1、玩包的商業(yè)計(jì)劃草案目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985758 一、總體綱要3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985759 1.1世界連鎖行業(yè)趨勢(shì)3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985760 1.2國(guó)連鎖品牌淺析3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985761 1.3玩包包連鎖企業(yè)4 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985762 二、公司概要4 HYPERLINK l _RefHeading_Toc31898576

2、3 2.1玩包包品牌簡(jiǎn)介4 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985764 2.2玩包包發(fā)展與獲獎(jiǎng)狀況5 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985765 2.3玩包包生產(chǎn)模式6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985766 三、產(chǎn)品和服務(wù)6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985767 3.1玩包包主營(yíng)產(chǎn)品6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985768 3.1.1藍(lán)美人6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985769 3.1.2保

3、羅名莎7 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985770 3.2玩包包三大特色服務(wù)7 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985771 3.2.1第一大特色服務(wù)-租包7 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985772 3.2.2第二大特色服務(wù)-包包美容9 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985773 3.2.3第三大特色服務(wù)-愛心捐包9 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985774 四、行業(yè)市場(chǎng)分析10 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318

4、985775 4.1國(guó)連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況10 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985776 4.2國(guó)箱包消費(fèi)市場(chǎng)巨大11 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985777 4.3傳統(tǒng)包包經(jīng)營(yíng)企業(yè)的弊端11 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985778 4.4玩包包項(xiàng)目潛力無限11 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985779 五、市場(chǎng)目標(biāo)定位12 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985780 5.1定位白領(lǐng)女性與商務(wù)人士12 HYPERLINK l _RefHe

5、ading_Toc318985781 5.2產(chǎn)品研發(fā)策略12 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985782 六、市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析13 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985783 6.1以特色服務(wù)取勝13 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985784 6.2互動(dòng)和諧新穎的購(gòu)物平臺(tái)13 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985785 七、加盟政策14 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985786 7.1與客戶攜手共贏14 HYPERLINK l _RefHea

6、ding_Toc318985787 7.2玩包包四大黃金加盟店14 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985788 7.3全方位經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)系統(tǒng)15 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985789 八、教育培訓(xùn)系統(tǒng)15 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985790 8.1玩包包教育培訓(xùn)課程15 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985791 8.2玩包包訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介16 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985792 九、玩包包人才庫(kù)簡(jiǎn)介16 HYPERLINK

7、 l _RefHeading_Toc318985793 9.1玩包包CEO唐櫻栩簡(jiǎn)介17 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985794 9.2玩包包導(dǎo)師簡(jiǎn)介17 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985795 （1）飛輪老師：17 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985796 （2）winsom Kong 孔靈18 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985797 （3）勇老師：19 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985798 （4）武星老師：19 HYPER

8、LINK l _RefHeading_Toc318985799 （5）金洋老師：20 HYPERLINK l _RefHeading_Toc318985800 （6）吳海江老師：21一.概述1.1世界連鎖行業(yè)趨勢(shì)行業(yè)洗牌，英雄亂象，發(fā)展中的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者如何快速脫穎而出，成為行業(yè)領(lǐng)袖？如今，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸演變?yōu)槟Ｊ降母?jìng)爭(zhēng)。緊跟行業(yè)大勢(shì)，探索特色運(yùn)營(yíng)模式，將成為企業(yè)和投資人盈利的重要因素之一。目前，連鎖行業(yè)在中國(guó)遍地開花，幾乎每個(gè)城市都有“連鎖”的身影。連鎖快餐巨頭麥當(dāng)勞旗下最著名的麥當(dāng)勞品牌，擁有32000多家快餐店，分布在全球121個(gè)國(guó)家和地區(qū)。我愛死它了。(我就是喜歡)2021年產(chǎn)生了2

9、27.45億美元的可觀收入；人民集團(tuán)是全球最大的餐飲集團(tuán)，在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有33000多家連鎖店和84萬名員工。旗下?lián)碛锌系禄?、必勝客、白?中式餐飲)等世界知名餐飲品牌，分別在雞肉烹飪、披薩、墨西哥風(fēng)味食品、海鮮餐飲領(lǐng)域位居世界第一。連鎖不僅是為了世界，也是為了中國(guó)。1.2全國(guó)連鎖品牌分析回國(guó)后，1995年在中國(guó)各省市創(chuàng)立的本土服裝連鎖品牌米粒邦威，從創(chuàng)立之初到2006年，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)零售額超40億元，創(chuàng)造了行業(yè)發(fā)展的奇跡。在中國(guó)有1800家專賣店，在中國(guó)有17家邦威分店，是中國(guó)休閑服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。眾所周知，中國(guó)珠寶連鎖第一品牌啊，珠寶連鎖股份成立于2021年，現(xiàn)在是中國(guó)最大的

10、珠寶連鎖企業(yè)。為中國(guó)連鎖企業(yè)帶來了無盡的商機(jī)，奠定了豐厚利潤(rùn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！隨著行業(yè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和產(chǎn)能擴(kuò)張，連鎖模式在服裝餐飲行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用，隨之而來的是全國(guó)箱包皮具連鎖行業(yè)的興起。以“無工不連鎖”為代表的經(jīng)營(yíng)管理模式初具規(guī)模，并以驚人的速度成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式之王。1.3打包連鎖企業(yè)梅艷貿(mào)易公司(Play Bags)成立于2021年，是一家專業(yè)從事箱包皮具加盟批發(fā)、電子商務(wù)、寄售代理的綜合性皮具連鎖企業(yè)。公司總部位于全省經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心番禺區(qū)，擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、一流的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并配備了一系列完善的售后服務(wù)體系。公司立足自身優(yōu)勢(shì)和b2b電子商務(wù)模式，致力于利用現(xiàn)代信

11、息技術(shù)提升品牌影響力，改善傳統(tǒng)箱包營(yíng)銷產(chǎn)品和服務(wù)，全面開創(chuàng)全國(guó)箱包連鎖店新局面，打造中國(guó)最具創(chuàng)意和吸引力的皮具服務(wù)平臺(tái)。自play bags成立以來，其持有的箱包產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)迅速，連鎖店的增長(zhǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在快速發(fā)展的過程中，玩包認(rèn)識(shí)到促進(jìn)自身成長(zhǎng)的尖刀優(yōu)勢(shì)，并將其升華為成長(zhǎng)的專屬秘籍，從而推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)品牌發(fā)展。玩包反對(duì)貪婪，不遵循“木桶理論”，不追求“全面發(fā)展”，因?yàn)橥姘J(rèn)為，企業(yè)與其補(bǔ)短板，不如把長(zhǎng)板定義為尖刀優(yōu)勢(shì)，形成尖刀式的增長(zhǎng)方式，這樣“一點(diǎn)點(diǎn)突破，帶動(dòng)全面繁榮”。世界上所有的行業(yè)都與鏈條接軌，世界企業(yè)模式都受益于鏈條。鏈行業(yè)掘金第一步！2021年，玩包的愿景

12、是做中國(guó)最有特色的包連鎖企業(yè)，玩包投資項(xiàng)目輕松吸金100萬！二。公司簡(jiǎn)介2.1玩包品牌簡(jiǎn)介玩包是以互聯(lián)網(wǎng)、出版物、移動(dòng)媒體為展示平臺(tái)，配合實(shí)體店?duì)I銷，為代理商、消費(fèi)者、商家提供皮具信息服務(wù)的連鎖品牌。她以“換包+租包+美妝包+加盟批發(fā)+互惠代理”的立體營(yíng)銷模式為手段，集網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)意服務(wù)、消費(fèi)鏈、互動(dòng)媒體等為一體，完善皮具營(yíng)銷的模式創(chuàng)意，以滿足更多客戶的需求，實(shí)現(xiàn)雙方或多方的互利共贏，從而建立一個(gè)互動(dòng)、立體、全方位的網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體店皮具信息服務(wù)平臺(tái)。包玩以“為商家提供高效的營(yíng)銷渠道，為消費(fèi)者提供廉價(jià)的皮具產(chǎn)品，為創(chuàng)業(yè)者提供最佳的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”為經(jīng)營(yíng)理念，融合線下與線上，實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)、線上經(jīng)

13、濟(jì)渠道與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)渠道的完美結(jié)合。玩包誕生于民族皮具企業(yè)面臨巨大沖擊的時(shí)刻。她將以自己的品牌探索眼光為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，聯(lián)合全國(guó)各大皮具企業(yè)，共同打造優(yōu)秀的民族連鎖皮具品牌為國(guó)爭(zhēng)光！2.2打包的發(fā)展和獲獎(jiǎng)情況2005年，發(fā)現(xiàn)中國(guó)皮具行業(yè)缺乏自主民族品牌，毅然加入從服裝行業(yè)打造本土品牌箱包的征程；2021年6月成立美姿妍公司，負(fù)責(zé)包袋市場(chǎng)及相關(guān)業(yè)務(wù)的整體開發(fā)；2021年12月，“Play Bags”首家連鎖店正式開業(yè)，并授權(quán)其成為Play Bags品牌在濱海區(qū)的區(qū)域代理；2021年11月，美姿妍“玩包”品牌正式上線；2021年12月，玩包專家智庫(kù)正式成立；2021年1月，美姿顏成功舉辦了

14、兩期“玩包”時(shí)尚產(chǎn)業(yè)研討會(huì)；2021年2月，番禺“玩包”第二家連鎖店正式開業(yè)；2021年2月，美姿妍榮獲“中國(guó)十大信用品牌連鎖企業(yè)”稱號(hào)。2021年4月，在皮具峰會(huì)上，唐女士以7萬多票獲得“中國(guó)皮具行業(yè)品牌女性”稱號(hào)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于第二名的3000多票。2021年4月，國(guó)手包選手藍(lán)美人榮獲“中國(guó)國(guó)手包名品”稱號(hào)。2021年8月成為省時(shí)尚產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位之一。2.3打包生產(chǎn)模式包袋倡導(dǎo)節(jié)約型生產(chǎn)模式，致力于降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提升品質(zhì)，橫向拓寬產(chǎn)品種類，縱向?qū)崿F(xiàn)一體化集中生產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的皮革生產(chǎn)線，每一根針線都由專業(yè)人員加工，終端設(shè)置質(zhì)檢員。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格的崗位責(zé)任制保證了公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定

15、，提高了公司的信譽(yù)和盈利能力。同時(shí)，在原材料采購(gòu)方面，要建立供應(yīng)商入圍管理制度，收集整理市場(chǎng)行情，做好價(jià)格走勢(shì)的統(tǒng)計(jì)分析，掌握影響成本漲跌的因素，做好相應(yīng)的預(yù)案，避免超標(biāo)采購(gòu)。遵循貨比三家的原則，在采購(gòu)過程中優(yōu)化成本核算，建立電子化采購(gòu)，實(shí)施聯(lián)合采購(gòu)策略，達(dá)到“成本最有效”的目標(biāo)。另一方面，加大市場(chǎng)調(diào)研力度，根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合季節(jié)和潮流，生產(chǎn)顧客需要的包包。每個(gè)季度，Play Bags都會(huì)組織專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，對(duì)本季度的包包需求率和利用率進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以真實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)生產(chǎn)出人們需要的包包，平衡協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保交貨期的準(zhǔn)確性，提供充足的供應(yīng)保障。借鑒先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，不斷提高玩包產(chǎn)

16、品的綜合利潤(rùn)水平。三。產(chǎn)品和服務(wù)3.1游戲包主要產(chǎn)品藍(lán)色美人2021年獲得“中國(guó)著名民族品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。以其精湛的工藝，將風(fēng)水經(jīng)典與時(shí)尚潮流完美結(jié)合，將現(xiàn)代審美與功能價(jià)值完美結(jié)合，完整詮釋“高貴、持久、優(yōu)雅”的時(shí)尚風(fēng)格。BLUEBEAUTY是一個(gè)具有豐富風(fēng)水文化和生肖的品牌符號(hào)。古老的傳統(tǒng)文化元素與最時(shí)尚的現(xiàn)代潮流因素碰撞，彰顯了藍(lán)美人作為中華民族最奢華品牌的氣度。Blue Beauty品牌自推出以來，以其上乘的選材、別出心裁的設(shè)計(jì)風(fēng)格、經(jīng)久不衰的魅力風(fēng)格獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)，并以勢(shì)不可擋的姿態(tài)迅速風(fēng)靡全球。保羅明莎保羅明莎的核心價(jià)值觀是:美化生活，提升品位。是品牌背后強(qiáng)大的引導(dǎo)力。對(duì)于保羅明

17、莎來說，專注于塑造智慧女性的事業(yè)才是品牌建設(shè)的終極目標(biāo)。沒有最好的女人，只有更好的女人，純正皇家貴族血統(tǒng)的經(jīng)典品牌，詮釋了皇家“高貴典雅”的風(fēng)格和氣質(zhì)。保羅明莎并不主導(dǎo)女性意志，而是希望所有女性使用其產(chǎn)品都能獲得更有品味的生活審美。庸俗的女性已經(jīng)被大勢(shì)所淘汰，只有有品味、有魅力、有格調(diào)的知性女性才會(huì)被潮流所欣賞。3.2帶三種特殊服務(wù)的游戲包玩包以租、換、買、賣、養(yǎng)為核心營(yíng)銷業(yè)務(wù)，涵蓋從單一消費(fèi)行為到多方位美妝養(yǎng)護(hù)服務(wù)等領(lǐng)域，全方位滿足廣大包包愛好者的需求。玩包資深專家經(jīng)過多年的市場(chǎng)調(diào)研，打造了八大新穎的玩包服務(wù)，成為包包市場(chǎng)的一大賺錢項(xiàng)目！3.2.1第一個(gè)特色服務(wù)-租賃套餐3.2.1.1國(guó)內(nèi)租

18、賃包市場(chǎng)簡(jiǎn)介租車、租房，甚至租女朋友、男朋友都是家常便飯。目前流行“租金”一詞，不僅是因?yàn)樽饨鹂梢允″X，讓消費(fèi)者花更少的錢享受多種服務(wù)，還因?yàn)樽饨鸱闲率兰o(jì)倡導(dǎo)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的要求。相信大家都有同感。有很多物品用了兩三次就覺得沒用了，但是丟了就可惜了。離開他們很礙眼，到了二手市場(chǎng)，價(jià)格低到讓人想哭。包包是眾多頻繁更換的物品之一，那么怎樣才能花更少的錢獲得更多的包包資源呢？玩包順應(yīng)潮流，推出指定箱包產(chǎn)品租賃服務(wù)，讓顧客用包便宜，天天用新包，享受品質(zhì)生活的樂趣和刺激。只收取原價(jià)押金，單款出租。具體租金和租賃期限，請(qǐng)參考以下租賃價(jià)格清單。只允許玩包的公司自有品牌和客戶的二手出租品牌。如果你有很好的

19、包包資源，但又苦于放不進(jìn)二手市場(chǎng)，也可以搬到玩包、租包的服務(wù)平臺(tái)。在這里，包包不需要沒人欣賞。3.2.1.2租賃費(fèi)用表3.2.1.3租賃套餐營(yíng)銷策略指導(dǎo)沒有免費(fèi)租包這種事。消費(fèi)者在享受租包換包過程帶來的快樂的同時(shí)，也要為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任。如果租用的包損壞，將被視為15%的折扣價(jià)購(gòu)買。辦理租賃服務(wù)，只需要按照一定流程進(jìn)行服務(wù)注冊(cè)，簽訂租賃協(xié)議，繳納相應(yīng)的租金和押金即可。租期到期后，包包會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格消毒，重新上架，會(huì)有一個(gè)良性循環(huán)，充分實(shí)現(xiàn)包包的價(jià)值。套餐A必須放在租賃區(qū)，以不同價(jià)格展示，同時(shí)張貼各類租賃套餐標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；b、租賃期限和租金一經(jīng)確定，除特殊活動(dòng)外，不得擅自變更，租金收益必須同時(shí)反饋；c

20、任何套餐租賃套餐必須收取套餐全價(jià)，與客戶簽訂客戶租賃協(xié)議(刷卡)，并開具租賃收據(jù)或憑證；d歸還包裹時(shí)，一定要仔細(xì)檢查包裹，確保與租出和租回的包裹相同。如有損壞，一定要仔細(xì)判斷是客戶因素還是質(zhì)量因素，切記不要輕易下結(jié)論(包檢參考租賃協(xié)議)。e .客戶退包時(shí)，必須拿回租賃包收據(jù)，并標(biāo)記協(xié)議(加蓋退包印章)。同時(shí)，被退回的套餐在再次上架出租前，可以進(jìn)行消毒和保養(yǎng)。3.2.1.4單店盈利預(yù)測(cè)如果店鋪單純出租套餐服務(wù)，單店就盈利了:假設(shè)單店日客流量為60人，平均最低消費(fèi)水平為5元，則日營(yíng)業(yè)額為60*5=300元，月營(yíng)業(yè)額為300*30天= 9000元。那么每月凈收入保守估計(jì)為:7000元。3.2.2第二

21、項(xiàng)特色服務(wù)包包之美包裹在漫長(zhǎng)的進(jìn)化旅程中，它不僅僅是一個(gè)外在的配飾，更是佩戴者身份和地位的象征，不僅是為了人們保持和讓自己永遠(yuǎn)年輕；包包也需要時(shí)不時(shí)的更新，以保持亮麗，彰顯主人的品味和風(fēng)格。所以，包包保養(yǎng)成了美容界一個(gè)特別的新熱詞。玩包響應(yīng)廣大包包愛好者的需求，推出殺菌、加香、清潔、加固、上油、翻新、修復(fù)等一系列包包美容售后服務(wù)。，讓包包經(jīng)久耐用。分為三個(gè)系列檔次:高檔(5000元以上產(chǎn)品):50元/次(僅限消毒、調(diào)味、強(qiáng)化、保養(yǎng))；中檔(1000-5000元):30元/次(僅限消毒、香薰、保養(yǎng))；普通(1000人民幣):20元/次(僅限消毒香薰)。如果涉及裝修維修的業(yè)務(wù)按實(shí)際消耗報(bào)價(jià)，一般會(huì)

22、交給我廠服務(wù)?？蛻糁恍枰?cè)服務(wù)，并支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。營(yíng)銷策略指導(dǎo)該項(xiàng)目可以作為一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)或打包。具體的服務(wù)也可以作為附加值給予客戶，可以激發(fā)客戶的信任感，建立忠誠(chéng)的客戶。)3.2.2.2單店盈利預(yù)測(cè)如果店鋪單純維護(hù)服務(wù)，單店就盈利了:假設(shè)單店每天至少有50人維護(hù)包包，平均消費(fèi)金額10元/人，那么每天的收入至少是50*10=500，月收入至少是500 * 30 = 15000元。月凈收入保守估計(jì)12000元。3.2.3第三項(xiàng)特色服務(wù)-愛心捐贈(zèng)套餐事實(shí)上，一個(gè)繁榮的國(guó)家充滿了貧窮和落后。有無數(shù)偏遠(yuǎn)山區(qū)的孩子渴望讀書，渴望物質(zhì)補(bǔ)充。也許我們都是普通人，無法改變他們的處境，無法消除他們的貧窮。但

23、是，作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的人，我們必須盡力為孩子們做點(diǎn)什么。既然我們不缺愛心和書包，為什么不能為孩子們捐一個(gè)書包呢？也許你的某個(gè)包包會(huì)成為孩子飛翔的理想物質(zhì)前提。玩包為消費(fèi)者提供了這樣一個(gè)奉獻(xiàn)愛心的服務(wù)平臺(tái)。我們承諾:每開一家店，資助一名失學(xué)兒童；顧客可以捐贈(zèng)不使用的袋子，但必須干凈、無味、可用、款式不限、針對(duì)5歲以上人群；捐贈(zèng)的袋子由負(fù)責(zé)將這些袋子捐贈(zèng)給西部地區(qū)兒童或成人的公司捐贈(zèng)。玩包提倡“生意好”，社會(huì)給了我們發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們回報(bào)社會(huì)愛心善舉，大眾為山區(qū)孩子撐起一片天！四。行業(yè)市場(chǎng)分析4.1各國(guó)連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況據(jù)調(diào)查，自2000年以來，我國(guó)連鎖加盟呈現(xiàn)出快速穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭，成為許多行業(yè)的主

24、要經(jīng)營(yíng)模式。并且在各種連鎖經(jīng)營(yíng)模式中，采用連鎖加盟的企業(yè)比例也在增加。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2007年的調(diào)查數(shù)據(jù)，連鎖加盟占超市、便利店、專賣店等零售業(yè)態(tài)的60%左右。截至2007年底，全國(guó)以特許經(jīng)營(yíng)方式設(shè)立的連鎖企業(yè)超過3.8萬家，占連鎖企業(yè)總數(shù)的72%，銷售額達(dá)到3000多億元，約占社會(huì)商品銷售總額的8%。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2007年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展調(diào)查顯示，截至2007年底，中國(guó)連鎖特許經(jīng)營(yíng)體系數(shù)量超過2800家，比上年增長(zhǎng)7.7%。店鋪總數(shù)近26萬，其中88%為加盟店，約23萬。這些企業(yè)為社會(huì)提供了350多萬個(gè)就業(yè)崗位。雖然連鎖經(jīng)營(yíng)在中國(guó)發(fā)展迅速，但在所有實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，只有少數(shù)企業(yè)

25、取得了成功，而大多數(shù)企業(yè)并沒有取得應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其是在箱包皮具行業(yè)，迄今為止，還沒有出現(xiàn)以“連鎖”為核心經(jīng)營(yíng)理念的品牌。4.2 4個(gè)國(guó)家的箱包消費(fèi)市場(chǎng)巨大。中國(guó)是一個(gè)非常強(qiáng)大的包袋和飾品消費(fèi)國(guó)，并將繼續(xù)成為最具包袋消費(fèi)力的國(guó)家。中國(guó)的箱包飾品消費(fèi)每年以33%的速度遞增，2005年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)2300多億元。2006年中國(guó)消化126億包，市場(chǎng)總量快速增長(zhǎng)，使中國(guó)連續(xù)12年成為全球第一珠寶消費(fèi)國(guó)。可見，箱包正在成為繼服裝、鞋類之后最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一。與此同時(shí)，箱包更新快、使用壽命短、新箱包無處保養(yǎng)、舊箱包虧本等問題日益暴露；另一方面，箱包作為各種物品的載體，受細(xì)菌感染和空氣風(fēng)化影響嚴(yán)

26、重。但現(xiàn)有市場(chǎng)只有包包的保養(yǎng)項(xiàng)目，范圍較窄，保養(yǎng)市場(chǎng)有待開發(fā)。在包包領(lǐng)域，迫切需要開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，能夠提供專門的包包租賃、交易、美容護(hù)理等服務(wù)，滿足女性的需求，而這樣的項(xiàng)目回報(bào)是毋庸置疑的。4.3傳統(tǒng)箱包經(jīng)營(yíng)企業(yè)的弊端傳統(tǒng)制袋企業(yè)項(xiàng)目單一，收入來源單一，收入有限，無法突破自身局限，獲取更大利潤(rùn)。據(jù)相關(guān)資料顯示，目前我國(guó)箱包皮具原材料制造成本提高，箱包皮具零售價(jià)格提高，降低了部分客戶的購(gòu)買欲望，這對(duì)企業(yè)來說無疑是巨大的壓力。此外，客戶的信任度不高，單一的產(chǎn)品和服務(wù)無法滿足客戶的需求，缺乏開拓資源的視野和平臺(tái)，導(dǎo)致資源浪費(fèi)嚴(yán)重。領(lǐng)軍人才嚴(yán)重匱乏，團(tuán)隊(duì)文化沒有形成，低薪制度加速了人才流失速度.這些問題

27、嚴(yán)重阻礙了傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。作為企業(yè)老板，你必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，獨(dú)特的思維，緊跟潮流，以創(chuàng)新獨(dú)特的企業(yè)模式獲得更多有效的資源和利益，不斷提升品牌魅力，充分理解“強(qiáng)者吃弱者，適者生存”的道理，把創(chuàng)新發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的根本！用完善的薪酬體系留住人才，讓員工自發(fā)為自己工作！4.4玩包的潛力是無限的。隨著國(guó)外優(yōu)質(zhì)品牌的進(jìn)入，包包的品質(zhì)給了人們更多的期待和選擇。但由于中間環(huán)節(jié)過多，優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高，90%的消費(fèi)者對(duì)此“束手無策”。就算是白領(lǐng)也要勤儉用半年。他們一方面期待款式更多、質(zhì)量更好的包包，另一方面又期待高品質(zhì)品牌產(chǎn)品價(jià)格的降低，因此迫切需要一種模式來改變高追求、高成本的市場(chǎng)現(xiàn)狀。

28、玩包的出現(xiàn)，解決了包愛好者的一大難題。Bags play是國(guó)內(nèi)首家高端品牌箱包售后服務(wù)中心。它是一家聚集了各種高端品牌包包的連鎖店，開創(chuàng)了新商業(yè)模式下的包包玩法模式，讓消費(fèi)者從傳統(tǒng)的包包購(gòu)買和消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橥姘?、秀包的全新時(shí)尚品質(zhì)生活服務(wù)體驗(yàn)。引入綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，倡導(dǎo)低消費(fèi)、高品質(zhì)、廉價(jià)享受的時(shí)尚品質(zhì)生活。它將引領(lǐng)包袋行業(yè)的時(shí)尚潮流，始終為消費(fèi)者帶來品質(zhì)時(shí)尚生活的美好生活，不僅僅是連鎖，更是“樂趣”，為消費(fèi)者帶來一站式包袋品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，為新時(shí)代人們的品質(zhì)生活增添色彩。動(dòng)詞 （verb的縮寫）市場(chǎng)目標(biāo)定位5.1定位白領(lǐng)女性和商務(wù)人士每一個(gè)新品牌的誕生都會(huì)帶來一場(chǎng)關(guān)于時(shí)尚的颶風(fēng)，玩包也不例外。在品牌整合

29、營(yíng)銷初期，會(huì)依托各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、廣告媒體、視頻文章等渠道，將打包的理念廣泛傳播到家喻戶曉。屆時(shí)，玩包的品牌整合傳播活動(dòng)將在每一個(gè)都會(huì)區(qū)展開。白領(lǐng)和都市女性是玩包的核心客戶群。這部分人追求時(shí)尚生活，更注重個(gè)人魅力和形象，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，購(gòu)買力高，屬于高頻高消費(fèi)群體。玩包就是針對(duì)這類群體，提供租包換包服務(wù)，節(jié)省這類群體的換包費(fèi)用，為包的使用增值，讓白領(lǐng)以低廉的價(jià)格享受最時(shí)尚、最新鮮的時(shí)尚。結(jié)合線上實(shí)體店，最大化的利用客戶資源，提供方便快捷的服務(wù)，提供包包的美容保養(yǎng)服務(wù)，真正為白領(lǐng)女性解決包包破損的煩惱。5.2產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略我們熟悉麥包包這個(gè)品牌，走的是免費(fèi)多品牌的大品牌策略，用便宜時(shí)尚的產(chǎn)品吸引了大量

30、消費(fèi)者。不同的是，玩包接手了“特色”服務(wù)的白領(lǐng)階層。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量不再是消費(fèi)者考慮的因素時(shí)，特色服務(wù)或完善的售后服務(wù)是否會(huì)成為消費(fèi)者的“重點(diǎn)考察對(duì)象”。玩包解決了產(chǎn)品質(zhì)量和款式之后，再把核心轉(zhuǎn)移到特色服務(wù)的研發(fā)上，從根本上吸引有價(jià)值的消費(fèi)群體。在不久的將來，玩包將成為中國(guó)最具創(chuàng)意和特色的箱包皮具營(yíng)銷品牌，玩包理念將深入人心。在每一個(gè)商圈，玩包都會(huì)是最吸引人的地方，與其他箱包營(yíng)銷平臺(tái)和品牌競(jìng)爭(zhēng)，用獨(dú)特的服務(wù)超越他們！不及物動(dòng)詞營(yíng)銷策略分析6.1以特色服務(wù)取勝玩包不斷開發(fā)新產(chǎn)品，獲得更多終端客戶，創(chuàng)造更多效益；同時(shí)，結(jié)合電商平臺(tái)，阿里巴巴將與知名批發(fā)、加盟論壇進(jìn)行意向客戶搜索，以專業(yè)的傳播技術(shù)和完善的

31、產(chǎn)品服務(wù)吸引更多商家加盟。除此之外，還會(huì)大力扶持實(shí)體加盟商的運(yùn)營(yíng)，保證加盟商的順利運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，留住老客戶，以客戶帶客戶，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面，借鑒麥包包、凡客誠(chéng)品等大型線上銷售服務(wù)平臺(tái)，參考其成功營(yíng)銷案例，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)新發(fā)展箱包運(yùn)營(yíng)服務(wù)，以期在不久的將來實(shí)現(xiàn)超越，成為國(guó)內(nèi)首家自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)皮具的民族箱包連鎖企業(yè)。6.2互動(dòng)、和諧、新穎的購(gòu)物平臺(tái)互動(dòng):玩包不僅是消費(fèi)者購(gòu)物的平臺(tái)，也是增值交流互動(dòng)的平臺(tái)。在這里，你不僅可以消費(fèi)，還可以銷售、批發(fā)、加盟、推薦供應(yīng)商、聯(lián)盟商家。新穎:產(chǎn)品種類豐富，服務(wù)多樣，涉及包包出租、包包更換、包包制作精美等創(chuàng)意項(xiàng)目。和諧:玩包是代理商、消費(fèi)者、商家都是老板

32、的新概念。每個(gè)人都是這個(gè)平臺(tái)的擁有者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、合作者、管理者。大家互相服務(wù)，互相支持。你中有我，我中有你，真正形成了利益共同體、資源共享、產(chǎn)銷共生、共同獲利的良性局面。消費(fèi)者和零售終端的關(guān)系只是單純的買賣客戶關(guān)系，和零售終端變成了業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。七。加入政策7.1與客戶合作共贏除了自營(yíng)店，玩包也歡迎有遠(yuǎn)見有實(shí)力的加盟商與我們分享品牌價(jià)值。玩包作為一個(gè)聚集眾多精品奢侈品的平臺(tái)，在加盟過程中給予加盟商超高的毛利率和低營(yíng)銷成本，為加盟和賺取利潤(rùn)提供更強(qiáng)的產(chǎn)品支持！公司還將為加盟商建立網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)和管理。加盟商未來可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的訂單和銷售服務(wù)，節(jié)省加盟商的成本，同時(shí)最大程度實(shí)現(xiàn)高效、開

33、放的信息服務(wù)，讓加盟商與公司的合作更加便捷、全面。成為首批加盟商戶，每個(gè)城市首批10至50家加盟商將獲得【打包首批加盟店專項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃】。玩包承諾協(xié)助加盟商發(fā)展3到10倍的加盟商(業(yè)績(jī)和收入與第一批加盟商有關(guān))(托管、參股、收購(gòu)、服務(wù)等)。)，讓加盟商輕松發(fā)展自己在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位和實(shí)力！包玩是多品牌精品店的集合，多位于大型購(gòu)物中心或時(shí)尚人士聚集的繁華街道。包玩崇尚奢華但不奢侈的消費(fèi)，不斷為顧客創(chuàng)造新的驚喜。7.2玩包四金加盟商a寶泉加盟店b股東加盟商股東分支機(jī)構(gòu)d直營(yíng)店7.3全方位管理指導(dǎo)體系玩包為加盟商提供完善的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)服務(wù)，包含14個(gè)輔導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目，包括員工培訓(xùn)體系、員工交易體系、服務(wù)體系、

34、售后服務(wù)體系、績(jī)效考核體系、物流配送體系、新員工推廣體系、門店管理體系、財(cái)務(wù)體系、管理表格編制手冊(cè)、福利待遇、門店規(guī)章制度、場(chǎng)所硬件設(shè)施體系、神秘客戶檢測(cè)體系、門店運(yùn)營(yíng)體系等。就算新手創(chuàng)業(yè)，也是無所不能。資深講師協(xié)助制定加盟店發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、1年和3年盈利目標(biāo)等。，從而與員工一起制定目標(biāo)；并提供【終端品牌整合營(yíng)銷策劃方案】提升品牌形象和信任度，協(xié)助加盟商拓展銷售渠道，搶占更多終端客戶，實(shí)現(xiàn)單店效益最大化；Bags獨(dú)家開發(fā)明星店運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，從員工能力、營(yíng)銷策略、客服機(jī)制等方面入手。，并建立系統(tǒng)清晰的加盟店運(yùn)營(yíng)體系，包括人才機(jī)制、店鋪管控流程、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與輔導(dǎo)、魅力晨會(huì)、起步目標(biāo)會(huì)議策

35、劃、客服流程、溝通技巧、快樂包包文化介紹等。對(duì)于想多店經(jīng)營(yíng)的加盟商，玩包會(huì)提供【一對(duì)多店連鎖發(fā)展規(guī)劃】的咨詢方案和指導(dǎo)，支持區(qū)域連鎖發(fā)展，享受集團(tuán)統(tǒng)一物流配送優(yōu)惠。八。教育和培訓(xùn)系統(tǒng)8.1打包教育培訓(xùn)課程玩包倡導(dǎo)“活到老學(xué)到老”的經(jīng)營(yíng)理念，以人為本，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才需要培訓(xùn)，培訓(xùn)需要資源和導(dǎo)師。為此，玩包為各大加盟商提供免費(fèi)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，課程多樣，重點(diǎn)突出。它專注于產(chǎn)品營(yíng)銷的戰(zhàn)略培訓(xùn)，提高加盟商的領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略分析能力，最終實(shí)現(xiàn)快速盈利和制勝！是人才企業(yè)和店鋪運(yùn)營(yíng)的核心力量，源源不斷的人才供給為加盟商提供了強(qiáng)大的資源后盾。玩包按成本為加盟商店

36、鋪員工提供技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)基礎(chǔ)課程，包括培訓(xùn)專業(yè)美妝包檢員等。，常年按成本全面培訓(xùn)基礎(chǔ)員工并為加盟商供應(yīng)人才，定期舉辦打包店基礎(chǔ)員工360度培訓(xùn)。不斷提高員工素質(zhì)，促進(jìn)員工全面發(fā)展，包括員工心態(tài)、專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃、包檢專業(yè)技術(shù)、銷售服務(wù)技能等。，都是資深講師授課。8.2箱包訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目介紹“目標(biāo)100%實(shí)現(xiàn)”(2人)玩包總裁訓(xùn)練營(yíng)(2人)非凡盈利模式(1人)游戲包主席研討會(huì)(2人)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力(1人)“系統(tǒng)制勝”咨詢研討會(huì)(2人)業(yè)務(wù)突破和業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練營(yíng)(2人)“股權(quán)激勵(lì)與財(cái)富機(jī)制”和“玩包總裁訓(xùn)練營(yíng)”(2人)“終端全員贏銷售”技能培訓(xùn)(20人)“金牌店長(zhǎng)”特訓(xùn)營(yíng)(2人)團(tuán)隊(duì)核能特訓(xùn)營(yíng)(20人)

37、英雄之旅(20人)激發(fā)潛能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)訓(xùn)練營(yíng)(20人)九。打包人才庫(kù)介紹玩包擁有資深人才團(tuán)隊(duì)，由具有多年實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的資深講師組成，匯集了領(lǐng)導(dǎo)人才、營(yíng)銷策略、門店運(yùn)營(yíng)、服務(wù)建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域的人才。，為加盟商提供專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，協(xié)助加盟商更好的盈利和發(fā)展。9.1玩包CEO唐介紹唐有豐富的箱包銷售經(jīng)驗(yàn)。她先后創(chuàng)立了“Play Bag”連鎖經(jīng)營(yíng)皮具品牌，與“藍(lán)美人”民族品牌抗衡，是中國(guó)創(chuàng)新女性第一人。她曾為100多家品牌店提供高質(zhì)量的玩包管理策劃。為人友善，樂于助人，親自參與多項(xiàng)公益活動(dòng)，向希望小學(xué)和貧困山區(qū)用戶捐贈(zèng)大量物品，與多家商家達(dá)成友好合作聯(lián)盟，致力于打造中國(guó)第一民族品牌，將中國(guó)品牌文化推向世界

38、。唐以獨(dú)特的時(shí)尚審美眼光，發(fā)現(xiàn)中國(guó)時(shí)尚新亮點(diǎn)，緊跟產(chǎn)業(yè)鏈模式新趨勢(shì)，建立箱包皮具連鎖店，讓“玩包”新概念家喻戶曉。為時(shí)尚行業(yè)提供多元化的箱包產(chǎn)品和服務(wù)，讓普通人也能享受到中國(guó)品牌的魅力。9.2打包導(dǎo)師介紹(1)飛輪老師:一個(gè)為國(guó)務(wù)院服務(wù)的人，一個(gè)經(jīng)歷過事業(yè)沉浮的從業(yè)者，不斷挑戰(zhàn)自己，超越目標(biāo)?，F(xiàn)在是亞洲保健系統(tǒng)培訓(xùn)創(chuàng)始人，中國(guó)足療營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，藍(lán)清企業(yè)總顧問，雅筑軒企業(yè)管理顧問董事長(zhǎng)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路客座教授，服務(wù)中國(guó)總裁論壇四大天王之一，受益人數(shù)達(dá)數(shù)十萬。老師講課幽默風(fēng)趣，通俗易懂；實(shí)戰(zhàn)案例，強(qiáng)調(diào)局部實(shí)戰(zhàn)；教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，培訓(xùn)與訓(xùn)練相結(jié)合；敏銳發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)解決問題。整個(gè)訓(xùn)練過程善于營(yíng)造寓教

39、于樂的輕松氛圍。過程流暢溫馨，獲得了學(xué)生的一致好評(píng)。成為多家公司的首席策劃和總顧問培訓(xùn)師，深受客戶好評(píng)！品牌課程:服務(wù)行業(yè)店鋪管理系統(tǒng)|生命動(dòng)力|生命覺醒|目標(biāo)100%達(dá)成|責(zé)任勝于能力|企業(yè)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力圖書系列和光盤:足療圣經(jīng)|生活動(dòng)力|班前會(huì)|感受|贊美|休閑行業(yè)管理者必備|標(biāo)準(zhǔn)管理(培訓(xùn))執(zhí)行手冊(cè)| 100%成就手冊(cè)受訓(xùn)企業(yè):百威啤酒、必勝客、萬聯(lián)證券、美國(guó)智博、麻生國(guó)際、雅蘭國(guó)際集團(tuán)、中國(guó)王凱、潤(rùn)成創(chuàng)展、中國(guó)人壽、天獅集團(tuán)、毛家酒店、一生美國(guó)際美容機(jī)構(gòu)、發(fā)源生物科技、丁銳國(guó)際、華夏亮子、航洋堂、家電、新塘喬丹服裝、弘康葉巍、粵海酒店等溫松孔孔令2001年，它投資擴(kuò)大培訓(xùn)行業(yè)。迄今為止

40、，它已經(jīng)服務(wù)了500多家企業(yè)，其中60家是世界500強(qiáng)企業(yè)。Winsom是人類行為認(rèn)證、潛力突破、品質(zhì)研究等證書的培訓(xùn)師，參加過生活激勵(lì)、時(shí)間管理、關(guān)系工作坊、企業(yè)管理等課程。溫索姆的訓(xùn)練能夠充分調(diào)動(dòng)參與者的積極性，對(duì)他人有禮貌，善于傾聽，準(zhǔn)確理解他人的觀點(diǎn)，準(zhǔn)確理解參與者的情緒，因此具有極佳的催化作用。整個(gè)訓(xùn)練過程善于營(yíng)造寓教于樂的輕松氛圍。過程流暢溫馨，獲得了學(xué)員的一致好評(píng)。已成為歐司朗德國(guó)、澳大利亞領(lǐng)事館、中國(guó)銀行等多家企業(yè)的指定開發(fā)培訓(xùn)師。，深受客戶好評(píng)！培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、開放、激情，擅長(zhǎng)挖掘問題根源，組織策劃大型培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)約150-800人的大型拓展培訓(xùn)及企業(yè)活動(dòng)策劃。優(yōu)勢(shì)課程:團(tuán)隊(duì)

41、技術(shù)(TT)團(tuán)隊(duì)技術(shù)課程|LPP領(lǐng)導(dǎo)力課程|創(chuàng)新致勝|(zhì)服務(wù)致勝|(zhì)九型人格與團(tuán)隊(duì)管理Winsom培訓(xùn)的企業(yè):澳大利亞領(lǐng)事館聯(lián)想英特爾可口可樂花旗銀行中國(guó)電信西門子友邦雨果博斯香水摩托羅拉中國(guó)銀行愛普生惠普南方航空中美大都會(huì)人壽強(qiáng)生德國(guó)歐司朗柯尼卡美能達(dá)R&F物業(yè)南方報(bào)業(yè)集團(tuán)惠氏德意志銀行中德安聯(lián)保險(xiǎn)百威英博啤酒P&G亨氏和百勝餐飲集團(tuán)等500多家企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)超過5萬人。(3)雍老師:中國(guó)高級(jí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)訓(xùn)練導(dǎo)師，企業(yè)人力資源管理團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師，中國(guó)知名心靈成長(zhǎng)訓(xùn)練導(dǎo)師，青少年突破能力拓展訓(xùn)練導(dǎo)師，榮獲中國(guó)教育集團(tuán)高級(jí)教練。2006年被企業(yè)聯(lián)合會(huì)譽(yù)為最具潛力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)導(dǎo)師。教師是新一代創(chuàng)新

42、的青年代表，是具有專業(yè)資格的教練員之一。他的課程不僅有實(shí)質(zhì)性的理論，而且有實(shí)用有效的方法和技巧，操作性很強(qiáng)。使學(xué)生在課堂上能有效掌握，訓(xùn)練后能立即運(yùn)用到工作和生活中，立竿見影。他們從事企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)僅10年，已成功組織600多期課程，學(xué)員超過20萬人。通過他們充滿活力和感人的風(fēng)格，他們可以促進(jìn)他人，培養(yǎng)他們不斷超越和成長(zhǎng)。讓學(xué)生在短短幾天內(nèi)就能發(fā)現(xiàn)自己潛意識(shí)中的巨大能力，效果顯著，大大增強(qiáng)了自己的各種潛能。它是獨(dú)一無二的。授課課程:高效的執(zhí)行力|超強(qiáng)的凝聚力|精神成長(zhǎng)訓(xùn)練體系|青訓(xùn)體系|說服性銷售體系受訓(xùn)企業(yè):中國(guó)聯(lián)通、程心人壽、自然美容院、寵兒美發(fā)連鎖、康生家具、易拓管理咨詢、太平洋人壽、天獅集團(tuán)、中國(guó)嘉陵集團(tuán)、威士伯集團(tuán)、立信化妝品、貴港港港橋水泥、玉柴集團(tuán)、基業(yè)科技、匯杰科技。(4)吳星老師:東南亞著名性別心理學(xué)專家、美國(guó)行為科學(xué)院行為導(dǎo)師、清華大學(xué)長(zhǎng)三角商學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究員、亞洲級(jí)交易大師、支點(diǎn)(國(guó)