1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁電力公司企業(yè)文化實施過程 - 策劃方案 - 根據(jù)國網(wǎng)公司和省電力公司“四統(tǒng)一”精神，經(jīng)過近3個月努力，省火電公司于7月初完成了建設(shè)“統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動第一階段工作，取得較好成效。一是把企業(yè)文化滲透到績效考核中。為積極做好企業(yè)文化建設(shè)，讓統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化融入日常工作，該公司成立了以黨政一把手為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對企業(yè)文化建設(shè)的年度目標(biāo)任務(wù)進行細(xì)化分解，明確工作責(zé)任和時間要求。同時，編制企業(yè)文化管理程序，明晰企業(yè)文化各項管理流程，以及對主管部門和相關(guān)部門的分工與合作，各基層單位都設(shè)專職、兼職企業(yè)文化工作人員。為保證各項規(guī)章制度

2、與國家電網(wǎng)企業(yè)文化價值理念始終保持一致，該公司對各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾，共組織體系內(nèi)審10次，還邀請浙江公信認(rèn)證有限公司對該公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系進行外部認(rèn)證。該公司還將在年終業(yè)績考核中，將企業(yè)文化納入個人績效考核指標(biāo)，使其與工作業(yè)績、收入相掛鉤，保證企業(yè)文化執(zhí)行力度。二是把企業(yè)文化滲透到基層員工中。該公司在開展企業(yè)文化“宣傳月”活動期間，在職工中著力強化“一個國家電網(wǎng)”概念，樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識，通過企業(yè)內(nèi)部報紙、網(wǎng)站、櫥窗等各種形式，廣泛宣傳國家電網(wǎng)企業(yè)文化核心價值觀、“四統(tǒng)一”精神。期間，還開展了企業(yè)文化經(jīng)典案例征集活動，挖掘出一批既具有企業(yè)鮮明特色，又體現(xiàn)

3、國家電網(wǎng)核心價值觀內(nèi)涵的典型案例；設(shè)計制作了2000冊國家電網(wǎng)核心價值觀“落地生根”宣傳畫冊和300張國家電網(wǎng)核心價值觀宣傳海報，把對國家電網(wǎng)企業(yè)文化宣傳的觸角延伸到基層每一位員工。在公司辦公信息軟件EIIS上建立起政工平臺企業(yè)文化欄目，共享企業(yè)文化建設(shè)成果。該公司還積極開展企業(yè)文化培訓(xùn)，共有60位政工干部參加了企業(yè)文化建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會，總結(jié)提高基層單位企業(yè)文化推廣落地的經(jīng)驗。該公司還編制項目管理手冊，進一步將國家電網(wǎng)企業(yè)文化價值理念滲透到工程管理方方面面。同時，實行品牌標(biāo)識歸口管理，對國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用手冊（第三版）明確要求必要的制作項目進行對比排查，確保做到使用率和使用規(guī)范率達到1

4、00%。蓮山課件三是把企業(yè)文化滲透到活動載體中。該公司一是開展企業(yè)文化手冊學(xué)習(xí)宣貫活動，設(shè)計制作了企業(yè)文化手冊宣傳海報280張，在基層各單位生產(chǎn)、辦公、職工生活區(qū)等場所，設(shè)置文化長廊、文化墻、展示窗，大力傳播國網(wǎng)公司基本價值理念，實現(xiàn)職工受教育率100%，取得企業(yè)文化認(rèn)知測評平均分99.15的好成績；二是開展“迎世博滿意百分百”活動。上海世博場館配套工程圓滿完成上海漕涇電廠建設(shè)任務(wù)，為上海世博會輸送強勁動力；三是開展“政工師進班組”活動，基層黨群工作者深入班組調(diào)研，并將國家電網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化理念宣傳到每一位基層職工；四是開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，把國家電網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化落實到具體的安全生產(chǎn)上；五是承辦浙江電力公司百名“感動我的浙電女性”論壇，通過展示浙江電力100名各個時期不同崗位上杰出的女性風(fēng)采，讓廣大職工再次深刻感受到國家電網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化魅力；六是拍攝制作了新版宣傳片，宣傳片制作全面融入了國家電網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化理念，向社會各界傳播公司“施工管理好、服務(wù)水準(zhǔn)高、履約能力強”的品牌形象；七是開展公司標(biāo)語庫征集活動，截止目前已征集安