版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、如何用活動營銷提升獲客及線索轉(zhuǎn)化?Nurturing & Engagement MarketingEvent Bank 捷會易INDEXBranding 品牌Engagement綁定營銷數(shù)字資產(chǎn)Nurturing綁定進階Contacts數(shù)據(jù)收集Email Reader郵件讀者Subscriber訂閱者Event Attendee參會者Group Member工作組Opportunity商機管理客戶畫像總結(jié)1 BRANDING 品牌 - 品牌價值產(chǎn)品價值500元服務(wù)價值1500元品牌價值3000元零售價格5000元企業(yè)間的競爭就是品牌的競爭品牌是用戶在使用產(chǎn)品和接受服務(wù)時,產(chǎn)生的感性印象。品牌不
2、是企業(yè)做了什么,而是企業(yè)做事情的方式,讓客戶產(chǎn)生的感受讓客戶產(chǎn)生預(yù)期的感性印象,是品牌經(jīng)營的核心. 企業(yè)的一切價值活動都要圍繞品牌內(nèi)涵展開,是對品牌的展現(xiàn)與演繹,豐滿和強化品牌經(jīng)營要回答的問題:品牌現(xiàn)在是什么?將要成為什么?2 困難模式VS容易模式困難模式企業(yè)品牌知名度不高競爭激烈拼價格,利潤降低業(yè)績疲軟,依靠銷售個人素質(zhì)銷售要披荊斬棘,艱苦開發(fā)客戶客戶認可度低,容易遺忘客戶對公司的服務(wù)了解片面客戶覆蓋數(shù)量少銷售團隊從尋找客戶,接觸客戶到需求建議,商務(wù)談判處理所有環(huán)節(jié)客戶溝通隨機性高容易模式企業(yè)品牌知名度高占據(jù)市場有利地位,利潤提高業(yè)績健康,依賴公司流程客戶主動上門,應(yīng)接不暇客戶認可度高,長期
3、記憶客戶對公司的服務(wù)了解全面客戶覆蓋數(shù)量多銷售團隊只需處理需求建議和商務(wù)談判客戶溝通持續(xù)有規(guī)律綁定營銷針對獲得潛在客戶數(shù)據(jù)庫定期群發(fā)電子郵件通訊提供不同類型訂閱模塊定期舉辦免費沙龍,宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)舉辦收費培訓(xùn)和活動會議客戶俱樂部組織,定期組織活動累積上述活動營銷數(shù)據(jù)資產(chǎn)制定不同營銷策略增加銷售團隊與客戶溝通機會3 數(shù)字資產(chǎn)統(tǒng)計所有潛在客戶及信息;活動管理及觀眾參與統(tǒng)計;EDM campaign數(shù)量及受眾反饋統(tǒng)計;LEAD商機數(shù)量及價值管理3 數(shù)字資產(chǎn)新線索1/3流失1/4綁定孵化營銷 Engagement-Nurturing marketing1/12 * 12 = 1 *12 = 3 3
4、 數(shù)字資產(chǎn)客 戶 線 索商 務(wù) 跟 進方 案 談 判客 戶 關(guān) 閉分配到具體商務(wù)了嗎?商務(wù)跟進了嗎?跟進及時嗎?跟進了幾次?能否打動客戶進入下一步?最終轉(zhuǎn)化了嗎?商務(wù)對產(chǎn)品的了解全面嗎?銷售成長的階段?商務(wù)了解最新案例和方法嗎?商務(wù)有機會向客戶呈現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)全貌嗎?以往是否有商務(wù)聯(lián)系過該客戶?該客戶有多少個聯(lián)系人?客戶關(guān)注哪些方面?看了哪些郵件?客戶對企業(yè)了解了哪些內(nèi)容?參加過哪些活動?客戶是否已經(jīng)知道行業(yè)成功案例?怎么創(chuàng)造機會,更多跟客戶當(dāng)面交流?如何讓客戶說服客戶?客戶暫無需求怎么辦?(已有/預(yù)算/人員/規(guī)模)客戶拒絕商務(wù)再聯(lián)系怎么辦?商務(wù)離職,所有溝通記錄不能完整交接?交接新人了解期間,
5、客戶如何維護?已簽約客戶的持續(xù)營銷?4 Nurturing綁定進階ContactsEmail readerLeadsEvent AttendeeGroup MemberSubscriber4 綁定進階傳統(tǒng)營銷綁定營銷客戶關(guān)系CRM客戶線索引起關(guān)注產(chǎn)生興趣渴望嘗試建立聯(lián)系郵件通訊成為會員活動培訓(xùn)專欄訂閱意向客戶合作客戶客戶分配商務(wù)跟進需求建議商務(wù)談判4 綁定進階企業(yè)通訊newsletter內(nèi)容訂閱subscription活動會議Events會員管理membership傳統(tǒng)市場營銷管理1級線索郵件查閱記錄12-242級線索訂閱模塊和查閱10-203級線索活動參與記錄10-204級線索會員軌跡10-
6、200級線索聯(lián)系方式5-10商務(wù)跟進2-4方案建議5-10商務(wù)談判5-10客戶關(guān)閉2-4線索分配0增加42-8419-38傳統(tǒng)流程綁定孵化營銷4 綁定進階銷售是特種部隊深入敵后,執(zhí)行“斬首”行動綁定營銷是針對目標(biāo)特定區(qū)域進行多輪“地毯式”轟炸實施綁定營銷后,是多輪“地毯式”轟炸后,再由特種部隊來輕松地打掃戰(zhàn)場跟進時間利益點客戶數(shù)量成本4 Nurturing綁定-智能表單EVENTBANK智能表單功能根據(jù)各種平臺內(nèi)屬性(屬于某個銷售、列表、是否訂閱、是否會員等)、個人屬性(行業(yè)、職位、城市等)的值,對客戶進行實時動態(tài)的分類匯總5 Contacts 客戶信息Nurturing Level 11.
7、未經(jīng)與客戶接觸過的聯(lián)系方式朋友介紹網(wǎng)上查詢其它渠道2. 智能表單:名稱 Nurturing level 010條件 未指定銷售,客戶字段少,沒有任何接觸的潛在客戶3. 營銷計劃按照電子郵件閱讀者進行營銷6 Email reader 郵件讀者Nurturing Level 21. 至少有過一次接觸的客戶聯(lián)系方式Cold call活動收集交換名片2. 智能表單:名稱 Nurturing level 020條件 指定銷售,客戶字段基本完善,初步了解客戶3. 營銷計劃電子郵件閱讀者進行營銷General郵件設(shè)計IT趨勢、技術(shù)發(fā)展當(dāng)期企業(yè)應(yīng)用-重大新聞3. 引導(dǎo)訂閱4. 活動event邀請5. 節(jié)日問候
8、6. 行業(yè)通訊7. 聯(lián)系產(chǎn)品專家8. 每月1期7 Subscriber 訂閱者Nurturing Level 3客戶主動訂閱了某一方面newsletter智能表單:名稱 Nurturing level 0303. 營銷計劃每一類訂閱者,每月發(fā)送一封newsletter4. 郵件內(nèi)容當(dāng)期企業(yè)本專題重要內(nèi)容行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)本專題重要內(nèi)容次要相關(guān)內(nèi)容活動邀請其它訂閱管理按企業(yè)產(chǎn)品劃分訂閱者按客戶行業(yè)劃分訂閱者按開發(fā)者和使用者劃分訂閱者按技術(shù)、價值和戰(zhàn)略劃分訂閱者8 Event Attendee 參會者Nurturing Level 4客戶至少報名參加了一次Event智能表單(半自動):名稱 Nurturi
9、ng level 040每類活動參會者手工導(dǎo)入一個列表自動所有參會者列表到智能表單活動管理培訓(xùn)、分享、沙龍峰會、論壇等9 Group Member 興趣組Nurturing Level 5客戶申請成為某一個興趣組成員 申請成為興趣組成員時(1)需要填寫更多詳細信息(2)可以設(shè)置審批環(huán)節(jié)(3)可以收取年費,象征性年費保持成員活躍度2. 智能表單:名稱 Nurturing level 050加入任何一個興趣組,自動匯總興趣組管理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定不同興趣組舉例:企業(yè)云計算專家組、企業(yè)金融應(yīng)用組、周期性舉辦會員活動10 Opportunity 商機Nurturing Level 6客戶主動在線或線下聯(lián)系渠道,問詢報價等信息智能表單(手動):名稱 Nurturing level 070平臺客戶關(guān)系部分,直接查看和手動匯總11 客戶畫像客戶基本信息:公司、電話、職務(wù)、演講者、贊助商標(biāo)簽等記錄歷史發(fā)生各類溝通記錄打開閱讀電子郵件通訊的記錄該用戶訂閱的模塊,興趣點參加活動、培訓(xùn)記錄,門票種類,票款金額興趣小組客戶商業(yè)機會記錄123456712 總結(jié)品牌綁定營銷實踐品牌經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼結(jié)構(gòu)墻體改造施工方案
- 建筑施工方案編制軟件操作
- 磚混結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理方案
- 沉水植物水下生態(tài)種植方案
- 環(huán)氧地坪防滑施工措施方案
- 洗車槽施工組織設(shè)計方案
- 2026北京市大興區(qū)清源街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘臨時輔助用工28人考試參考題庫及答案解析
- 樂山市五通橋區(qū)實驗幼兒園招聘事宜(5人)考試備考題庫及答案解析
- 2026北方人才集團內(nèi)蒙古區(qū)域招聘考試備考題庫及答案解析
- 2026湖南中創(chuàng)空天八類崗位招聘筆試參考題庫及答案解析
- 情緒的作文400字五篇
- 2023-2024學(xué)年廣東省廣州市小學(xué)數(shù)學(xué)二年級上冊期末自我評估試題
- 【藍光】藍光電梯的調(diào)試資料
- YS/T 971-2014鈦鎳形狀記憶合金絲材
- NY/T 682-2003畜禽場場區(qū)設(shè)計技術(shù)規(guī)范
- GB/T 33725-2017表殼體及其附件耐磨損、劃傷和沖擊試驗
- FZ/T 01057.1-2007紡織纖維鑒別試驗方法 第1部分:通用說明
- 實習(xí)協(xié)議模板(最新版)
- 不同GMP法規(guī)間的區(qū)別
- 方小丹建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計的若干問題課件
- 巾幗標(biāo)兵登記表
評論
0/150
提交評論