未來20年,中國醫(yī)療發(fā)展格局是什么樣的?_第1頁
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文檔簡介

1、未來20年,中國醫(yī)療發(fā)展格局是什么樣的?經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的曲折發(fā)展,我國醫(yī)療體制改革已走入深水區(qū),而醫(yī)改的主角公立醫(yī)院也迎來了破時(shí)代的變化,專注于提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)并回歸公益屬性是未來公立醫(yī)院的發(fā)展趨勢。我國公立醫(yī)院匯聚了國內(nèi)最頂尖的醫(yī)療人才和最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,承接了我國居民絕大多數(shù)的醫(yī)療服務(wù)就診量,是醫(yī)療服務(wù)供給方的核心力量。公立醫(yī)院一舉一動直接影響了居民的就診體驗(yàn)。公立醫(yī)院,由政府創(chuàng)建、并納入財(cái)政預(yù)算管理的醫(yī)院。由于政府的使命是服務(wù)于公共利益,政府舉辦的醫(yī)院天然就是公益性屬性。然而歷史上,公立醫(yī)院的實(shí)際定位曾經(jīng)發(fā)生過搖擺。公立醫(yī)院服務(wù)能力擴(kuò)張與醫(yī)療費(fèi)用上漲Medicalcare計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國家

2、承擔(dān)公立醫(yī)院支出第一階段(1949-1978)建國以后直到改革開放前,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們的醫(yī)療體系在城鎮(zhèn)和農(nóng)村提供的主要以基本醫(yī)療保障為主,老百姓看病自己支出很少,這個(gè)階段公立醫(yī)院的支出以國家承擔(dān)為主?!爸唤o政策不給錢”第二階段(1979-2009)自1978年改革開放之后,由于各行各業(yè)都在進(jìn)行市場化改革,再加上政府沒有足夠的財(cái)力繼續(xù)為全民所有醫(yī)療服務(wù)付費(fèi),醫(yī)療行業(yè)也開始偏向產(chǎn)業(yè)化和市場化。原衛(wèi)生部部長錢信忠曾提出:“要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段理衛(wèi)生事業(yè)”,只給政策僅提供少量財(cái)政補(bǔ)助,90%以上的資金讓醫(yī)院自己去市場上想辦法。這場放開,又不是真正意義上的市場化,在體制上仍然嚴(yán)格控制公立醫(yī)院歸屬,在人員上

3、控制人員編制,在醫(yī)療價(jià)格上嚴(yán)格控制收費(fèi)科目定價(jià),最終形成了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面。這個(gè)階段公立醫(yī)院屬于自謀生路,國家財(cái)政承擔(dān)的很少。公立醫(yī)院改革變遷史1979年2009年1949年201W公立醫(yī)院改革變遷史1979年2009年1949年201W供給方需求方疔療小療較醫(yī)醫(yī)力醫(yī)平本,國的水均呈腔用受務(wù)學(xué)自尿費(fèi)亨服為bRb人民醫(yī)腔醫(yī)管養(yǎng)r無力完全支撐醫(yī)療費(fèi)月啟動公立醫(yī)院全面改荃醫(yī)保廣樹.補(bǔ)貼需求方,剌激醫(yī)療離求大幅堆増醫(yī)療公平性變?nèi)鮽€(gè)人蕨擔(dān)醫(yī)擰費(fèi)用比例較高強(qiáng)闊公立醫(yī)加強(qiáng)醫(yī)懈控費(fèi)保腐基ifi&ASSar個(gè)性優(yōu)需求不肝提升建立“三醫(yī)聯(lián)動”體系第三階段(2009-2016)2001年,中國個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用占比達(dá)到

4、了歷史最高峰(60%),醫(yī)療公平性和可及性問題受到了世界衛(wèi)生組織的關(guān)注。2003年的SARS事件,國家開始反思公共衛(wèi)生建設(shè)投入不足的弊端。自此開始大討論,得出中國醫(yī)改不成功的結(jié)論,并于2009年啟動新醫(yī)改。新醫(yī)改以建立基本醫(yī)保制度、基本藥物制度、健全基層醫(yī)療服務(wù)體系、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋和公立醫(yī)院改革五項(xiàng)制度為改革核心。Medicalcare新醫(yī)改最大的成績是花了三年的時(shí)間,就把很多原來沒有被醫(yī)保覆蓋的居民納入新醫(yī)保體系。然而,這也帶來了一個(gè)新的挑戰(zhàn),原來很多老百姓,特別是農(nóng)村老百姓,生了病都是自己忍著,現(xiàn)在有了醫(yī)保支持后,基層醫(yī)療需求被大大激發(fā),醫(yī)療費(fèi)用快速上漲。醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用從2009年

5、的1.75萬億,快速增長到2016年的4.63萬億,增長了近兩倍。這個(gè)階段,國家和醫(yī)保承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用比例不斷上升,而個(gè)人承擔(dān)降低到了近40年最低點(diǎn)(28.8%)。新醫(yī)保制度實(shí)施三年后的醫(yī)保覆蓋率全民醫(yī)保制度(單位:億人)參保人數(shù)2011年覆蓋率參保人群城鎮(zhèn)職工2.37城鎮(zhèn)職工退休人員城鎮(zhèn)居民1.9497%兒童學(xué)生城鎮(zhèn)失業(yè)人員新農(nóng)合8.3696%農(nóng)民其他醫(yī)保0.26100%公務(wù)員、軍人等數(shù)據(jù)穩(wěn)健“三醫(yī)聯(lián)動”,推進(jìn)分級診療第四階段(2016-至今)在這種情況下,國家醫(yī)療控費(fèi)的壓力越來越大。很多早在試行的控費(fèi)措施,由于各方面阻力,一直難以落實(shí)推廣,自2016年開始,藥品零加成、醫(yī)藥兩票制、大型醫(yī)療檢查

6、費(fèi)用下降,多種醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制等政策在全國范圍內(nèi)推廣。特別是2018年國家重組了衛(wèi)生健康委員會(原國家衛(wèi)計(jì)委)、食品藥品監(jiān)督管理局,新成立國家醫(yī)保局,在“三醫(yī)聯(lián)動”(醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥)的指導(dǎo)下開始加強(qiáng)醫(yī)療控費(fèi)措施,藥品“4+7”帶量采購、全國范圍打擊醫(yī)保欺詐、耗材零加成等政策持續(xù)出臺,對整個(gè)行業(yè)利益鏈產(chǎn)生了重大影響。國家期望在降低醫(yī)藥、器械、耗材等中間環(huán)節(jié)浪費(fèi),同步提升醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用,在醫(yī)療費(fèi)用總量可控的前提下,實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”。公立醫(yī)院在國家改革大趨勢下,不得不變革自己以符合國家要求。公立醫(yī)院的發(fā)展慣性和變革挑戰(zhàn)長久以來,公立醫(yī)院雖然待遇低、壓力大,但由于醫(yī)院品牌信任度高、患者量多、教學(xué)和科研資源

7、多、體制內(nèi)編制等優(yōu)勢,一直對醫(yī)生存在巨大的吸引力。多年以來,特別是新醫(yī)改之后,無論國家出臺什么樣的政策,對醫(yī)生流出到民營體系還是很少。雖然民營醫(yī)院數(shù)量和接診量在上升,但比公立醫(yī)院仍然有巨大的差距。2010-2017年公立醫(yī)院數(shù)及就診總?cè)藬?shù)變化情況2010-2017年公立醫(yī)院數(shù)及就診總?cè)藬?shù)變化情況數(shù)據(jù)來淄:中國衛(wèi)生和計(jì)劃生;?統(tǒng)計(jì)年鑒20M2017、2OL7年毀國衛(wèi)性健SR啪業(yè)發(fā)展8?計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)來淄:中國衛(wèi)生和計(jì)劃生;?統(tǒng)計(jì)年鑒20M2017、2OL7年毀國衛(wèi)性健SR啪業(yè)發(fā)展8?計(jì)公報(bào)公立醫(yī)院數(shù)(家)一就診總?cè)藬?shù)(億人次)師農(nóng)源中國衛(wèi)生和計(jì)窈生肖塊計(jì)年2011-2017,2017年期衛(wèi)生俄康事業(yè)

8、發(fā)砂計(jì)公眾公立醫(yī)院門診量VS民營醫(yī)院門診量公立醫(yī)院住院量VS民營醫(yī)院住院量公立醫(yī)院住院量VS民營醫(yī)院住院量20000軸來洱:中刮亍怙和訃劃土?xí)x迅計(jì)年釜卻口2017、刃】兀找3E蟲號四業(yè)世齡計(jì)$鵡公立醫(yī)院是自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下來的醫(yī)療機(jī)構(gòu),由于其設(shè)立背景不一樣,簡單可以分為八大體系,而近年來,公立醫(yī)院面臨著重大改革。特別是國有企業(yè)醫(yī)院、軍隊(duì)醫(yī)院和武警系統(tǒng)醫(yī)院。在以上提到的第二階段和第三階段,各級公立醫(yī)院靠財(cái)政或主管機(jī)構(gòu)補(bǔ)助無法維系正常運(yùn)營,為了養(yǎng)活自己,各家公立醫(yī)院都在擴(kuò)大規(guī)模,增加高收益項(xiàng)目。第二階段主要靠以藥養(yǎng)醫(yī),直接收取患者費(fèi)用增加收入。第三階段主要靠做大醫(yī)院和患者規(guī)模,增加醫(yī)保份額來增加收

9、入。公立醫(yī)院特別是大醫(yī)院虹吸效應(yīng)明顯,基層醫(yī)療能力薄弱,患者不管什么疾病都到大醫(yī)院求診,造成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力空心化,醫(yī)療費(fèi)用上漲(大醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)看同樣的疾病,醫(yī)療費(fèi)用大醫(yī)院高很多)。國家意識到這個(gè)問題的嚴(yán)重性,出臺多項(xiàng)政策,從建設(shè)規(guī)模、床位數(shù)、大型醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療費(fèi)用上漲幅度多個(gè)維度進(jìn)行嚴(yán)格控制。但在公立醫(yī)院層面,有難以扼制的擴(kuò)張沖動。沒有擴(kuò)張,哪里來的更多崗位、更多患者、更多課題、更多經(jīng)費(fèi)、更高收入呢?公立醫(yī)院,也是靠醫(yī)生廉價(jià)勞動力而存活的組織,如果沒有發(fā)展前途,人心散了,隊(duì)伍就不好帶了。政府直屬醫(yī)院狠抓分級診療近年來最大的醫(yī)改主題是分級診療,提高供給端與需求端的有效匹配。對于各級政府直

10、屬的醫(yī)院,最重要的是分級診療的核心抓手醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。通過公立三級醫(yī)院牽頭建立醫(yī)聯(lián)體,促進(jìn)分級診療。然而,部屬、省屬、市屬和區(qū)屬公立醫(yī)院,其直接管理部門不同,財(cái)政補(bǔ)貼的企業(yè)醫(yī)院全部改革企業(yè)醫(yī)院原來是為了國有企業(yè)的職工和家屬服務(wù)的,在國有企業(yè)輝煌的年代,國有企業(yè)醫(yī)院也有一段光輝歲月,最高峰時(shí)有7000多家,占了公立醫(yī)院的三分之二。隨著國3有企業(yè)剝離非主營業(yè)務(wù),國有企業(yè)醫(yī)院的投入減少,無法跟上醫(yī)療發(fā)展的要求。截止2017年底,國有企業(yè)醫(yī)院還剩下2000家,每年國有企業(yè)還要補(bǔ)貼100億元。2018年底是國有企業(yè)醫(yī)院改革大限,2019年開始企業(yè)不允許再對企業(yè)醫(yī)院進(jìn)行補(bǔ)貼。所有企業(yè)醫(yī)院都面臨轉(zhuǎn)交地方、關(guān)閉撤

11、銷、被國家隊(duì)收編或者引入社會資本改制。截至2017年底-全國國企醫(yī)院深化改革完成情況400361垛源:第一屈CNWIIA灤化國企醫(yī)院體制改革蠱嵯論壇軍隊(duì)醫(yī)院改革大刀闊斧軍隊(duì)醫(yī)院和武警醫(yī)院,是從戰(zhàn)爭年代留下來的醫(yī)療基礎(chǔ)。與國有企業(yè)醫(yī)院不同,軍隊(duì)醫(yī)院在各大城市扮演較為重要的作用。因?yàn)槌袚?dān)干部保健工作,很多軍隊(duì)醫(yī)院和武警醫(yī)院的醫(yī)療水平還是比較高的。在第二階段和第三階段發(fā)展期間,軍隊(duì)醫(yī)院為了生存發(fā)展,也開展了科室承包等業(yè)務(wù)。由于軍隊(duì)醫(yī)院和武警醫(yī)院隸屬軍隊(duì)管理體系,地方衛(wèi)健委也無可奈何。所以,軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)營問題較多。新一輪軍隊(duì)改革,對軍隊(duì)經(jīng)營有償服務(wù)進(jìn)行了剝離。2016年2月,中央軍委印發(fā)關(guān)于軍隊(duì)和武

12、警部隊(duì)全面停止有償服務(wù)活動的通知,5月魏則西事件發(fā)生,促使軍隊(duì)和武警醫(yī)院改革加速。各軍隊(duì)和武警醫(yī)院紛紛改編,組成了中國人民解放軍總醫(yī)院醫(yī)學(xué)中心、戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院、陸軍集團(tuán)軍醫(yī)院、聯(lián)勤保障部隊(duì)醫(yī)院等。很多軍隊(duì)和武警醫(yī)院不再對外服務(wù),也清退了所有外部合作項(xiàng)目,回歸了公益性本身定位。近年來,公立醫(yī)院改革力度前所未有,國有企業(yè)醫(yī)院和軍隊(duì)武警醫(yī)院大幅調(diào)整,公立醫(yī)院數(shù)量持續(xù)減少,但服務(wù)人數(shù)持續(xù)上升,那么公立醫(yī)院將走向何方?公立醫(yī)院將扎根基本醫(yī)療服務(wù)、歸公益性Medicalcare公立醫(yī)院改革進(jìn)入深水區(qū),后續(xù)每一項(xiàng)改革都將牽動著行業(yè)格局,以目前發(fā)展趨勢來看,以下變化是可以預(yù)期的:(1)很長一段時(shí)間內(nèi),公立醫(yī)院的醫(yī)

13、療服務(wù)主體資格不會變化,即公立醫(yī)院仍然會是提供醫(yī)療服務(wù)最主要的機(jī)構(gòu)。新的黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,會對公立醫(yī)院加強(qiáng)管理。2)醫(yī)??刭M(fèi)和政府審批,會控制大醫(yī)院的增長規(guī)模,把一些公立醫(yī)院不應(yīng)承擔(dān)的服務(wù)擠出公立醫(yī)院服務(wù)體系,讓其回歸到提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)。而個(gè)性化差異化醫(yī)療服務(wù),由民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)來承載。3)考慮到我國人口基數(shù)和財(cái)政壓力,家負(fù)擔(dān)基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生投入,民營服務(wù)高端的個(gè)性化的需求,應(yīng)該是合理模式。醫(yī)療改革的核心是公立醫(yī)院改革社會資本說入醫(yī)療罰機(jī)制醫(yī)股革醫(yī)藥分開控曹機(jī)詣H管辦分開n管理提升產(chǎn)權(quán)改革/、療質(zhì)量政府主導(dǎo)一級醫(yī)院保健院等容共衛(wèi)生民營醫(yī)院當(dāng)前一%6W7Vl制墓礎(chǔ)醫(yī)療二畤踴政府綜合醫(yī)院市

14、場??漆t(yī)院高端醫(yī)疔然而社會資本想要成為一股重要醫(yī)療服務(wù)力量,還有很長的道路要走。當(dāng)前,民營醫(yī)院普遍經(jīng)營困難,嚇退了很多社會資本進(jìn)入醫(yī)療的腳步。魏則西事件之后,民營醫(yī)院連帶受到了重創(chuàng),可信度進(jìn)一步降低。野路子經(jīng)營醫(yī)療的愈發(fā)困難,逐步退出市場,新型民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)憑借各自特色繼續(xù)前行,積累實(shí)力。待商業(yè)健康險(xiǎn)逐步興起后,將跟社會資本辦醫(yī)相輔相成,共同發(fā)展。那時(shí),才能真的對公立醫(yī)院起到有力的補(bǔ)充作用。社鰥本SA醫(yī)陸業(yè)的發(fā)麗史時(shí)間段發(fā)展?fàn)顩r探索期開啟大門,社會資本進(jìn)入(1985-1996年)初步探索期(1997-2005年)調(diào)整整頓期(2006-2008年)重啟發(fā)展期(2009年至今)1985年國務(wù)院發(fā)布關(guān)于衛(wèi)生改革的若干規(guī)定的報(bào)告,拉開衛(wèi)生體制改革的序幕1994年國務(wù)院發(fā)布醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例,提出”鼓勵(lì)多種形式興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)”個(gè)體診所、院中院大量出現(xiàn),民營醫(yī)院迎來第一個(gè)發(fā)展咼潮1997年國務(wù)院發(fā)布關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定2000年國務(wù)院發(fā)布關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見,推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的市場化反思醫(yī)療市場化之過,重新構(gòu)思新醫(yī)改思路

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