如何做一個合格IC電子菜鳥工程師_第1頁
如何做一個合格IC電子菜鳥工程師_第2頁
如何做一個合格IC電子菜鳥工程師_第3頁
如何做一個合格IC電子菜鳥工程師_第4頁
如何做一個合格IC電子菜鳥工程師_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、如何做一個合格的IC/電子菜鳥工程師KT人才 胡運旺1自我介紹:胡運旺 KT人才總經(jīng)理 7年來專注于IC行業(yè)人才服務(wù)不懂IC設(shè)計不懂技術(shù)唯看IC電子人才簡歷多而已KT人才 胡運旺2 馬太效應(yīng)二八定律KT人才 胡運旺3第一部分 IC行業(yè), 前途光明 進(jìn)IC行業(yè),前途光明KT人才 胡運旺4第1章IC行業(yè)的特點與中國的機遇一、IC行業(yè)特點與趨勢 全球人才都緊缺越大越專越便宜標(biāo)準(zhǔn)專利成焦點收購合并成潮流高科技高速度高需要高前景高投入高風(fēng)險KT人才 胡運旺與整機聯(lián)動加強特點與趨勢5二、中國IC行業(yè)的機遇 KT人才 胡運旺空間大市場大機會多產(chǎn)業(yè)鏈比較完整新標(biāo)準(zhǔn)帶來新機遇政府支持 熱錢多領(lǐng)頭人物 出現(xiàn)基礎(chǔ)人

2、才已經(jīng)成熟6KT人才 胡運旺現(xiàn)狀:規(guī)模小,重復(fù)多,資金少;替代路線VS技術(shù)領(lǐng)先;產(chǎn)品低端,輔芯片為突破口;高端產(chǎn)品難做難被認(rèn)可;對IP的認(rèn)識;領(lǐng)導(dǎo)層的爭斗;收購兼并與裁員;缺少成功后經(jīng)驗;與資本的較量和員工的股權(quán)激勵經(jīng)驗少三、中國IC行業(yè)的現(xiàn)狀與認(rèn)識中國IC公司之路替代為主;一小部分圍著新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn);加強與整機的聯(lián)合;加強合縱連橫;留住并激勵員工;從為狼伴舞到與狼共舞 中國IC工程師的應(yīng)對認(rèn)真學(xué)習(xí);有耐心;正確對待海歸、技術(shù)、加班、成本、質(zhì)量、收購、裁員、期權(quán) 7高收入適合打工高挑戰(zhàn)、高成長職業(yè)生命長KT人才 胡運旺第2章進(jìn)入IC行業(yè),前途光明工作相對穩(wěn)定行業(yè)前景好82006年2003年2004年

3、2005年2002年(收入)(畢業(yè)時間)上海的IC電子行業(yè)碩士與非IC電子行業(yè)的碩士年薪比較 KT人才 胡運旺2001年2000年30萬25萬20萬15萬10萬5萬IC行業(yè)電子行業(yè)非IC電子行業(yè)9第二部分IC行業(yè)工作選擇與面試 KT人才 胡運旺10第1章 工作選擇原則 一、職業(yè)選擇的重要性行業(yè)選錯,意味著被市場淘汰,一年之后,新人再登場,還有多少好機會?男女都怕入錯行 換行業(yè)的成本非常巨大!一個選擇,決定一條道路;一條道路,到達(dá)一方土地; 一方土地,開始一種生活;一種生活,形成一個命運先就業(yè)后擇業(yè)是嚴(yán)重錯誤的。KT人才 胡運旺11二、職業(yè)選擇的依據(jù) KT人才 胡運旺12第2章 找工作與面試 找

4、工作是需要成本的準(zhǔn)備充分態(tài)度端正面試知識KT人才 胡運旺13第3章IC電子行業(yè)的主要崗位評估KT人才 胡運旺14設(shè)計服務(wù)部門的IC設(shè)計崗位工藝開發(fā)整合,器件研發(fā)測試、良率與失效分析整機系統(tǒng)硬件開發(fā) 算法/嵌入式/驅(qū)動開發(fā)整機人才的職業(yè)危機KT人才 胡運旺軟件開發(fā)/FAE/sales市場銷售/FAEIC制造封裝測試設(shè)備材料等公司整機公司方案公司崗位評估EDA公司芯片分銷代理公司中間軟件/應(yīng)用軟件 15崗位評估IC設(shè)計公司算法/IC架構(gòu)數(shù)字IC前端設(shè)計IC后端P&R模擬IC設(shè)計數(shù)?;旌螴C設(shè)計技術(shù)市場數(shù)字IC驗證版圖設(shè)計IC生產(chǎn)/封裝/測試/運營Firmware嵌入式驅(qū)動開發(fā)IC市場/銷售/FAE

5、方案硬件開發(fā)KT人才 胡運旺16第三部分從學(xué)生人到企業(yè)人的心理與行為轉(zhuǎn)變KT人才 胡運旺17忌就業(yè)恐懼情緒化嚴(yán)重忌學(xué)習(xí)到頭浮躁不甘平淡忌什么都想學(xué)忌自由散漫第1章走出學(xué)生人的心理誤區(qū)KT人才 胡運旺18第2章 從行動中轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人,表現(xiàn)出職業(yè)精神一、表現(xiàn)出你的工作敬業(yè) 敬業(yè)是選才最重要標(biāo)準(zhǔn),是成功的秘訣勤奮是敬業(yè)的直觀表現(xiàn): 比別人勤奮一點點,就能超前別人一大步 案例1:一位勝過美國名校博士畢業(yè)7年的國內(nèi)普通大學(xué)本科畢業(yè)8年的人才的成長歷程你不可以不做工作狂 案例2:ADI正頭疼給兩個優(yōu)秀候選人中哪位offer時,他出現(xiàn)了,然后offer給了他。為什么?KT人才 胡運旺19二、表現(xiàn)出你的工作熱

6、情點燃熱情之火體會工作的樂趣具體表現(xiàn)三、表現(xiàn)出你的主動精神像老板一樣主動干好份內(nèi)事,不用上級催超越份內(nèi)事,機會自然來案例:美國博士畢業(yè)在世界前5位公司工作15年的高級模擬IC設(shè)計經(jīng)理對一位本土碩士畢業(yè)3年的人說:你可以接替我的工作,我可以放心回美國去。為什么?KT人才 胡運旺20四、表現(xiàn)出你的踏實精神腳踏實地,小事做起謹(jǐn)慎細(xì)致,別馬虎全力以赴,把小事做得超常好 案例:某世界頂級電子公司的資深工程師之切身感受耐得住寂寞、枯燥和重復(fù)KT人才 胡運旺21五、表現(xiàn)出你的責(zé)任意識有責(zé)任感的人值得信賴勇敢地承擔(dān)責(zé)任 案例:助理買微波爐的故事不找借口找辦法,“四千精神”達(dá)成目標(biāo) 按時按質(zhì)按量完成工作 正確對

7、待非工作時間 案例:“秘書門”事件三敗俱傷的起因之一KT人才 胡運旺22六、表現(xiàn)出你的團(tuán)隊精神熱愛團(tuán)隊,主動融入團(tuán)隊求同存異,正確處理競爭與合作 主動幫助同事,樂于分享經(jīng)驗 培養(yǎng)溝通意識KT人才 胡運旺23七、表現(xiàn)出你的服從精神服從的四個標(biāo)準(zhǔn) 服從不講面子 服從要直截了當(dāng) 先接受后溝通 有令即行 合理的要求是鍛煉,不合理的要求是磨練 職場上與上級打交道所需要遵守的九大規(guī)則: 尊敬 服從 溝通 及時反饋 補充規(guī)則十:上級的承諾未兌現(xiàn),不可強求 案例:一位對上級說“你是小人,說話不算話”的工程師的命運KT人才 胡運旺24八、表現(xiàn)出你懂規(guī)矩 沒有規(guī)矩,不成方圓別做李云龍小錯不斷初涉職場,18個細(xì)節(jié)決

8、定成敗不可不知的六大潛規(guī)則 不要苛求百分百的公平 玩笑似的三條規(guī)則KT人才 胡運旺25九、一定要心懷感恩KT人才 胡運旺感恩感恩你周圍的人感恩公司與工作別急著跟公司叫價清楚自己的性價比26十、職業(yè)人的行為習(xí)慣與行為規(guī)范 履歷表不真實職場嚴(yán)格禁止的行為辦公用品拿回家經(jīng)常公話私用沒大沒小費用報銷做假宣揚對公司或某同事不滿的話推卸責(zé)任私事請假過多泄露公司的機密KT人才 胡運旺27勤記筆記,多做備忘錄今日事,今日畢每天都以計劃開始下班后不要立即回去在辦公室把手機關(guān)掉或調(diào)到靜音上少干私活、少閑聊 保持辦公桌的整潔、有序養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣KT人才 胡運旺28KT人才 胡運旺實在不知道怎樣表現(xiàn):最后一招:穿

9、得職業(yè)一點 微笑面對每一個人案例:博士畢業(yè)6年的模擬IC設(shè)計人才為什么沒有做經(jīng)理的機會?29十一、能扮演多個角色 清潔員快遞員采購員實驗室管理員助理文員前臺文員幫忙轉(zhuǎn)接電話端茶倒水訂客飯管理實驗設(shè)備送個樣品給客戶打字復(fù)印傳真買點辦公用品或者元器件收拾垃圾整理衛(wèi)生間KT人才 胡運旺案例:一位希望老總幫他買元器件的工程師的故事30好學(xué)其實要求很簡單!聰明踏實肯干會溝通KT人才 胡運旺31第四部分成長為一個合格的IC電子工程師 KT人才 胡運旺32具有扎實的基礎(chǔ)知識培養(yǎng)好奇心及改良思想建立自己的工作環(huán)境學(xué)會分享,尋找?guī)煾?案例:一個00年本科畢業(yè)生成長為外資公司上海設(shè)計負(fù)責(zé)人的故事學(xué)會用Google

10、和技術(shù)論壇BBS精益求精,追求世界一流的設(shè)計水平 案例:一個98年畢業(yè)的本科成長為RFIC設(shè)計高級經(jīng)理的故事習(xí)慣適當(dāng)?shù)丶影郖T人才 胡運旺33做收藏家建金字塔:高級工程師初級工程師中級工程師KT人才 胡運旺本職工作的知識經(jīng)驗等(內(nèi)三角)相關(guān)工作的知識經(jīng)驗等(外三角)案例:21IC版主箐箐木華的成長故事34第五部分 中長期規(guī)劃-螺旋式上升方式修改完善職業(yè)之路 大公司與小公司循環(huán),職位與薪水自然跟著上升,職業(yè)生涯平臺自然跟著上升KT人才 胡運旺35隨時做好準(zhǔn)備專注于自己的優(yōu)勢擴大知識與能力金字塔積極爭取機會使自己變得不可替代關(guān)注公司及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展1. 中長期職業(yè)發(fā)展的自我準(zhǔn)備: KT人才 胡運旺

11、3602年內(nèi)6年以后4-6年內(nèi)2-4年內(nèi)8年后-多看技術(shù)發(fā)展趨勢行業(yè)發(fā)展趨勢文章多交與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)朋友多看管理書籍,多了解行業(yè)發(fā)展趨勢,多交與本行業(yè)相關(guān)朋友多與產(chǎn)業(yè)鏈的朋友及資本相相關(guān)的朋友交流多看技術(shù)發(fā)展趨勢方面文章多交與本職崗位相關(guān)的朋友多干藍(lán)領(lǐng)工作多學(xué)習(xí)多積累技術(shù)經(jīng)驗工作內(nèi)容時間2. 中長期規(guī)劃時間表:KT人才 胡運旺37 3. 需要糾正的幾個觀念: 不是每個工程師都適合做管理的 不是人人都可以做市場做銷售的 不是人人都可以做老板開公司的 4. 關(guān)于跳槽: 別輕易跳槽 別輕易換行業(yè)或崗位 明確跳槽目的 好聚更加要好散 該保密的請保密KT人才 胡運旺38第六部分如何過好最后半年越早進(jìn)入企業(yè)實習(xí)越好找?guī)讉€項目練練手臨陣磨槍也是好的學(xué)學(xué)文員的基本功告別無休止的告別KT人才 胡運旺39第七部分 IC獵頭眼里的高級人才的7個特征在某細(xì)節(jié)技術(shù)領(lǐng)域高手、專家組織協(xié)調(diào)管理能力強英語流利溝通能力強親和力強 在某技術(shù)范圍上懂得多知識面寬敬業(yè)職業(yè)專業(yè)能主動與獵頭交流主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論