1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 關(guān)于企業(yè)核心價值觀學(xué)習(xí)心得體會5篇 關(guān)于企業(yè)核心價值觀學(xué)習(xí)心得體會5篇 關(guān)于企業(yè)核心價值觀學(xué)習(xí)心得體會(1) 在從事企業(yè)文化接洽的近五年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為宏大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也分外容許把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻(xiàn)給企業(yè)界摯友。 企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀確實立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化創(chuàng)辦的成敗。 正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身舉行評

2、估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的熟悉： 一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀 我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開頭問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了明顯的讓自己成為富豪的概括思路，大伙沉靜，只有兩三人舉手了。資產(chǎn)那么吸引人，但真正去想獲得資產(chǎn)的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和士氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界摯友深思! 道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，理應(yīng)反問自己一下，那是不是我真正

3、的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，譬如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的崇敬，你打定通過哪些方式來落實這個價值觀。 二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要 多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，理應(yīng)考慮到自己的價值觀能否得志顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還理應(yīng)對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。

4、 有的企業(yè)家摯友會這樣講，企業(yè)要有自己的天性，要去變更環(huán)境嘛，我在這里校正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就變更了環(huán)境，終究環(huán)境里多了你這么個元素嘛。 三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色 我們好多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家摯友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司(國內(nèi)出名的通訊設(shè)備供給商)的一為專家，參照他們的根本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套激勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在終于可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀

5、，你的員工采納這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他尋思了一下向我表示，還沒來得及專心斟酌這些問題。 最終這家企業(yè)在我們的輔助下否決了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過屢屢的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以親和、自然、和諧為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。 任何企業(yè)都是獨一無二的，企業(yè)價值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是由于它偷不走、買不到、分不開、離不得嘛，假設(shè)輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎? 本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，確定要以自我為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自

6、己特色并能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)作用。 關(guān)于企業(yè)核心價值觀學(xué)習(xí)心得體會(2) 在集團(tuán)公司第一輪進(jìn)展過程中，我們企業(yè)立足自身實際，面向未來，堅持科學(xué)進(jìn)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本進(jìn)展戰(zhàn)略，通過6年的實踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長的講話內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。王源董事長在講話中指出：“干部的價值觀理應(yīng)和企業(yè)價值觀吻合。企業(yè)的價值觀理應(yīng)在干部的價值觀中扎根。”我對這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何率領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，我有以下幾方面體會。 第一，率領(lǐng)職工實現(xiàn)

7、企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分熟悉企業(yè)核心價值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價值觀是具有先進(jìn)性、科學(xué)性、時代性和延續(xù)性的。集團(tuán)公司近年來站在時代前列，堅持以人為本和“一先進(jìn)三養(yǎng)護(hù)”，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)的理念，經(jīng)過6年奮斗，安好管理上了臺階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護(hù)，還受到了社會和國家的高度認(rèn)可，更加是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等工程的實施得到了國際、國內(nèi)廣泛贊譽，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽。事實證明，我們企業(yè)核心價值觀具有自身特色

8、，是符合歷史進(jìn)展趨勢的，而作為一名基層管理者，只有充分熟悉到企業(yè)核心價值觀的重要性，才能更好的率領(lǐng)職工為之奮斗。 其次，率領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強化責(zé)任意識。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個人，無論是管理者還基層員工，務(wù)必明確自己的崗位職責(zé)，務(wù)必明確自己階段性的工作任務(wù)，務(wù)必明確自己的工作要達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，而實現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素，更加作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部，強化責(zé)任意識就是要做到恪盡職守、模范自己的行為，就是要敢于揭短，敢于面對沖突，剖析沖突，解決沖突，就是要有前瞻性和“目力頭”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問

9、題，躲沖突，?！盎^”。三月份以來，我礦瓦斯零超限、安好零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破，安好管理面對嚴(yán)峻考驗，當(dāng)前作為落實干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安好，全礦上下各級管理人員都要統(tǒng)籌兼顧，樹立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故為新起點，強化責(zé)任意識，細(xì)排工作節(jié)點，抓好管內(nèi)各要項工作的貫穿與落實，堅決實現(xiàn)瓦斯零超限和安好零死亡奮斗目標(biāo)。 第三，率領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格氣力。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與學(xué)識、才能和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響抉擇一個人事業(yè)和社會活動的效果和成敗。同時，人格本身便是一種有價值的氣力，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響

10、自己的員工，凝結(jié)自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團(tuán)公司第一輪大進(jìn)展中，安好管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井創(chuàng)辦呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級安好高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽稱號，在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些勞績的取得與我們宏大干部的人格氣力、管理藝術(shù)密不成分。然而，在應(yīng)對外部宏觀經(jīng)濟(jì)危機的同時，面對一礦三區(qū)的安好狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能持續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗我們干部的人格氣力。 第四，率領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷

11、加強學(xué)習(xí)，長才能。提高自己的才能，這就需要我們加強學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在戰(zhàn)役和戰(zhàn)略問題一文中提出“在戰(zhàn)役中學(xué)習(xí)戰(zhàn)役”的宏偉論述，回想集團(tuán)公司和我礦近年來的進(jìn)展歷程，我們一向都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)了，還有針對性的學(xué)、有目的的學(xué)。譬如集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會、經(jīng)營調(diào)度會，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會、支部書記例會等等，每一階段都有一個主題，每一個主題都是從需要解決的問題啟程來學(xué)習(xí)、來實踐的過程。尤其在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動期間，我們更要通過加強學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和缺乏，消釋日常管理中的死角和盲區(qū);更要通過加強學(xué)習(xí)來提高干部的管理水平和工作方法，來解決管理

12、責(zé)任心不強、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識淡薄的問題;更要通過加強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來解決我們片面干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸沖突，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。 企業(yè)的核心價值需要全體職工的認(rèn)同并為之付諸行動，事實證明，企業(yè)的核心價值觀已經(jīng)是推動企業(yè)快速成長的關(guān)鍵氣力之一，讓我們凝心聚力為實現(xiàn)集團(tuán)公司核心價值，做出我們張集礦人應(yīng)有的付出! 關(guān)于企業(yè)核心價值觀學(xué)習(xí)心得體會(3) 一向在想，今年的培訓(xùn)是什么內(nèi)容?企業(yè)文化、企業(yè)價值觀、制度?一向以來，企業(yè)的文化理念已被采納，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個斷定的答案，作為當(dāng)家人的老板運用企業(yè)價值觀一心想讓基

13、業(yè)長青，作為員工的我們也一心愿在企業(yè)實現(xiàn)價值，踏實工作，試想若干年后的我們，雖已白發(fā)，卻還能看到自己的家人子女在企業(yè)工作，在企業(yè)實現(xiàn)夢想，那當(dāng)是人生最大的幸福，進(jìn)入企業(yè)已是第九個年頭，在這幾年時間里，我看到企業(yè)的每個人在各自的崗位工作，看到當(dāng)家人為企業(yè)的壯大在精心籌劃，見到過企業(yè)體驗雨，更看到更多一次又一次的告成和一年更比一年的輝煌，可能企業(yè)的價值觀已經(jīng)在不同的領(lǐng)域深入人心，也在年復(fù)一年中不斷的完善，但企業(yè)價值觀的核心是什么，我們?nèi)绾胃酶钊氲睦斫夂蛻?yīng)用卻一向是個心愿。曾經(jīng)在談，企業(yè)的價值觀的內(nèi)容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，

14、這個答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源于培訓(xùn)和采納的方式，更源于核心價值觀表述的本身，今年的節(jié)后價值觀培訓(xùn)特殊，特在一、時間短;二、方式新;三、易理解更易體會和應(yīng)用。就我的學(xué)習(xí)理解和個人想法收獲好多： 一、談我個人對三綱五常的理解 談三綱： 國家、客戶、企業(yè)、員工，這四者之間的利益關(guān)系，我們很輕易想到，但參透卻不易了，是高于、優(yōu)于還是先于，我在一問之后也有點亂了，這四者之間的關(guān)系如何擺正，細(xì)想一來，結(jié)合企業(yè)多年來價值觀內(nèi)容的理解，當(dāng)然高于更為貼切和適合，我們一向提出客戶永遠(yuǎn)是對的、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的，我們更是一向在說，企業(yè)也是人，是更需要我們每個人去保護(hù)、維護(hù)、擁護(hù)的人，是更需要我們理解的人。

15、談五常： 愛崗敬業(yè)是為仁：我的理解：喜歡自己的崗位，忠實自己的事業(yè)，珍惜每一次的機遇。 克盡所能是為義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業(yè)的工作已經(jīng)是自己生活的一片面，企業(yè)給的機遇更是生命的一片面，我們當(dāng)作維護(hù)自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發(fā)揮團(tuán)隊的氣力，積極的合作和全力以赴，做好理應(yīng)做好的事情。 相互崇敬是為禮：我的理解：從字面上看貌似有些簡樸和空洞，但想到這是標(biāo)準(zhǔn)，那就是要有依，何為崇敬?我個人認(rèn)為在相互理解的根基上，按原那么、按流程和按模范做事。 放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不說，但作為企業(yè)、作為企業(yè)的員工，智為何?一

16、句廣告語：站得更高所以看得更遠(yuǎn)，這就是王與將相的識別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業(yè)百年老店、基業(yè)長青的角度上，包含了各個階段、不同事情的聰慧和戰(zhàn)略。 全力以赴是為信：我的理解：總以為信為誠信、忠誠、忠誠，但不具備操作性，我們結(jié)合企業(yè)的實際和企業(yè)的價值觀，作為企業(yè)的一員，如何將忠誠、忠誠、誠信得到表現(xiàn)才是信，表現(xiàn)的方式就是全力以赴，這一向接的表述，直接讓我們看到了企業(yè)需要的是行動，而不是言詞。 二、談我個人結(jié)合自身工作后的比較和提升要求 短短的一個多小時的溝通培訓(xùn)，將曾經(jīng)那么多的條條框框，五句話回響得如此更為貼切，更易采納和更能理解，在理解了的根基上，看

17、到了自己工作的不符合因素和需要提升的地方，曾經(jīng)總認(rèn)為自己按企業(yè)的要求在做事，這一更簡樸的表述卻察覺了差距： 1、曾經(jīng)總認(rèn)為自己在為企業(yè)做事，自己是個打工者，而真正從價值實現(xiàn)和價值觀上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實在價值，是在利用企業(yè)供給的機遇為自己創(chuàng)造價值，這機遇來源于企業(yè)，更來源于供給企業(yè)這個平臺的人，所以珍惜工作，(范文網(wǎng))不僅僅是喜歡崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè); 2、總認(rèn)為做事專心、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，而沒有想到克盡所能，更是只從個人角度去開展工作，勿略了團(tuán)隊的氣力，義就是積極的發(fā)自內(nèi)心的去全力拼搏，義就是讓團(tuán)隊團(tuán)結(jié)在一起全力的去拼搏; 3、總認(rèn)為禮是一種謙

18、讓，是形式上的崇敬，而現(xiàn)在要求的是要讓崇敬要有個標(biāo)準(zhǔn)，什么是標(biāo)準(zhǔn)：模范、流程，并且按模范、流程去做事，這才是對與自己合、合作者工作的最大的扶助和斷定，是對自己、自己的合作者、自己合、團(tuán)隊以及企業(yè)最大的崇敬; 4、總認(rèn)為做事有籌劃、想法、思路、方法就可以了，沒有從更高一個層面去理解，其實放眼未來我們的思路，我們對事物的看法和理解真的會變更，想法會更易應(yīng)用，思路會更為明顯，進(jìn)展的空間會更為廣闊; 5、總認(rèn)為忠誠就是守信，其實信需要的是我們落實行動，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現(xiàn)就是全力以赴。 關(guān)于企業(yè)核心價值觀學(xué)習(xí)心得體會(4) 通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀，使我領(lǐng)會了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)

19、涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的熟悉。 價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是供給了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)造商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。 從企業(yè)的進(jìn)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原那么。 我們要做大與做強煙草，就理應(yīng)確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要

20、樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達(dá)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨沖突，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但務(wù)必有個抉擇，支持這個抉擇的便是核心價值觀。 優(yōu)秀的已經(jīng)告成或者即將告成的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時，開頭斟酌如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，舉行基于核心價值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹薄Ｆ髽I(yè)管理的實踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由猛烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及宏大的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)

21、之本，在此根基上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。 21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌管進(jìn)展的主動權(quán)，才能真正達(dá)成超越歷史的境界。 我們的價值觀“卓越求進(jìn)展，進(jìn)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌管著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向告成”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，務(wù)必從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動-做。人生來就是要做事的。

22、做這個字很重要，也是唯一能表達(dá)一個人的才能、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。 如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開頭的五個問題分外好：第一，在每天工作前，要專心問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致” ?其次，在每天工作開頭時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀(超越求進(jìn)展，進(jìn)展求卓越)，主動鼓舞自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項抉擇時，檢測這一行為或抉擇是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原那么和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值

23、觀。 以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來指點自己、鼓舞自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。 關(guān)于企業(yè)核心價值觀學(xué)習(xí)心得體會(5) 企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化進(jìn)展至今天，它的實質(zhì)就是企業(yè)全體成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的不朽之柱，文化創(chuàng)辦有著潛在的凝結(jié)氣力，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的驕傲感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。 自從進(jìn)入“明一”公司以來，我一向被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的天性所感動，也被公司的“崇敬

24、人才”的理念所吸引。有好多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現(xiàn)價值，是在借用企業(yè)供給的機遇為自己創(chuàng)造價值，使個人的人生價值得以實現(xiàn)，這機遇來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人供給宏大進(jìn)展平臺，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人陳總。 “忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實”，要求我們的，不僅僅是喜歡崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現(xiàn); “誠信”是企業(yè)精神的重要組成片面，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)進(jìn)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的進(jìn)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市