1、青島黃島繽紛港項目（南區(qū)）BIM應用管理成果總結 中建八局第四建設有限公司（以下簡稱“公司”）是世界500強企業(yè)中國建筑股份有限公司旗下的三級子公司，是中國建筑第八工程局有限公司法人獨資的國有大型骨干施工企業(yè)。公司始建于1952年，前身為基建工程兵22支隊212團，先后歷經兵改工、工改兵、兵改工三次轉型，1983年9月集體整編為中國建筑第八工程局第四建筑公司，2007年12月改制為現(xiàn)企業(yè)。 公司總部位于美麗的濱海城市青島，現(xiàn)有員工近2000人，經營范圍覆蓋山東、安徽、遼寧、上海、浙江、重慶等省市，并遠涉海外。公司擁有房屋建筑工程總承包壹級資質，鋼結構、地基與基礎、建筑裝飾裝修、機電設備安裝、建

2、筑智能化工程專業(yè)承包壹級資質，具有年承接合同額150億元以上，實現(xiàn)營業(yè)收入80億元以上的綜合能力。 申報說明公司簡介第一部分 工程概況目 錄第二部分 BIM技術基本應用情況第三部分 BIM技術在施工過程中的應用第四部分 BIM應用總結及展望工程概況工程概況地理位置： 項目位于青島經濟技術開發(fā)區(qū)（黃島區(qū)），東側為鳳凰城居民小區(qū)，西側鄰青島理工大學；南側為漓江西路，北側鄰薛家島示范區(qū)，距膠州灣隧道5km，距離流亭機場47km，距離新機場40km。工程概況工程名稱黃島繽紛港項目（南區(qū)）建設單位青島海融興達商業(yè)管理有限公司施工單位中建八局第四建設有限公司建立單位青島泰鼎工程管理有限公司項目組成地下室三

3、層、地上三層（局部兩層）建筑面積總建筑面積126655.26地下81558.06地上45097.2建筑功能負三層戰(zhàn)時人防，平時為車庫；負二層車庫與設備用房；負一層為超市；一層、二層為百貨與商業(yè)；三層為商業(yè)與影院。工程造價2.22億元工程概況繽紛港（南區(qū)）夜景渲染圖BIM基本應用概況1.團隊建設項目設立BIM小組，由項目經理夏國輝擔任BIM小組組長，項目總工程師郁勇?lián)渭夹g負責，下屬有3名結構設計師，2名安裝設計師。組長 夏國輝技術負責 郁勇結構設計師宋文劍結構設計師鄭德山結構設計師胡延服安裝設計師陳剛安裝設計師李偉強1.團隊建設主要崗位/部門BIM工作及責任BIM小組組長監(jiān)督、檢查項目執(zhí)行進展

4、；BIM技術負責人制定BIM培訓方案并負責內部培訓考核、評審；監(jiān)督和組織BIM成員進行相關工作；BIM成果收集整理及相關信息文件等知識產權進行保密。BIM小組成員BIM模型的創(chuàng)建和維護；BIM應用點的主要制作人員；對其他崗位同事進行相關軟件培訓；協(xié)助深化設計人員完成深化工作。2.軟件配置文檔生成IE瀏覽器操作系統(tǒng)BIM建模模型整合及模擬二維繪圖軟件AutodeskRevit 2014MicrosoftInternet Explorer 7.0MicrosoftWindows7 64位MicrosoftOffice 2007AutoCAD 2014Navisworks Manage 2014FU

5、ZOR 20163.硬件配置局域網絡 DELL工作站個人電腦硬件項目設置DELL工作站2臺，個人筆記本電腦5臺，專用局域網絡1個。每臺電腦均配備了相應的軟件。包括主要建模軟件Autodesk Revit 2014，動畫圖形處理軟件Navisworks Manage 2014及FUZOR 2016 ，二位繪圖軟件AutoCAD 2014，辦公軟件Microsoft Office 20074.軟件及硬件配置BIM技術在施工過程中的應用1.場地平面布置模擬利用BIM技術將場地平面布置立體化，更直觀看到場地內相互關系，使平面布置更合理，可及時調整，提前發(fā)現(xiàn)問題，避免重復施工。CAD繪制的二位平面布置圖

6、地下室施工階段平面布置圖地上施工階段平面布置圖裝飾裝修施工階段平面布置圖辦公區(qū)平面布置圖1.場地平面布置模擬利用BIM技術將場地平面布置立體化，更直觀看到場地內相互關系，使平面布置更合理，可及時調整，提前發(fā)現(xiàn)問題，避免重復施工。利用BIM技術繪制的平面布置圖2.施工方案模擬根據施工組織設計及施工方案，按照跳倉法分區(qū)段分別建模。按照合同工期倒排進度計劃，并進行工期模擬，驗證進度計劃的可行性，進行相應調整，合理安排工序，保證工期。2.施工方案模擬利用revit等軟件，提前設計精裝修方案，渲染出圖，為業(yè)主及及設計選擇后期精裝修方案提供參考。精裝修設計效果圖2.施工方案模擬利用revit等軟件，提前設

7、計精裝修方案，渲染出圖，為業(yè)主及及設計選擇后期精裝修方案提供參考。精裝修設計效果圖2.施工方案模擬利用revit等軟件，提前設計精裝修方案，渲染出圖，為業(yè)主及及設計選擇后期精裝修方案提供參考。精裝修設計效果圖2.施工方案模擬利用revit等軟件，提前設計精裝修方案，渲染出圖，為業(yè)主及及設計選擇后期精裝修方案提供參考。精裝修設計效果圖2.施工方案模擬精裝修漫游及電梯間精裝施工模擬精裝修漫游電梯間精裝施工模擬3.復雜節(jié)點可視化繪制復雜鋼筋節(jié)點的Revit模型，優(yōu)化鋼筋位置，提高施工效率，避免重復施工及材料浪費。4.圖紙會審審圖階段，項目成立BIM小組，各專業(yè)根據圖紙及方案進行建模，發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題

8、形成圖紙會審，與設計及甲方溝通，確定最終做法。各專業(yè)模型4.圖紙會審審圖階段，項目成立BIM小組，各專業(yè)根據圖紙及方案進行建模，發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題形成圖紙會審，與設計及甲方溝通，確定最終做法。圖紙會審5.虛擬樣板建立建立虛擬樣板，可視化指導施工，節(jié)約建立實體樣板費用。剪力墻接茬樣板框架結構樣板5.虛擬樣板建立建立虛擬樣板，可視化指導施工，節(jié)約建立實體樣板費用。樓梯踏步樣板屋面結構樣板5.虛擬樣板建立虛擬樣板間樣板展示漫游6.質量檢查利用三維掃描儀對實體進行掃描，進行逆向建模，與已建好的模型進行對比，檢查施工位置是否與圖紙設計相符 ，同時獲得實測實量，檢查施工質量。7.安全隱患提前預警洞口防護樓梯

9、防護臨時用電管理利用已建好的模型，提前找出安全隱患，指導安全防護、臨時用電等安全管理。7.安全隱患提前預警洞口墜落體驗利用BIM對“安全體驗館”合理安排布置，嚴格組織實施。安全體驗館7.安全隱患提前預警安全帶騰空體驗安全帽撞擊體驗利用BIM對“安全體驗館”合理安排布置，嚴格組織實施。8.材料精細化管理利用廣聯(lián)達BIM放樣出下料單，在國家標準規(guī)范內，手工合理優(yōu)化出料單，節(jié)約物資成本。8.材料精細化管理結合圖紙會審與規(guī)范設置軟件計算規(guī)則，利用廣聯(lián)達BIM算量結合REVIT，優(yōu)化鋼筋量8.材料精細化管理利用廣聯(lián)達BIM配模軟件進行配模，計算模板用量及周轉，節(jié)約材料。8.材料精細化管理利用廣聯(lián)達BIM

10、 軟件進行腳手架支撐設計，并進行可視化交底8.材料精細化管理利用BIM軟件提取混凝土用量，精確計算，節(jié)約材料，避免澆筑過程中超量浪費。9.機電深化設計優(yōu)化進行碰撞檢測，生成檢測報告，發(fā)現(xiàn)按圖紙設計，有1500多處碰撞。根據檢測報告調整BIM模型中各碰撞點，最后生成零碰撞的綜合布線模型，后期現(xiàn)場施工以此模型為依據進行安裝。9.機電深化設計優(yōu)化通過建立REVIT模型演示，合理安排各種設備間管線布置，為后期機電施工提供技術支持9.機電深化設計優(yōu)化建立樣板指導現(xiàn)場施工。電井樣板水暖井樣板9.機電深化設計優(yōu)化建立樣板指導現(xiàn)場施工。衛(wèi)生間大樣圖9.機電深化設計優(yōu)化通過Revit軟件的插件應用，生成自主的材

11、料明細表，以此提報安裝材料計劃，再跟預算審計方面進行校對核準，準確率達到96%以上。9.機電深化設計優(yōu)化機電深化設計后整合漫游BIM應用總結及展望 BIM應用總結1、基于BIM的設計應用1）平臺搭建：以信息化貫穿整個項目全生命周期，為后續(xù)的設計、施工、采購、運維提供基礎依據，保障各階段的無縫對接及各參建方的無障礙溝通。2）方案設計：BIM模型直觀反映設計理念，快速捕捉業(yè)主設想，高效完成修改。3）施工圖初步設計：滿足和引導業(yè)主需求，施工方參與重心前移，融入后期施工思路，提前消除可能存在的變更。4）施工圖設計、校核：以三維信息模型作為出圖依據，改善傳統(tǒng)二維圖紙設計通病，提升設計水平，消除傳統(tǒng)設計缺

12、陷，避免影響后期施工。5）建筑功能分析：完善建筑功能，提高產品質量，智慧設計。BIM應用總結1）策劃管理：通過BIM的超前、可視、模擬實現(xiàn)場地布置、監(jiān)控布置、設備機械布置等，達到場地利用最大化、最合理；從全新的角度引導項目。2）協(xié)同管理：依托BIM應用平臺加強各部門、各參建方工作間的協(xié)作能力，實現(xiàn)信息的公平、對稱、及時性；加強項目成本、資金管控能力及力度；實現(xiàn)施工現(xiàn)場的運維管理；3）施工管理：根據設計階段對接的模型，實現(xiàn)施工進度管理、信息化現(xiàn)場管理的目的；4）技術管理：實現(xiàn)技術工藝的演示、技術方案的優(yōu)化、技術措施的管理以及深化設計；5）安全管理：通過視頻監(jiān)控、移動端監(jiān)控、安全措施布設加強現(xiàn)場安

13、全管控力度。2、基于BIM的施工管理BIM應用總結本工程通過BIM技術在施工全過程中的應用，實現(xiàn)了技術、質量、安全、材料等各方面管理的全面提升，降低了項目成本，提高了項目管理人員的水平，使管理更加精細化。贏得了業(yè)主的贊同，取得了良好的經濟及社會效益。為企業(yè)培養(yǎng)了大批人才，為我公司日后的BIM技術應用奠定了基礎。BIM技術是一項新興技術，在建筑領域中具有廣闊的發(fā)展空間，通過BIM技術的應用，提升整個建筑行業(yè)的發(fā)展水平。BIM應用總結已實施BIM應用點收益匯總應用點產生經濟效益（元）其它收益 輔助現(xiàn)場平面管理100000合理布置場地，避免場地變動過多造成重復施工，確保了工期，得到了建設單位的高度評價 建模及圖紙優(yōu)化300000降低質量風險、工期風險、施工組織難度 復雜鋼筋節(jié)點翻樣70000解決預制難題，提高工作效率，提高質量 管線布置及檢測綜合技術270000縮短工期，提高質量，降低施工難度 檢測實體質量0提高質量管理，減少工作量 建立虛擬樣板120000減少實體樣板，節(jié)約成本 協(xié)助方案編制和施工演示 0提高溝通效率，降低質量風險 輔助技術交底和施工檢查 0提高溝通效率，降低質量風險，降低安全風險 商務及物資管理綜合應用 291400節(jié)約成本，提高效率，提高準確率合計115.14萬元BIM應用下步實施重點本工程主體結構已經完成，下一步鋼