1、.PAGE ：.；美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)內(nèi)容修訂稿 HYPERLINK l 公司概略 第一部分：公司概略及開展 HYPERLINK l 公司概略1 美的企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介 HYPERLINK l 公司概略2 美的集團(tuán)大事記 HYPERLINK l 公司概略3 “十五開展藍(lán)圖 HYPERLINK l 企業(yè)文化 第二部分：企業(yè)文化理念 HYPERLINK l 企業(yè)文化1 美的商標(biāo)寓意 HYPERLINK l 企業(yè)文化2 文化理念 HYPERLINK l 員工管理 第三部分：?jiǎn)T工管理 HYPERLINK l 員工管理1 第一章 入職指引 HYPERLINK l 員工管理2 第二章 任務(wù)紀(jì)律 HYPERLIN

2、K l 員工管理3 第三章 職業(yè)開展 HYPERLINK l 員工管理4 第四章 員工關(guān)系 HYPERLINK l 員工管理5 第五章 勞動(dòng)合同管理 HYPERLINK l 員工管理6 第六章 員工福利 HYPERLINK l 員工管理7 第七章 薪資管理 HYPERLINK l 員工管理8 第八章 考核管理 HYPERLINK l 員工管理9 第九章 員工培訓(xùn) HYPERLINK l 員工管理10 第十章 其他文件指引 HYPERLINK l 地圖 第四部分：工業(yè)城地圖 HYPERLINK 北滘鎮(zhèn)地圖.jpg 北滘鎮(zhèn)地圖 HYPERLINK 美的工業(yè)城地圖.jpg 工業(yè)城地圖第一部分：公司概

3、略及開展美的企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介1968年，何享健先生帶著23位北滘居民集資5000元興辦了一家街道工廠，開場(chǎng)了美的創(chuàng)業(yè)的歷史。經(jīng)過幾十年的開展壯大，美的現(xiàn)已成為中國(guó)最具規(guī)模的家電消費(fèi)基地，年消費(fèi)家電4000萬臺(tái)，擁有美的工業(yè)城、北滘工業(yè)新區(qū)、順德大良、安徽蕪湖四大消費(fèi)基地，構(gòu)成了中國(guó)最大最完好的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，以及包括風(fēng)扇、電飯煲、微波爐、飲水機(jī)、洗碗機(jī)等在內(nèi)的小家電產(chǎn)品群。廣東美的企業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)90億元。到2005年，集團(tuán)年銷售將突破390億元，其中出口額8億美圓，成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化家電制造商。美的集團(tuán)大事記1968年，何享健先生帶著23人集資5000元在北滘創(chuàng)業(yè)。1980年，開場(chǎng)消費(fèi)風(fēng)扇，進(jìn)

4、入家電行業(yè)。1985年，進(jìn)入空調(diào)行業(yè)。1992年，勝利進(jìn)展股份制改造。1993年，“粵美的在深圳證券買賣所上市。1997年，進(jìn)展事業(yè)部制改造。2000年，銷售收入超越100億元，是順德市首個(gè)超百億元的企業(yè)。2001年，完成管理層融資收買MBO?！笆彘_展藍(lán)圖企業(yè)目的：為人類發(fā)明愉快生活，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，為股東發(fā)明價(jià)值，為員工提供時(shí)機(jī)，為社會(huì)做出奉獻(xiàn)。企業(yè)開展方向：五年內(nèi)在家電制造及家電主要產(chǎn)業(yè)鏈成為國(guó)際知名企業(yè)，進(jìn)入電子工業(yè)資料及器件、運(yùn)用軟件開發(fā)與效力、物流配送等領(lǐng)域，逐漸構(gòu)成規(guī)模效益并重的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)營(yíng)目的：2005年集團(tuán)主要業(yè)務(wù)總收入到達(dá)390億元，年均增長(zhǎng)30%，其中出口創(chuàng)匯到達(dá)8億

5、美圓，家電業(yè)務(wù)收入312億元，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)銷售收入78億元，年均凈資產(chǎn)收益率達(dá)17%以上，集團(tuán)五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅125億元。品牌目的：在2005年，成為全球著名家電品牌，品牌價(jià)值超越350億元人民幣。技術(shù)開展目的：緊跟國(guó)際先進(jìn)技術(shù)程度，在關(guān)鍵技術(shù)、中心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，到達(dá)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)程度。質(zhì)量目的：做行業(yè)全面質(zhì)量管理領(lǐng)先者。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略：在“體系營(yíng)銷、全員營(yíng)銷的全新理念指引下，把握市場(chǎng)脈搏，努力于營(yíng)銷組織調(diào)整、市場(chǎng)管理制度改革、營(yíng)銷方式的創(chuàng)新以及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和效力體系的建立；建立快速反響機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)產(chǎn)品力和品牌牽引力。海外市場(chǎng)戰(zhàn)略：以“思緒全球化，行動(dòng)本地化思想為指點(diǎn)，逐漸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和

6、人才的外鄉(xiāng)化以及品牌和資本的國(guó)際化。人力資源戰(zhàn)略：完善員工薪酬體系設(shè)計(jì)與鼓勵(lì)方式，使員工與企業(yè)構(gòu)成建立在利益共同體根底上的命運(yùn)共同體；建立完善的職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培育、任用機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才，并逐漸推行內(nèi)部人才國(guó)際化培育機(jī)制。第二部分：企業(yè)文化理念美的商標(biāo)寓意“美的的根本識(shí)別元素包括：“美的的企業(yè)符號(hào)、中英文商標(biāo)字體和規(guī)范色。如下圖A“美的企業(yè)識(shí)別標(biāo)志 B “美的企業(yè)符號(hào)C “美的中文商標(biāo)字體D “美的英文商標(biāo)字體企業(yè)符號(hào)中包括一個(gè)從“Midea的“M中延伸出來的橢圓型設(shè)計(jì)，它代表“美的集團(tuán)努力于創(chuàng)新、完美與調(diào)和。橢圓也同時(shí)傳達(dá)出日夜、天地之間的能量與平衡，尖角與平滑圓弧的交融喻意著

7、“美的對(duì)尖端科技和生命關(guān)懷的追求。文化理念品牌戰(zhàn)略定位MIDEA“創(chuàng)新指點(diǎn)者特點(diǎn)：個(gè)性鮮明，表達(dá)企業(yè)籠統(tǒng)的國(guó)際化和時(shí)代感企業(yè)精神開放、調(diào)和、務(wù)虛、創(chuàng)新企業(yè)理念為人類發(fā)明愉快生活CEO語錄本部分內(nèi)容由設(shè)計(jì)公司安排適當(dāng)位置寧愿放棄一百萬利潤(rùn)的生意，也不放過一個(gè)有用的人才企業(yè)機(jī)制的弱化、退化，比一億元的投資失誤更致命穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、控制風(fēng)險(xiǎn)、有效增長(zhǎng)，向利潤(rùn)第一轉(zhuǎn)型為社會(huì)發(fā)明價(jià)值，為股東發(fā)明利潤(rùn)，為員工發(fā)明時(shí)機(jī)第三部分：?jiǎn)T工管理第一章 入職指引個(gè)人資料1新錄用員工須向所在單位人力資源部門提供身份證、任務(wù)證明、學(xué)歷證書、職稱證書、戶口證明、婚姻情況證明、方案生育證明、免冠近照，并在親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。2

8、. 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)員工于一個(gè)月內(nèi)將變卦資料交給所在單位人力資源部門，以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1姓名；2家庭地址和號(hào)碼；3婚姻情況；4出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)絡(luò)人；5培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。3公司提倡耿直誠(chéng)信，并保管審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)益；個(gè)人資料如有虛偽，除由員工本人一概承當(dāng)由此引發(fā)的后果及責(zé)任外，同時(shí)終止試用或解除勞動(dòng)合同。錄用與報(bào)到4、應(yīng)聘人員由人力資源部門和用人部門安排進(jìn)展面試、筆試、專業(yè)技藝測(cè)試、在美的職工醫(yī)院進(jìn)展檢查，合格者經(jīng)審批程序?qū)徟?，由人力資源部門發(fā)給和，同時(shí)預(yù)備報(bào)到資料。5.員工按如下程序辦理報(bào)到手續(xù)：1辦理報(bào)到登記手續(xù)，簽署勞動(dòng)合同，領(lǐng)取員工手冊(cè)與

9、考勤卡，安排住宿。 2與試用部門擔(dān)任人見面，接受任務(wù)安排。3安排辦公地點(diǎn)，領(lǐng)取辦公用品和相關(guān)資料等。試用與轉(zhuǎn)正6試用期原那么上為三個(gè)月，試用延期時(shí)間最長(zhǎng)不超越六個(gè)月。試用期間，假設(shè)員工以為公司實(shí)踐情況、開展時(shí)機(jī)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣由而決議分開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離任手續(xù)；相應(yīng)的，假設(shè)員工的任務(wù)無法到達(dá)要求，公司也會(huì)終止對(duì)其試用。7一切新員工必需參與公司組織的新員工培訓(xùn)，試用合格的員工由人力資源部門會(huì)同用人部門通知，填寫轉(zhuǎn)正懇求表、個(gè)人任務(wù)總結(jié)和轉(zhuǎn)正工資申報(bào)表后，參與當(dāng)月的轉(zhuǎn)正任務(wù)會(huì)。8員工試用期請(qǐng)假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；請(qǐng)假超越一個(gè)月，作自動(dòng)離任處置。入職引導(dǎo)人9 試用期間，用

10、人部門將為新員工指定其入職引導(dǎo)人。主要職責(zé)包括向新員工引見本部門職能、人員情況、講解本職任務(wù)內(nèi)容和要求，協(xié)助 了解公司有關(guān)規(guī)那么和規(guī)定，為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間，確認(rèn)并協(xié)助獲得等資料。任何有關(guān)任務(wù)方面的詳細(xì)事務(wù)，如領(lǐng)取辦公用品、運(yùn)用辦公設(shè)備、住宿、用餐等，新員工均可向其咨詢。任務(wù)時(shí)間10員工任務(wù)時(shí)間為：每周任務(wù)五天半，其中周一至周五每天任務(wù)八小時(shí)，每天上午八時(shí)至下午五時(shí)半中午11：30至13：00為午餐時(shí)間；星期六上午任務(wù)三個(gè)半小時(shí)。周一至周五每天上午10001015，下午300315為工間休憩時(shí)間。各運(yùn)營(yíng)單位因消費(fèi)需求實(shí)行不定時(shí)或綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制的除外。注：按照規(guī)定每周五天任務(wù)制的要求，

11、集團(tuán)在每年消費(fèi)淡季期間安排公司假期，適當(dāng)補(bǔ)償員工本應(yīng)在周六休假而付出的任務(wù)時(shí)間。第二章 任務(wù)紀(jì)律員工必需遵守公司公布的各項(xiàng)規(guī)章制度。辦公禮儀員工應(yīng)留意個(gè)人行為舉止，堅(jiān)持儀表整潔，不穿奇裝異服；上班時(shí)間男士要求穿西裝或襯衣、打領(lǐng)帶；女士要求穿職業(yè)套裝；上班時(shí)間須佩戴員工卡。員工可于周六上午著休閑裝上班，當(dāng)天有艱苦會(huì)議、活動(dòng)或重要外賓來訪除外。員工參與集團(tuán)艱苦會(huì)議、活動(dòng)，男士一概穿深色西裝、深色皮鞋，女士穿正式職業(yè)套裝，化淡妝。員工上班期間如有事外出， 須告知身邊同事；假設(shè)在此期間有外來人員來訪、來電，身邊同事應(yīng)記下來訪者的單位、姓名、聯(lián)絡(luò)及來訪事由。未經(jīng)贊同不得隨意翻看其他同事的文件、資料等。鈴

12、響，員工應(yīng)在不超越三聲鈴響代答不超四聲內(nèi)及時(shí)接聽，第一句應(yīng)對(duì)語：“他好！*為所在部門；接打時(shí)留意控制音量。辦公環(huán)境員工辦公桌面除電腦、臺(tái)歷、文件夾、茶杯、小型裝飾物外，不得擺放其他與任務(wù)無關(guān)的物品。員工下班應(yīng)清理辦公桌，整齊擺放物品，重要文件應(yīng)鎖入抽屜或檔案柜，辦公椅一概插入辦公桌下，責(zé)任人要關(guān)好電腦，最后分開者留意關(guān)燈、空調(diào)等用電設(shè)備。員工應(yīng)妥善收藏好私人物品，除西裝、外套外，其他私人物品不應(yīng)掛在座椅后背。員工不應(yīng)隨意搬動(dòng)、改動(dòng)辦公臺(tái)、辦公椅、文件柜等辦公設(shè)備的擺放位置。員工原那么上不允許在辦公區(qū)域內(nèi)就餐。違反以上者，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定處以相應(yīng)罰金，詳細(xì)細(xì)那么參見各單位有關(guān)制度?？记诠芾韱T工應(yīng)于

13、上午上班、下午下班持考勤卡刷卡考勤。刷卡時(shí)間紀(jì)錄作為考核員工勞動(dòng)紀(jì)律的根據(jù)。員工超越805上班刷卡視為遲到。員工在1730前下班刷卡視為早退。 員工上、下班無故不刷卡，視為曠工。員工因公呵斥遲到、早退、不刷卡，原那么上應(yīng)提早填寫。 嚴(yán)禁員工代他人刷卡 。違反以上者，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定處以相應(yīng)罰金，詳細(xì)細(xì)那么參見公司。第三章 職業(yè)開展員工根據(jù)個(gè)人任務(wù)興趣、任務(wù)才干提升、開展空間等緣由可懇求在公司內(nèi)部進(jìn)展任務(wù)變動(dòng)；公司可根據(jù)員工的才干、職業(yè)開展、任務(wù)表現(xiàn)和實(shí)踐需求，對(duì)員工任務(wù)崗位進(jìn)展變動(dòng)。公司一切的空缺職位在公司網(wǎng)站midea美的聘賢欄目?jī)?nèi)發(fā)布，員工可報(bào)名或引薦。為培育高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，公司每

14、年對(duì)以下員工進(jìn)展崗位輪換：在關(guān)鍵、敏感崗位任務(wù)滿三年的員工；大學(xué)?？埔陨希幸欢ǖ膶I(yè)技術(shù)知識(shí)和管理閱歷，有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心，有較大開展?jié)摿Φ膯T工，并優(yōu)先后備干部。 詳細(xì)內(nèi)容參見第四章 員工關(guān)系人事關(guān)系每年的7月份，公司為參與任務(wù)滿一年、經(jīng)學(xué)校分配派遣的大中專畢業(yè)生員工，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正任務(wù)。在美的任務(wù)期滿一年，屬大專學(xué)歷獲得助理級(jí)職稱，或本科學(xué)歷以上的員工，可懇求調(diào)入人事關(guān)系與戶口，經(jīng)所屬單位人力資源部審批后辦理。人事關(guān)系在公司的離任員工，應(yīng)在離任起三個(gè)月內(nèi)將本人人事關(guān)系調(diào)出公司，或轉(zhuǎn)往順德市人才交流中心辦理掛靠手續(xù)。集體戶口公司為在北滘鎮(zhèn)無固定住房自有房、遷入本地戶口的員工，辦理集體戶口

15、。集體戶口的辦理與管理實(shí)行分級(jí)管理，由員工所在單位的人力資源部門擔(dān)任。詳細(xì)內(nèi)容參見辭職員工辭職，應(yīng)提早一個(gè)月提出懇求，并填寫、和終了，按管理程序進(jìn)展審批。退休員工符合以下條件之一者，應(yīng)該退休：一男年滿60周歲，女滿50周歲其中屬國(guó)家干部的女員工55歲；二經(jīng)勞動(dòng)才干鑒定委員會(huì)鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動(dòng)才干的員工；三由于公司轉(zhuǎn)制或消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排任務(wù)的員工，對(duì)男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美的延續(xù)工齡十年以上屬順德市戶口的員工可懇求在公司進(jìn)展內(nèi)部退休。獎(jiǎng)懲員工有以下情形的，集團(tuán)予以獎(jiǎng)勵(lì)：一為公司發(fā)明顯著經(jīng)濟(jì)效益者；二為公司挽回艱苦經(jīng)濟(jì)損失者；三為公司獲得艱苦社會(huì)榮譽(yù)者

16、；四改良管理效果顯著者；五有其它突出成果者。獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原那么，分為：通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、加薪、提升等。處分。員工違反集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度、給集團(tuán)呵斥一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，集團(tuán)將予以警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、解雇處分。并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。詳細(xì)內(nèi)容參見員工贊揚(yáng)員工以為各單位及個(gè)人有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或損害公司、員工正當(dāng)合法權(quán)益的行為，均可根據(jù)規(guī)定的途徑提出贊揚(yáng)，贊揚(yáng)范圍涵蓋任何業(yè)務(wù)操作行為。公司提倡實(shí)事求是的贊揚(yáng)原那么；提倡員工經(jīng)過內(nèi)部途徑處理贊揚(yáng)問題；提倡員工署名贊揚(yáng)，但對(duì)匿名贊揚(yáng)也同樣對(duì)待；提倡員工直接向集團(tuán)贊揚(yáng)。員工可經(jīng)過以下內(nèi)部途徑直接向集團(tuán)提出贊揚(yáng)：一撥打內(nèi)部

17、贊揚(yáng)熱線6339756；二經(jīng)過員工接待日直接向集團(tuán)值班指點(diǎn)贊揚(yáng)；三投遞或郵寄信件、發(fā)送贊揚(yáng)。可將信件直接投入公司設(shè)于廠區(qū)各主要場(chǎng)所的任何一個(gè)意見箱內(nèi)，也可經(jīng)過郵寄方式將信件寄至集團(tuán)行政與人力資源部；四到集團(tuán)行政與人力資源部面談；五發(fā)送電子贊揚(yáng)郵件至jcmidea公用電子信箱；六發(fā)送贊揚(yáng)信至OA辦公系統(tǒng)“贊揚(yáng)與建議專欄地址； 詳細(xì)內(nèi)容參見 第五章 勞動(dòng)合同管理為依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，保證公司與員工雙方的合法權(quán)益，維護(hù)正常的運(yùn)營(yíng)次序，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理，公司與員工簽署勞動(dòng)合同。員工與公司之間簽署的、及其他勞動(dòng)合同附件是勞動(dòng)合同的組成部分。員工簽署勞動(dòng)合同時(shí)，運(yùn)用由公司結(jié)合法律規(guī)定預(yù)先制定的

18、規(guī)范文本。合同類型及期限結(jié)合公司的實(shí)踐和用工對(duì)象，勞動(dòng)合同規(guī)范文本分為四種類別：1適用于季節(jié)工、消費(fèi)工等崗位員工，其中季節(jié)工以完成一定的任務(wù)義務(wù)為期限；消費(fèi)工合同期二年。2適用于非消費(fèi)工種的、大專以上學(xué)歷或管理崗位員工，其中普通員工合同期二年；中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干人員三年至五年。3適用于公司引進(jìn)的特殊專業(yè)或國(guó)際化人才員工，合同期普通為一年。4適用于已退休人員，協(xié)議期一年。公司高層管理人員或在公司延續(xù)任務(wù)滿十年以上的員工，在續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，可以提出與公司訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。合同簽定、續(xù)訂、變卦和解除新員工入職30天內(nèi)，公司應(yīng)完成與新聘員工合同簽署手續(xù)。合同期滿前30天，公司根據(jù)任務(wù)需求

19、與員工協(xié)商決議能否續(xù)簽署勞動(dòng)合同，任何一方無意續(xù)簽，原合同期滿視為勞動(dòng)合同終止。公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商贊同，可以變卦或者解除勞動(dòng)合同。屬以下情況之一的，公司不能解除員工勞動(dòng)合同：?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，或醫(yī)療期雖滿但經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院確認(rèn)仍在住院治療的；員工患有職業(yè)病或因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)，喪失或部分喪失勞動(dòng)才干的；女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的。屬以下情況之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同且無須支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：試用期內(nèi)證明員工不符合錄用條件的；員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益呵斥艱苦損害的；符合勞動(dòng)合同商定的解雇條件的；員工被依法清查

20、刑事責(zé)任的。屬以下情況之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提早30天通知員工，并相應(yīng)支付員工一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。為促進(jìn)人才更新流動(dòng)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，在正常運(yùn)營(yíng)情況下，進(jìn)展裁減人員的；員工不能勝任任務(wù)，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整任務(wù)崗位仍不能勝任任務(wù)的；勞動(dòng)合同簽署時(shí)所根據(jù)的客觀情況發(fā)生艱苦變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能就變卦勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；運(yùn)營(yíng)單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)展法定整頓期間或消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況發(fā)生嚴(yán)重困難無法安排任務(wù)的；勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原任務(wù)也不能從事由用人單位另行安排任務(wù)的；員工解除勞動(dòng)合同，該當(dāng)提早三十日以書面方式通知公司。如未能提早通知公司，給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)

21、國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承當(dāng)違約責(zé)任。詳細(xì)內(nèi)容參見第六章 員工福利假期 法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)。公司假期：每年8月份公司放假2030天，各運(yùn)營(yíng)單位按照運(yùn)營(yíng)需求自行安排休假時(shí)間；病假：?jiǎn)T工因疾病因工負(fù)傷或患職業(yè)病除外必需治療和療養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明懇求病假，病假期限參照?qǐng)?zhí)行；公假：?jiǎn)T工因參與社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)指點(diǎn)同意給予公假；事假：?jiǎn)T工因本人或家庭有緊急事務(wù)需求處置的，可以請(qǐng)事假。事假須經(jīng)部門主管審批，普通每次不超越3天，一年累計(jì)不超越12天；婚假：已轉(zhuǎn)正員工凡符合規(guī)定，并已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)，享有3天婚假。符合晚婚條件者男25周歲，女23周歲，添加天假期。員工應(yīng)在結(jié)婚登記后五個(gè)月內(nèi)懇求婚假；喪

22、葬假：?jiǎn)T工直系親屬指父母、配偶、子女與配偶之父母或直接撫贍養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，給予3天假期；生育假：產(chǎn)假：女員工順產(chǎn)享有90天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前15天；難產(chǎn)添加15天假期；多胞胎，每多生一個(gè)嬰兒，添加15天產(chǎn)假；晚育假：屬于晚育夫妻男26周歲、女24周歲以上初育的，女員工添加15天產(chǎn)假；男員工準(zhǔn)假3天限在女方產(chǎn)假期間；方案生育假：在產(chǎn)假期間領(lǐng)取了的夫婦，女員工添加35天產(chǎn)假；哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)不含午餐時(shí)間。流產(chǎn)假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。懷孕不滿四個(gè)月，給假15至30天；懷孕4個(gè)月以上的，給假42天。落實(shí)節(jié)育措施假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期，上環(huán)的給假3天；取環(huán)給假

23、1天；女扎給假25天；男扎給假4天。以上第1、3、5款均不適用于非婚生育及非方案生育員工。賀 儀員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，可懇求參與公司組織的集體婚禮，公司為參與集體婚禮的員工贈(zèng)送新婚賀儀、酒席和禮品。員工自領(lǐng)取之日起至子女滿14周歲止，公司每月補(bǔ)助獨(dú)生子女費(fèi)15元。春節(jié)等艱苦節(jié)日，公司為員工發(fā)放節(jié)日慰勞金。公司活動(dòng)公司為保證員工身心安康，每?jī)赡赀M(jìn)展一次例行普通體檢，對(duì)特殊工種員工每年進(jìn)展專項(xiàng)體檢。公司為員工組織經(jīng)常性體育和文娛活動(dòng)，員工均有時(shí)機(jī)參與公司每年定期和不定期舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋晚會(huì)、集體婚禮、退休員座談等各項(xiàng)活動(dòng)。員工補(bǔ)助新招聘大專以上學(xué)歷且原籍不在北滘的員工，可入住員工宿舍，并從進(jìn)公

24、司當(dāng)月起一年內(nèi)，享有每月房租補(bǔ)助100元。為改善員工生活，消費(fèi)工人享有每月膳食補(bǔ)助50元。在公司運(yùn)營(yíng)良好的前提下，對(duì)符合退休條件的員工在退休時(shí)給予一定的補(bǔ)助，退休后每月補(bǔ)助50元。員工工傷，除保險(xiǎn)公司賠償外，公司按規(guī)定給予一定補(bǔ)助。員工因在職期間遇艱苦不測(cè)受傷和嚴(yán)重疾病，視情況補(bǔ)助最高可達(dá)10000元。員工有特殊困難，視情況補(bǔ)助最高可達(dá)5000元。社會(huì)保險(xiǎn)公司為員工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。本地化人員按當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)政策辦理。屬長(zhǎng)期總部外派員工，除按規(guī)定在順德購(gòu)買以上保險(xiǎn)外，公司另為員工購(gòu)買20萬元的人身不測(cè)保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)規(guī)范：公司按照規(guī)定繳費(fèi)基數(shù)的一定比例計(jì)繳，并根

25、據(jù)政府每年調(diào)整要求相應(yīng)調(diào)整；員工計(jì)繳部分在每月工資內(nèi)扣繳。02年員工繳費(fèi)情況為：養(yǎng)老保險(xiǎn)：按17%計(jì)繳，其中公司繳費(fèi)10%，員工繳費(fèi)7%；醫(yī)療保險(xiǎn)：按8.5%計(jì)繳，其中公司繳費(fèi)6.5%，員工繳費(fèi)2%；工傷保險(xiǎn)：按1.3%計(jì)繳，由公司交納；失業(yè)保險(xiǎn)：按2%計(jì)繳，其中公司繳費(fèi)1%，員工繳費(fèi)1%非本市戶籍的員工不交納；員工社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人帳戶構(gòu)成：按繳費(fèi)基數(shù)的比例計(jì)入，其中：1養(yǎng)老保險(xiǎn)：共11%，其中4%由養(yǎng)老共濟(jì)金支出，7%是員工的全部繳費(fèi)部分；2醫(yī)療保險(xiǎn)：公司繳費(fèi)部分的20%，加上員工的全部繳費(fèi)部分；養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇規(guī)范：被保險(xiǎn)人經(jīng)社保局資歷審查，符合以下條件之一的，按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，直至死亡。1998年

26、6月30日前參保，到達(dá)法定退休年齡，繳費(fèi)年限累計(jì)滿十年；1998年7月1日后參保，到達(dá)法定退休年齡，繳費(fèi)年限累計(jì)滿十五年。繳費(fèi)年限未能符合以上條件的，退休時(shí)一次性領(lǐng)取個(gè)人帳戶養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄額；員工退休按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的額度計(jì)算：由根底養(yǎng)老金和個(gè)人帳戶養(yǎng)老金兩部分組成，退休時(shí)的根底養(yǎng)老金月規(guī)范為所在市上年度職工月平均工資的百分之二十，個(gè)人帳戶養(yǎng)老金月規(guī)范為個(gè)人帳戶儲(chǔ)蓄額含利息除以120。養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移：屬順德市外轉(zhuǎn)入的，持身份證原件到社保局北滘辦事處開具養(yǎng)老保險(xiǎn)基金轉(zhuǎn)入證明，憑證明回原參保的社保局辦理基金轉(zhuǎn)移手續(xù)。屬順德市內(nèi)單位變動(dòng)的，原單位退減保險(xiǎn)，新單位增保，即可將原保險(xiǎn)關(guān)系延續(xù)。屬順德戶籍的員工

27、離任，可以暫時(shí)終止社會(huì)保險(xiǎn)，待進(jìn)入新單位時(shí)再接續(xù)投保，繳費(fèi)年限累加計(jì)算。假設(shè)本人要求以私人名義續(xù)保的，憑本人農(nóng)行或信譽(yù)存折到社保局北滘辦事處辦理相關(guān)手續(xù)及簽約，一致由地方稅務(wù)局扣繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。屬順德市外戶籍的員工離任，假設(shè)分開順德，可以選擇以下兩種處置方法：將個(gè)人帳戶基金轉(zhuǎn)到本人新單位所在地的社保局或本人戶口所在地的社保局。本人持身份證、單位證明到社保局北滘辦事處辦理個(gè)人帳戶的返還。已購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)的員工，因病住院，應(yīng)到規(guī)定的醫(yī)院就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理登記手續(xù)。醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶運(yùn)用范圍：用于支付本人門診及住院醫(yī)療個(gè)人自傲部分的費(fèi)用。醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金運(yùn)用范圍：按比例支付員

28、工住院發(fā)生的起付規(guī)范以上的根本醫(yī)療費(fèi)用和按比例支付特定門診指特定病種的門診治療的根本醫(yī)療費(fèi)用。其中：起付規(guī)范：是指被保險(xiǎn)人每次住院發(fā)生的進(jìn)入統(tǒng)籌基金支付的起點(diǎn)規(guī)范。在職員工的起付規(guī)范為650元，退休人員的為400元。起付規(guī)范以下的醫(yī)療費(fèi)用，由被保險(xiǎn)人本人負(fù)擔(dān)。最高支付限額：是指統(tǒng)籌基金在一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)可支付的最高限額為4.5萬元。 統(tǒng)籌基金支付比例：起付規(guī)范以上的住院根本醫(yī)療費(fèi)用和特定門診病種費(fèi)用限額內(nèi)的根本醫(yī)療費(fèi)用。統(tǒng)籌基金支付比例為在職員工住院90%，特定門診70%; 退休人員住院95%，特定門診75%。特定門診：被保險(xiǎn)人患有屬于特定門診報(bào)銷病種工程疾病見附表1的，經(jīng)懇求審批贊同后，其相應(yīng)

29、門診根本醫(yī)療費(fèi)可納入統(tǒng)籌基金按比例報(bào)銷一定限額的費(fèi)用。根本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇：每年1月1日至12月31日為一個(gè)保險(xiǎn)年度，根本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇以一個(gè)保險(xiǎn)年度核算。員工從參保日起計(jì)算延續(xù)滿90天后方可方可享用根本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。員工患病在門診治療時(shí)，其醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人帳戶支付，個(gè)人帳戶缺乏額時(shí)由個(gè)人自付。員工患病住院，在起付規(guī)范至最高限額內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用，由統(tǒng)籌醫(yī)療基金支付。起付規(guī)范以下的醫(yī)療費(fèi)用由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)，從個(gè)人帳戶中支付或個(gè)人自傲。統(tǒng)籌基金在一個(gè)保險(xiǎn)年度內(nèi)累計(jì)最高支付限額為4.5萬元。超出部分由補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)支付，一個(gè)年度內(nèi)超出10.5萬元的醫(yī)療費(fèi)用部分，由員工個(gè)人支付。工傷保險(xiǎn)是員工在發(fā)生工傷事故時(shí)從工傷保險(xiǎn)

30、基金獲得相應(yīng)補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)保證制度。工傷保險(xiǎn)待遇范圍：任務(wù)時(shí)間在本公司從事日常消費(fèi)、任務(wù)；從事公司暫時(shí)指派的任務(wù)；經(jīng)公司贊同，從事與本公司任務(wù)有關(guān)的科學(xué)研討及實(shí)驗(yàn)、發(fā)明發(fā)明或技術(shù)改造；在緊急情況下，未經(jīng)公司指點(diǎn)指定而從事有益于本公司的任務(wù)，或進(jìn)展搶險(xiǎn)救災(zāi)、救人等維護(hù)國(guó)家、社會(huì)和人民群眾利益的行為；在公司從事某種專業(yè)性任務(wù)而引起職業(yè)病符合衛(wèi)生部公布的有關(guān)職業(yè)病規(guī)定到達(dá)評(píng)殘等級(jí)；在上下班時(shí)間及必經(jīng)道路上，發(fā)生非本人主要責(zé)任的交通事故，或蒙受不可抗拒的不測(cè)損傷；因公外出期間，發(fā)生非本人主要責(zé)任的交通事故或其他不測(cè)損傷，以及因不測(cè)事故失蹤；駕駛員任務(wù)期間發(fā)生交通不測(cè)事故；在執(zhí)行公司安排的消費(fèi)任務(wù)義務(wù)中因突

31、發(fā)疾病而呵斥死亡或完全喪失勞動(dòng)才干；經(jīng)勞動(dòng)才干鑒定機(jī)構(gòu)鑒定確以為因工致殘舊傷復(fù)發(fā)；不享用工傷保險(xiǎn)待遇范圍：因工負(fù)傷后，本人故意加重傷情或無理回絕接受醫(yī)院檢查治療；由于本人違法行為或故意行為如自殺、自殘、斗毆、酗酒、酒后開車、蓄意違章等或無證駕駛船舶、機(jī)動(dòng)車輛；經(jīng)人民法院依法判決認(rèn)定為犯罪；失業(yè)保險(xiǎn)是員工失業(yè)后從失業(yè)基金獲得相應(yīng)補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)保證制度。享用失業(yè)保險(xiǎn)待遇的條件：在法定年齡內(nèi)男59周歲、女工人49周歲、女國(guó)家干部54周歲及以下非自愿性失業(yè)。員工購(gòu)買失業(yè)保險(xiǎn)并延續(xù)繳費(fèi)滿一年以上，與公司已解除勞動(dòng)關(guān)系30日內(nèi)，到社保局北滘辦事處辦理。享用失業(yè)保險(xiǎn)待遇的規(guī)范：本市戶籍的員工：繳費(fèi)1-4年，每滿

32、1年可領(lǐng)取1個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金；4年以上，超越部分每半年可添加1個(gè)月的失業(yè)保險(xiǎn)金，每次失業(yè)領(lǐng)取保險(xiǎn)金期限最長(zhǎng)為24個(gè)月。失業(yè)保險(xiǎn)金按本市當(dāng)年最低工資保證線的80%計(jì)發(fā)。非本市戶籍的員工：一次性發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)，其中延續(xù)交納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)1年以上的按其失業(yè)前平均繳費(fèi)工資的12%計(jì)發(fā)；以后每多交納1個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)加發(fā)其月平均繳費(fèi)工資的1%。 第七章 薪資管理薪資管理基于以下原那么：1薪資程度具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性與內(nèi)部公平性；2薪資制度具有鼓勵(lì)員工有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體戰(zhàn)略目的的作用。公司對(duì)中層及以下管理人員全面推行薪點(diǎn)制職能工資。薪點(diǎn)制職能工資按崗位的性質(zhì)和職能分為管理類、研發(fā)類、營(yíng)銷類、財(cái)務(wù)類，根據(jù)不同崗位的責(zé)任制定

33、不同的薪點(diǎn)序列。薪點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)與個(gè)人任務(wù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤。績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)適用于經(jīng)理級(jí)以上管理人員及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員。 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與各單位年度利潤(rùn)目的完成率及目的責(zé)任制考核結(jié)果掛鉤。實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生按出勤天數(shù)和學(xué)歷計(jì)發(fā)實(shí)習(xí)工資。原那么上博士生每月1000元，碩士生每月800元，本科和專科生每月500元，中技生每月350元。員工在法定休假日、婚喪假期間以及依法參與社會(huì)活動(dòng)或履行當(dāng)?shù)卣?guī)定公民應(yīng)履行的義務(wù)任務(wù)期間，按本人的實(shí)踐日平均工資程度計(jì)發(fā)工資。員工在工傷醫(yī)療期間、醫(yī)療未終結(jié)和未作出勞動(dòng)鑒定前，由員工所在單位按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼規(guī)范相當(dāng)于工傷職工本人受傷前十二個(gè)月平均月工資。員工因遲到、早退、

34、事假時(shí)，按缺勤扣除工資。病假人員須憑醫(yī)院證明核發(fā)病假工資。一年內(nèi)累計(jì)病假超越醫(yī)療期規(guī)定的，按執(zhí)行；假設(shè)員工工齡達(dá)10年以上且年齡在45歲以上，憑醫(yī)院證明經(jīng)社會(huì)保證局審批后可辦理病退，工資由保險(xiǎn)公司支付。非因勞動(dòng)者緣由呵斥單位停工、待工期間，假設(shè)勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)，那么按每月不低于450元的規(guī)范支付工資，假設(shè)勞動(dòng)者沒有提供正常勞動(dòng)，那么按每月不低于300元的規(guī)范計(jì)發(fā)生活費(fèi)。按規(guī)定提出辭職懇求，并辦理完離任手續(xù)的員工，在其離任時(shí)根據(jù)需求可一次性支付已出勤任務(wù)日數(shù)的工資；未按規(guī)定提出辭職懇求或未辦理離任手續(xù)而離任的人員不予計(jì)發(fā)工資。以下各項(xiàng)應(yīng)從工資中直接扣除：1個(gè)人所得稅：按國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

35、；2社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：按國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3工會(huì)會(huì)費(fèi)：工會(huì)會(huì)員每月扣1元；4員工向公司借款及利息；5其它應(yīng)從工資中扣除的工程。工資的支付1工資按月發(fā)放，計(jì)算期間為每月1日起至月底，每月15日前發(fā)放上月工資，假設(shè)適逢節(jié)假日，那么于放假前發(fā)放；如遇集團(tuán)放大假，原那么上應(yīng)于上班后10日內(nèi)計(jì)發(fā)工資。2因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí)，應(yīng)提早三日通知員工，并確定延緩支付的日期。3工資以法定貨幣足額支付，直接匯入指定金融機(jī)構(gòu)員工個(gè)人帳戶內(nèi)；4員工因特殊情況可懇求提早領(lǐng)取本月已任務(wù)時(shí)間的工資。公司對(duì)員工薪資實(shí)行嚴(yán)密，任何員工不得刻意打探、了解他人薪資或走漏本人或他人薪資程度。第八章考核管理考核原那么：考核遵照客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原那么?？己藢?duì)象：分為高層人員、中層人員、普通員工三類。考核方式：以年度目的責(zé)任制考核協(xié)議書的方式確定對(duì)高層人員的考核，中層人員的考核以年度目的責(zé)任制協(xié)議書或月度任務(wù)考核表的方式為主，普通員工的考核以月度任務(wù)考核表的方式為主。考核內(nèi)容：根據(jù)考核對(duì)象的不同，制定不同目的的考核