1、南京醫(yī)科大學(xué)體育訓(xùn)練館工程監(jiān)理規(guī)劃南京醫(yī)科大學(xué)體育訓(xùn)練館工程監(jiān)理規(guī)劃南京醫(yī)科大學(xué)體育訓(xùn)練館工程監(jiān)理規(guī)劃B12南京醫(yī)科大學(xué)體育訓(xùn)練館工程監(jiān)理規(guī)劃 年月日至 年月 日 內(nèi)容提要： 建立工程概況 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的和根據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員裝備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作程序、制度、和措施監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理貫標(biāo)要求質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 監(jiān)理章： 總監(jiān)理工程師： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日： 江蘇建立監(jiān)制 建立工程概況本工程位于南京玄武區(qū)珠江路與城東干道交口處東臨開展大廈北臨珠江路西側(cè)新規(guī)劃道路南臨河地塊呈方形由南京泰亨房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)建立南京第二建筑設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)江蘇雙樓建立集團(tuán)總承包施工。建筑與構(gòu)造

2、根本情況如下：一.建筑面積： 二.建筑層次、高度： 三.建筑功能組成： 四.構(gòu)造形式： 五.抗震設(shè)防烈度： 六.建筑分類： 七.建筑耐火等級： 八.建筑防水等級： 監(jiān)理工程范圍本工程工程的監(jiān)理工程范圍包括：基坑支護(hù)、樁基、土方及降水、土建、水電與通風(fēng)安裝、裝飾裝修、室外線和道路、室內(nèi)裝飾性夾層及其配套工程等。 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理委托合同和業(yè)主提供的設(shè)計(jì)施工圖對本工程實(shí)行三控二一協(xié)調(diào)即施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、控制合同和信息理施工過程的有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。同時(shí)對現(xiàn)場的平安消費(fèi)和文明施工實(shí)行監(jiān)視檢查。一、合同理與協(xié)調(diào)(1)審查施工各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工書；(2)審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技

3、術(shù)方案、施工詳圖和工藝試驗(yàn)成果等及時(shí)提出審核并催促其施行；重大技術(shù)問題組織專家討必要時(shí)還需組織專家評審；(3)參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并催促責(zé)任形成相應(yīng)；(4)主持工地例會(huì)包括各類設(shè)計(jì)、施工協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)工程參與各方之間的工作開展包括不同專業(yè)、不同施工隊(duì)伍之間的穿插施工、交接施工的協(xié)調(diào)與配合；(5)參與工程及材料設(shè)備及合同簽定；催促執(zhí)行承包合同受理索賠申請進(jìn)展索賠調(diào)查參與會(huì)談并提出建議；(6)在工程施行過程中如發(fā)現(xiàn)承包商工作不力監(jiān)理機(jī)構(gòu)可向業(yè)主提出調(diào)整承包商理人員的建議。二、控制(7)根據(jù)業(yè)主受權(quán)下達(dá)變更指復(fù)核變更工作量對變更價(jià)款進(jìn)展初步審核；(8)協(xié)助業(yè)主編制控制目的和資金使用方案審核施工提交的資

4、金流量表；(9)按照合同計(jì)價(jià)方式復(fù)核已完工程量和單價(jià)組成等簽署工程付款憑證；三、質(zhì)量控制(10)審查工程使用的原材料、半成品、成品包括試驗(yàn)成果和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)展必要的抽查和復(fù)驗(yàn)；對于不符合設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量及合同要求的材料及設(shè)備有權(quán)并應(yīng)當(dāng)承建商停頓使用；(11)監(jiān)視施工嚴(yán)格按現(xiàn)行、規(guī)程、和設(shè)計(jì)要求施工必要時(shí)應(yīng)進(jìn)展24小時(shí)日旁站監(jiān)理；對于不符合和質(zhì)量的工序、分項(xiàng)分部工程和不平安的施工作業(yè)有權(quán)并應(yīng)當(dāng)承包商停工整改、返工。發(fā)布停、復(fù)工應(yīng)當(dāng)并在24小時(shí)內(nèi)向業(yè)主作出書面；(12)檢查工程施工質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)展復(fù)核簽證；(13)組織施行有關(guān)工程質(zhì)量事故分析與處理的專項(xiàng)會(huì)議跟蹤處理方案的執(zhí)行和落實(shí)；四、進(jìn)度控制(

5、14)審查施工提交的施工進(jìn)度方案并檢查施行情況；隨時(shí)監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度發(fā)現(xiàn)偏向及時(shí)催促施工提出調(diào)整并提出監(jiān)理審查；(15)在不同的施工階段制定針對性的進(jìn)度控制措施；提出各穿插施工及主要設(shè)備、材料的進(jìn)場時(shí)間表對設(shè)備、材料供給商的供貨方案及施行情況進(jìn)展監(jiān)視；對于主要構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)展必要的駐廠監(jiān)造催促其消費(fèi)和及時(shí)交付。五、平安與文明控制(16)催促施工施工理和平安文明施工保證體系的建立、健全與施行；(17)審查施工的平安文明保障措施檢查、催促施工平安消費(fèi)防護(hù)、文明施工措施的落實(shí)；參加重大平安事故的調(diào)查與處理；六、開工驗(yàn)收與資料理(18)催促施工及時(shí)完成合同及施工技術(shù)資料的整理與審查設(shè)計(jì)/施工編制、提交的開工

6、圖紙和資料；(19)編制監(jiān)理月、季、年報(bào)及各專項(xiàng)做好監(jiān)理記錄/紀(jì)要等資料保存；(20)根據(jù)施工進(jìn)展及時(shí)做好各施工階段聲像資料的記錄與編輯工作完成數(shù)字的制作與保存；(21)組織施工對工程進(jìn)展階段驗(yàn)收及開工初驗(yàn)并催促整改。對工程施工質(zhì)量進(jìn)展評估協(xié)助業(yè)主組織開工驗(yàn)收并對開工驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的缺陷整改良行監(jiān)視；(22)協(xié)助業(yè)主組織和參與聯(lián)動(dòng)調(diào)試；(23)及時(shí)完成工程總結(jié)與所有監(jiān)理資料的整理并向業(yè)主提供一套完好的監(jiān)理開工資料用于歸檔；七、缺陷保修24對于保修間出現(xiàn)的質(zhì)量問題參與調(diào)查研究確定發(fā)生質(zhì)量問題的責(zé)任共同研究修補(bǔ)措施并催促施行。 監(jiān)理工作目的建立工程監(jiān)理目的是指我承當(dāng)該工程控制預(yù)所到達(dá)的目的包括如下內(nèi)容

7、：控制目的：以簽定的施工合同協(xié)議書所確定的合同價(jià)為基價(jià)。工控制目的：以本工程的施工要求工：個(gè)月質(zhì)量控制目的：同建立工程施工合同質(zhì)量目的平安文明控制目的：同建立工程施工合同平安施工目的 監(jiān)理工作根據(jù)工程合同。包括建立監(jiān)理合同及其他建立工程合同。設(shè)計(jì)及圖紙含施工說明以及設(shè)計(jì)變更。及有關(guān)部門公布的有關(guān)工程建立方面的法律、法規(guī)。批準(zhǔn)的工程建立。專門技術(shù)法規(guī)性。工程監(jiān)理構(gòu)造的組織形式本工程擬采用直線制監(jiān)理組織形式組織構(gòu)造圖如下：承建、材料設(shè)備供給總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表質(zhì)量控制、進(jìn)度控制合同理、信息理土建監(jiān)理安裝監(jiān)理協(xié)調(diào)建立設(shè)計(jì)承建合同、索賠文檔、信息報(bào)表控制業(yè)主代表地基根底土建主體建筑裝璜建筑材料通風(fēng)空調(diào)

8、建筑電氣建筑智能設(shè)備安裝建筑經(jīng)濟(jì)給排水工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案編姓 名專 業(yè)職 務(wù)駐場時(shí)間備 注1工民建總 監(jiān)全過程2工民建總 監(jiān)全過程3安裝專業(yè)監(jiān)理工程師全過程4安裝專業(yè)監(jiān)理工程師全過程5土建專業(yè)監(jiān)理工程師全過程6土建監(jiān)理員、資料員全過程7土建監(jiān)理員全過程8910備注：以上所安排將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展作出適當(dāng)調(diào)整。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)組建工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理部并明確各人的職責(zé)分工；主持編寫工程的?監(jiān)理規(guī)劃?、審批工程?監(jiān)理施行細(xì)那么?；制定工程監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度。如業(yè)主需要配合其進(jìn)展施工總承包的選擇；確認(rèn)總包選擇的分包；對各分包包括業(yè)主指定分包進(jìn)展資質(zhì)審查并提出審查

9、。主持監(jiān)理工作會(huì)議；簽發(fā)工程監(jiān)理部的和指；審定施工提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；審核并簽署工程款的支付申請；主持或參與或配合工程事故的調(diào)查。審核并提出處理建議協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算書；調(diào)解重大合同爭議；審核承包商的工程延。審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料審查承包的開工申請組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收主持分部工程驗(yàn)收并主持工程的預(yù)驗(yàn)收。檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作績效；根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展人員調(diào)配、安排；對不稱職監(jiān)理人員及時(shí)向匯報(bào)并建議其進(jìn)展調(diào)換；主持規(guī)劃、整合工程工程的監(jiān)理資料；催促、審查承包的工程開工資料協(xié)助業(yè)主向工程備案理機(jī)構(gòu)備案手續(xù)。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專

10、題包括質(zhì)量評估和工程監(jiān)理工作總結(jié)。總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。根據(jù)總監(jiān)的受權(quán)行使除?建立工程監(jiān)理?專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)結(jié)合工程的詳細(xì)情況編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行和監(jiān)理細(xì)那么的實(shí)行。審查承包提交的涉及本專業(yè)方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)提出。負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面的控制工作；做好材料、設(shè)備驗(yàn)收檢查、工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查和隱蔽工程驗(yàn)收檢查工作；進(jìn)展必要的平行檢驗(yàn)工作；做好工程計(jì)量工作審核計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作；當(dāng)人員需調(diào)整時(shí)向總監(jiān)提出建議；負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理做好監(jiān)理日志的

11、記錄；對本專業(yè)的施行情況定或不定向總監(jiān)進(jìn)展匯報(bào)。協(xié)助現(xiàn)場總監(jiān)理協(xié)助做好平安文明理工作。做好本專業(yè)的監(jiān)理記錄工作并負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總和整理參與監(jiān)理月報(bào)的編寫工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)技術(shù)對施工的施工過程和施工工序進(jìn)展檢查記錄；對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；對關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)進(jìn)展旁站監(jiān)理并做好記錄。檢查施工的投入的人、材、設(shè)備等使用運(yùn)行情況并做好記錄；復(fù)核工程計(jì)量的原始數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。做好監(jiān)理和有關(guān)監(jiān)理記錄。監(jiān)理工作程序1、總監(jiān)理工程師組建成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理委派的稱職人員代表監(jiān)理全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作

12、對內(nèi)向監(jiān)理負(fù)責(zé)對外向業(yè)主負(fù)責(zé)在業(yè)主向監(jiān)理明確進(jìn)場限要求后總監(jiān)理工程師將根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)并在工程詳細(xì)施行中進(jìn)展及時(shí)的調(diào)整。2、編制建立工程監(jiān)理規(guī)劃 承受業(yè)主委托并簽訂委托合同后,在工程總監(jiān)理工程師的主持下根據(jù)委托監(jiān)理合同在監(jiān)理大綱的根底上結(jié)合工程的詳細(xì)情況廣泛搜集工程信息和資料制定監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)經(jīng)我技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3、制定各專業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么 在監(jiān)理規(guī)劃報(bào)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師對本工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫監(jiān)理施行細(xì)那么并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后施行用以指導(dǎo)各專業(yè)或詳細(xì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。4、化開展監(jiān)理工作 本工程施行過程中,工程監(jiān)理

13、機(jī)構(gòu)將按化的要求開展工作,力爭做到以下幾點(diǎn):(1)工作的的時(shí)序性監(jiān)理各項(xiàng)工作都按一定的邏輯順序先后展開,從而使監(jiān)理工作能有效地到達(dá)目的而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂.(2)職責(zé)分工的嚴(yán)性對工程不同專業(yè)、不同層次的監(jiān)理人員進(jìn)展嚴(yán)的職責(zé)分工從而為協(xié)調(diào)進(jìn)展監(jiān)理工作創(chuàng)造前提條件并為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目的提供保證。5、參與驗(yàn)收,簽署建立工程監(jiān)理 工程施工完成后現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在正式驗(yàn)交前組織開工預(yù)驗(yàn)收在預(yù)驗(yàn)收現(xiàn)的問題及時(shí)與施工溝通提出整改要求參與業(yè)主組織的工程開工驗(yàn)收簽署監(jiān)理。6、向業(yè)主提交建立工程監(jiān)理資料 工程監(jiān)理工作完成后現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按監(jiān)理合同的約定向建立提交設(shè)計(jì)變更、工程變更資料、監(jiān)理指性、各種簽證資

14、料等資料。7、監(jiān)理工作總結(jié) 在監(jiān)理工作完畢時(shí)現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將向建立提交監(jiān)理工作總結(jié)向其匯報(bào)工程概況、監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作成效、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議、建立提供物品的交接工作、有關(guān)資料的交接工作等。監(jiān)理工作及措施本工程監(jiān)理控制目的的與措施將重點(diǎn)圍繞控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開該工作及措施在工程施行監(jiān)理過程中在合同的索賠理、審批施工指導(dǎo)、質(zhì)量/進(jìn)度/造價(jià)審批核查、監(jiān)理、監(jiān)理工作件、監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)視檢查記錄資料、監(jiān)理工程驗(yàn)收、監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)理統(tǒng)計(jì)分析及對策中詳細(xì)表達(dá)。下面將分述原那么性的工作及措施：一、目的控制與措施1、控制的措施和要保證控制目的的實(shí)現(xiàn)就要對控制的過程

15、采取一定的措施和?？刂票O(jiān)理流程見以下圖：控制監(jiān)理流程圖無否有有 審核已完工程實(shí)物量審核已完工程結(jié)算書目的分解編制資金使用方案審核施工組織設(shè)計(jì)有無不合理之處修改施工組織設(shè)計(jì) 施 工提出索賠件已完工程結(jié)算單修改已完工程結(jié)算書已完工程結(jié)算修改索賠簽證索賠認(rèn)可索賠實(shí)際與合同作比擬分析原因采取糾偏 未完工程確定目的調(diào)整方案修改開工結(jié)算審核開工結(jié)算開工結(jié)算 開工結(jié)算 完畢有無索賠可能有無不合理處有無偏向目的調(diào)整？有無不合理之處有不合理部分 有 無 有 無 有 有 無 有 無 有 否是 1控制的措施1組織措施在以工程總監(jiān)為指導(dǎo)的工程理組織機(jī)構(gòu)中落實(shí)專門的控制人員實(shí)行任務(wù)分工、職能分工和與其它專業(yè)監(jiān)理工程師互

16、相配合互相協(xié)調(diào)的工作制度對控制實(shí)行專人理。2經(jīng)濟(jì)措施編制詳細(xì)的資金使用方案確定分解控制目的進(jìn)展已完工程量的計(jì)算復(fù)核簽發(fā)工程計(jì)量證書和工程付款證書對工程施工過程中的和支出作好分析和經(jīng)?；蚨ㄏ驑I(yè)主提交工程及其控制過程中存在問題的嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量及設(shè)計(jì)變更程序?qū)τ锌赡茉黾庸こ淘靸r(jià)和零星簽證的工程工程進(jìn)展重點(diǎn)審查。3技術(shù)措施審核施工編制的施工組織設(shè)計(jì)對主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比擬積極宣傳新技術(shù)、新材料、新工藝協(xié)助施工優(yōu)化施工方案對設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更發(fā)揮監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢提出合理化建議節(jié)約開支進(jìn)步綜合經(jīng)濟(jì)效益降低本錢。4合同措施熟悉合同條款嚴(yán)格按合同條款來控制積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)展合同

17、會(huì)談如業(yè)主需要將影響控制的條款在合同中加以明確做到合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共同控制的效果。所以監(jiān)理要做好工程監(jiān)理紀(jì)錄保存各種圖紙?zhí)貏e是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙注意積累資料為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)參與處理索賠事宜加強(qiáng)信息理定進(jìn)展分析比擬協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、材料與設(shè)備供給及其其它各方的關(guān)系為控制效勞。2控制的控制的工作很多要將控制的各項(xiàng)工作做好對每項(xiàng)工作都要有一套科學(xué)實(shí)用的。1配合工程進(jìn)度做好工程計(jì)量工作；2嚴(yán)格按合同和工程費(fèi)用的支付程序進(jìn)展工程款的支付；3及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)展工程變更計(jì)量；4做好工程施工索賠處理；5進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析和識別降低業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)。2、本工程控制的難點(diǎn)及對策控制難點(diǎn)本工程工序多要求高在承

18、包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案中可能會(huì)隱含一些增加、產(chǎn)生索賠的因。由于本工程工程量大、工緊現(xiàn)場各階段資金供給矛盾突出對資金使用方案的編制要求高。監(jiān)理對策針對工程特點(diǎn)監(jiān)理進(jìn)場后將建立完善的、嚴(yán)的、實(shí)在可行的現(xiàn)場簽證計(jì)量工作程序嚴(yán)把工程量計(jì)量關(guān)。在工程施行過程中監(jiān)理將加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)和方案的審查特別是對關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位如支護(hù)工程、根底工程、主體工程、設(shè)備安裝工程等的方案審查對施工工藝、進(jìn)展必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)證挖掘節(jié)約進(jìn)步效益的潛力。在工程施行過程中進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析找出工程造價(jià)最易打破部分以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部分制定出防范性措施。建議業(yè)主在設(shè)計(jì)合同中明確各部分出圖時(shí)間違約責(zé)任保證施工圖紙滿足現(xiàn)場施

19、工需要。要求承包商分階段提早申報(bào)資金使用方案表一般以月為經(jīng)審查確認(rèn)后據(jù)此進(jìn)展控制、執(zhí)行。二、進(jìn)度目的控制及措施組織措施：在工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職能分工中設(shè)專人負(fù)責(zé)對工程監(jiān)理進(jìn)度控制進(jìn)展負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自專業(yè)的進(jìn)度控制監(jiān)理工作對工程進(jìn)度監(jiān)理控制工作做到目的明確、專人牽頭大家輔助的組織形式。技術(shù)措施：嚴(yán)格審查施工的施工組織設(shè)計(jì)要求施工對其進(jìn)度方案進(jìn)展勞動(dòng)力資源平衡和工本錢平衡以防現(xiàn)場施工人數(shù)大起大落給勞動(dòng)力資源調(diào)配帶來困難并影響工人的積極性。同時(shí)要檢查現(xiàn)場水電能否滿足施工施工組織設(shè)計(jì)中臨時(shí)用水、臨時(shí)用電提出的要求對不滿足要求的要進(jìn)展增容。還要檢查施工機(jī)械能否滿足現(xiàn)場垂直和程度運(yùn)輸?shù)囊?。?jīng)濟(jì)

20、和合同措施：在建議業(yè)主明確分階段進(jìn)度控制目的并將分階段進(jìn)度控制目的作為合同條款寫入合同并在工條款中對工的提早和滯后給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲罰不能采用不對等條款如只處分不獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)在維護(hù)合同的嚴(yán)肅性防止合同變成一紙空文這樣既有利于調(diào)動(dòng)施工的積極性又有利于對工程工進(jìn)展控制。進(jìn)度控制監(jiān)理流程詳見以下圖：進(jìn)度控制工作流程圖同意否？審查施工總進(jìn)度方案監(jiān)理同意否？編制施工總進(jìn)度方案施工簽訂承發(fā)包合同建立與施工否否是審查施行方案監(jiān)理編制年、季、月度施行方案施工是檢查方案施行情況監(jiān)理組織施行進(jìn)度方案施工修改施行進(jìn)度方案實(shí)際值與方案值比擬偏離否？是根據(jù)總進(jìn)度控制方案編制下施行性進(jìn)度方案施工根據(jù)形象方案編寫月報(bào)監(jiān)理否 三、

21、質(zhì)量目的控制的及措施1、工程工程開工建立前的準(zhǔn)備階段1施工現(xiàn)場的復(fù)查包括界樁、點(diǎn)的定位復(fù)核。2由工程總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同、施工承包合同認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料充分理解工程設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求。3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。4審查承包商的施工準(zhǔn)備工作包括承包商的理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人承包商現(xiàn)場人員及進(jìn)場方案進(jìn)場設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量、型、規(guī)格等方案。5對承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、重要技術(shù)方案進(jìn)展審查必要時(shí)對特殊工程建議業(yè)主組織專家進(jìn)展專項(xiàng)評審。6根據(jù)合同條款規(guī)定審查現(xiàn)場開工條件協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工。2、工程工程施工階段1質(zhì)量的事前控制根據(jù)及合同條款規(guī)定審查分包商的資質(zhì)；根據(jù)工

22、程承包合同有關(guān)條款根據(jù)設(shè)計(jì)對承建商采購材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)展控制主要材料的規(guī)格、型、款式應(yīng)征得業(yè)主的認(rèn)可。施工機(jī)械的質(zhì)量控制。對工程質(zhì)量或?qū)ζ桨灿兄卮笥绊懙氖┕C(jī)械、設(shè)備應(yīng)審核承包商提供的技術(shù)性能的塔吊、樁機(jī)、外腳手架等必須通過安檢部門驗(yàn)收凡不符合要求的不能使用；要求承包商建立健全質(zhì)量保證體系并檢查催促其有效施行。要求承包商施行目的理制度在工程監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包商的施工理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)程度不能滿足要求理混亂無視施工質(zhì)量時(shí)工程總監(jiān)有權(quán)撤換不合格的施工承包商或施工理人員和工人這點(diǎn)請業(yè)主給予監(jiān)理受權(quán)并大力支持?？偙O(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)提出審核修改；總監(jiān)組織審查承包質(zhì)量理體系

23、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工方案尤其要認(rèn)真審核新材料、新工藝、新技術(shù)等施工方案；對進(jìn)場的材料、設(shè)備嚴(yán)格按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量理規(guī)定進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)并按比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)展抽檢合格前方可用于本工程。2質(zhì)量的事中控制要求承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入理狀態(tài)對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)及時(shí)檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；工程監(jiān)理部按監(jiān)理質(zhì)量目的的要求催促承包商加強(qiáng)施工工藝?yán)碚J(rèn)真執(zhí)行工藝和操作規(guī)程以進(jìn)步工程質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制對隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)展旁站監(jiān)理加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核防止質(zhì)量隱患。嚴(yán)格驗(yàn)收制度嚴(yán)格檢查

24、驗(yàn)收各道工序到達(dá)要求驗(yàn)收通過前方可進(jìn)展下道工序施工。各監(jiān)理人員作好監(jiān)理認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析對不符合質(zhì)量的提出專題由工程總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承包商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑安裝施工和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深化現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人提出口頭整改或發(fā)監(jiān)理工程師工作聯(lián)絡(luò)單如整改不力或堅(jiān)持不改可由工程總監(jiān)直接向承包商簽發(fā)書面整改單、指單直至備忘錄。審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表經(jīng)設(shè)計(jì)研究確定后提出設(shè)計(jì)修改。監(jiān)理工程師將認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé)深化施工現(xiàn)場以預(yù)控為主及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題早處理防止一般性工程質(zhì)量事故杜絕重大工程質(zhì)量事故。組織現(xiàn)

25、場質(zhì)量專題協(xié)調(diào)會(huì)。3質(zhì)量的事后控制按規(guī)定的質(zhì)量評定和對完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程工程進(jìn)展檢驗(yàn)；工程驗(yàn)收:收到承包商工程驗(yàn)收申請工程總監(jiān)組織有關(guān)進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收并將預(yù)驗(yàn)收結(jié)果承包商并催促承包商對不合格項(xiàng)的整改；協(xié)助業(yè)主組織開工驗(yàn)收工作；審查承包商提交的開工資料和開工圖整理工程工程技術(shù)資料。工程保修階段工程監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師作定回訪工作掌握該建立工程使用情況作好回訪記錄。在回訪過程現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)落實(shí)返修并做好返修記錄工作。4質(zhì)量控制流程圖見附圖四、合同理的與措施工程的合同構(gòu)造形式暫未定后完善。業(yè)主監(jiān)理設(shè)備供給商樓宇自控土建裝飾消防機(jī)電安裝建立合同理臺帳表格形式如下：合同一覽表樣表序合同編合同

26、名稱承包商合同價(jià)合同工質(zhì)量要求合同理詳細(xì)措施1工程應(yīng)編制合同理構(gòu)造圖根據(jù)工程工程發(fā)包內(nèi)容和總體進(jìn)度目的進(jìn)展工程合同構(gòu)造分解列出詳細(xì)的施工合同和材料設(shè)備供貨合同的方案并根據(jù)工程進(jìn)度方案圖編制工程合同理構(gòu)造圖。2工程應(yīng)利用專用軟件對各類合同與信息進(jìn)展理工程中的施工合同和材料設(shè)備供貨合同等應(yīng)分類編統(tǒng)一理專人負(fù)責(zé)。在工程施行過程中對各類合同的施行情況進(jìn)展跟蹤根據(jù)工程實(shí)體的施行進(jìn)展作及時(shí)的調(diào)整。工程施行過程中的各類信息應(yīng)盡可能地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)展處理。3施行合同理的目的化合同理的過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程業(yè)主應(yīng)將工程合同總目的進(jìn)展分解明確子合同目的；針對各子合同的詳細(xì)內(nèi)容加強(qiáng)合同簽訂前、訂立時(shí)以及履行中的理并充分考

27、慮合同發(fā)生糾紛時(shí)的理。4施工合同的進(jìn)度控制1在工程施行過程中加強(qiáng)對進(jìn)度方案施行的跟蹤控制并根據(jù)必要作及時(shí)的調(diào)整。2根據(jù)工程施工承包合同的施行情況對聯(lián)動(dòng)子合同施行情況進(jìn)展控制確保設(shè)計(jì)、材料供貨等合同的施行滿足了工程施行的需要。5本工程的合同理要點(diǎn)在施工合同履行過程中對工、質(zhì)量、造價(jià)及其它合同有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)展跟蹤理及時(shí)掌握各種信息。采取預(yù)控措施提早向建立和承包商發(fā)出聯(lián)絡(luò)單以防止偏離合同約定發(fā)生。一旦承包商有違約行為應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指糾正其違約行為。及時(shí)協(xié)調(diào)建立與施工的合同糾紛盡可能采用調(diào)解方式解決爭端。嚴(yán)格控制工程變更特別是對承包商提出的有可能增加造價(jià)的工程變更必須認(rèn)真審查必要時(shí)應(yīng)征得業(yè)主同意方可施行。

28、工程建立合同理的監(jiān)理人員設(shè)置與工程規(guī)模有關(guān)對于本工程將有專人進(jìn)展合同理與資料信息理。6工程施工階段的合同理措施審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案監(jiān)視總承包商按合同中規(guī)定采用的、和理程序施工按合同約定控制工程質(zhì)量、和進(jìn)度。審查重要建筑材料和主要設(shè)備的性能以滿足及設(shè)計(jì)要求。組織工程質(zhì)量事故的分析和處理。認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度按照合同進(jìn)展計(jì)量并簽署付款憑證。驗(yàn)收隱蔽工程。審查工程價(jià)款和工程開工結(jié)算。組織工程階段驗(yàn)收及工程預(yù)驗(yàn)收參與工程開工驗(yàn)收。7工程施行過程中的合同理資料搜集為防止合同在履行生糾紛監(jiān)理應(yīng)及時(shí)填寫并保存有關(guān)簽證方面的和單據(jù)主要有：總包、分包、其他承包商的施工合同材料訂貨合同。業(yè)主負(fù)責(zé)供給的設(shè)備、材

29、料進(jìn)場及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的及合同。材料代用議定書。材料抽樣試驗(yàn)單。設(shè)計(jì)變更單。隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。質(zhì)量事故鑒定書及其采取的處理措施。合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成協(xié)議書。中間交接工程的驗(yàn)收。趕工協(xié)議及提早開工收益分享協(xié)議。與工程質(zhì)量、預(yù)和工等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。業(yè)主或業(yè)主代表的書面指與業(yè)主方的往來信工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表等。五、信息理的與措施1、明確信息理任務(wù)1建立本工程工程的信息理體系。本工程所指工程信息主要為監(jiān)理資料根本內(nèi)容及編執(zhí)行貫標(biāo)要求并使用本開發(fā)的計(jì)算機(jī)監(jiān)理軟件輔助理：2負(fù)責(zé)本工程工程各類信息及文檔的搜集、整理和保存。3運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理手段對本工程工程的控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控

30、制和合同理中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進(jìn)展搜集、整理、匯總、分析為業(yè)主決策提供根據(jù)。向業(yè)主提供有關(guān)本工程工程的工程理信息效勞定提交多種監(jiān)理報(bào)表。4建立工程會(huì)議制度、整理各類并及時(shí)發(fā)送有關(guān)。5催促施工、材料及設(shè)備供給及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料并審查其是否符合歸檔要求。2、確定信息理要點(diǎn)組建本工程工程建立監(jiān)理信息系統(tǒng)構(gòu)造工程理信息網(wǎng)絡(luò)。組織好合理的信息流完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。完成對工程外部信息的搜集、整理、分析。采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的搜集、存儲、處理、傳遞、檢索工作。3、工程監(jiān)理部合同與信息理職責(zé)1工程總監(jiān)理工程師1指導(dǎo)和催促工程監(jiān)理部施行合同與信息理的各項(xiàng)規(guī)定。2負(fù)責(zé)審核由專業(yè)監(jiān)理工

31、程師審查的各類工程報(bào)驗(yàn)資料。2專業(yè)監(jiān)理工程師1負(fù)責(zé)審查本專業(yè)內(nèi)工程材料及工程設(shè)備的報(bào)驗(yàn)；2負(fù)責(zé)審查本專業(yè)內(nèi)各分項(xiàng)分部工程的報(bào)驗(yàn)；3負(fù)責(zé)整理匯總本專業(yè)監(jiān)理信息并編寫相關(guān)的監(jiān)理。3監(jiān)理員1搜集、整理監(jiān)理現(xiàn)場的各種信息資料；2協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師催促施工承包商各項(xiàng)工程資料的報(bào)審核查其有效性、完好性和準(zhǔn)確性；3根據(jù)監(jiān)理指檢查施工承包商執(zhí)行情況。4合同與信息理員1收發(fā)監(jiān)理信息資料；2監(jiān)理資料的登記、整理、分類、編碼、存檔保、借閱注銷理及歸檔理；3跟蹤施工承包合同的執(zhí)行情況并形成記錄；4登錄監(jiān)理各種文檔臺帳。4、信息資料的分類和編碼1工程監(jiān)理部資料臺帳為了對工程監(jiān)理部的資料進(jìn)展有效的理應(yīng)設(shè)立資料臺帳對程序的

32、質(zhì)量記錄分成六大部分其詳細(xì)的分類及要求參照本有關(guān)要求確定。1技術(shù)性、法規(guī)性、理性、外部性同時(shí)包括監(jiān)理效勞過程中形成的如監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)那么、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評估等2收發(fā)文登記表3發(fā)放登記表4更改單5資料借閱申請表6銷毀登記表2業(yè)主提供圖紙及有關(guān)的控制業(yè)主提供圖紙記錄登記表3監(jiān)理、監(jiān)理日志等記錄的控制4監(jiān)理施行過程控制收發(fā)文登記本單獨(dú)設(shè)置按時(shí)間順序登記；5、監(jiān)理信息理工作流程搜集工程信息根據(jù)指施行檢查 業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)及其它相關(guān) 信息匯總。整理、分析并形成監(jiān)理信息收文、保存監(jiān)理審核重要監(jiān)理審定收文處理、 審核審查、處理收文信息監(jiān)理資料歸檔重大方案處理、審定發(fā)文處理報(bào)審重大方案發(fā)文

33、收文工程開工后報(bào)審重要收文處理6、本工程合同與信息理的重難點(diǎn)與對策合同與信息理的重難點(diǎn)1由于本工程工程量大、工緊施工中可能遇到各種不利情況。因此對合同條款的擬訂要求高。2本工程比一般工程復(fù)雜施工涉及方面多影響施工的外部因素多易產(chǎn)生工程變更發(fā)生索賠。監(jiān)理對策1根據(jù)本監(jiān)理同類工程經(jīng)歷協(xié)助業(yè)主確定合同構(gòu)造。擬訂合同時(shí)要寫清細(xì)節(jié)做到嚴(yán)謹(jǐn)、周詳同時(shí)注意風(fēng)險(xiǎn)的合理轉(zhuǎn)移。2針對本工程工緊的特點(diǎn)在評標(biāo)階段加強(qiáng)對承包提交的工程總進(jìn)度方案的評審工作評選優(yōu)化合理的進(jìn)度方案；在工程施行過程中加強(qiáng)對進(jìn)度方案施行的跟蹤控制并根據(jù)必要作及時(shí)的調(diào)整。3采取預(yù)控措施事前認(rèn)真研究工程圖紙、觀察現(xiàn)場條件嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)和方案的審查

34、采取防止索賠的措施減少承包商索賠的的發(fā)生。4常念“合同經(jīng)促使承包商按合同要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的要求。5在工程施行過程中進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析找出工程造價(jià)最易打破部分如施工合同有關(guān)條款不明確而造成打破造價(jià)的破綻施工圖中問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部分如施工圖紙不到位材料、設(shè)備不到位等制定出防范性措施。6編制合同理構(gòu)造圖。根據(jù)工程工程發(fā)包內(nèi)容和總體進(jìn)度目的列出詳細(xì)的施工合同和材料設(shè)備供貨合同的方案并根據(jù)工程進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖編制工程合同理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造圖。7采取積極主動(dòng)的態(tài)度全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集與工程有關(guān)的一切信息、政策、天氣等經(jīng)專人處理分析后及時(shí)反應(yīng)有關(guān)指導(dǎo)工程施工

35、。六、組織協(xié)調(diào)的與措施由于本工程體量大涉及工種多工緊各方面之間協(xié)調(diào)工作量大。組織協(xié)調(diào)工作搞得好才能確保施工順利進(jìn)展限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性進(jìn)步工作效率減少工作過失實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目的和進(jìn)度目的。為此總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作對現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、互相配合等事宜進(jìn)展協(xié)調(diào)。1.明確現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)的任務(wù)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)指在監(jiān)理工程范圍內(nèi)同與業(yè)主簽訂合同并參與本工程建立各的協(xié)作、配合協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題并催促總承包按合同履行職責(zé)和義務(wù)使工程建立處于有序狀態(tài)。詳細(xì)包括工程監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)、對承包人的協(xié)調(diào)理、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)處理各種與工程有關(guān)的糾紛、協(xié)調(diào)發(fā)、承包雙方工作配合。2.做好工程監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)理工作1工程監(jiān)理部的

36、分工對于監(jiān)理工程而言應(yīng)做到“事事有人時(shí)時(shí)有人問并應(yīng)按ISO900012000版的貫標(biāo)要求“做你所寫的寫你所做的。分工時(shí)要針對工程的實(shí)際情況結(jié)合監(jiān)理人員的工作特長、性格特點(diǎn)進(jìn)展。2除了要求執(zhí)行本的有關(guān)規(guī)章制度外工程監(jiān)理部要制訂詳細(xì)嚴(yán)格的現(xiàn)場理制度。一方面監(jiān)理人員擁有一定的權(quán)利就要在制度方面采取措施保持一方；另外也需通過制度的建立防止監(jiān)理人員的懶散、扯皮、拖延及工作隨意性等惡習(xí)。堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理人員扯皮、不通氣、不配合造成監(jiān)理工作效率低或影響到施工方的現(xiàn)象。如監(jiān)理有人對工作不配合那么堅(jiān)決調(diào)離本工程部。3工程監(jiān)理部的各類專業(yè)技術(shù)人員組成監(jiān)理人員的自身程度也存在差異總監(jiān)應(yīng)協(xié)調(diào)好工程監(jiān)理部的工作氣氛組織

37、大家形成互幫、互學(xué)、多交流、多通氣的工作環(huán)境。總監(jiān)、總監(jiān)代表要經(jīng)常對各監(jiān)理人員的工作進(jìn)展檢查。4工程監(jiān)理部設(shè)立定會(huì)議制度一般兩周一次總監(jiān)對前一階段的工作需要及時(shí)總結(jié)；對既有工作進(jìn)展詳細(xì)的分工和安排；對“控制點(diǎn)的目的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)展評價(jià)與分析；對監(jiān)理人員的工作進(jìn)展表揚(yáng)落后的要催促改良嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的要批評直至上報(bào)本處理。3.對承包人的協(xié)調(diào)理對承包人的協(xié)調(diào)理主要包括：對參與所有施工的隊(duì)伍進(jìn)展指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視；對施工作業(yè)面平行施工、穿插施工的協(xié)調(diào)理排除完成施工進(jìn)度方案中的障礙；質(zhì)量、進(jìn)度和平安等控制目的的協(xié)調(diào)；對施工現(xiàn)場用地、用房的協(xié)調(diào)理；對施工用水、用電的協(xié)調(diào)理；對施工機(jī)械使用的協(xié)調(diào)理；對平安及文明施工

38、的協(xié)調(diào)理；在工程施行過程中當(dāng)出現(xiàn)偏向時(shí)能及時(shí)通過有效的工作進(jìn)展糾偏。協(xié)調(diào)中要采取主動(dòng)措施幫助承包商進(jìn)展分析找出問題苗子加以及時(shí)解決。可以用監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理單或監(jiān)理指單的形式要求承包商做好協(xié)調(diào)理工作。對發(fā)生的承包商之間的矛盾要果斷處理個(gè)別不顧大、不問后果、自私自利、本位嚴(yán)重的團(tuán)體、個(gè)人要給予足夠力度的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處分。4.協(xié)調(diào)發(fā)承包雙方的工作配合這是監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)也是監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主要方面之一。工程能否按方案施行發(fā)承包雙方如何做到是同心而不是分力其的工作配合非常重要。主要包括對質(zhì)量水準(zhǔn)認(rèn)同的一致性對工動(dòng)態(tài)控制與理認(rèn)可對施工環(huán)境變異的看法對施工用材料、設(shè)備等的采購形式指定分包施工索賠

39、與反索賠設(shè)計(jì)變更及工程變更現(xiàn)場文明及平安施工和理工程付款等諸多方面這方面的協(xié)調(diào)應(yīng)主要由總監(jiān)和總監(jiān)代表來組織進(jìn)展。假如在協(xié)調(diào)中承發(fā)包雙方不能到達(dá)一致監(jiān)理應(yīng)要求承包方先保證高質(zhì)量、按進(jìn)度平安施工。其它問題暫時(shí)擱置待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再處理。任何時(shí)候、任何場合不允許以爭議、協(xié)調(diào)問題為借口而降低質(zhì)量、平安或工要求。對不服理的承包商監(jiān)理有權(quán)采取進(jìn)一步的措施。5.現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)的手段1會(huì)議制度工地例會(huì)：在每周一召開協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題保障工程順利進(jìn)展。工地監(jiān)理例會(huì)是由工程總監(jiān)或副總監(jiān)或總監(jiān)代表主持按一定程序召開的以研究工地出現(xiàn)的包括方案、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會(huì)議。監(jiān)理將會(huì)議討的問題和記錄下來形

40、成供與會(huì)者確認(rèn)和落實(shí)。專題會(huì)議：除定召開監(jiān)理例會(huì)以外對于較大的需協(xié)調(diào)問題還應(yīng)根據(jù)需要由監(jiān)理組織召開專題例會(huì)協(xié)調(diào)解決。如加工訂貨專題會(huì)業(yè)主直接分包的工程與總承包商之間的專題會(huì)、專業(yè)性較強(qiáng)的分包商進(jìn)場協(xié)調(diào)會(huì)等均由總監(jiān)理工程師主持會(huì)議。高級會(huì)議：對于現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議仍協(xié)調(diào)不了的問題監(jiān)理將要求各現(xiàn)場組織的上級指導(dǎo)公人代表、總經(jīng)理等召開上層高級會(huì)議解決應(yīng)協(xié)調(diào)的問題。必要時(shí)邀請建立行政主部門如、建委的有關(guān)指導(dǎo)參加此類會(huì)議。2工作制度監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)工程參建各方的工作時(shí)要建立“相關(guān)聯(lián)絡(luò)表明確工程參建各方的工作職責(zé)、協(xié)調(diào)關(guān)系與聯(lián)絡(luò)。施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作應(yīng)有明確的程序和時(shí)限規(guī)定保證協(xié)調(diào)理工作的正常開展。每日應(yīng)對

41、施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明等情況進(jìn)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。監(jiān)理在開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作時(shí)對于重大問題應(yīng)強(qiáng)調(diào)書面形式通過監(jiān)理工程師工作聯(lián)絡(luò)單、指單、單、備忘錄等發(fā)出和答復(fù)作為判斷干擾施工責(zé)任的根據(jù)。對每一問題的協(xié)調(diào)過程都應(yīng)有詳細(xì)記錄對涉及進(jìn)度和問題的協(xié)調(diào)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通征詢業(yè)主的。6.本工程協(xié)調(diào)工作的重難點(diǎn)及監(jiān)理對策協(xié)調(diào)工作重難點(diǎn)本工程工程量大、時(shí)間緊涉工挖孔樁、有粘結(jié)預(yù)引力、混凝土構(gòu)造、幕墻、屋面鋼網(wǎng)架、設(shè)備安裝、智能化等一系列工程對現(xiàn)場的資源的供給要根據(jù)進(jìn)度方案和實(shí)際施工情況統(tǒng)一安排和理。本工程工緊、要求高對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要盡快處理解決要求協(xié)調(diào)果斷、及時(shí)、有效。監(jiān)理對策監(jiān)理將根據(jù)工程情

42、況制定或催促總包制定多級施工方案統(tǒng)一進(jìn)展現(xiàn)場多工種、多專業(yè)穿插作業(yè)的平衡調(diào)度確保各專業(yè)隊(duì)伍穿插施工中資源的供給和諧有序。積極推行工程會(huì)議制度根據(jù)工程進(jìn)展中的實(shí)際情況定、不定召開工程協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)協(xié)調(diào)范圍的大小調(diào)整會(huì)議的規(guī)模、層次。監(jiān)理在開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作時(shí)應(yīng)有明確的程序和時(shí)限規(guī)定保證協(xié)調(diào)理工作的正常開展。每日應(yīng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明等情況進(jìn)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。做好書面記錄對協(xié)調(diào)工作的結(jié)果進(jìn)展跟蹤、評估并應(yīng)及時(shí)業(yè)主及其他相關(guān)。要確?？偣つ康姆虾贤蠹?、月、周進(jìn)度的分解應(yīng)符合總工要求。出現(xiàn)工干擾要對其是否在關(guān)鍵線路進(jìn)展分析并采取相應(yīng)措施保證工不受干擾。會(huì)同業(yè)主、承包商對現(xiàn)場的總

43、平面布置做統(tǒng)一的規(guī)定、安排和理統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工。嚴(yán)格按照江蘇平安文明施工理規(guī)定施行搞好現(xiàn)場文明施工理確保平安文明工地。監(jiān)理工作制度本工程監(jiān)理部將工作重點(diǎn)放在施工階段形成以下工作制度：1、施工階段施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；施工組織設(shè)計(jì)審核制度；工程開工申請審批制度；工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；工程、單項(xiàng)工程總監(jiān)驗(yàn)收制度；設(shè)計(jì)變更處理制度；工程質(zhì)量事故處理制度；施工進(jìn)度監(jiān)視及制度；監(jiān)理制度；工程開工驗(yàn)收制度；會(huì)議制度；監(jiān)理日志制度。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度監(jiān)理工作會(huì)議制度每月二次；對外行文制度主要為監(jiān)理工作件；監(jiān)理周報(bào)制度；監(jiān)理月報(bào)制度；監(jiān)理文檔及工程資料

44、理制度；監(jiān)理費(fèi)用制度。監(jiān)理設(shè)施業(yè)主按照合同提供滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施見委托監(jiān)理合同。我根據(jù)監(jiān)理合同的工作的需要裝備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具如下表：常規(guī)檢測設(shè)備和工具序設(shè)備或儀器名稱型規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地1光學(xué)經(jīng)緯儀J21臺國產(chǎn)2水準(zhǔn)儀S41臺國產(chǎn)3砼回彈儀ZC3-A1臺國產(chǎn)4多功能檢測包含靠尺1套國產(chǎn)5鋼尺5m、50m假設(shè)干國產(chǎn)6紅外測距儀1臺國產(chǎn)7標(biāo)卡尺1把國產(chǎn)89101112備注：以上儀器設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場工作需要隨時(shí)調(diào)入現(xiàn)場使用。貫標(biāo)要求在工程監(jiān)理施行過程中我工程監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊與質(zhì)量體系程序。1、工程部所有人員純熟掌握與理解的質(zhì)量方針并在實(shí)際工作操作中給予自覺地運(yùn)用實(shí)現(xiàn)的監(jiān)理

45、效勞質(zhì)量目的。2、正確使用監(jiān)理效勞標(biāo)識即在監(jiān)理效勞過程中對工程監(jiān)理部現(xiàn)場辦公場所、工程監(jiān)理的建筑實(shí)體、工程監(jiān)理人員等均進(jìn)展標(biāo)識并對監(jiān)理效勞過程中形成的資料進(jìn)展標(biāo)識。3、嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃施行過程控制工作。4、作好對效勞質(zhì)量的檢驗(yàn)正確標(biāo)識檢驗(yàn)狀況。5、向、業(yè)主移交監(jiān)理效勞的有關(guān)資料。6、對施行過程中不合格品進(jìn)展識別和處置保證效勞的質(zhì)量。7、按照質(zhì)量體系程序的要求認(rèn)真填寫并申報(bào)監(jiān)理人員工作及才能評價(jià)記錄表B.2-4、資源配置申請表B.2-5、顧客財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用及歸還記錄表B.2-6、圖紙/登記表B.3-4、監(jiān)理總結(jié)書表B.3-5、監(jiān)理規(guī)劃書表B.3-6、工程監(jiān)理資料歸檔記錄表B.3-7、監(jiān)理回訪記錄表B.

46、3-8、?建立工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表?表B.3-9。8、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系程序中工程監(jiān)理工作籌劃與理程序、工程質(zhì)量控制程序、工程進(jìn)度控制程序、工程造價(jià)控制程序、工程合同與信息理程序、溝通控制程序、監(jiān)理工作滿意度評價(jià)控制程序中規(guī)定的工程監(jiān)理部工作要求。質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求一、旁站監(jiān)理的工作目的1、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收的要求。2、按照?工程建立強(qiáng)迫性條文?房屋建筑部分2002版的要求開展旁站監(jiān)理工作使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3、旁站監(jiān)理紀(jì)錄應(yīng)及時(shí)、完好。二、旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容1、樁基階段施工。2、土方開挖施工。3、有粘結(jié)預(yù)引力。4、后澆帶及施工縫處理。5、梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼

47、筋隱蔽梁、墻節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程。6、主體砼構(gòu)造施工。7、屋面鋼網(wǎng)架三、旁站監(jiān)理的組織員分工1、旁站監(jiān)理組織旁站監(jiān)理工作由工程總監(jiān)理工程師湯德明方案、組織負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織旁站監(jiān)理工作的施行。2、旁站監(jiān)理分工旁站監(jiān)理工作詳細(xì)施行由以下監(jiān)理人員負(fù)責(zé)：詳細(xì)分工見下表。旁站監(jiān)理分工表關(guān)鍵部位及工序旁站人員樁基階段施工土方開挖施工有粘結(jié)預(yù)引力梁、柱、墻節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽施工主體砼構(gòu)造施工后澆帶及施工縫處理施工屋面鋼網(wǎng)架四、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1、審核檢查相關(guān)現(xiàn)場工程部的質(zhì)量理體系。1審核相關(guān)現(xiàn)場工程部組織機(jī)構(gòu)2審核相關(guān)現(xiàn)場工程部質(zhì)量理制度。3審核相關(guān)現(xiàn)場工程部技術(shù)理制度。4審核相關(guān)現(xiàn)場工程部理人員崗位職責(zé)。2、審核檢

48、查相關(guān)現(xiàn)場工程部質(zhì)量保證體系及到崗情況。1審核檢查相關(guān)現(xiàn)場工程經(jīng)理部的資格。2審核檢查相關(guān)工程工程師的資格及到崗情況。3審核檢查相關(guān)質(zhì)檢員的資格及到崗情況。4審核檢查相關(guān)平安員的資格及到崗情況。5審核檢查架子工、電工、電焊工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮、施工電梯司機(jī)等特殊工種的上崗資格。3、審核檢查大型施工機(jī)械及設(shè)施的合格證安檢和年檢紀(jì)錄大型施工機(jī)械包括：施工塔吊、施工電梯、電焊機(jī)、鋼筋連接機(jī)械砼攪拌機(jī)、附著提升腳手架等。審核檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。審核分包的資質(zhì)及營業(yè)范圍。審核分包現(xiàn)場工程部的質(zhì)量理體系及質(zhì)量保證體系。7、審核、檢查施工委托的試驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)設(shè)備。8、核查進(jìn)場材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)

49、備和商品混凝土的質(zhì)量保證資料和復(fù)試。9、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記妥善保存旁站監(jiān)理原始資料。五、旁站監(jiān)理工作程序1、工程監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同施工承包合同和已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)編制旁站監(jiān)理方案。旁站監(jiān)理方案經(jīng)南京方圓建立理咨詢批準(zhǔn)后提交建立和施工各一份并抄送南京建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)視站備案。2、施工根據(jù)旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展施工前24小時(shí)應(yīng)當(dāng)書面工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案施行旁站監(jiān)理。3、旁站監(jiān)理施行前總監(jiān)理工程師對旁站監(jiān)理的準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查和技術(shù)交底明確關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理工作范圍和控制重點(diǎn)以及工作。4、旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時(shí)

50、發(fā)現(xiàn)施工有違背工程建立強(qiáng)迫行為的應(yīng)責(zé)施工立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)部分暫停施工指或者采取其他應(yīng)急措施。5、旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上沒有簽字的不得進(jìn)展下一道工序施工；旁站監(jiān)理記錄是專業(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的重要根據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工凡沒有施行旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)的上簽字工程開工驗(yàn)收后工程監(jiān)理部將工程的旁站記錄報(bào)送南京方圓建立理咨詢優(yōu)先存檔備案。六、旁站監(jiān)理施行旁站

51、監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)視及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。施工企業(yè)根據(jù)本方案應(yīng)在需要施行旁站的關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)展施工前24小時(shí)書面監(jiān)理部。旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工方有違背工程建立強(qiáng)迫性行為的有權(quán)責(zé)其立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或有可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)及時(shí)向工程總監(jiān)匯報(bào)由工程總監(jiān)下達(dá)暫停施工指或其他應(yīng)急措施。樁基階段施工審核樁基施工組織設(shè)計(jì)或方案；審核、檢查商品砼的原材料水泥、砂、石子及外加料的質(zhì)量合格證和原材料檢測符合施工質(zhì)量驗(yàn)收的要求； 檢查商品混凝土配合比審核砼試塊的抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)；審核檢查鋼筋的質(zhì)保資料按取樣送檢試驗(yàn)合格前方可使用；復(fù)核樁位測量放線的準(zhǔn)

52、確性；土方開挖施工土方開挖的施工組織設(shè)計(jì)或方案；土方開挖的旁站監(jiān)理檢查在土方開挖前降水井是否沖孔洗井并提早15天開場降水；檢查施工前是否已做好地面排水和降低地下水位的工作地下水位應(yīng)降至基底1.0米以下；檢查基坑支護(hù)的搶險(xiǎn)方案和物資是否到位；檢查土方開挖前支護(hù)構(gòu)造是否已到達(dá)齡強(qiáng)度并在支護(hù)樁邊內(nèi)側(cè)挖應(yīng)力釋放溝立柱樁和檢測線的位置是否有明顯標(biāo)志；土方開挖是否按時(shí)空效應(yīng)規(guī)律分層分區(qū)、對稱開挖開挖的順序、必須與設(shè)計(jì)工況相一致并遵循“開槽支撐先撐后挖分層開挖嚴(yán)禁超挖的原那么。挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后催促施工立即做墊層、砌磚胎模、澆筑混凝土底板嚴(yán)禁基坑長時(shí)間暴露。有粘結(jié)預(yù)引力2、地下室混凝土墻、柱、梁板施工旁站監(jiān)理1

53、審核、檢查模板及模板支撐體系的施工方案及混凝土澆筑施工方案。2檢查、驗(yàn)收模板及模板支承系統(tǒng)的施工質(zhì)量。做好檢查驗(yàn)收紀(jì)錄。3不同強(qiáng)度等級混凝土澆筑施工順序旁站監(jiān)理人員跟班檢查監(jiān)視施工班組的澆筑順序先澆強(qiáng)度等級高的構(gòu)件柱、墻后澆強(qiáng)度等級低的構(gòu)件梁、板嚴(yán)禁低等級的混凝土混入高等級砼中。4混凝土澆筑振搗旁站監(jiān)理杜絕“漏振和“過振現(xiàn)象。5 監(jiān)理見證取樣人員與施工質(zhì)檢員一同留取混凝土養(yǎng)護(hù)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊。6混凝土養(yǎng)護(hù)旁站監(jiān)理保持混凝土外表充分潮濕7天以上加強(qiáng)豎向構(gòu)造柱、墻的養(yǎng)護(hù)措施。對于摻有微膨劑構(gòu)件的模板應(yīng)延長72小時(shí)拆模不允許松動(dòng)對拉螺栓7旁站監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查預(yù)留孔洞的位置和尺寸嚴(yán)格檢查預(yù)埋件的

54、位置和尺寸重點(diǎn)檢查地下室混凝土外墻的止水措施。并做好檢查驗(yàn)收記錄。梁、柱節(jié)點(diǎn)梁、墻節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程旁站監(jiān)理。1、檢查、驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)處梁、柱縱向鋼筋的錨固長度、搭接長度。2、檢查、驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)處梁、柱、墻縱向鋼筋的保護(hù)層鋼筋凈距上、下排鋼筋的凈距是否符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收要求。3、檢查鋼筋連接的位置和接頭數(shù)量是否符合施工驗(yàn)收的要求。4、檢查、驗(yàn)收封閉箍筋的彎鉤是否符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收的要求。5、檢查梁、柱節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)加箍筋的間距和體積配筋率是否滿足設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收的要求。6、檢查、驗(yàn)收鋼骨柱牛腿與框架梁縱筋連接焊接施工質(zhì)量檢查連接焊縫的長度、焊高、焊縫的外觀質(zhì)量。7、檢查、驗(yàn)收框架梁縱筋穿過鋼骨柱腹板的標(biāo)

55、高、數(shù)量符合設(shè)計(jì)的要求。主體砼構(gòu)造施工模板工程旁站監(jiān)理審核模板及其支架能否可靠地承受澆筑砼的重量、側(cè)壓力和施工荷載。按設(shè)計(jì)圖紙的要求檢查模板安裝后的位置、標(biāo)高、尺寸是否正確檢查模板是否有縫隙、支撐是否可靠豎向構(gòu)件模板垂直度及程度構(gòu)件模板外表平整度是否符合要求發(fā)現(xiàn)不符合要求責(zé)施工整改。嚴(yán)禁使用廢機(jī)油做脫模劑涂脫模劑前要清凈模板外表垃圾脫模劑涂刷要均勻、無漏刷。檢查施工是否按規(guī)定的時(shí)間拆模。鋼筋工程旁站監(jiān)理綁扎鋼筋前應(yīng)將模板內(nèi)垃圾清理干凈。檢查、審核鋼筋的質(zhì)保質(zhì)料加強(qiáng)現(xiàn)場鋼筋外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收做好原始記錄。對進(jìn)場鋼筋嚴(yán)格按照送檢檢驗(yàn)合格前方可使用。按設(shè)計(jì)和的要求校對綁扎鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置及錨固

56、長度、接頭位置等。嚴(yán)禁使用油污污染及嚴(yán)重銹蝕的鋼筋。檢查梁、板、墻預(yù)留孔洞位置及加強(qiáng)鋼筋是否符合設(shè)計(jì)及要求?；炷脸鯎v前仔細(xì)檢查墊塊、鋼筋限位、撐腳設(shè)置到位情況確保鋼筋保護(hù)層厚度滿足要求。重點(diǎn)檢查鋼筋接頭位置、接頭處理是否滿足設(shè)計(jì)及要求?；炷凉こ膛哉颈O(jiān)理按設(shè)計(jì)和的要求模劑涂檢查商品砼的配合比并不斷檢查坍落度。澆筑前注意檢查是否按規(guī)定留設(shè)施工縫施工縫部位做基層清理做好沖洗。嚴(yán)禁將潤砂漿倒入柱模內(nèi)。重點(diǎn)控制好梁柱節(jié)點(diǎn)部位和其它鋼筋集區(qū)的砼振搗防止漏振、過振和振搗不勻。厚度較大的構(gòu)件應(yīng)分層澆筑澆筑層厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和要求。混凝土初凝之后、終凝之前應(yīng)防止振動(dòng)；當(dāng)混凝土抗壓強(qiáng)度不小于1.2MPa時(shí)才允許

57、在上面繼續(xù)進(jìn)展施工活動(dòng)。在砼澆筑過程中應(yīng)隨時(shí)注意模板及其支架、鋼筋、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞的情況當(dāng)出現(xiàn)不正常變形、位移責(zé)施工及時(shí)采取措施進(jìn)展處理以保證砼的施工質(zhì)量。要催促施工加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)和拆模時(shí)間養(yǎng)護(hù)間嚴(yán)禁施工保持砼潮濕重點(diǎn)檢查豎向構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)措施和落實(shí)情況。后澆帶及施工縫處理旁站監(jiān)理。1、后澆帶施工旁站監(jiān)理。1審核后澆帶施工方案。2審核、檢查后澆帶封堵混凝土的配合比及試配試驗(yàn)。3檢查、驗(yàn)收后澆帶止水鋼板的施工質(zhì)量。4審核后澆帶部位的模板及模板支承體系的施工方案。5嚴(yán)格后澆帶處的模板及模板支承體系的撤除程序撤除前應(yīng)報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。6后澆帶封堵施工前必須對后澆處進(jìn)展清理和處理旁站監(jiān)理人員檢

58、查驗(yàn)收合格后才可進(jìn)展封堵施工。2、施工縫處理旁站監(jiān)理。1審核施工縫留設(shè)和處理施工方案。2臨時(shí)留設(shè)施工縫需要報(bào)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。3施工縫處理時(shí)砼需要有一定的強(qiáng)度。4檢查、驗(yàn)收施工縫處理施工質(zhì)量合格前方可進(jìn)展模板安裝及砼澆筑施工。5做好旁站監(jiān)理記錄。七、屋面網(wǎng)架八、其它一本方案施行時(shí)如遇法規(guī)的調(diào)整本方案作相應(yīng)修改和補(bǔ)充。二本方案施行過程中應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)變更的要求作出相應(yīng)的修改和補(bǔ)充。三旁站監(jiān)理記錄作為工程量計(jì)量及工程款支付的根據(jù)之一關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序如未施行旁站監(jiān)理或旁站監(jiān)理記錄缺失的不得進(jìn)展工程計(jì)量和工程款支付。工程要點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策本章節(jié)的內(nèi)容隨著工程圖紙的逐步完善在監(jiān)理施行細(xì)那么中會(huì)得到

59、更加詳細(xì)的表達(dá)。一、工程測量的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對策一工程測量的技術(shù)要點(diǎn)1、本工程建筑高度約 米總建筑面積約3.5萬m2構(gòu)造平面尺寸和高程的控制對工程測量提出了很高的要求。做好建筑物的軸線位置、外形幾何尺寸、高程的控制是工程測量的主要技術(shù)難點(diǎn)。2、一般構(gòu)造施工測量限差有以下要求：1建筑平面控制的控制網(wǎng)線應(yīng)包括建筑物的主軸線。其測距精度控制在1/100001/20000；測角精度控制在1020。2建筑物豎向垂直度：層間垂直度3mm。全高垂直度3H10000且不大于10mm等。3建筑物標(biāo)高控制網(wǎng)閉合差為：5mmn為測站數(shù)或20mmL為測線長度以km為。4建筑物標(biāo)高控制：樓層間3mm；總高10mm。3、

60、監(jiān)理工作的一般要求：1檢查施工測量人員的崗位證書和測量設(shè)備的檢驗(yàn)標(biāo)定證書。2認(rèn)真審查施工申報(bào)的測量方案做到符合要求可操作性強(qiáng)。3平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真復(fù)核。4查驗(yàn)樁基軸線的正確性放線精度是否符合要求。5檢查施工控制網(wǎng)點(diǎn)、軸線控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)是否牢靠標(biāo)志是否明顯。6應(yīng)按要求做好建構(gòu)筑物的沉降觀測工作施工所做沉降觀測工作作為指導(dǎo)施工的根據(jù)和資料。二工程測量的監(jiān)理對策1、本工程在施工前監(jiān)理方應(yīng)要求承包方針對本工程的特點(diǎn)編制“工程測量專項(xiàng)施工方案以保證工程測量工作的順利進(jìn)展；監(jiān)理方將組織相關(guān)監(jiān)理工程師甚至有關(guān)測量專家對承包方提交的“工程測量專項(xiàng)施工方案進(jìn)展審核審核的重點(diǎn)應(yīng)放在施工方案的科學(xué)性