1、彳湖南省血防所附屬湘岳醫(yī)院資料類別：科室基本情況簡(jiǎn)介4可Ji”BHrnar 1:11111 J湖南省血防所附屬湘岳醫(yī)院急診科卷內(nèi)資料目錄 序號(hào)標(biāo) 題1科室介紹及學(xué)科帶頭人介紹2科室人員基本情況3科室人員各醫(yī)學(xué)會(huì)任職情況4管理小組名單5科室質(zhì)量管理目標(biāo)6年度工作計(jì)劃7季度工作總結(jié)8全年工作總結(jié)9”等級(jí)醫(yī)院技術(shù)水平”項(xiàng)目記錄10科研及新技術(shù)項(xiàng)目開展情況11論文（雜志及會(huì)議）登記12科室大事記科室介紹我科室承擔(dān)著大多數(shù)急危重癥的救治，同時(shí)亦肩負(fù)著突發(fā)性重大公共衛(wèi)生事件緊急處理的重要使命。一、院前急救我科室負(fù)責(zé)120救護(hù)車的一、二線出診。院前急救配置有120呼入系統(tǒng)：通訊設(shè)備、電話錄音系統(tǒng)、GPS全球

2、衛(wèi)星定位系統(tǒng)和電子地圖等。配備救護(hù)車2臺(tái)，車上配備先進(jìn)的搶救設(shè)備可以滿足各種急救需要?？剖遗鋫涞木茸o(hù)車能保證一、二線車在日間2分鐘、夜間3分鐘內(nèi)快速出發(fā)，配合院內(nèi)急救綠色通道，大大保障了居民的健康和生命安全。我科室同 時(shí)還承擔(dān)著突發(fā)性重大衛(wèi)生事件的緊急處置任務(wù)，曾多次完成突發(fā)重大災(zāi)害事件和大型集體食物中毒的緊急救援工作，很好地完成了政府的指令性任務(wù)。二、院內(nèi)救治我科室院內(nèi)搶救空間布置合理，包括：急診搶救室1間，急診手術(shù)室1間，內(nèi)、外各1間，留觀病房多間。診室及留觀病房環(huán)境舒適，24小時(shí)候診，極大地方便了廣大人民群眾的急診醫(yī)療需要。急診搶救室內(nèi)搶救設(shè)施齊全， 配備有誼安shangrila580呼

3、吸機(jī)1臺(tái)、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)2臺(tái)、 美國(guó)ZOLL除顫起搏監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)、德國(guó)喉鏡1套、輸液泵1臺(tái)、全自動(dòng) 洗胃機(jī)2臺(tái)、便攜式心電圖機(jī)等設(shè)備。 急診手術(shù)室寬敞明亮， 設(shè)施先進(jìn)，能保證緊急情況下 急診手術(shù)的及時(shí)實(shí)施。三、21世紀(jì)要求的新型急救醫(yī)療服務(wù)體系（ EMSS）我科室得以全方位迅猛發(fā)展，目前已經(jīng)形成院前急救、院內(nèi)救治、重癥監(jiān)護(hù)一體化的 急救醫(yī)療服務(wù)體系，符合衛(wèi)生部2009年5月頒發(fā)的急救中心（急診科）建設(shè)與管理指南要求。四、反應(yīng)快速、技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)護(hù)核心團(tuán)隊(duì)目前我科室共有醫(yī)護(hù)人員23人，其中高級(jí)職稱 2人，中級(jí)職稱4人.所有醫(yī)護(hù)人員均通過(guò)嚴(yán)格的急救專業(yè)培訓(xùn)，全面掌握了各種急救技術(shù)，能熟練

4、進(jìn)行各種急危重癥的搶救。院前急救能保證一、二線車在日間2分鐘、夜間3分鐘內(nèi)快速出發(fā)。院前急救隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)進(jìn)行、電擊除顫、無(wú)創(chuàng)心臟起搏，以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有效的心肺復(fù)蘇，從而為各種急危重 癥爭(zhēng)取最佳搶救時(shí)機(jī)。院內(nèi)已開通急救綠色通道多年，針對(duì)各種危重病人，能進(jìn)行最專業(yè)、 快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的急救，成功率達(dá)95%以上。快速反應(yīng)的院前急救配合暢通無(wú)阻的院內(nèi)急救綠色通道，大大保障了居民的健康和生命安全。五、特色鮮明的急救技術(shù)與?？苾?yōu)勢(shì)我科室年急診人次超 5500,危重病人搶救近1000人次，急診出車搶救病人 4000人次 以上。急診范圍涵蓋：心跳呼吸驟停、呼吸循環(huán)衰竭、休克、急性心肌梗死、急性腦梗塞、

5、腦出血、急性中毒、異物卡喉窒息、溺水、電擊傷、急腹癥、各類創(chuàng)傷、嚴(yán)重多發(fā)傷和急性 傳染性疾病等22類危重病。六、我們的服務(wù)承諾與終極目標(biāo)我中心的全體醫(yī)護(hù)人員秉承創(chuàng)新、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、兼容、務(wù)實(shí) ”的院訓(xùn)，堅(jiān)持 全力以赴、用心服務(wù)、急您所急、用情呵護(hù) ”的服務(wù)宗旨，實(shí)行 以人為本、文明誠(chéng)信、爭(zhēng)分奪秒、救死 扶傷”的服務(wù)承諾，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，不斷提高自身綜合實(shí)力及整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán) 隊(duì)合作精神，塑造良好急診形象。全體醫(yī)護(hù)人員為搶救每一條寶貴生命而不懈努力，隨時(shí)以高超的技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航。學(xué)科帶頭人介紹科主任科主任：姜高分副主任醫(yī)師心血管內(nèi)科岳陽(yáng)市心血管內(nèi)科學(xué)會(huì)委員岳

6、陽(yáng)市急診醫(yī)學(xué)會(huì)委員畢業(yè)學(xué)校：中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院 2005年-2006年在湘雅醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科及心血管介入 治療對(duì)心血管內(nèi)科常見(jiàn)疾病的治療有較深的造詣， 尤其擅長(zhǎng)對(duì)頑固性心衰、頑固性高血壓病、風(fēng)濕性 心臟病等病的治療，能獨(dú)立完成心血管造影、支架 的安放以及先心病的封堵術(shù)。護(hù)士長(zhǎng)：黃 珊副主任護(hù)師畢業(yè)學(xué)校：中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院1991年參加 工作，先后在普外科、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科、心內(nèi)科、 五官科、急診科等科室工作，具有豐富的臨床護(hù)理和 護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)。急診科人員基本情況（一）姓名性別出生年月職稱職務(wù)何年何月何校畢業(yè)學(xué)歷博導(dǎo)/碩導(dǎo)/特貼備注妾局分男1969.10.26副主 任醫(yī) 師科主 任2000.06

7、 中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué) 院博士賴琪男1979.10.26主治 醫(yī)師2003.06 南華大學(xué)本科許莉女1984.01.23主治 醫(yī)師2005.07 南華大學(xué)本科鄭娜女1983.08.16主治 醫(yī)師2005.07 南華大學(xué)本科趙和欽 豪男1983.06.23主治 醫(yī)師2006.06 南華大學(xué)本科許瀟女1985.06.08醫(yī)師2008.06 南華大學(xué)本科高政男1986.04.01醫(yī)師2006.06 永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院朱武當(dāng)男1984.10.14醫(yī)師2008.07 中南大學(xué)本科曾志前男1985.03.30醫(yī)師2009.07 南華大學(xué)本科黃珊女1969.12.26副主 任護(hù) 師科護(hù) 士長(zhǎng)2003.12 中南大

8、學(xué)本科盧芳女1983.01.16主管 護(hù)師2008.12 中南大學(xué)本科楊湘女1979.08.01主管 護(hù)師2009.6 南華大學(xué)本科劉美娥女1979.07.06主管 護(hù)師2010.12 中南大學(xué)本科彭晉娜女1988.03.03護(hù)師2008.6 南華大學(xué)本科楊衛(wèi)清女1969.04.03護(hù)師2002.6湖南師范大學(xué)成妮妮女1986.01.08護(hù)師2009.6南華大學(xué)本科翁青女1986.06.30護(hù)士2011.11 中南大學(xué)本科成雪英女1990.01.20護(hù)士2010.6 益陽(yáng)醫(yī)專在讀 本科謝芳林女1989.08.24護(hù)士2010.6南華大學(xué)本科夏美蘭女1985.05.21護(hù)士2011.6南華大學(xué)本

9、科郭陽(yáng)青女1988.10.04護(hù)士2009.6 永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院張舟培女1991.08.18護(hù)士2011.6 南華大學(xué)本科鄧麗女1990.12.24護(hù)士2010.6岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉好女1989.03.02護(hù)士2010.6南華大學(xué)本科科室質(zhì)量管理小組名單科室質(zhì)量小組管理職責(zé)1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立科室質(zhì)量管理小組活動(dòng)計(jì)劃2、負(fù)責(zé)制定科室質(zhì)量管理目標(biāo)3、負(fù)責(zé)建立科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和病案質(zhì)量管理體系并組織落實(shí)4、負(fù)責(zé)制定不合格服務(wù)糾正措施和具體落實(shí)、驗(yàn)證姓名職責(zé)職務(wù)組長(zhǎng)姜身分負(fù)責(zé)建立科室質(zhì)量管理小組活動(dòng)計(jì)劃及科室質(zhì)量管理目標(biāo)科主任副組長(zhǎng)黃珊負(fù)責(zé)建立科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和病案質(zhì)量管理體系并組織落實(shí)護(hù)

10、士長(zhǎng)朱武當(dāng)負(fù)責(zé)制定不合格服務(wù)糾正措施和具體落實(shí)、驗(yàn)證組員許瀟負(fù)責(zé)制定不合格服務(wù)糾正措施和具體落實(shí)、驗(yàn)證許莉負(fù)責(zé)制定不合格服務(wù)糾正措施和具體落實(shí)、驗(yàn)證賴琪負(fù)責(zé)制定不合格服務(wù)糾正措施和具體落實(shí)、驗(yàn)證趙和欽豪負(fù)責(zé)制定不合格服務(wù)糾正措施和具體落實(shí)、驗(yàn)證局政負(fù)責(zé)制定不合格服務(wù)糾正措施和具體落實(shí)、驗(yàn)證科室質(zhì)量管理方案全程醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進(jìn)工作是醫(yī)院管理工作中最 重點(diǎn)的工作，根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃和總體目標(biāo)要求， 結(jié)合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審 細(xì)則中醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的檢查要點(diǎn)，特制定如下管理方案：一一、實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，質(zhì)量管理委員會(huì)每月組織檢查一次以上， 對(duì)各科存在問(wèn)題由科主任分析原因并提出整改措施，一周后醫(yī)療質(zhì)

11、量管理委員會(huì)評(píng)價(jià)整改結(jié)果。二、科室成立質(zhì)量控制小組，科主任任組長(zhǎng)，組員為護(hù)士長(zhǎng)和科 室業(yè)務(wù)骨干。每月進(jìn)行科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量自查一次以上， 并填寫醫(yī)療質(zhì)量 持續(xù)改進(jìn)記錄表，科主任負(fù)責(zé)檢查整改后的效果評(píng)價(jià)。三、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)及內(nèi)容。（一）總體目標(biāo)：1、急診量力爭(zhēng)達(dá)1萬(wàn)人次，收治住院病人數(shù)2000人次，全年業(yè) 務(wù)總收入為2900萬(wàn)元。2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)“醫(yī)療核心制度”并貫徹到工作中，抓好創(chuàng)“三級(jí) 醫(yī)院”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各科各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到“三級(jí)醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)。3、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織，科質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機(jī) 制健全；科主任擔(dān)任科室醫(yī)療質(zhì)控小組的組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療 質(zhì)量管理工作，每月進(jìn)行一次質(zhì)量自查

12、；對(duì)職能部門反饋的質(zhì)量問(wèn)題 科主任負(fù)責(zé)落實(shí)整改。（二）急診急救工作目標(biāo)及內(nèi)容（急診科負(fù)責(zé)，其它科室協(xié)同完 成）1、加強(qiáng)急診救護(hù)管理工作，人人熟悉撐握搶救器材的使用及搶 救操作流程；及時(shí)、妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害和意外事故等。 落實(shí)急診搶救工作制度、急診搶救預(yù)案及首診負(fù)責(zé)制，確?！熬G色通 道”的暢通；檢驗(yàn)、放射、CT超聲、心電圖等醫(yī)技部門為急診病人 提供24小時(shí)優(yōu)先服務(wù)，執(zhí)行先檢查后交費(fèi)原則；救護(hù)車專用搶救器 械藥品齊全，接電話后3分鐘內(nèi)出車；醫(yī)務(wù)科制定重點(diǎn)病種（如創(chuàng)傷、 急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等）的急診服務(wù)流程與規(guī)范；院內(nèi) 急會(huì)診醫(yī)師10分鐘到位；院外15分鐘到位；危重病人收住院

13、有專車、 專人護(hù)送；急診病人到院后立即給予診治。（三）急診管理目標(biāo)及內(nèi)容1、急診醫(yī)師診療病人要執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真負(fù)責(zé)，因病醫(yī)治， 不得開人情方和假證明，首診醫(yī)生須按規(guī)范書寫急診病歷，并填寫好 急診日記登記本，病歷自帶。2、任何人不得推諉或拒收病人，凡需轉(zhuǎn)院的病人必須經(jīng)科主任 會(huì)診，報(bào)醫(yī)務(wù)科同意，并由院會(huì)診組會(huì)診后方?jīng)Q定。（四）醫(yī)療文件質(zhì)量管理目標(biāo)及內(nèi)容1、各科成立病歷質(zhì)量控制小組，嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳的湖南省醫(yī) 療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定 執(zhí)行；主管醫(yī)師須按病歷書寫規(guī)范 完成病歷、病程記錄及各種知情告知書的簽署，確保病歷質(zhì)量，各科 室甲級(jí)病歷要達(dá)到90%U上，不允許出現(xiàn)丙級(jí)病歷；病歷在出院后一

14、周內(nèi)歸檔到病案室，當(dāng)月出院的病歷要在下月5日前歸檔（凡住院的 病人一定要有病歷）；2、認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)查房制度，科主任每周大查房一至兩次，解決 疑難病例、審查新入院及危重病人的診療計(jì)劃， 決定重大手術(shù)及特殊 檢查、新的治療方法；病人入院兩天內(nèi)科主任或上級(jí)醫(yī)師要診視過(guò)病 人，病歷中要記載有上級(jí)醫(yī)師或科主任對(duì)病人的診治意見(jiàn)。3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)師值班、交班制度，針對(duì)專業(yè)學(xué)科，對(duì)應(yīng)建立重 危病人搶救制度；并落實(shí)好疑難病例討論制度及會(huì)診制度， 對(duì)診斷不 明或療效不滿意者，科室要組織討論，各科接到會(huì)診要求當(dāng)天即派出 主治醫(yī)師以上職稱人員會(huì)診（急會(huì)診由當(dāng)班醫(yī)師及時(shí)會(huì)診）。4、科室需進(jìn)行院外會(huì)診、學(xué)術(shù)講課或手術(shù)的，須

15、經(jīng)科主任、分 管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)診同意后確定，由科室以書面形式報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé) 聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院專家到院內(nèi)會(huì)診。上級(jí)醫(yī)院專家到醫(yī)院會(huì)診、手術(shù)、講 課，由醫(yī)務(wù)科報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)后統(tǒng)一安排。5、認(rèn)真執(zhí)行死亡病例討論制度，入院病人醫(yī)治無(wú)效死亡者，要 執(zhí)行尸體解剖確認(rèn)死因，不同意解剖的要有家屬簽字。在一周內(nèi)組織 科內(nèi)人員討論并把討論記錄與病歷一起歸檔，同時(shí)科室應(yīng)有記錄備 查。6、認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度、手術(shù)審批制度和技術(shù)準(zhǔn)入制度。如 新開展的技術(shù)項(xiàng)目、毀損性手術(shù)、高難度手術(shù)，應(yīng)報(bào)醫(yī)務(wù)科審批。 7、認(rèn)真執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，在治療過(guò)程中不準(zhǔn)泄露病人隱私，不 準(zhǔn)在治療過(guò)程中講不利于疾病治療及情緒的言語(yǔ)。建立病情、手術(shù)和創(chuàng)傷性

16、治療及大額醫(yī)療費(fèi)用知情同意制度并落實(shí)到位。8、貫徹落實(shí)好處方管理辦法、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、 麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則 以及 自治區(qū)下發(fā)的抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，努力做到 安全、有效、經(jīng)濟(jì)用藥。9、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行輸血法，非手術(shù)科室成分輸血達(dá)90犯上， 手術(shù)科室成分輸血達(dá)80犯上。10、嚴(yán)格護(hù)理管理制度，各科要加強(qiáng)管理。保持病房整潔，遵守 各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴(yán)格控制陪護(hù)率；嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度， 嚴(yán)密觀察病情；各種護(hù)理記錄如實(shí)書寫，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、連貫，準(zhǔn)確 應(yīng)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)描述，各欄目填寫完整、無(wú)錯(cuò)別字、無(wú)涂改、字跡清晰、 整齊。11、提高醫(yī)療質(zhì)量，患者

17、入院后在兩天內(nèi)必須有尿十項(xiàng)、大便常 規(guī)、血細(xì)胞分析、肝功能及兩對(duì)半、心電圖、胸透和與該病診斷有關(guān) 的項(xiàng)目檢查報(bào)告；（對(duì)手術(shù)切除的組織、從體內(nèi)取出的組織均送病理 檢查，對(duì)疑有感染的體液要送化驗(yàn)室行細(xì)菌及藥物敏感試驗(yàn)） 。12、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范和醫(yī)院 消毒隔離制度的基本要求，做好門診、病房的治療室、處置室、清 創(chuàng)室的清潔和消毒工作，每月做一次細(xì)菌培養(yǎng)，要求達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)者 查原因整改。認(rèn)真執(zhí)行藥品管理法，保證搶救藥品和器材性能良 好；嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法及消毒管理辦法，認(rèn)真按消毒規(guī) 范掌握消毒知識(shí)，保證消毒質(zhì)量，加強(qiáng)預(yù)防感染措施，熟練掌握無(wú)菌 技術(shù)操作，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。13、

18、認(rèn)真執(zhí)行傳染病法按傳染病疫情報(bào)告制度填報(bào)各種疫情 報(bào)告卡及“四病”報(bào)告卡，認(rèn)真執(zhí)行死亡填卡報(bào)告制度；按要求做好 網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。14、科主任、護(hù)士長(zhǎng)必須抓好教學(xué)和科研工作，切實(shí)把帶教工作 管理好。并繼續(xù)抓好專業(yè)技術(shù)人員的在職教育工作， 各科專業(yè)技術(shù)人 員每人每年在職學(xué)習(xí)累計(jì)12天以上（按6小時(shí)一天計(jì)）；以學(xué)科為單 位組織講課，各學(xué)科主任負(fù)責(zé)安排本科室講課內(nèi)容、主講人，每月一 次，并將講課安排表，講課內(nèi)容交醫(yī)務(wù)科備案。15、組織開展臨床科研工作，積極向省、市、區(qū)科委申請(qǐng)科研課 題立項(xiàng)，積極開展新技、新療法，各科要根據(jù)“三級(jí)醫(yī)院”科室技術(shù) 要求開展工作?？剖铱咕幬锕芾硇〗M名單科室抗菌藥物管理小組職

19、責(zé)1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立科室抗菌藥物管理小組工作計(jì)劃2、負(fù)責(zé)制定科室抗菌藥物管理目標(biāo)，對(duì)本科室抗菌藥物臨床應(yīng)用與 細(xì)菌耐藥情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期分析、評(píng)估、上報(bào)，制定改進(jìn)措施。3、負(fù)責(zé)組織全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)抗菌藥物的知識(shí)培訓(xùn)等姓名職責(zé)職務(wù)組長(zhǎng)姜身分負(fù)責(zé)本科室抗菌藥物臨床應(yīng)用管理情況；科主任副組長(zhǎng)黃珊將抗菌藥物的管理應(yīng)用考核成績(jī) 與醫(yī)務(wù)人員評(píng)優(yōu)、晉升及年終總 評(píng)掛鉤護(hù)士長(zhǎng)組員朱武當(dāng)對(duì)培訓(xùn)的醫(yī)師進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用知識(shí)考核黃圣軍對(duì)培訓(xùn)的醫(yī)師進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用知識(shí)考核工作計(jì)劃季度工作小結(jié)本季度工作完成情況、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算年季度急診科工作完成情況:總收入：清創(chuàng)縫合收入：收住院：急診危重病人搶救成功率：申請(qǐng)單合格率：處方合格率：急診病歷合格率：“三基”培訓(xùn)合格率：醫(yī)療糾紛發(fā)生例數(shù)：醫(yī)療缺陷發(fā)生例數(shù)：出車量： 次收入未完成的主要原因：下一步打算全年工作總結(jié)湘岳醫(yī)院2013年度學(xué)術(shù)會(huì)議及進(jìn)修計(jì)劃科室學(xué)術(shù)會(huì)議 人員學(xué)術(shù)會(huì)議 內(nèi)容學(xué)術(shù)會(huì)議 時(shí)間學(xué)術(shù)會(huì)議 地點(diǎn)學(xué)術(shù)會(huì)議