1、 某醫(yī)院行政后勤人員配置（定崗 定編）方案某醫(yī)院行政后勤人員配置暨定崗定編方案為有效提高醫(yī)院行政后勤工作整體運(yùn)行效率和管理效 能，實(shí)現(xiàn)行政后勤人員能力和數(shù)量的合理匹配，進(jìn)而降低醫(yī) 院運(yùn)營(yíng)成本，醫(yī)院決定對(duì)行政后勤人員實(shí)施定崗定編管理。 為此，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以國(guó)家人力資源管理相關(guān)法規(guī)政策為基本依據(jù)，積 極適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，緊密結(jié)合行政后勤科室工作實(shí) 際，通過科學(xué)配置人力資源，動(dòng)態(tài)實(shí)施崗位管理，定期進(jìn)行 績(jī)效考評(píng)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約行政管理成本、提高工作效率、確 保服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)院管理的目標(biāo)。二、基本原則（一）尊重現(xiàn)實(shí)原則。堅(jiān)持循序漸進(jìn)，尊重現(xiàn)有崗位和 人員的實(shí)際情況，通過定崗定編合

2、理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，對(duì)工作 負(fù)荷與壓力進(jìn)行有效分解， 對(duì)行政后勤各崗位人員的工作數(shù) 量、質(zhì)量、效率進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，保證人員與崗位匹配。（二）因事設(shè)崗原則。堅(jiān)持以滿足工作需要為根本原則， 做到“以事定崗、以崗定人”，按照醫(yī)院行政后勤各部門職 責(zé)范圍確定崗位名稱和數(shù)量，逐級(jí)報(bào)醫(yī)院有關(guān)部門審批。（三）精簡(jiǎn)高效原則。精簡(jiǎn)冗員，使崗位與人員編制在配備上達(dá)到盡可能優(yōu)化，在保證醫(yī)院行政后勤工作質(zhì)量的前 提下，用較少的人員完成有關(guān)工作任務(wù)目標(biāo)，提高工作效率，減少人力浪費(fèi)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效低耗的目的。（四）結(jié)構(gòu)合理原則。人員配備盡力向重點(diǎn)、核心部門 傾斜，要保證行政后勤人員合理的層次結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系，使醫(yī)院行政后勤人員達(dá)到

3、群體組合的最優(yōu)化，以發(fā)揮醫(yī)院行政后勤人力資源的最大效能。（五）動(dòng)態(tài)調(diào)整原則。樹立發(fā)展的理念，醫(yī)院行政后勤 人力資源崗位編制應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、工作效率、經(jīng)營(yíng)管理水平等因時(shí)因地制宜，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以滿足醫(yī)院 工作不斷發(fā)展的客觀要求。政策依據(jù)（一）衛(wèi)生部1978年綜合醫(yī)院組織編制原則。（二）人事部發(fā)200670號(hào)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試 行辦法。（三）衛(wèi)生部發(fā)康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)2012 17號(hào)）文件。（四）衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)中三級(jí)醫(yī)院建 設(shè)中的有關(guān)規(guī)定。（五）國(guó)內(nèi)同等規(guī)模醫(yī)院的定崗定編經(jīng)驗(yàn)。以上文件和規(guī)范只是普遍性的指導(dǎo)原則，醫(yī)院在堅(jiān)持遵 循以上文件總體框架的基礎(chǔ)上，將充分結(jié)

4、合醫(yī)院行政后勤工作實(shí)際，以使醫(yī)院行政后勤部門的定崗定編方案切實(shí)可行。四、總體框架（一）醫(yī)院人力資源概況截至目前，醫(yī)院核定展開床位 *54張（含*合作醫(yī)院100 張），全院共有工作人員*85人（含醫(yī)院派駐*合作醫(yī)院職工 及7名離崗人員），其中專業(yè)技術(shù)人員 530人，行政后勤人 員155人（含28名保潔員），全院總體床人比的實(shí)際值為 1:1.24。依據(jù)1978年衛(wèi)生部綜合醫(yī)院組織編制原則、國(guó)家衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)中三級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合 人事部發(fā)200670號(hào)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法與衛(wèi)生部發(fā)康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201217號(hào)）文件中有關(guān)內(nèi)容，醫(yī)院總體床人比（理論值）應(yīng)為1:1.4

5、。鑒于醫(yī)院年度病床使用率為75% （2016年數(shù)據(jù)），故而，醫(yī)院總體床人比的標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)為1:1.05。（二）醫(yī)院行政后勤人員崗位預(yù)編設(shè)定由于醫(yī)院總體床人比的標(biāo)準(zhǔn)值為1:1.05，因此，醫(yī)院工作人員的總數(shù)應(yīng)為 582人，目前實(shí)有工作人員685人，超編103名。根據(jù)人事部發(fā)200670號(hào)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理 試行辦法與衛(wèi)生部發(fā)康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201217號(hào)）2012年版文件結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)工作實(shí)際，醫(yī)院 政后勤人員編制數(shù)應(yīng)不超過醫(yī)院總編制數(shù)的18%,即政后勤人員編制數(shù)應(yīng)為105人（理想狀態(tài)），具體參見表1。表1醫(yī)院行政后勤人員現(xiàn)有構(gòu)成與應(yīng)有編制構(gòu)成對(duì)照項(xiàng)目名 稱行政后勤 人員職工總 數(shù)病床數(shù)床

6、人比實(shí)際人 數(shù)1556855541:1.24標(biāo)準(zhǔn)人 數(shù)1055825541:1.05實(shí)際比 例23%標(biāo)準(zhǔn)比 例18%注：表中顯示醫(yī)院行政后勤人員實(shí)際配置人數(shù)超出編制比例5個(gè)百分點(diǎn)，理應(yīng)酌情精簡(jiǎn),105人 為理論標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，作為基本參照。五、編制核定（一）行政后勤普通部門人員編制數(shù)核定院辦：工作人員：病床數(shù)（554張）=1:100-150，即部門人員編制數(shù)為4名（汽車駕駛員4名除外）。2.黨辦：工作人員：職工人數(shù)（685 人）=1:300-500，即部門人員編制數(shù)為 2名。3.人事科：工作人員：病床數(shù)（554 張）=1:100-150 ，即部門人員編制數(shù)為 4名。4.財(cái)務(wù)科（含績(jī)效、收費(fèi)）：工作人

7、員：病床數(shù)（554張）=1:22-26，即部門人員編制數(shù)為22名。5.醫(yī)務(wù)科：工作人員：病床數(shù)（554 張）=1:100-150 ，即部門人員編制數(shù)為 4名。6.護(hù)理部：工作人員：病床數(shù)（554 張）:= 1:100-150，即部門人員編制數(shù)為 4名。7.質(zhì)控辦：工作人員：病床數(shù)（554 張）=1:200-250 ，即部門人員編制數(shù)為 2名。8.科教科：工作人員：病床數(shù)（554 張）=1:300，即部門人員編制數(shù)為2名。9.醫(yī)保辦：工作人員：病床數(shù)（554 張）=1:120-150 ，即部門人員編制數(shù)為 4名。10.門診部：工作人員（含導(dǎo)診）:病床數(shù)（554 張）=1:130-180，即部門人

8、員編制數(shù)為4名。11.保衛(wèi)科：工作人員：病床數(shù)（554 張）=1:80-130 ，即部門人員編制數(shù)為 5名總務(wù)科：工作人員：病床數(shù)（554張）=1:130-180 , 即部門人員編制數(shù)為 3名（工勤人員除外）。設(shè)備科：工作人員數(shù) =0.3%職工總數(shù)（685人），即 部門人員編制數(shù)為 2名。藥劑科：藥劑人員=衛(wèi)技人員總數(shù)2.5%，即部門人 員編制數(shù)為13名。15.宣傳科：工作人員：職工人數(shù)=1:200-300，即部門人員編制數(shù)為3名。16.信息科：工作人員：病床數(shù)（554 張）=1:85-105 ，即部門人員編制數(shù)為 5名。17.病案室：工作人員：病床數(shù)（554 張）=1:120-150即部門人

9、員編制數(shù)為 4名。18.采購(gòu)辦：工作人員：職工人數(shù)=1:300-500，即部門人員編制數(shù)為1-2名。19.項(xiàng)目辦：工作人員：病床數(shù)（554 張）=1:300-500即部門人員編制數(shù)為1-2名。20.基建辦：工作人員：病床數(shù)（554 張）=1:300-500即部門人員編制數(shù)為1-2名。社區(qū)康復(fù)科：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:300-500， 即部門人員編制數(shù)為 2名。工 會(huì)：工作人員：會(huì)員人數(shù)=1:500，即部門人員編制數(shù)為1名（工會(huì)主席除外）。婦委會(huì)：工作人員：女職工人數(shù)=1:200-400，即部門人員編制數(shù)為2名。團(tuán) 委：工作人員：青年職工數(shù)=1:500，即部門人員編制數(shù)為1名（二）

10、行政后勤特殊部門人員編制數(shù)核定醫(yī)院感染管理科：國(guó)家衛(wèi)生部醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范2009（WS/T312-2009） 規(guī)定醫(yī)院應(yīng)按每 200-250張實(shí)際使用病床，配備1名醫(yī)院感 染專職人員。衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)：每250張床配備1名感染管理專職人員，即部門人員編制數(shù)為 2名。公衛(wèi)科：三級(jí)醫(yī)院公衛(wèi)科的人員編制數(shù)一般為1-2人，醫(yī)院為三級(jí)專科醫(yī)院，應(yīng)設(shè)置人員編制1名。鑒于醫(yī)院感染管理科與公衛(wèi)科合署辦公，即感染與公衛(wèi) 科共需人員編制數(shù)為 3名。另外，魚池口分院和合作醫(yī)院的行政后勤部門人員編制 數(shù)原則上應(yīng)不超過所在院區(qū)職工總數(shù)的5%六、定崗定編根據(jù)本方案第三部分有關(guān)文件中關(guān)于醫(yī)院行政后勤人員 編

11、制原則，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，目前醫(yī)院各類行政后勤 部門人員應(yīng)配置119人（含部分工勤人員），具體定崗定編情 況詳見表2。表2行政后勤人員編制部門崗位編制人數(shù)小計(jì)實(shí)有人數(shù)現(xiàn)崗備注院辦主任18101副主任行政秘書11機(jī)要秘書11文印收發(fā)員11汽車駕駛員46主任11黨辦副主任2211十事科長(zhǎng)11人事科副科長(zhǎng)45干事34科長(zhǎng)11宣傳科副科長(zhǎng)33干事22科長(zhǎng)11副科長(zhǎng)1（主管會(huì)計(jì)）會(huì)計(jì)47出納11物價(jià)管理11（兼任）財(cái)務(wù)科票據(jù)、檔案管理122241收費(fèi)主管11（副科待 遇）收費(fèi)員911 （提升信 息化水平）績(jī)效核算32科長(zhǎng)11醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)45干事34科教科科長(zhǎng)122副科長(zhǎng)干F事12主任11質(zhì)控辦33副

12、主任干F事22信息科科長(zhǎng)1551副科長(zhǎng)工程師44病案室負(fù)責(zé)人1451 （享受副科待遇）干F事34護(hù)理部主任1481副主任干F事37門診部主任1451副主任導(dǎo)診34感染與公衛(wèi)科主任1341副主任1干F事22總務(wù)科科長(zhǎng)117201副科長(zhǎng)干F事23（資產(chǎn)管理、庫(kù)管）工人1416（部分工種可整合 或考慮季節(jié)性用工）醫(yī)保辦主任1461副主任干事35科長(zhǎng)1藥械科副科長(zhǎng)A QA -711317藥劑師1216科長(zhǎng)1可兼任設(shè)備科副科長(zhǎng)2干事1可兼任科長(zhǎng)11保衛(wèi)科副科長(zhǎng)57保衛(wèi)46主任1項(xiàng)目辦副主任21干事11主任1米購(gòu)辦副主任211干事1主任1基建辦副主任21干事11社區(qū)康復(fù)科長(zhǎng)1副科長(zhǎng)211科干事1主席11工會(huì)副主席11可兼任干事1可兼任婦委會(huì)主任101兼任干事100可兼任團(tuán)委書記1111兼任1干事