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文檔簡介
1、社會工作實務(wù)階段練習(xí)二(3-4章)一、單選題1、預(yù)估的基礎(chǔ)是( )A、分析判斷 B、制訂計劃C、收集資料 D、實施介入2、預(yù)估和實施改變行動之間的橋梁是( )A、接案 B、計劃C、評估 D、結(jié)案3、最早形成的社會工作專業(yè)方法是( )A、個案工作 B、小組工作C、社區(qū)工作 D、社會工作行政4、個案工作最重要的技術(shù)是( )A、訪視 B、會談C、記錄 D、評估5、“旨在幫助成員解決社會問題,促進(jìn)社會行動,實現(xiàn)社會變遷?!边@是小組工作的哪一種模式:( )A、交互模式 B、治療模式C、社會目標(biāo)模式 D、行為修正模式6、社會工作督導(dǎo)最重要的功能是( )A、行政功能 B、監(jiān)督功能C、支持功能 D、教育功能7
2、、個案工作中最關(guān)鍵的一環(huán)是( )A、申請和接案 B、收集資料與預(yù)估C、制定服務(wù)計劃 D、落實和執(zhí)行計劃二、多選題1、治療性的沉默包括( )A、調(diào)節(jié)談話速度 B、沉默的聚焦C、對防御的反應(yīng) D、沉默的關(guān)心E、加重談話語氣2、接案前的事務(wù)性準(zhǔn)備主要包括( )A、對案主相關(guān)信息的收集B、對于初次面談時間、地點(diǎn)、環(huán)境方面的安排C、運(yùn)用同理心來感受案主的處境和想法D、工作者對自身的思考和反省E、草擬面談提綱3、預(yù)估的特點(diǎn)有( )A、預(yù)估是個持續(xù)性的動態(tài)過程B、預(yù)估是工作者與案主雙向互動的過程C、預(yù)估是工作者對案主問題單方面進(jìn)行判斷分析的過程D、預(yù)估是個性化和多樣化的E、預(yù)估是一個綜合分析的過程4、預(yù)估的
3、方法有( )A、家庭結(jié)構(gòu)圖 B、生態(tài)圖C、可視性圖表 D、社會網(wǎng)絡(luò)表E、社會預(yù)估報告5、服務(wù)協(xié)議的特點(diǎn)包括( )A、服務(wù)協(xié)議是工作者和案主共同協(xié)商的結(jié)果B、服務(wù)協(xié)議是工作者對服務(wù)品質(zhì)的承諾C、服務(wù)協(xié)議應(yīng)建立在理性的基礎(chǔ)之上D、服務(wù)協(xié)議并非一成不變的E、簽訂服務(wù)協(xié)議的過程是提升案主能力的過程6、正式書面協(xié)議的優(yōu)點(diǎn)有( )A、比較正式 B、時時起著提醒作用C、簡潔明快 D、無須案主簽字E、意味著自己的一種承諾7、介入的一般方式包括( )A、具體服務(wù) B、提供信息C、制定計劃 D、指引方向E、過程評估8、介入的通用技巧包括( )A、鼓勵與再保證 B、行為預(yù)演C、改善自我對話 D、空椅子E、再構(gòu)9、在
4、實施的過程中,社會工作者從案主方面進(jìn)行的介入主要包括( )A、情感方面的介入 B、認(rèn)知方面的介入C、社會倡導(dǎo)與行動 D、整合社會資源E、危機(jī)介入10、單個對象設(shè)計評估的方式包括( )A、AB設(shè)計 B、C 設(shè)計C、B設(shè)計 D、ABC設(shè)計E、ABAB設(shè)計11、評估的方法與技術(shù)有( )A、單個對象設(shè)計 B、多個對象設(shè)計C、目標(biāo)實現(xiàn)程度的測量 D、案主滿意度的調(diào)查E、社會政策方面的研究12、結(jié)案的類型有( )A、目標(biāo)達(dá)成的結(jié)案 B、按機(jī)構(gòu)規(guī)定的服務(wù)期而結(jié)案C、社會工作者的離職而結(jié)案D、案主單方提前的結(jié)案E、第三方介入導(dǎo)致的結(jié)案13、結(jié)案的負(fù)面反應(yīng)具體表現(xiàn)為( )A、嫉妒 B、對社工的過度依賴C、老問題
5、再次出現(xiàn) D、出現(xiàn)新問題E、尋找替身14、社會工作實務(wù)三大直接方法有:( )A、個案工作 B、社會工作咨詢C、小組工作 D、社會工作督導(dǎo)E、社區(qū)工作15、社會工作間接服務(wù)方法有:( )A、社會工作行政 B、社會工作咨詢C、社會工作研究 D、社會工作督導(dǎo)E、社區(qū)工作16、社區(qū)工作有哪三種模式( )A、地區(qū)發(fā)展模式 B、社會計劃模式C、治療模式 D、個人成長模式E、社會行動模式17、社區(qū)工作的基本實務(wù)技巧包括:( )A、社區(qū)分析技巧 B、建立與維系關(guān)系的技巧C、動員與組織技巧 D、活動程序設(shè)計技巧E、行政管理技巧18、社會工作督導(dǎo)常用的方法有:( )A、個別督導(dǎo) B、上下督導(dǎo)C、同輩互動督導(dǎo) D、
6、集體督導(dǎo)E、多對一督導(dǎo)19、社會工作研究的方法:( )A、個案研究法 B、實驗設(shè)計法C、評估研究法 D、推導(dǎo)研究法E、行動研究法三、判斷題1、社會工作實務(wù)的通用過程,即接案、預(yù)估、計劃、實施、評估、結(jié)案。( )2、面談中的沉默都是消極的,因此工作者應(yīng)盡力避免沉默。( )3、工作者在接案過程中應(yīng)盡量多使用封閉式問題對案主進(jìn)行提問。( )4、面談中的沉默都是由案主引起的。( )5、口頭上達(dá)成的協(xié)議和書面協(xié)議有很大不同,工作者和案主對具體目標(biāo)和各自的任務(wù)與責(zé)任不是非常明確。( )6、口頭協(xié)議可以寫成一個簡短的摘要,以備查閱。( )7、服務(wù)協(xié)議的形式有正式書面協(xié)議、口頭協(xié)議和默認(rèn)的協(xié)議三種形式。( )
7、8、社會支持系統(tǒng)中人們最倚賴的是自然支持系統(tǒng),一般指家庭成員、朋友、親戚、鄰居、同事等。( )9、對特定案主進(jìn)行介入的效果和效率的評估是項目評估。( )10、評估通常在結(jié)案之后進(jìn)行,而某些情況下也可放在結(jié)案前進(jìn)行。( )11、一般情況下,多數(shù)案主在結(jié)案時產(chǎn)生的是負(fù)面的反應(yīng)。( )12、1930年代,個案工作深受弗洛伊德精神分析學(xué)的影響,遭遇所謂“精神醫(yī)學(xué)的洪流”,其發(fā)展方向轉(zhuǎn)向心理學(xué)的分析。 ( )13、在中國,社會工作行政實施的機(jī)構(gòu)可分為全國性機(jī)構(gòu)、地方性機(jī)構(gòu)及單一性機(jī)構(gòu)三大類。( )四、名詞解釋1、接案2、預(yù)估3、家庭結(jié)構(gòu)圖4、生態(tài)圖5、社會網(wǎng)絡(luò)表6、社會預(yù)估報告7、服務(wù)協(xié)議8、行為預(yù)演9、空椅子10、再構(gòu)11、評估12、結(jié)案13、跟進(jìn)服務(wù)14、個案工作 15、小組工作 16、社區(qū)工作17、社會工作行政18、社會工作督導(dǎo)19、社會工作咨詢五、簡答題1、如何進(jìn)行接案前的準(zhǔn)備?2、如何接近非自愿的案主?3、預(yù)估的內(nèi)容有哪些?4、在設(shè)定目標(biāo)中,工作者需要掌握哪些要點(diǎn)?5、工作者如何幫助案主進(jìn)行認(rèn)知重建?6、簡答社會倡導(dǎo)的技巧。7、社工和案主在結(jié)案階段的任務(wù)有哪些?8、社工對結(jié)案的處理有哪些方法?9、簡答跟進(jìn)服務(wù)的實施方法。10、貝斯提克提出的個案社會工作七大原則11、徐震提出社區(qū)工作八大原
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