(yè)者提升市場化運(yùn)作能力和企業(yè)管理能力，進(jìn)而提高創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定性和成活率的過程。 （2）創(chuàng)業(yè)孵化面向的人群：重點(diǎn)面向初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，主要包括系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)講座，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的面對面指導(dǎo)，項(xiàng)目計(jì)劃書的完善指導(dǎo)，項(xiàng)目路演的指導(dǎo)，商業(yè)模式的指導(dǎo)等。 （3）創(chuàng)業(yè)孵化階段提供的服務(wù)：舉辦創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營；開展各項(xiàng)主題創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，邀請專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括：工商、稅務(wù)、法律、人社、會計(jì)、金融、成功企業(yè)負(fù)責(zé)人在的導(dǎo)師，現(xiàn)場講解與指導(dǎo)；提供人力

26、資源外包服務(wù)；提供小額擔(dān)保貸款，一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補(bǔ)貼等申請服務(wù)；提供商務(wù)秘書服務(wù)；中介機(jī)構(gòu)資源對接服務(wù)； （4）創(chuàng)業(yè)孵化階段達(dá)到的效果： 通過孵化階段讓初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人在專業(yè)實(shí)戰(zhàn)化的訓(xùn)練過程中，打磨自己的項(xiàng)目，明確企業(yè)目標(biāo)，開闊視野，并通過一些列的貼身服務(wù)，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并逐步在經(jīng)營的領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。 3、加速孵化： （1）定義：通過與投資機(jī)構(gòu)合作，遴選出一批創(chuàng)新能力強(qiáng)，市場化、商品化結(jié)合緊密，有較好發(fā)展前景，符合國家與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，通過專業(yè)化與高端優(yōu)勢資源的對接，進(jìn)一步助推優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速成長。 （2）加速孵化面向的人群： 重點(diǎn)面向有發(fā)展?jié)摿Φ?、高成長性的創(chuàng)業(yè)企

27、業(yè)，主要包括投資資源的對接，各領(lǐng)域?qū)I(yè)導(dǎo)師的一對一輔導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)大賽的輔導(dǎo)等。 （3）加速孵化階段提供的服務(wù)：提供小額擔(dān)保貸款，一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補(bǔ)貼等申請服務(wù)；參加孵化器組織的投融資對接匯，與投資機(jī)構(gòu)有效對接；參加孵化器組織的“創(chuàng)董會”活動(dòng)；參加孵化器組織的商業(yè)計(jì)劃書BP打磨班；市場開拓、市場資源對接。 （4）加速孵化階段達(dá)到的效果：通過加速孵化階段讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人在高端活動(dòng)中，積攢人脈，打磨項(xiàng)目，開闊眼界，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展制定有效的戰(zhàn)略，在各自的領(lǐng)域里擁有一定的實(shí)力，可抵御較大的市場風(fēng)險(xiǎn)。四、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)體系授課方式：行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)；課程形式：模擬公司形式進(jìn)行； 五、創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)體系1、創(chuàng)

28、業(yè)訓(xùn)練營參訓(xùn)對象：入駐企業(yè)報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營中，篩選出20名創(chuàng)業(yè)者，進(jìn)行為期25天的集中培訓(xùn)。周期：每季度1期目的：打造出一批創(chuàng)新型強(qiáng)、商業(yè)模式清晰、具有較強(qiáng)的發(fā)展前景的企業(yè)。 授課容：（1）市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃； （2）成本預(yù)算與營銷策劃； （3）資金規(guī)劃與銷售管理； （4）財(cái)務(wù)培訓(xùn)與財(cái)務(wù)管理； （5）投資收益與風(fēng)險(xiǎn)評估； 2、私董會私董會，職位相似、職責(zé)相似、遇到的問題相似的同一類型的人群在一起分享來之不易的成功經(jīng)驗(yàn)和富有創(chuàng)意的想法，群策群力，掃除盲點(diǎn)，以達(dá)成有效的解決方案。目的：在于幫助創(chuàng)業(yè)者在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中獲得更廣闊的視野，擁有更深邃的見地，從而在競爭中脫穎而出，成為更出色的領(lǐng)導(dǎo)者

29、，作出更明智的決策，取得更理想的成果。議題容：（1）如何讓員工的執(zhí)行力持續(xù)保持最佳狀態(tài)？（2）如何對中層管理者進(jìn)行績效考核？（3）如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人？（4）創(chuàng)業(yè)者如何細(xì)分市場？（5）創(chuàng)業(yè)者如何確定項(xiàng)目盈利模式？3、日常創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)A、“名企行”定位走出去，開闊視野+走訪交流；組織優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人到社會上知名企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。（1）海爾集團(tuán)（2）海信集團(tuán)（3）華大基因（4）青啤集團(tuán)注意事項(xiàng)： （1）提前聯(lián)系好參觀企業(yè)聯(lián)系人；（2）聯(lián)系好車輛，確定好時(shí)間；（3）自愿報(bào)名參加，所產(chǎn)生的費(fèi)用創(chuàng)業(yè)者自行承擔(dān)。B、創(chuàng)客下午茶定位創(chuàng)客間的正式聚會目的：為創(chuàng)業(yè)者解決實(shí)際問題，邀請人員應(yīng)包括：投資人

30、、入孵企業(yè)、孵化器運(yùn)營人、政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，為了有針對性的答疑解惑，提前搜集創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難。每月1期，活動(dòng)容：（1）如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴探討（2）如何對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場分析（3）如何招聘到企業(yè)適合的人才探討（4）如何贏得投資人風(fēng)險(xiǎn)投資（5）創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策宣講（6）如何做融資路演PPT C、名師大講堂名師大講堂是孵化器日常創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)之一，由孵化器的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、知名企業(yè)家、學(xué)者專家等定期舉辦的公益性創(chuàng)業(yè)主題講座。主要目的是為廣大創(chuàng)業(yè)者傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)者提供包括創(chuàng)業(yè)心態(tài)、市場狀況、創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)控制、營銷管理等知識，是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的延續(xù)，也是更深層次地探討新的創(chuàng)業(yè)思維的開始。D、“創(chuàng)

31、客”聯(lián)誼會定位創(chuàng)客間的非正式私下聚會目的：促進(jìn)不同行業(yè)間的創(chuàng)客的商業(yè)交流，加深創(chuàng)客之間的情誼；同時(shí)也是通過聯(lián)誼會的方式，讓創(chuàng)客能有一個(gè)真實(shí)展示自己乃至企業(yè)本身風(fēng)采的小平臺。同時(shí)，增加粉絲，聚集高人氣，讓孵化器積極、開放、活躍的創(chuàng)業(yè)氛圍成為每個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速發(fā)展的基本動(dòng)力。每季度1期，活動(dòng)容如下：（1）茶話會（2）文藝晚會（中秋、國慶）（3）春節(jié)年會（4）郊游、野炊（5）單身交友、相親會（6）酒文化（7）日常禮儀規(guī)（8）攝影技術(shù)講座（9）象棋、圍棋、夠級等比賽（10）讀書會 （11）趣味運(yùn)動(dòng)會 4、社會活動(dòng) 開放孵化器的會議場地，邀請社會上其他企業(yè)或組織來開展活動(dòng)，以增加孵化器的“人氣”。具體要求

32、如下：（1）邀請對象：一年舉辦5場以上主題活動(dòng)方；（2）活動(dòng)要求：2小時(shí)/場、不少于20人/場、15元/人茶水費(fèi)；（3）孵化器提供支持：會場、音響、投影儀、茶水等；（4）目的：引流，拉動(dòng)人氣，增加社會影響力。（5）實(shí)施：通過微信、 等傳播途徑，將孵化器提供的活動(dòng)支持傳播出去，讓有需要的人知曉，并能聯(lián)系到孵化器管理人員。六、媒體傳播體系1、開通微信公眾號、開通，利用微信、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳創(chuàng)業(yè)知識，解讀創(chuàng)業(yè)資訊、解答創(chuàng)業(yè)難題，擴(kuò)大孵化器的宣傳途徑；2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可通過此平臺傳播自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目達(dá)到擴(kuò)大品牌宣傳、吸引投資、吸納創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目的；3、通過半島都市報(bào)、當(dāng)?shù)卦鐖?bào)、當(dāng)?shù)匦侣劸W(wǎng)、新化網(wǎng)、人民網(wǎng)、當(dāng)?shù)仉?/p>

33、視臺等媒體對外全面宣傳孵化器入駐項(xiàng)目，以營造社會知名度和認(rèn)可度。第四部分 組織架構(gòu)與崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖：IUIA總部XX天作孵化器項(xiàng)目部綜合運(yùn)營部生態(tài)服務(wù)部專家咨詢委員會1、綜合運(yùn)營部：負(fù)責(zé)孵化器空間運(yùn)營、商務(wù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)咖啡運(yùn)營、書吧管理、公共秘書等對外基礎(chǔ)事務(wù)管理；制定運(yùn)營管理相關(guān)規(guī)和制度，建立運(yùn)營管理規(guī)體系；負(fù)責(zé)運(yùn)營公司行政辦公、財(cái)務(wù)法律、人事資源、信息化系統(tǒng)管理、固定資產(chǎn)管理等部管理事務(wù)。2、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)入駐企業(yè)招募、評審、簽約等入駐流程管理；負(fù)責(zé)入駐項(xiàng)目的管理和服務(wù)，包括建立企業(yè)檔案、需求調(diào)研、市場對接、方案制定、方案實(shí)施、效果跟蹤等；負(fù)責(zé)服務(wù)容和產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，建立服務(wù)產(chǎn)品體系，

34、包括基礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)。3、生態(tài)服務(wù)部：負(fù)責(zé)建立孵化器生態(tài)系統(tǒng)，整合和維護(hù)各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，建立資源數(shù)據(jù)庫；維護(hù)專家咨詢委員會、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)、企業(yè)家協(xié)會等組織，舉辦各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍；負(fù)責(zé)孵化器品牌宣傳和推廣。4、專家咨詢委員會：是運(yùn)營公司的智囊機(jī)構(gòu)，由孵化器孵化器和區(qū)政府主管部門共同發(fā)起設(shè)立，聘請相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)家、投資人等組成。負(fù)責(zé)為孵化器運(yùn)營管理提供咨詢指導(dǎo)，參與孵化器項(xiàng)目入駐評審、項(xiàng)目孵化考核、項(xiàng)目孵化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等運(yùn)營業(yè)務(wù)開展。二、崗位職責(zé)1、執(zhí)行總裁： （1）全面負(fù)責(zé)孵化器的籌建規(guī)劃，負(fù)責(zé)孵化器品牌建設(shè)與推廣，宣傳孵化器的定位和優(yōu)

35、勢； （2）建立健全孵化器運(yùn)營平臺，負(fù)責(zé)孵化器運(yùn)營平臺和公共服務(wù)平臺的建設(shè)、管理和運(yùn)營； （3）管理與企業(yè)、科研院所和政府的日常溝通，發(fā)展和維護(hù)業(yè)務(wù)關(guān)系； （4）負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場調(diào)研、分析和政策研究等工作； （5）負(fù)責(zé)孵化器的運(yùn)營管理，建立健全孵化器運(yùn)營平臺，構(gòu)建孵化器服務(wù)體系。（6）負(fù)責(zé)對孵化器在投融資、收益、治理的管控與運(yùn)營，入駐企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)關(guān)系。 （7）負(fù)責(zé)國外創(chuàng)新項(xiàng)目與高端人才的引進(jìn)工作。 （8）負(fù)責(zé)海外、國科研技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、市場化。 2、運(yùn)營總監(jiān)： （1）參與孵化器新空間籌建，完善孵化器運(yùn)營平臺，構(gòu)建孵化器管理服務(wù)體系； （2）負(fù)責(zé)孵化器品牌建設(shè)與推廣，持續(xù)提升孵

36、化器形象與影響力； （3）創(chuàng)業(yè)孵化活動(dòng)的策劃、籌備、組織與實(shí)施，舉辦年會、路演、論壇、培訓(xùn)、沙龍等活動(dòng)； （4）促進(jìn)在孵企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與合作； （5）整合孵化器各企業(yè)的優(yōu)勢資源，促進(jìn)資源共享，推動(dòng)企業(yè)孵化。（6）負(fù)責(zé)孵化器相關(guān)情況的動(dòng)態(tài)分析與研判，與時(shí)調(diào)整配套服務(wù)。（7）負(fù)責(zé)與招商客戶進(jìn)行談判與合同的落實(shí)。（8）負(fù)責(zé)孵化器運(yùn)營平臺和公共服務(wù)平臺活動(dòng)的策劃和組織；（9）負(fù)責(zé)孵化器運(yùn)營主體的所有物業(yè)管理。 3、項(xiàng)目經(jīng)理： （1）負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的市場調(diào)研，進(jìn)行資料收集和分析整理，寫出可行性報(bào)告； （2）根據(jù)客戶提供的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告； （3）負(fù)

37、責(zé)投融資項(xiàng)目的開發(fā)、接洽、梳理與包裝； （4）負(fù)責(zé)組織投融資項(xiàng)目路演活動(dòng)； （5）負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的測評與初步篩選；參與投資項(xiàng)目談判和項(xiàng)目實(shí)施全過程；（6）投融資渠道的建立與優(yōu)化； 4、運(yùn)營主管： （1）幫助入孵團(tuán)隊(duì)對接投資人資源，接待有入駐需求的客戶，完成基本咨詢與相關(guān)人員的意見，記錄客戶需求并向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)信息； （2）撰寫和述客戶分析報(bào)告，并與客戶進(jìn)行不間斷的溝通、匯報(bào)和分析，協(xié)助開展孵化器的品牌建設(shè)與營銷推廣，撰寫項(xiàng)目建議書與申報(bào)材料； （3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、收集、整理政府相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠扶持政指南入編，項(xiàng)目申報(bào)跟進(jìn)等工作； （4）資料整理上報(bào)，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的策劃組織、項(xiàng)目線上線下

38、路演活動(dòng)安排。 （5）協(xié)助完成服務(wù)體系和公共服務(wù)平臺的建設(shè)、管理和運(yùn)營，為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)；（6）負(fù)責(zé)招商籌備，收集優(yōu)質(zhì)目標(biāo)項(xiàng)目，對意向入孵目標(biāo)企業(yè)做好接洽服務(wù)。（7）負(fù)責(zé)公司水，電，空調(diào)等設(shè)備的管理與維護(hù)工作； 5、前臺文員： （1）協(xié)助公司開展市場活動(dòng)，策劃，會議組織與安排等工作； （2）負(fù)責(zé)來訪客人的接待，快遞的收發(fā)等綜合行政工作；（3）負(fù)責(zé)公司部服務(wù)與管理等相關(guān)工作； （4）負(fù)責(zé)辦公用品管理、考勤管理； （5）負(fù)責(zé)孵化器微信公眾號運(yùn)營；（6）孵化器來訪參觀人員的接待和介紹工作。（7）負(fù)責(zé)孵化器的清潔、綠化管理。第五部分 孵化企業(yè)入駐、畢業(yè)與跟蹤管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一. 孵化企業(yè)篩選標(biāo)準(zhǔn)1、經(jīng)營

39、圍符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，優(yōu)先選擇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或項(xiàng)目；2、已在當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司的，注冊資金在1000萬以下，年銷售收入在100萬以下，企業(yè)成立時(shí)間不超過兩年，無任何不良信用和記錄；3、公司總部設(shè)立在外地，擬在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，對注冊資本、年收入與成立年限無上述要求；4、尚未成立公司，擬在當(dāng)?shù)刈孕略O(shè)立企業(yè)的，應(yīng)有完善的商業(yè)計(jì)劃書，商業(yè)模式清晰；5、企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)入駐當(dāng)?shù)厝藬?shù)不超過10人；6、優(yōu)先選擇具有自主知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng)，市場前景良好，團(tuán)隊(duì)核心成員能力突出的企業(yè)和項(xiàng)目。符合以下任一條件的企業(yè)、項(xiàng)目申請入駐，通過初審后可不經(jīng)過專家評審會直接入駐IU

40、IA孵化器:1、已獲得國家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)以與其他國家級資質(zhì)認(rèn)定的企業(yè)；2、在國家級、省級創(chuàng)業(yè)大賽獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目；3、核心技術(shù)優(yōu)勢突出，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，獲得至少一項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)的企業(yè)和項(xiàng)目；4、與孵化器所在地企業(yè)對接成功簽署合作協(xié)議，技術(shù)成果在當(dāng)?shù)芈涞氐捻?xiàng)目；5、已獲得A輪以上風(fēng)險(xiǎn)投資，或登陸資本市場（包括新三板），企業(yè)年銷售收入2000萬元以上，擬在孵化器所在地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)；6、外籍專家學(xué)者或海外留學(xué)人員歸國創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，博士或研究生以上學(xué)歷，且具有一定水平的高端創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，符合且高于當(dāng)?shù)厝瞬庞?jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。7、國際大學(xué)創(chuàng)新聯(lián)盟推薦經(jīng)運(yùn)營公司同意入駐的其他項(xiàng)目。二選擇孵化企業(yè)的基本準(zhǔn)則

41、1. 創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)；2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是否合理；3. 是否具有支付租金和服務(wù)費(fèi)用的能力；4. 是否擁有可以商品化的產(chǎn)品或服務(wù)；5. 是否具有快速成長的能力；6. 是否可以使孵化器計(jì)劃服務(wù)的企業(yè)類型得到增加；7. 是否屬于孵化器計(jì)劃服務(wù)的產(chǎn)業(yè)對象或技術(shù)領(lǐng)域；8. 是否處在適當(dāng)?shù)陌l(fā)展階段；9. 能否真正利用孵化器提供的服務(wù)；10.是否愿意接受孵化器的建議和咨詢。三. 入孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評估1進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部評議。2經(jīng)評議合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書由入孵企業(yè)評估組按評估企業(yè)的三個(gè)層次（見附件2）做進(jìn)一步評估審核，并對企業(yè)的入駐提出具體建議。入孵企業(yè)項(xiàng)目評估組，可由孵化器的項(xiàng)目經(jīng)理和所聘請來自政府部門、區(qū)域

42、產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)部門、投資公司、管理顧問等人士以與成功企業(yè)家、學(xué)者組成。3孵化器負(fù)責(zé)人根據(jù)綜合評估結(jié)果最終抉擇是否接受該企業(yè)入駐。 四孵化企業(yè)入駐安排制定該入孵企業(yè)的孵化計(jì)劃、建立企業(yè)檔案、更新企業(yè)信息庫、落實(shí)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理、發(fā)放孵化服務(wù)手冊、講解企業(yè)促進(jìn)服務(wù)容等；向入孵企業(yè)介紹孵化器的房源情況，介紹相關(guān)費(fèi)用的收取規(guī)定，根據(jù)物業(yè)服務(wù)管理程序（附件3）與企業(yè)簽訂孵化協(xié)議書、消防安全和安全責(zé)任書等合同文本（可參見附件4、5、6合同文本），并收取管理服務(wù)費(fèi)、發(fā)放門禁鑰匙、提供辦公桌椅等；3.更新門牌與指引牌、登記初始使用的水電表、協(xié)助企業(yè)搬遷等。4.向入駐企業(yè)提供一份簡易版的管理手冊作為新入駐企

43、業(yè)的咨詢資料。5.向入駐企業(yè)詳細(xì)介紹孵化器的優(yōu)惠政策與管理制度,包括扶持企業(yè)的優(yōu)惠政策、孵化企業(yè)的準(zhǔn)入制度、孵化企業(yè)的畢業(yè)制度、孵化企業(yè)的退出制度、孵化器管理辦法等。6.孵化器在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)程序的同時(shí)，還應(yīng)建立一套服務(wù)投訴程序，不斷改進(jìn)服務(wù)。孵化服務(wù)投訴服務(wù)應(yīng)包含以下容：（1）公布投訴渠道；（2）確定統(tǒng)一的投訴受理部門并對外公布；（3）調(diào)查投訴事項(xiàng)的真實(shí)性；（4）按照投訴項(xiàng)的業(yè)務(wù)性質(zhì)確定投訴答復(fù)責(zé)任部門或責(zé)任人；（5）征求投訴人對投訴處理的意見；（6）記錄被投訴的事項(xiàng)與處理結(jié)果和改進(jìn)績效。 五孵化畢業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)（1）有3年以上的運(yùn)營期，經(jīng)營狀況良好，主導(dǎo)產(chǎn)品有一定的生產(chǎn)規(guī)模，年總收入達(dá)50

44、00萬元以上，且有500萬元以上的固定資產(chǎn)和自有資金；（2）孵化器提供給企業(yè)的場地與服務(wù)，不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求；（3）企業(yè)被一個(gè)大公司兼并或收購；（4）孵化期滿；（5）其他符合畢業(yè)條件的情況。 六孵化企業(yè)的畢業(yè)服務(wù)1.就畢業(yè)事項(xiàng)向企業(yè)提供咨詢并溝通；2.企業(yè)畢業(yè)后的場地推薦；3.企業(yè)遷出后的來訪接待、等信息轉(zhuǎn)遞服務(wù)；4.畢業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，孵化器應(yīng)繼續(xù)跟蹤服務(wù)3年，繼續(xù)關(guān)注、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，幫助畢業(yè)企業(yè)具備資源整合和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 七企業(yè)入駐孵化器的準(zhǔn)入程序與畢業(yè)程序圖孵化器的招募宣傳引導(dǎo)企業(yè)參觀并介紹準(zhǔn)入條件受理客戶企業(yè)申請?jiān)u估企業(yè)提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃反饋意見并溝通交流雙方制定孵化計(jì)劃不合格拒收

45、達(dá)成孵化協(xié)議并安排企業(yè)入駐孵化成功企業(yè)畢業(yè)遷出不成功逐出八. 附件附件1企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱一、概 要1. 公司簡介（成立時(shí)間、股權(quán)結(jié)構(gòu)、注冊資金）2. 公司產(chǎn)品（服務(wù)）與所處行業(yè)前景、競爭狀況介紹3. 既有經(jīng)營業(yè)績和三年經(jīng)營預(yù)測4. 組織機(jī)構(gòu)與管理模式（產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等）簡介5. 資金需求、使用計(jì)劃6.投資回報(bào)預(yù)測二、公司背景1. 公司業(yè)務(wù)發(fā)展歷史2. 發(fā)展目標(biāo)3. 公司性質(zhì)與股本結(jié)構(gòu)4. 現(xiàn)有資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況分析5. 公司支持體系（資金、市場、技術(shù)）6. 其他信息（已簽合同、協(xié)議等）三、所有者/管理者背景1. 股東背景與其股份比例2. 管理者簡介3. 主要技術(shù)人員簡

46、介四、行業(yè)與市場分析1. 概要2. 生產(chǎn)方式介紹3. 目標(biāo)市場（需要一定的定量指標(biāo)）4. 客戶定位與描述5. 主要競爭對手與合作伙伴五、產(chǎn)品/服務(wù)介紹1. 概述2. 詳細(xì)描述3. 競爭對比4. 產(chǎn)品/服務(wù)的獨(dú)到性5. 研究與發(fā)展6.知識產(chǎn)權(quán)與保護(hù)六、市場計(jì)劃1.價(jià)格策略2.促銷戰(zhàn)略3.營銷體系的組建4.市場增長計(jì)劃與措施七、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析1.融資需求與可出讓股份的比例2.資金用途3.投資回報(bào)預(yù)測4.投資退出方式八、風(fēng)險(xiǎn)分析與對策1.市場風(fēng)險(xiǎn)分析2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析3.管理風(fēng)險(xiǎn)分析九、孵化服務(wù)需求分析1.創(chuàng)業(yè)“短板”分析2.對孵化服務(wù)的理解3.利用孵化服務(wù)的可能性分析4.孵化階段的發(fā)展目標(biāo)5.孵化服

47、務(wù)的具體需求附件2評估企業(yè)的三個(gè)層次一、一般層次：1. 企業(yè)成長的潛力2. 創(chuàng)造工作機(jī)會的能力3. 產(chǎn)生凈利與支付孵化器管理服務(wù)費(fèi)的能力4. 發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和使區(qū)域經(jīng)濟(jì)多樣化的潛力5. 增加地方稅收6. 與孵化器目標(biāo)和其他孵化企業(yè)的兼容性二、技術(shù)層次：1. 技術(shù)創(chuàng)新所帶來的增加的價(jià)值2. 核心競爭力3. 研發(fā)上市時(shí)間4. 概念獨(dú)創(chuàng)性5. 獲得外部的專門知識、人員與設(shè)施支持的能力三、經(jīng)營層次：1. 市場知識與某個(gè)具體行業(yè)的知識2. 以人為本的管理者，有能力吸引重要人才3. 發(fā)展合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的能力4. 良好的溝通者5. 具有從孵化器獲得支持的欲望附件3物業(yè)服務(wù)管理程序一、孵化場地管理程序1.招商程序

48、（1）確定具體招商房間。（2）向入孵企業(yè)介紹相關(guān)情況。A. 為企業(yè)介紹進(jìn)駐步驟； B. 由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)地看房；C. 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)與相關(guān)待遇，詳細(xì)介紹進(jìn)駐后繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與所須繳納費(fèi)用。（3）合同簽訂A. 合同簽訂在簽定孵化服務(wù)協(xié)議的同時(shí)還須與入孵企業(yè)簽訂安全責(zé)任書、消防安全責(zé)任書等文件。提供加蓋公章的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人復(fù)印件。B. 相關(guān)費(fèi)用收繳在正式簽訂合同之前，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，按照相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)計(jì)算出進(jìn)駐時(shí)須交費(fèi)用明細(xì)并由企業(yè)確認(rèn)。（4）場地交付使用由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)企業(yè)檢查屋設(shè)施完好程度，記錄電表讀數(shù)，入孵企業(yè)確認(rèn)簽字后發(fā)放鑰匙，場地交付入孵企業(yè)使用。（5）與時(shí)將最新入孵情況上報(bào)孵化器領(lǐng)導(dǎo)與

49、相關(guān)部門。2.退出程序（1）合同期滿退出程序A. 檢查入駐企業(yè)繳費(fèi)情況，確認(rèn)無欠費(fèi)后按孵化服務(wù)協(xié)議相關(guān)條款與入駐企業(yè)辦理退出手續(xù)。B. 由專人負(fù)責(zé)與入孵企業(yè)一起檢查屋設(shè)施完好程度并做好記錄，由入孵企業(yè)確認(rèn)簽字后收回鑰匙。提醒入孵企業(yè)在三十天與時(shí)將營業(yè)執(zhí)照注冊地點(diǎn)遷出孵化器。（2）合同未到期退出程序按孵化服務(wù)協(xié)議相關(guān)條款由雙方協(xié)商辦理。（3）與時(shí)將最新在孵企業(yè)情況上報(bào)孵化器領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門。3. 企業(yè)增（調(diào)）房程序（1）由需增（調(diào)）房的企業(yè)提出書面申請。（2）上報(bào)至孵化器管理人員。（3）由孵化器管理人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況認(rèn)定是否需要增（調(diào)）房，并上報(bào)孵化器領(lǐng)導(dǎo)。（4）孵化器領(lǐng)導(dǎo)審批。（5）根據(jù)孵化器

50、領(lǐng)導(dǎo)審批意見，為企業(yè)進(jìn)行增（調(diào)）房。二、合同簽訂與費(fèi)用收繳服務(wù)管理程序1. 合同簽訂程序（1）在簽定孵化服務(wù)協(xié)議的同時(shí)還須簽訂安全責(zé)任書、消防安全責(zé)任書等文件。（2）孵化器與入孵企業(yè)簽定孵化服務(wù)協(xié)議等文件，須經(jīng)孵化器領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行新簽或續(xù)簽。（3）孵化器與入孵企業(yè)新簽或續(xù)簽孵化服務(wù)協(xié)議等文件，其期限原則上定為一年，特殊情況須經(jīng)孵化器領(lǐng)導(dǎo)審批后方可簽訂。2. 費(fèi)用收繳程序（1）入孵企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用按孵化服務(wù)協(xié)議等文件的相關(guān)條款規(guī)定，以季度為單位進(jìn)行收繳。（2）在每季度末由專人負(fù)責(zé)對每個(gè)房間的電表讀數(shù)進(jìn)行核查，由企業(yè)確認(rèn)。（3）由辦公室相關(guān)人員提供網(wǎng)絡(luò)用戶使用情況。（4）根據(jù)孵化服務(wù)協(xié)議等文件的相關(guān)

51、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與水、電、網(wǎng)絡(luò)等實(shí)際使用情況，在每季度末為入孵企業(yè)計(jì)算出須交費(fèi)用明細(xì)，并下發(fā)費(fèi)用繳付通知單。（5）企業(yè)確認(rèn)費(fèi)用繳付通知單無異議后，在規(guī)定時(shí)限按繳付通知單上的費(fèi)用交納明細(xì)進(jìn)行收費(fèi)工作。（6）按項(xiàng)目為企業(yè)開據(jù)發(fā)票或收據(jù)，并為需要企業(yè)提供電費(fèi)總收據(jù)單復(fù)印件，以便企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)收據(jù)入賬。3. 費(fèi)用退還程序（1）押金退還程序A. 企業(yè)按退出程序完成退房。B. 企業(yè)已將營業(yè)執(zhí)照注冊地點(diǎn)遷出孵化器。C. 由企業(yè)填寫退押金說明并加蓋公章。D. 按用款審批程序?yàn)槠髽I(yè)請款。E. 由企業(yè)開據(jù)押金收據(jù)。（2）其他費(fèi)用退還程序原則上不辦理管理服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用的退還，特殊情況須經(jīng)孵化器領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行退還。附件4孵化服

52、務(wù)協(xié)議（1）甲方：乙方： 為加快科技成果轉(zhuǎn)化，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長模式，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方作為孵化對象入駐甲方孵化器事宜達(dá)成如下協(xié)議：經(jīng)甲方考察，同意乙方入住甲方創(chuàng)業(yè)孵化器進(jìn)行培育孵化。乙方正式入住后，乙方按照其占用的工位數(shù)（ 個(gè)）向甲方支付管理服務(wù)費(fèi)（含空調(diào)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)與水電費(fèi)等）。三、甲方的權(quán)利與義務(wù)：1、為乙方提供孵化場地、水、電、無線寬帶與展示、洽談、會議等公用服務(wù)設(shè)施。2、按時(shí)向乙方收取管理費(fèi)，如乙方拖欠管理費(fèi)達(dá) 1 個(gè)月，甲方有權(quán)解除雙方簽訂的孵化器服務(wù)協(xié)議。3、協(xié)助或代理乙方辦理工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)。4、指導(dǎo)乙方申報(bào)國家、地方各類科技計(jì)劃項(xiàng)目

53、與基金。5、指導(dǎo)乙方進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。6、協(xié)助乙方進(jìn)行科技成果鑒定，幫助企業(yè)開展科技成果推廣與合作。7、舉辦各類講座和培訓(xùn)，開展對外交流與合作，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。8、甲方利用在信息、知識、人才、產(chǎn)品、渠道等方面的綜合優(yōu)勢，支持乙方企業(yè)在資本運(yùn)作、項(xiàng)目融資、企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等方面提供財(cái)務(wù)顧問與投資服務(wù)。9、定期對乙方進(jìn)行考察，如考察不合格,甲方有權(quán)提前解除本協(xié)議。四、乙方的權(quán)利與義務(wù)：1、乙方注冊地與辦公場所必須在孵化器；如乙方在孵化器外已注冊成立的，其注冊成立時(shí)間不超過2年,乙方在本協(xié)議簽訂后30日應(yīng)將注冊地遷入本孵化器；2、認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)與政策，做到合

54、法經(jīng)營，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。接受甲方的管理和監(jiān)督，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、按時(shí)支付管理服務(wù)費(fèi)，乙方增加工位應(yīng)事先征得甲方同意。4 、積極配合甲方孵化器資質(zhì)認(rèn)定和申報(bào)工作，與時(shí)提供甲方所 需的必要材料，并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和與時(shí)性；5、與時(shí)提供甲方開展孵化、投資、財(cái)務(wù)顧問工作、盡職調(diào)查工作所必要的資料，并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和與時(shí)性；6、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守孵化企業(yè)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定，做好其員工的培訓(xùn)、管理工作，保證其員工遵紀(jì)守法，認(rèn)真遵守孵化器各項(xiàng)管理制度；7、積極參與甲方組織的方案討論會和論證會，并對乙方提出的有關(guān)建議和方案與時(shí)反饋意

55、見、參與決策；五、第三條管理服務(wù)費(fèi)與管理服務(wù)費(fèi)支付1、月管理服務(wù)費(fèi)：標(biāo)準(zhǔn)工位管理服務(wù)費(fèi)為300 元/工位，當(dāng)月入駐不足1個(gè)月的，按照實(shí)際入駐天數(shù)計(jì)算。2、管理服務(wù)費(fèi)支付管理服務(wù)費(fèi)按度支付，先付費(fèi)后使用，乙方應(yīng)于入駐協(xié)議簽訂之日起 3日向甲方支付工位管理服務(wù)費(fèi) 元整（大寫：元整），甲方給予優(yōu)惠%，乙方實(shí)交人民幣元整（大寫： ） 此后乙方需在期滿前15日支付下一期工位管理服務(wù)費(fèi)。如逾期支付須按逾期天數(shù)向甲方支付逾期付款違約金，每延遲壹日按照欠付款項(xiàng)的千分之五計(jì)算逾期付款違約金。3、管理服務(wù)費(fèi)以人民幣為計(jì)算單位，含物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)。4、以下費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)：費(fèi)、車位費(fèi)、第三方服務(wù)

56、性收費(fèi)。5、管理服務(wù)費(fèi)與辦公場地調(diào)整甲方原則上有權(quán)每年度調(diào)整一次工位管理服務(wù)費(fèi)價(jià)格；甲方有權(quán)對乙方的辦公工位位置進(jìn)行調(diào)整。六、入住押金：乙方入住前須向甲方交納元（人民幣大寫： 元）押金，在乙方畢業(yè)或乙方搬出孵化器時(shí)，如乙方使用辦公設(shè)施無損壞，給予無息全額退款，如有損壞，則按照合理的價(jià)格扣除部分費(fèi)用。七、協(xié)議期限本協(xié)議自年月日起至年月日止。八、甲乙雙方僅為服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。甲方提供的服務(wù)與乙方的經(jīng)營活動(dòng)沒有任何經(jīng)濟(jì)的或法律的連帶責(zé)任。九、在孵化期間，乙方若違反甲方規(guī)章制度或出現(xiàn)其他、違約行為，甲方有權(quán)解除本協(xié)議。十、爭議解決因履行本合同發(fā)生爭議，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商無法達(dá)成一致的，任何一

57、方均有權(quán)將爭議提交甲方所在地人民法院進(jìn)行訴訟。十一、其他1、在簽訂本協(xié)議前，甲方已將孵化器管理規(guī)章制度告知乙方，乙方已充分了解并完全同意所有的孵化器管理規(guī)章制度。2、本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字且雙方蓋章之日起生效。 3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：代表人： 乙方： 代表人： 簽署日期： 年 月 日孵化服務(wù)協(xié)議（2）甲方：乙方： 為加快科技成果轉(zhuǎn)化，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長模式，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方作為孵化對象入駐甲方孵化器事宜達(dá)成如下協(xié)議： 一、經(jīng)甲方考察，同意乙方入住甲方創(chuàng)業(yè)孵化器進(jìn)行培育孵化。 二、乙方正式入駐后，乙方按照其占用的場所面積（平米）向甲方支

58、付管理服務(wù)費(fèi)（含空調(diào)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)與水電費(fèi)等）。三、甲方的權(quán)利與義務(wù)：1、為乙方提供孵化場地、水、電、無線寬帶與展示、洽談、會議等公用服務(wù)設(shè)施。2、按時(shí)向乙方收取管理費(fèi)，如乙方拖欠管理費(fèi)達(dá) 1 個(gè)月，甲方有權(quán)單方解除本孵化服務(wù)協(xié)議。3、協(xié)助或代理乙方辦理工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)。4、指導(dǎo)乙方申報(bào)國家、地方各類科技計(jì)劃項(xiàng)目與基金。5、指導(dǎo)乙方進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。6、協(xié)助乙方進(jìn)行科技成果鑒定，幫助企業(yè)開展科技成果推廣與合作。7、舉辦各類講座和培訓(xùn)，開展對外交流與合作，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。8、甲方利用在信息、知識、人才、產(chǎn)品、渠道等方面的綜合優(yōu)勢，支持乙方企業(yè)在資本

59、運(yùn)作、項(xiàng)目融資、企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等方面提供財(cái)務(wù)顧問與投資服務(wù)。9、定期對乙方進(jìn)行考察，如考察不合格,甲方有權(quán)提前解除本協(xié)議。四、乙方的權(quán)利與義務(wù)：1、乙方注冊地與辦公場所必須在孵化器；如乙方在孵化器外已注冊成立的，其注冊成立時(shí)間不超過2年,乙方在本協(xié)議簽訂后30日應(yīng)將注冊地遷入本孵化器；2、認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)與政策，做到合法經(jīng)營，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。接受甲方的管理和監(jiān)督，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、按時(shí)支付管理服務(wù)費(fèi)，乙方增加工位應(yīng)事先征得甲方同意。4 、積極配合甲方孵化器資質(zhì)認(rèn)定和申報(bào)工作，與時(shí)提供甲方所 需的必要材料，并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和與時(shí)

60、性；5、與時(shí)提供甲方開展孵化、投資、財(cái)務(wù)顧問工作、盡職調(diào)查工作所必要的資料，并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和與時(shí)性；6、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守孵化企業(yè)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定，做好其員工的培訓(xùn)、管理工作，保證其員工遵紀(jì)守法，認(rèn)真遵守孵化器各項(xiàng)管理制度；7、積極參與甲方組織的方案討論會和論證會，并對乙方提出的有關(guān)建議和方案與時(shí)反饋意見、參與決策；五、第三條管理服務(wù)費(fèi)與管理服務(wù)費(fèi)支付1、管理服務(wù)費(fèi)：管理服務(wù)費(fèi)為每天元/平米，服務(wù)期月。2、管理服務(wù)費(fèi)支付管理服務(wù)費(fèi)按支付，先付費(fèi)后使用，乙方應(yīng)于入駐協(xié)議簽訂之日起 3日向甲方支付管理服務(wù)費(fèi)元整（大寫：元），甲方給予優(yōu)惠%，乙方實(shí)交人民幣元整（大寫：