1、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作誤區(qū)經(jīng)紀(jì)人在平時(shí)的工作中，常常會(huì)犯這樣錯(cuò)誤，導(dǎo)致工作進(jìn)展不順利。下面我們就來(lái)看看吧!經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該怎樣避免工作中的誤區(qū)。、心態(tài)誤區(qū)，急于求成有的經(jīng)紀(jì)人在工作中，太急于求成，與客戶交流一段時(shí)間后，將想要客戶成交，這是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)榉慨a(chǎn)的特殊性，購(gòu)房者都是比較謹(jǐn)慎的，一定要把客戶的所有問題都解決了，服務(wù)好客戶，客戶才有可能成交。經(jīng)紀(jì)人幾個(gè)月不開單是正常的事，經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該正確對(duì)待，不斷地提升自己的專業(yè)能力，銷售技能，為以后的銷售打好基礎(chǔ)。切忌不可急于求成，求之不得便自暴自棄，這樣只會(huì)一步一步打消經(jīng)紀(jì)人的積極性。、方法誤區(qū)，生搬硬套經(jīng)紀(jì)人的工作是需要變通的，需要經(jīng)紀(jì)人具備很強(qiáng)的應(yīng)變能力。經(jīng)紀(jì)人

2、每天要面對(duì)不同的客戶，如果不能靈活變通，是很難與客戶進(jìn)行良好的溝通的。經(jīng)紀(jì)人工作中需要運(yùn)用一定的銷售計(jì)劃，但不是一層不變的，需要經(jīng)紀(jì)人靈活運(yùn)用，這樣才能更好的促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。生搬硬套已經(jīng)不能適應(yīng)客戶高速發(fā)展的需求了。、競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)，永遠(yuǎn)想著超越同行經(jīng)紀(jì)人具有一定的向上發(fā)展的想法是好的，但是經(jīng)紀(jì)人會(huì)有這樣的誤區(qū)，總想著去超越同行競(jìng)爭(zhēng)者，認(rèn)為超越了同行就是成功了。其實(shí)，同行之間除了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系還可以實(shí)現(xiàn)合作共贏的。你的客戶看中了同行手中的一套房子，就可以與之溝通，促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏的局面，這樣才能更好的發(fā)展，凈化中介行業(yè)的風(fēng)氣。、地理誤區(qū)，總想全面開花經(jīng)紀(jì)人工作一定要有目標(biāo)，不能盲目

3、進(jìn)行，更不能只重視數(shù)量不重視質(zhì)量。每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的精力都是有限的，都有自己所負(fù)責(zé)的商圈，經(jīng)紀(jì)人可以做好自己的商圈維護(hù)工作，精耕商圈開發(fā)更多的潛在客戶。經(jīng)紀(jì)人在完成自己的工作后，可以相應(yīng)的去開展其他的業(yè)務(wù)，但是經(jīng)紀(jì)人一定不能貪圖多而不追求精。一味的想要全面開花到最后只會(huì)一事無(wú)成。、消費(fèi)者誤區(qū)，討好所有人經(jīng)紀(jì)人對(duì)待客戶，一定要做好客戶分類工作，哪些是A類客戶，哪些是B類客戶。要能夠分清主次，有序的去進(jìn)行客戶跟進(jìn)工作。合理的分配時(shí)間在不同的客戶身上，能夠大大提供工作的效率。另外，在溝通客戶時(shí)，經(jīng)紀(jì)人也不要一直想著討好客戶，態(tài)度該強(qiáng)硬時(shí)就應(yīng)強(qiáng)硬，要有自己的一套銷售思路，不要為了迎合客戶而一味的討好客戶，這樣反而會(huì)引起客戶的反感。、目標(biāo)誤區(qū)，只重業(yè)績(jī)不重品牌經(jīng)紀(jì)人銷售的最終目的是成交，但是經(jīng)紀(jì)人不能為了業(yè)績(jī)不顧公司品牌形象，自己的個(gè)人形象。這樣最多做個(gè)一次性交易，不能建立一定的客戶忠誠(chéng)度以及經(jīng)紀(jì)人口碑，這對(duì)于經(jīng)紀(jì)人的長(zhǎng)期發(fā)展是很不利的。在成交業(yè)績(jī)的同時(shí)建立一定的品牌知名度，才能更快的建立口碑形象，才有利于以后的發(fā)展。、服務(wù)誤區(qū)，不注重成交后的收尾工作有的經(jīng)紀(jì)人在簽約前及簽約后兩種截然不同的態(tài)度對(duì)待客戶，這樣的工作態(tài)度一定是要避免的。一定要消除不負(fù)責(zé)任的思想;等出了問題再去跟進(jìn)難度