1、Google和微軟的商業(yè)模式和戰(zhàn)略 編輯課件目錄1、Google公司簡(jiǎn)介2、微軟公司簡(jiǎn)介3、Google和微軟的商業(yè)模式和戰(zhàn)略分析4、Google和微軟編輯課件Google公司簡(jiǎn)介Google是一家美國(guó)上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的形式創(chuàng)立，以設(shè)計(jì)并管理一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。它是一家以提供搜索服務(wù)、并向企業(yè)客戶提供廣告服務(wù)為重點(diǎn)的盈利公司。Google以其搜索迅速、準(zhǔn)確、容易使用等特點(diǎn)，被公認(rèn)為是世界最佳搜索引擎。2010年谷歌由于不同意中國(guó)政府提出的對(duì)不良信息的篩選協(xié)議，部分退出了中國(guó)市場(chǎng)，并將總部搬至中國(guó)香港。谷歌公司之所以有今天的成就，與三位重量級(jí)人物是分不

2、開的。他們是埃里克施密特、拉里佩奇以及謝爾蓋布林。佩奇一直強(qiáng)調(diào)谷歌公司應(yīng)不斷提高自身的創(chuàng)新實(shí)力，施密特則為谷歌創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)富，而布林在技術(shù)方面始終是谷歌的中流砥柱之一。 谷歌核心產(chǎn)品Google圍繞搜索引擎打造的一系列產(chǎn)品：Google map Gmail android You Tube chrome Picasa Chrome OS 微軟公司簡(jiǎn)介微軟（Microsoft ）編輯課件微軟的歷史微軟公司(Microsoft)創(chuàng)建于1975年,總部設(shè)在華盛頓州的雷德蒙市(Redmond，鄰近西雅圖)。目前是全球最大的電腦軟件提供商。微軟公司是世界PC機(jī)軟件開發(fā)的先導(dǎo)，由比爾蓋茨與保羅艾倫是

3、它的創(chuàng)始于1975年，目前是全球最大的電腦軟件提供商?，F(xiàn)任CEO、蓋茨大學(xué)好友史蒂夫鮑爾默全面接掌微軟大權(quán)。這意味著微軟進(jìn)入了“后蓋茨時(shí)代”，在史蒂夫鮑爾默的帶領(lǐng)下，微軟將與對(duì)手在以下八個(gè)主要領(lǐng)域展開爭(zhēng)奪！這八個(gè)領(lǐng)域主要是桌面操作系統(tǒng)、服務(wù)器系統(tǒng)、服務(wù)器軟件、商業(yè)軟件、手機(jī)、游戲機(jī)、數(shù)字音樂播放器和搜索/在線廣告。編輯課件Microsoft Office主要產(chǎn)品Windows操作系統(tǒng)Internet Explorer網(wǎng)頁(yè)瀏覽器 Microsoft Office辦公軟件套件 MSN Messenger網(wǎng)絡(luò)即時(shí)信息客戶程序 Xbox游戲機(jī) 搜索引擎Bing 編輯課件谷歌和微軟的商業(yè)模式和戰(zhàn)略1、讓

4、廣告商買單。2、谷歌的“純?cè)啤鄙虡I(yè)模式 “云計(jì)算”概念的始作俑者正是網(wǎng)絡(luò)巨頭Google.“Google之所以強(qiáng)調(diào)純?cè)?，是因?yàn)樗纳虡I(yè)模式就是純?cè)频?。”Google中國(guó)區(qū)總裁 李開復(fù)(博客)在2008谷歌中國(guó)開發(fā)者日如是說。 什么是云計(jì)算呢？這個(gè)問題在國(guó)貿(mào)第一小組已經(jīng)解釋的很清楚，這里 就不詳細(xì)闡釋了。3、開源名義下的商業(yè)模式（探索中） 近來，傳統(tǒng)的“微軟軟件盈利模式”，正受到來自“開源軟件體系”的挑戰(zhàn)，而Google開始反其道而行之，在開源的名義下展開一場(chǎng)新商業(yè)模式的探索。一、谷歌的商業(yè)模式和戰(zhàn)略編輯課件二、微軟的商業(yè)模式和戰(zhàn)略微軟是以Windows和Office這兩大應(yīng)用作為核心業(yè)務(wù)，進(jìn)而

5、開發(fā)出一系列相關(guān)的軟件產(chǎn)品去適應(yīng)終端用戶的需求。 在PC領(lǐng)域，微軟采取所謂的Copy模式，即通過賣Windows及其相關(guān)應(yīng)用軟件(例如Office)來獲取營(yíng)收和利潤(rùn)。編輯課件谷歌和微軟商業(yè)模式的根本區(qū)別價(jià)值鏈模式（微軟）價(jià)值鏈模式是在價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上建立的，在整體條價(jià)值鏈中，企業(yè)與供應(yīng)商、顧客的交易都是單一的。價(jià)值網(wǎng)模式（谷歌）價(jià)值網(wǎng)由客戶、供應(yīng)商、合作企業(yè)和它們之間的信息流構(gòu)成的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)。它是由真實(shí)的顧客需求所觸發(fā)，能夠快速可靠地對(duì)顧客偏好作出反應(yīng)的一個(gè)網(wǎng)狀架構(gòu)。價(jià)值網(wǎng)為所有參與者：企業(yè)、供應(yīng)商和顧客都提供價(jià)值，并且參與者之間是基于相互協(xié)作的、數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)而運(yùn)作的。兩種商業(yè)模式的比較價(jià)值鏈模式

6、的失敗也暴露了其巨大的劣勢(shì)。價(jià)值鏈模式是在價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上建立的，在整體條價(jià)值鏈中，企業(yè)與供應(yīng)商、顧客的交易都是單一的。企業(yè)在價(jià)值鏈模式上不但難有作為，而且很容易陷入紅海競(jìng)爭(zhēng)。與價(jià)值鏈模式相比，價(jià)值網(wǎng)模式的優(yōu)勢(shì)在于，一、企業(yè)業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）之間、企業(yè)與合作伙伴形成一個(gè)體系，極大地提高整體競(jìng)爭(zhēng)力；二、企業(yè)業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）之間、企業(yè)與合作伙伴之間通過資源轉(zhuǎn)移和交叉補(bǔ)貼，從而降低企業(yè)成本，做到產(chǎn)品低價(jià)甚至免費(fèi)出售，而企業(yè)價(jià)值和顧客價(jià)值共同最大化；三、企業(yè)跳出一個(gè)產(chǎn)業(yè)局限，站在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)網(wǎng)的高度創(chuàng)建價(jià)值網(wǎng)模式，具有戰(zhàn)略前瞻性。編輯課件 通過以上分析比較，我們看到在未來商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，如果微軟還是繼續(xù)堅(jiān)持它的單一價(jià)值