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施樂案例分析2005年5月13日賈峰施樂實施環(huán)境創(chuàng)新的背景？環(huán)境創(chuàng)新的思路分析？再生產(chǎn)概念實施中的關鍵環(huán)節(jié)？生產(chǎn)者責任延伸（EPR）之意義？企業(yè)、公眾和工商企業(yè)的責任？產(chǎn)品所有權和使用權分離可以嗎？施樂實施環(huán)境創(chuàng)新的背景？政策和法律規(guī)制環(huán)境和資源壓力對未來法律環(huán)境的預見（企業(yè)生存前景）社會責任企業(yè)成本企業(yè)具有的內(nèi)部優(yōu)勢： 技術和資金公眾和消費者全球資源緊張環(huán)保創(chuàng)新基于節(jié)約成本？營銷策略需要環(huán)保創(chuàng)新？生產(chǎn)廠家回收電子產(chǎn)品政策，循環(huán)利用，降低成本再生產(chǎn)概念實施中的關鍵環(huán)節(jié)？再生產(chǎn)理念貫串到設計、供應鏈、生產(chǎn)、營銷、回收等諸個環(huán)節(jié)之中產(chǎn)品生態(tài)設計：易于拆解回收、通用配件、減少配件數(shù)量；消費者宣傳回收體系：不獨立設置，而是構成產(chǎn)品生命周期的一個環(huán)節(jié)賣與租，所有權使用權分離可否降低回收成本？從銷售產(chǎn)品到提供服務檢測過程保證質(zhì)量客戶聯(lián)系渠道與穩(wěn)定客戶現(xiàn)行的營銷手段，企業(yè)、消費者相互影響，政策制約推動環(huán)境立法沿革，提高競爭力產(chǎn)品所有權和使用權分離可以嗎可部分分離（對企業(yè)責任影響）誰承擔責任分離對消費者道德的假設前提生產(chǎn)者把握時機關注使用權傳遞所有權是否可以分離：產(chǎn)品特征；技術水平提高分離可能性；企業(yè)運作模式、產(chǎn)品設計可行性：對技術資金薄弱的企業(yè)的影響；法律、政策、公眾支持道德假設和政策制定運作程序避免分離風險分離針對環(huán)保企業(yè)分離針對對象用戶利益最大化

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