1、建筑施工企業(yè)融資方式探討范文多篇建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融資需求在任何企業(yè)的常態(tài)經(jīng)營(yíng)中，流動(dòng)資金是企業(yè)的靈魂。流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不靈會(huì)導(dǎo)致所有建筑企業(yè)陷入困境。而這些流動(dòng)資金主要用來承攬項(xiàng)目墊資及繳納各種形式的大額保證金。理論上，企業(yè)用于承攬項(xiàng)目墊資的這部分在一年內(nèi)或者大于一年的營(yíng)業(yè)周期內(nèi)收回的流動(dòng)資金，但實(shí)際卻很難全額收回，形成建筑企業(yè)常常缺錢的常態(tài)。其中主要原因有三點(diǎn)：第一，建設(shè)單位違約。項(xiàng)目在建設(shè)過程中，經(jīng)常由于墊資形成的資金被推遲結(jié)算或者以各種理由延遲打款，種種非誠信行為的存在導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率下降。第二，施工進(jìn)度控制不到位。從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工、完成驗(yàn)收，在這期間，工程施工計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)

2、度或多或少會(huì)出現(xiàn)一定偏差 ;或者是因?yàn)椴少彮h(huán)節(jié)出了問題，采購部門沒有實(shí)時(shí)監(jiān)控，建筑材料沒有按照經(jīng)濟(jì)采購批量訂貨，這些都會(huì)影響建筑企業(yè)庫存，相當(dāng)于變相占用了企業(yè)資金，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。第三，強(qiáng)制擔(dān)保范圍過大。按照 99 版的建設(shè)工程施工合同 ，建設(shè)單位和施工單位在權(quán)利和義務(wù)方面不對(duì)等，常常導(dǎo)致承包方處于被動(dòng)地位。建設(shè)單位可以根據(jù)各種法律要求施工方提供各種擔(dān)保。投資活動(dòng)融資需求投資活動(dòng)這里主要針對(duì)有形資產(chǎn)投資，對(duì)應(yīng)實(shí)收資本科目，具體購買包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)而需支付的資金支出。所以擁有一定關(guān)鍵設(shè)備的建筑企業(yè)在與其他企業(yè)相比之下會(huì)更勝一籌。在劃地重建、項(xiàng)目開始招投標(biāo)時(shí)，甲

3、方一般都會(huì)在資格預(yù)審階段對(duì)建筑企業(yè)的綜合能力，特別是設(shè)備實(shí)力嚴(yán)格把控。缺少關(guān)鍵設(shè)備的建筑企業(yè)，極有可能在預(yù)審階段被淘汰，從而失去投標(biāo)資格。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，最能體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)只有無形資產(chǎn)，資金投入不足通常會(huì)使無形資產(chǎn)在研發(fā)階段就遭到阻礙，大大影響了企業(yè)的實(shí)力。我國建筑企業(yè)的融資現(xiàn)狀及存在問題我國建筑企業(yè)融資現(xiàn)狀目前，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，全國各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來越多，水利管理，電力，鐵路運(yùn)輸，經(jīng)濟(jì)適用房等大量項(xiàng)目均獲得批準(zhǔn)，給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了無限契機(jī)。近年來，建筑市場(chǎng)需求日趨上漲，建筑施工企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇愈來愈多，但是，當(dāng)中國開始實(shí)施BOT, BT和PPP等融資模式時(shí)，中國建筑公司

4、增加融資能力顯得尤為重要。許多國有建筑企業(yè)由于內(nèi)部管理體制混亂，融資方案不合理，相關(guān)人員投入不足，在經(jīng)營(yíng)過程中抱著 “靠、等要 ”的僥幸心理，不采取有效措施解決資金問題，從而導(dǎo)致自有資金不足，使企業(yè)錯(cuò)失了進(jìn)入高利潤(rùn)建設(shè)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。由于中國建設(shè)單位的利潤(rùn)率長(zhǎng)期低于社會(huì)平均利潤(rùn)率，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值已轉(zhuǎn)移到國民經(jīng)濟(jì)其他部門，使得企業(yè)在發(fā)展過程中，自身積累比較少。根據(jù)建設(shè)工程施工價(jià)格暫行辦法，建筑施工企棠需要依靠項(xiàng)目預(yù)付款完成項(xiàng)目實(shí)施，但實(shí)際上，這是不可能實(shí)現(xiàn)的。如果規(guī)定資金不到位，該項(xiàng)目將繼續(xù)。如果超過最終期限，則有必要按時(shí)支付賠償金。因?yàn)楣こ炭钔锨穱?yán)重或墊資過大，造成僅依靠工程預(yù)付款進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目

5、變得難以實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目施工過程中，資金需求量大而流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度又慢，為了工程進(jìn)度，很多企業(yè)只能采取向銀行借貸來填補(bǔ)資金漏洞。在這種情況下能直接融資的企業(yè)寥寥無幾。部分建筑企業(yè)雖然可以通過上市募股來獲取一定的資金，但畢竟是鳳毛麟角，并沒有什么直接性的幫助，企業(yè)能緩解經(jīng)濟(jì)壓力的唯一方式則是尋找更多更有效的融資渠道。存在的問題內(nèi)源融資能力相對(duì)較弱就中國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，我國建筑企業(yè)的內(nèi)源融資能力相對(duì)較弱。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了優(yōu)先搶占市場(chǎng)，部分項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格與成本價(jià)格幾乎相同，工程款被嚴(yán)重拖欠，直接導(dǎo)致留存收益不足。企業(yè)剛成立時(shí)注冊(cè)資金本來就不多，內(nèi)源融資比例被大大降低。重債務(wù)融資、輕權(quán)益融資目

6、前，國內(nèi)大部分建筑公司知道公司資金融資的形式，但仍然是傳統(tǒng)的債務(wù)融資，此外，公司的短期融資需求和長(zhǎng)期融資需求的差異較小，使得企業(yè)在做出融資決策時(shí)，較少考慮公司財(cái)務(wù)計(jì)劃與現(xiàn)金流量表的匹配，從而導(dǎo)致現(xiàn)金流入和流出存在差異。長(zhǎng)此以往，企業(yè)運(yùn)作會(huì)出現(xiàn)兩種情況：企業(yè)賬面金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)金持有數(shù)量，造成資金閑置;企業(yè)資金鏈容易斷裂，難以及時(shí)供應(yīng)資金，或者是企業(yè)為了解決資金問題，采用冒險(xiǎn)融資策略，運(yùn)用短期融資的方式來滿足長(zhǎng)期資金需求，使企業(yè)陷入 “拆東墻補(bǔ)西墻 ”的循環(huán)被動(dòng)融資中。民間資本進(jìn)入市場(chǎng)困難我國的民間資本十分豐富。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到 20XX 年，中國城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄金額總量超過20 萬億元。這表示，只要能合理

7、利用民間資本，可以快速加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，體制性障礙真實(shí)存在。當(dāng)前的中國資本市場(chǎng)，公開合法又直接的投融資渠道少之又少，一方面是因?yàn)榇蠖鄶?shù)民營(yíng)企業(yè)融資時(shí)確實(shí)存在難度;另一方面，很大比例的民間資本不能被合理使用，忽視或低效運(yùn)作。資本配置的這種錯(cuò)位刺激了地下金融（包括地下銀行，非標(biāo)準(zhǔn)私募股權(quán)基金，灰色的一級(jí)半的市場(chǎng)等）的快速增長(zhǎng)。物極必反，地下金融的快速增長(zhǎng)完全表明，過度壓抑金融發(fā)展間接導(dǎo)致地下資金流動(dòng)，交易成本會(huì)更高。因此，正確引導(dǎo)民間融資并補(bǔ)充民間資本運(yùn)用的具體規(guī)定已迫在眉睫。我國建筑企業(yè)融資中存在問題的原因分析長(zhǎng)期形成的體制原因中國金融體系的不完善直接導(dǎo)致了我國金融體系和資本

8、市場(chǎng)的不完善，長(zhǎng)期以來，國有銀行主導(dǎo)并繼續(xù)壟斷金融業(yè)，國有銀行的成立不僅規(guī)范了金融資產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，而且壟斷了存貨市場(chǎng)，導(dǎo)致單一企業(yè)融資和金融產(chǎn)品供應(yīng)不足。銀行體系的完全壟斷不僅限制了私人資本進(jìn)入市場(chǎng)，也降低了公司融資的可能性，導(dǎo)致金融服務(wù)效率低下。許多大型國有建筑公司，如中國鐵路和中國建筑無法彌補(bǔ) “分銷再融資”的后果，更不用說在短期內(nèi)難以改變銀行信貸長(zhǎng)期融資狀況的事實(shí)。公司和銀行都是國家這個(gè)概念根深蒂固。資產(chǎn)負(fù)債率高、較少關(guān)注商業(yè)信用融資、租賃融資等其他融資渠道在傳統(tǒng)的融資渠道中，中小型建筑公司的首選方案仍然是銀行貸款。雖然公司在與銀行貸款談判時(shí)處于不利的地位，但建筑公司仍然視而不見，

9、很少在決策過程中考慮資本成本，關(guān)注融資渠道，如商業(yè)信貸融資，租賃融資和出口信貸等渠道。就股權(quán)融資來說，只有少數(shù)建筑公司甚至上市公司可以采用儲(chǔ)備的方式籌集資金。大多數(shù)建筑公司依靠遞延收入來支持其資本需求，由于建筑公司債務(wù)公司的過度發(fā)展，債務(wù)權(quán)益比阻礙了受影響項(xiàng)目的進(jìn)展。如果一些大型建筑公司參與主體項(xiàng)目的招標(biāo)，業(yè)主明確規(guī)定合同的資產(chǎn)負(fù)債率可以視為合理的波動(dòng)。有些公司在施工管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)備受贊譽(yù)，但他們可以充分參與到項(xiàng)目中來，但由于資產(chǎn)負(fù)債率不符合標(biāo)準(zhǔn)，最終退休和選擇國內(nèi)公司的資產(chǎn)和負(fù)債。不需要如此嚴(yán)格的要求來共同接管項(xiàng)目的公司。相關(guān)民間資本的政策有待完善除了建筑企業(yè)本身的原因之外，

10、公司融資的困難也是由于對(duì)私人資本的不完善政策。當(dāng)公司向銀行申請(qǐng)融資時(shí)，銀行通常要求建筑公司提供抵押品，但大多數(shù)建筑公司由于抵押品不足而無法借款，并且存在財(cái)務(wù)問題。解決建筑企業(yè)融資問題的對(duì)策建立多元化融資渠道通過資料分析，建筑企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)破產(chǎn)的可能性越大，企業(yè)單一的融資方式更印證了建筑企業(yè)融資渠道不暢，融資方式單一的說法。然而，目前國內(nèi)良好的融資大環(huán)境也使企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先一步。隨著大量成熟的國內(nèi)公司的成功實(shí)施，許多建筑公司對(duì)公司債券有了更深入的了解。因此，企業(yè)應(yīng)積極理解債券發(fā)行政策和轉(zhuǎn)換債券，努力為企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)困難盡快發(fā)行債券融資。建立可持續(xù)的銀企關(guān)系、嘗試新型融

11、資模式與銀行建立良好的合作關(guān)系，是建筑企業(yè)順利取得銀行借款的關(guān)鍵。在日常生活中，多數(shù)建筑企業(yè)將與銀行的借貸活動(dòng)看作一次性交易活動(dòng)，在沒有重視銀行關(guān)系的情況下，即使存在違約現(xiàn)象，建筑公司也很少采取救助措施，當(dāng)企業(yè)有融資需求時(shí)，就會(huì)開始與銀行協(xié)商，增加交易成本，因此建筑企業(yè)必須重視培訓(xùn)和維護(hù)。平時(shí)銀行與公司之間的關(guān)系，保持良好的信用記錄，并獲得一定數(shù)量的銀行循環(huán)信貸額度以備業(yè)務(wù)需要，而且由于建筑業(yè)特殊，資金鏈容易斷裂，建筑企業(yè)更應(yīng)該努力爭(zhēng)取銀行保函融資，減少資金占用量。企業(yè)應(yīng)該努力嘗試各種新型融資模式，首先是因?yàn)榻ㄖ┕ば枰芏啻笮蜋C(jī)械設(shè)備時(shí)，前后期投資較大，選擇融資租賃這種融資方式既可以滿足企業(yè)的施工需求，又緩解了企業(yè)的資金壓力。另外，上至中央下到地方政府都針對(duì)被認(rèn)定懸高新技術(shù)企業(yè)的建筑企業(yè)出臺(tái)了相應(yīng)的融資扶持政策。因此，建筑公司應(yīng)朝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，援助貸款，補(bǔ)貼，稅收優(yōu)惠等方