1、*項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)體會(huì)20*年11月8日參加了*項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)于所看到想到的 談?wù)勛约旱南敕?，不足之處?qǐng)批評(píng)指正。公司通知安排這個(gè)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)需自行前往，同時(shí)未對(duì)活動(dòng)進(jìn)行充分策劃，觀摩學(xué)習(xí)過(guò)程時(shí)間太短走馬觀花沒(méi)有目的性。 很多未去過(guò) 項(xiàng)目的同事到達(dá)項(xiàng)目地附近后根本找不到如何到達(dá)項(xiàng)目部駐地。還需要打幾通電話才能找到項(xiàng)目辦公地。 首先項(xiàng)目辦公區(qū)域給人的感覺(jué)是 雜草叢生，沒(méi)人打掃整理庭院一樣，沒(méi)有活力和精氣神。一、安全文明施工整個(gè)項(xiàng)目成帶狀分布，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和臨時(shí)交通道路有較 大的影響。工地的企業(yè)標(biāo)志及宣傳橫幅較少， 不能較好的體現(xiàn)企業(yè)文 化?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全文明施工問(wèn)題主要有：現(xiàn)場(chǎng)道路泥水較多；

2、部分臨邊防護(hù)缺失或破壞未修復(fù)；安全通道破損和材料擋??；車庫(kù)臨時(shí)照明照度不夠；車庫(kù)滅火器配置較少，材料堆碼零亂；施工電梯附著與標(biāo)準(zhǔn)件未同步拆除，安全員在場(chǎng)未提出整改；（經(jīng)詢問(wèn)項(xiàng)目人員車庫(kù)部分不在我司施工范圍）不屬于我司 施工范圍內(nèi)的施工管理人員佩戴有我司標(biāo)志的安全帽;施工吊籃保溫板未采取固定措施，檢查時(shí)正好有一塊掉落至 地面?，F(xiàn)在國(guó)家越來(lái)越重視安全文明施工，特別強(qiáng)調(diào)“以人為本”，公司現(xiàn)在也越來(lái)越重視企業(yè)形象的展現(xiàn)和用戶滿意度。大多項(xiàng)目初期都能較好的滿足安全文明施工的要求，但是由于后期各項(xiàng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)的緊 迫，特別是工期節(jié)點(diǎn)的壓力，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)犧牲安全文明施工和部 分施工質(zhì)量。這就是直接導(dǎo)致前期現(xiàn)場(chǎng)

3、安全文明施工效果較好，而后期較差的情況出現(xiàn)。所以項(xiàng)目還是應(yīng)該在組織策劃上下功夫， 應(yīng)分階 段策劃，同時(shí)加強(qiáng)工人崗前培訓(xùn)，提高安全文明施工意識(shí)。為什么歷年來(lái)工地的安全事故較多，而先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化的工廠安全 事故卻相對(duì)較少。我想主要原因就是施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素很多， 而且 沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)各種安全隱患同時(shí)出現(xiàn)相互摻雜時(shí)就會(huì)提高風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí)。所以只有施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，將各不安全因素和隱患分門(mén)別類才 能大大降低安全隱患。加強(qiáng)施管理人員意識(shí)，一崗雙責(zé)我覺(jué)得應(yīng)該是本職工作和安全文 明施工，而不僅僅是“管生產(chǎn)就得管安全”。只有文明的施工才是安 全的施工，只有標(biāo)準(zhǔn)化的施工才是安全的施工。所以管安全應(yīng)該從管 制度、管標(biāo)

4、準(zhǔn)化、管意識(shí)著手，而不是去現(xiàn)場(chǎng)查安全隱患。所以公司 應(yīng)加大對(duì)施管人員的安全文明施工意識(shí)的培訓(xùn)。 讓施管人員牢固樹(shù)立 只有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持 良好的施工環(huán)境和施工秩序才能確保安全。二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量由于參觀時(shí)間較短未能全面細(xì)致的查看， 就發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行 簡(jiǎn)單分析。排水管安裝未設(shè)置止水環(huán)，前 PVC預(yù)留洞口未鑿毛處理，后 期如果二次澆筑質(zhì)量不好，極易存在漏水隱患；吊頂內(nèi)穿墻管道橋架等未進(jìn)行防火封堵；排水管存水彎水封高度不夠5cm ;強(qiáng)弱電井未設(shè)置通長(zhǎng)接地扁鋼（確認(rèn)圖紙）；部分地方抹灰完成了，但是門(mén)窗未安裝；發(fā)現(xiàn)墻面樹(shù)根等雜質(zhì)，應(yīng)控制抹灰砂漿的雜質(zhì)含量；線盒、

5、開(kāi)關(guān)插座、預(yù)留空調(diào)洞口抹灰存在縫隙，洞口不規(guī)則；管道位置的陰角抹灰不到位，應(yīng)注意抹灰和管道安裝順序；衛(wèi)生間后鉆洞應(yīng)采用防水防滲處理，外墻污染的應(yīng)清理干凈?，F(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加快衛(wèi)生間管道和二次吊洞施工，早日將工作面交給防水單位并辦理移交手續(xù)。后期會(huì)出現(xiàn)很多管道二次吊洞引起的 滲水，需要大量時(shí)間排查整改，對(duì)工期影響很大。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)和門(mén)窗 安裝單位的移交辦理，對(duì)防雷接地預(yù)留點(diǎn)位進(jìn)行測(cè)試移交?，F(xiàn)在后期的質(zhì)量整改應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，應(yīng)從小業(yè)主的角度對(duì)整套房屋 進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估整改，公司應(yīng)抽調(diào)參與過(guò)交房驗(yàn)收及交房整改的施工質(zhì) 量管理人員對(duì)項(xiàng)目后期的分戶驗(yàn)收及交房整改提供幫扶。綜上，一個(gè)優(yōu)秀的工程項(xiàng)目，一個(gè)用戶滿意度高的工程項(xiàng)目，其 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)優(yōu)秀值得學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。 他們的隊(duì)伍必然是一 個(gè)學(xué)習(xí)型的，一個(gè)意識(shí)水平高的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和意識(shí)培養(yǎng)，牢固樹(shù)立不學(xué)習(xí)進(jìn)步就被淘汰和意識(shí)決定行為，行為覺(jué)得成敗的危機(jī)意通過(guò)項(xiàng)目間的觀摩學(xué)習(xí)，讓自己找差距，抓落實(shí)。只有通過(guò)