1、2022物資工業(yè)總公司平安工作總結(jié)范文一、第一季度勞動平安根本情況物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)平安工作會議部署，結(jié)合總公司實際，下發(fā)了總公司平安一號文件，確定了總公司_年平安總體要求、奮斗目的以及七項重點工作；出臺及修訂了總公司平安管理“差點”單位公示等9個管理制度和方法；做好了對職工的平安警示教育，同時組織對有關(guān)基層單位進(jìn)展了日常平安檢查，開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的平安消費月活動，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員平安技術(shù)大賽，督查了重點崗位各項平安措施的落實情況，及對危及設(shè)備

2、、人身平安隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實現(xiàn)勞動平安725天。二、勞動平安主要工作1.起草下發(fā)了總公司_年平安一號文件。按照總公司確定的平安總體要求和奮斗目的，要求各單位扎扎實實做好7項平安重點工作，確保實現(xiàn)平安年；組織有關(guān)部門修訂下發(fā)了總公司9個管理方法。分別為安委會工作細(xì)那么、“差點”單位公示施行方法、平安管理評估暫行方法、平安管理逐級負(fù)責(zé)制、平安管理瀆職責(zé)任追究方法、平安消費培訓(xùn)施行細(xì)那么、防止事故獎勵方法、平安檢查管理考核暫行方法和事故報告調(diào)查處理暫行方法；籌備召開了總公司平安工作會?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)到會并講話，總結(jié)了_年平安工作，分析p 了存在的問題，部署了_年工作，并表彰獎勵了_

3、年平安消費先進(jìn)單位和先進(jìn)個人；籌備召開了總公司交通平安和出租房屋平安 會議。副總經(jīng)理張建華在會上作了重要講話，對交通平安和出租房屋平安工作進(jìn)展了部署，各基層單位黨政正職、分管平安副職、安?？崎L、出租房合同管理部門負(fù)責(zé)人及車隊長收聽了會議；召開 會議，對廣闊干部職工進(jìn)展收心教育。春節(jié)上班后的第二天，總經(jīng)理徐慶山主持召開平安 會議，催促各單位認(rèn)清形勢，為全年的平安工作起好頭，邁好步。副總經(jīng)理張建華作重要講話，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，及總公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議；6.下發(fā)了_年總公司勞動平安專項整治通知，明細(xì)整治措施，健全整治程序，制定了整治方案和推進(jìn)方案，并要求各單位完備專項整治

4、檔案，確保臺帳資料能全面、真實地反映各個工程整治的全過程；7.下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強交通平安管理的緊急通知。針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點，要求各單位實在加強對機(jī)動車駕駛?cè)藛T的平安教育和管理，并舉辦了汽車管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織各基層單位汽車管理人員30余人，學(xué)習(xí)了六項汽車管理制度，對機(jī)動車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求，強化了汽車平安管理和日常平安檢查，保證道路交通平安；8.提報了_年特種作業(yè)人員培訓(xùn)方案。根據(jù)路局通知要求，組織各基層單位對_年電工、金屬焊接、起重作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復(fù)審進(jìn)展了統(tǒng)計，匯總整理后統(tǒng)一進(jìn)展了上報；9.下發(fā)了對