1、江蘇國(guó)信工程咨詢監(jiān)理有限公司 【監(jiān)理規(guī)劃】PAGE PAGE 73 A.0.3 蘇州軌道交通四號(hào)線支線溪霞路站配套地下空間（蘇地2013-G-65號(hào)地塊）工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 年月日至年月日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱(chēng)蘇州軌道交通四號(hào)線支線溪霞路站配套地下空間（蘇地2013-G-65號(hào)地塊）工程類(lèi) 別

2、編制人頁(yè) 數(shù)編制日期監(jiān)理規(guī)劃鞏倫敏 年 月 日申報(bào)簡(jiǎn)述：主要內(nèi)容：工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理、合同與信息管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理設(shè)施。現(xiàn)報(bào)上監(jiān)理規(guī)劃，請(qǐng)予以審批。項(xiàng)目部（簽章）： 日 期： 公司審核意見(jiàn)：此監(jiān)理規(guī)劃為于蘇州軌道交通四號(hào)線支線溪霞路站配套地下空間（蘇地2013-G-65號(hào)地塊）工程監(jiān)理規(guī)劃。審批人（簽字）： 日 期： 建設(shè)單位審核意見(jiàn)：審批人（簽字）： 日 期： 備注：在實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程

3、師進(jìn)行研究修改，并按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。目錄第一章 工程概況第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)第三章 監(jiān)理工作依據(jù)第四章 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)第五章 監(jiān)理工作制度第六章 工程質(zhì)量控制第七章 工程造價(jià)控制第八章 工程進(jìn)度控制第九章 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作第十章 合同與信息管理第十一章 組織協(xié)調(diào)第十二章 監(jiān)理工作設(shè)施第十三章 監(jiān)理工作程序蘇州軌道交通四號(hào)線支線溪霞路站配套地下空間（蘇地2013-G-65號(hào)地塊）工程監(jiān)理規(guī)劃工程概況工程名稱(chēng)：蘇州軌道交通四號(hào)線支線溪霞路站配套地下空間（蘇地2013-G-65號(hào)地塊）工程建設(shè)單位：蘇州吳中濱湖置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：中鐵

4、第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：江蘇國(guó)信工程咨詢監(jiān)理有限公司跟蹤審計(jì)：蘇州永正造價(jià)事務(wù)所有限公司施工單位：北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司蘇州軌道交通四號(hào)線支線溪霞路站配套地下空間（蘇地2013-G-65號(hào)地塊）工程（北區(qū)）位于蘇州吳中區(qū)東太湖路北，溪虹路東友翔路南。工程包括車(chē)道、地下空間部分及地下空間與地鐵站連接通道部分，其中車(chē)道部分開(kāi)挖深度約14m，地下空間部分開(kāi)挖深度約18m，與地鐵站連接通道部分開(kāi)挖深度約10m。地下空間部分由三層地下室?guī)ЬG化種植及道路頂蓋組成，采用板柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，地下首層層高6.0m為商業(yè)開(kāi)發(fā)空間，面積約10萬(wàn)m2 ,地下2、3層層高依次為4.4m、3.6m，面積

5、約為20萬(wàn)m2，為公共停車(chē)庫(kù)。地下空間總面積約為30萬(wàn)m2。頂蓋以上有2.0m-3.0m的覆土。柱網(wǎng)間距8.4*8.4m，荷載為單柱柱底內(nèi)力向下控制工況（抗壓）約9800KN，向上控制工況（抗拔）約9500KN，抗拔樁深度約45m。第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作范圍：本工程的樁基、土建、機(jī)電安裝、給水排水、暖通空調(diào)、消防、裝飾、幕墻、市政景觀、智能化、電梯及其他配套工程施工及保修階段監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容：對(duì)本工程施工全過(guò)程（施工及質(zhì)量保修階段）進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、施工安全文明控制，并完成合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。完成國(guó)家規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的由監(jiān)理人完成的全部工

6、作和義務(wù)。監(jiān)理的工作目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收通過(guò)，100%合格，無(wú)質(zhì)量事故。進(jìn)度目標(biāo)：控制在計(jì)劃施工工期內(nèi)。投資目標(biāo)：控制在合同約定的投資概算范圍內(nèi)。安全文明目標(biāo)：控制在合同約定的安全文明要求范圍內(nèi)，無(wú)安全事故。合同履約目標(biāo)：合同履約率達(dá)到100%。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定本工程委托監(jiān)理合同。經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的本工程設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更）、工程地質(zhì)勘探報(bào)告、施工過(guò)程中的備忘錄和會(huì)議紀(jì)要等文件。建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同、工程建設(shè)招投標(biāo)文件?，F(xiàn)行建設(shè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)行工程預(yù)算定額及造價(jià)管理文件。中華人民共和國(guó)建筑法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建

7、設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及國(guó)家、省和本市有關(guān)部門(mén)發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法令、法規(guī)等。第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃及崗位職責(zé)針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子，根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。（一）、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如圖 總監(jiān)理工程師：鞏倫敏房屋建筑監(jiān)理工程師戴蘭明房屋建筑監(jiān)理員兼見(jiàn)證員毛辰璐房屋建筑監(jiān)理工程師錢(qián)春華房屋建筑監(jiān)理工程師宋端公機(jī)電安裝監(jiān)理工程師蔡潔房屋建筑監(jiān)理員孫平房屋建筑資料員 錢(qián)春華房屋建筑監(jiān)理工程師徐曉妹（二）、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備：序號(hào)姓名職務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)持證情況證書(shū)編號(hào)1鞏倫敏總監(jiān)理工程師 工

8、民建高級(jí)國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師320084522徐曉妹專(zhuān)監(jiān)房屋建筑工程中級(jí)國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師320084553戴蘭明專(zhuān)監(jiān)工民建中級(jí)江蘇省監(jiān)理工程師蘇建工（蘇）監(jiān)工第1301596號(hào)4錢(qián)春華專(zhuān)監(jiān)應(yīng)用電氣技術(shù)中級(jí)江蘇省監(jiān)理工程師蘇建工（蘇）監(jiān)工第1301592號(hào)5宋端公專(zhuān)監(jiān)建筑工程技術(shù)中級(jí)江蘇省監(jiān)理工程師蘇建工（蘇）監(jiān)工第1301587號(hào)6蔡潔專(zhuān)監(jiān)化工儀表中級(jí)江蘇省監(jiān)理工程師蘇建工（蘇）監(jiān)工第1301593號(hào)7孫平監(jiān)理員建筑裝飾江蘇省監(jiān)理員蘇建工監(jiān)員（蘇園）第1200108號(hào)8毛辰璐監(jiān)理員/見(jiàn)證員土木工程江蘇省監(jiān)理員蘇建工監(jiān)員（蘇園）第1200022號(hào)/EJT20120888（三）監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃本

9、工程人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃如下表，工程具體實(shí)施情況有較大變動(dòng)時(shí)可進(jìn)行調(diào)整。工程樁基施工時(shí)，鞏倫敏、徐曉妹、錢(qián)春華、宋端公、蔡潔、孫平進(jìn)場(chǎng)，鞏倫敏定期巡查，不定期抽查。主體結(jié)構(gòu)施工鞏倫敏、徐曉妹、戴蘭明、宋端公、錢(qián)春華、蔡潔常駐現(xiàn)場(chǎng)，鞏倫敏定期巡查，不定期抽查，裝飾施工孫平退場(chǎng)。裝飾施工完成后，徐曉妹、戴蘭明、宋端公退場(chǎng)；消防驗(yàn)收合格后蔡潔平退場(chǎng)。竣工驗(yàn)收、資料移交檔案館后鞏倫敏、錢(qián)春華退場(chǎng)。監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)安排表（表中橫線表示駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間）。人員進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間施工準(zhǔn)備階段樁基階段基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段室外市政景觀階段竣工驗(yàn)收移交資料總監(jiān)專(zhuān)監(jiān)專(zhuān)監(jiān)專(zhuān)監(jiān)專(zhuān)監(jiān)專(zhuān)監(jiān)專(zhuān)監(jiān)兼資料員房建監(jiān)理員兼見(jiàn)證員房建監(jiān)理員總監(jiān)常駐現(xiàn)場(chǎng)

10、，其他監(jiān)理人員的進(jìn)退場(chǎng)安排可根據(jù)工程實(shí)際情況和建設(shè)單位的要求進(jìn)行調(diào)整。監(jiān)理部人員崗位職責(zé)、總監(jiān)理工程師職責(zé)1、總監(jiān)理工程師是受監(jiān)理公司委派，履行項(xiàng)目監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同所授予的權(quán)限，對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作有最后決定權(quán)；2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；3、執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，主持編制項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作；4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；6、參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)單位向施工、安裝單位的技術(shù)交底會(huì)及工地第一

11、次會(huì)議；主持與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7、審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。8、審簽施工單位工程月報(bào)、申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工決算；9、審查和處理工程變更；10、保持和業(yè)主的密切聯(lián)系，并負(fù)責(zé)與施工單位的聯(lián)系，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；12、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，并及時(shí)向監(jiān)理公司報(bào)告工作；13、審簽分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，

12、參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；14、督促專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好各種工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔，主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)根據(jù)總監(jiān)授權(quán)，履行總監(jiān)理工程師職責(zé)。（三）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)做好本人分管范圍內(nèi)的一切監(jiān)理工作和總監(jiān)交辦的其它有關(guān)工作。要做到廉潔奉公、辦事公道、熱情服務(wù)、堅(jiān)持原則；2、負(fù)責(zé)編本專(zhuān)業(yè)的 “監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”； 3、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，如遇工程急需不分上下班及節(jié)假日應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題；4、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；5、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程

13、師提出報(bào)告；6、負(fù)責(zé)做好本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)檢查和督促施工單位搞好工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工，關(guān)鍵部位施工要旁站監(jiān)督；7、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；8、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記，每月做好書(shū)面監(jiān)理小結(jié)，并于25日前上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)；9、負(fù)責(zé)收集、匯總、整理、保管好本人分管范圍內(nèi)的各種工程技術(shù)資料，并督促施工單位做好有關(guān)資料的填報(bào)、整理和保存，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；10、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)

14、，合格時(shí)予以簽認(rèn)；11、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）、監(jiān)理員職責(zé)：1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。堅(jiān)守工作崗位，每天上下午檢查各單體工程不少于一次。如遇工程急需不分上下班及節(jié)假日應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證督促施工單位做好進(jìn)場(chǎng)材料、配構(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)或測(cè)試工作，以及砼、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送驗(yàn)；4、要熟悉設(shè)計(jì)施工圖，熟練掌握有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工

15、制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)督促施工單位糾正，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（五）、旁站監(jiān)理人員職責(zé)：1、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。第五章 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度（一）監(jiān)理資料整理與歸檔制度

16、1、監(jiān)理資料是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程的記錄和見(jiàn)證；是公司業(yè)績(jī)的積累；是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時(shí)歸檔。2、工程竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織做好歸檔資料整理，整理完畢后交項(xiàng)目監(jiān)理部審核，然后由監(jiān)理辦公室驗(yàn)收歸檔。3、監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容：按建設(shè)監(jiān)理資料歸檔驗(yàn)收表的內(nèi)容對(duì)照歸檔。公司認(rèn)為重要的應(yīng)歸檔的其他資料，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)亦應(yīng)負(fù)責(zé)收集。4、項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理辦公室認(rèn)為不合格的資料，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)補(bǔ)充改正。5、資料歸檔后由監(jiān)理辦公室統(tǒng)一管理，一般不得外借。不合格的資料不予歸檔，退回重新整理。6、需要在竣工以后繼續(xù)跟蹤的資料，原項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤，及時(shí)將資料歸檔。（二）監(jiān)理

17、日志及考勤制度1、監(jiān)理日志制度（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志，按單位工程設(shè)定，由單位工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人填寫(xiě)；（2）監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理日志中要求的內(nèi)容認(rèn)真、如實(shí)、完整填寫(xiě)，妥善保管，不得遺失，以便追溯和查找資料；（3）填寫(xiě)中出現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫(xiě)，但不得涂改或挖補(bǔ)；（4）填寫(xiě)時(shí)不得用圓珠筆，工程描述簡(jiǎn)明清楚，書(shū)寫(xiě)工整、清晰，與施工工程無(wú)關(guān)的內(nèi)容不得記錄在日志中，日志應(yīng)有簽名；（5）監(jiān)理日志每月由總監(jiān)理工程師審閱，按月裝訂及時(shí)歸檔，辦理移交手續(xù)。2、考勤制度（1）項(xiàng)目監(jiān)理部人員到現(xiàn)場(chǎng)必須按時(shí)簽到；（2）不允許讓他人代簽或代他人簽到；（3）有事離開(kāi)工地（3 小時(shí)以內(nèi)）必須向項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，或者向公司負(fù)責(zé)人

18、請(qǐng)假；（4）每月月底由項(xiàng)目監(jiān)理部的總監(jiān)將考勤表報(bào)到公司辦公室。（三）工地例會(huì)制度1、各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須按時(shí)組織/主持召開(kāi)工地例會(huì)。2、工地例會(huì)參加人員：監(jiān)理部相關(guān)成員、建設(shè)單位代表、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)保體系有關(guān)人員。3、使用“會(huì)議簽到記錄”進(jìn)行簽到。4、會(huì)議指定專(zhuān)人記錄，形成文件，發(fā)給參加會(huì)議的有關(guān)單位。5、會(huì)議內(nèi)容：（1）總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表總結(jié)上周監(jiān)理工作。包括：質(zhì)量控制方面、進(jìn)度方面、投資、文明施工安全生產(chǎn)等情況，對(duì)承包單位的協(xié)調(diào)等，上周工地例會(huì)的跟蹤結(jié)果，下周工作安排及工作跟進(jìn)；（2）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)上周施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工安全生產(chǎn)情況及需建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問(wèn)題

19、；（3）建設(shè)單位意見(jiàn)、對(duì)承包單位工作、監(jiān)理工作要求和意見(jiàn)等；（4）各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其本專(zhuān)業(yè)等存在的問(wèn)題，對(duì)承包單位要求、建議。（5）將各方意見(jiàn)統(tǒng)一形成決議，供各方執(zhí)行、檢查、跟進(jìn)。（6）會(huì)議中如有重要問(wèn)題需經(jīng)公司解決，要報(bào)公司監(jiān)理辦公室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（四）監(jiān)理月報(bào)制度1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每月月底前必須組織/主持編寫(xiě)當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員確認(rèn)后，打印裝訂，監(jiān)理部審核，總監(jiān)理工程師簽字，蓋項(xiàng)目章。2、每月3日前必須送達(dá)建設(shè)單位，以便建設(shè)單位了解工程情況。3、月報(bào)內(nèi)容：（1）本月工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較結(jié)果，完成產(chǎn)值情況；（2）工程質(zhì)量控制情況；（3）控制工程投資造價(jià)情況；（4）重大設(shè)計(jì)變

20、更和工地洽商；（5）人力投入及材料投入情況；（6）重大質(zhì)量事故的處理意見(jiàn)；（7）認(rèn)為有必要上報(bào)的事項(xiàng)與監(jiān)理建議。4、填寫(xiě)注意事項(xiàng)：按表中要求項(xiàng)目填寫(xiě)、有如實(shí)填寫(xiě)、無(wú)畫(huà)斜線，不準(zhǔn)漏項(xiàng)，語(yǔ)言簡(jiǎn)明、清晰。（五）請(qǐng)示匯報(bào)制度1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會(huì)，總監(jiān)代表應(yīng)組織召開(kāi)例會(huì)并將情況匯報(bào)給總監(jiān)。2、施工監(jiān)理過(guò)程中一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。3、施工監(jiān)理過(guò)程中遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司監(jiān)理部、總工程師、總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取得到及時(shí)研究處理。4、監(jiān)理部接到上級(jí)有關(guān)部門(mén)

21、的檢查通知、與監(jiān)理有關(guān)的信息，要及時(shí)向公司匯報(bào)。（六）圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度1、進(jìn)行程序（1）由建設(shè)單位組織承包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；1）首先由承包單位分專(zhuān)業(yè)提出圖紙中存在的問(wèn)題和需要解決的技術(shù)難題。2）由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。（2）四方研究協(xié)商，擬定解決的辦法；（3）寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)要，四方簽字蓋章，歸檔，作為施工、結(jié)算依據(jù)；2、圖紙會(huì)審內(nèi)容（1）圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署、是否經(jīng)過(guò)施工圖紙審查、建設(shè)單位確認(rèn)蓋章；（2）設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全；（3）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)承包單位是否具備；（4）材料來(lái)源有無(wú)保證

22、，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題；（5）各部位標(biāo)高、尺寸是否正確；（6）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。（七）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度1、審查人員：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。2、審查時(shí)間：開(kāi)工前承包單位送施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表與施工組織設(shè)計(jì)方案。（時(shí)間視具體工程情況）。3、承包單位上報(bào)的方案必須有本單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽字、單位蓋章。4、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的原則是：（1）貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策；（2）遵守國(guó)家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求；（3）從工程和隊(duì)伍的實(shí)際情況出發(fā)，采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的、安全的施工技術(shù)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（

23、4）遵守施工的客觀規(guī)律，合理安排施工順序和勞動(dòng)組織，經(jīng)濟(jì)有效地組織施工保障工作，使工程實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工；（5）場(chǎng)地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地；（6）因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源；（7）進(jìn)度安排要搞好綜合平衡。（8）嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序，切實(shí)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，摸清設(shè)計(jì)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)條件、物資資源和隊(duì)伍素質(zhì)等特點(diǎn)。5、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查的依據(jù)。（1）已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)和施工圖；（2）設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙；（3）現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查；（4）有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件；（5）設(shè)備清冊(cè)和材料清單；（6）概算投資和工程量；（7）施工隊(duì)伍情況和裝備條件；（8）施

24、工定額資料；（9）類(lèi)似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。6、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查的主要內(nèi)容。（1）工程概況；（2）工程規(guī)模和主要工程量；（3）施工綜合進(jìn)度表；（4）施工總平面布置圖（包括交通運(yùn)輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng)）；（5）力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖（包括水、電源等）；（6）主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定（包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬、雨季施工措施）；（7）外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場(chǎng)加工廠規(guī)模的確定；（8）施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力計(jì)劃；（9）施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃，其中包括：1）施工圖紙交付進(jìn)度；2）物資供應(yīng)計(jì)劃（包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品）；3）機(jī)械及主要工具配備

25、計(jì)劃；4）力能供應(yīng)計(jì)劃；5）運(yùn)輸計(jì)劃。（10）技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；（11）生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排；（12）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項(xiàng)目等主要技術(shù)措施。7、審核人員將意見(jiàn)填入施工方案報(bào)審表中，將審核結(jié)果以書(shū)面答復(fù)承包單位，施工組織設(shè)計(jì)（方案）經(jīng)審批后，不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn)，不得做原則性的變更。8、審批后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）及審查意見(jiàn)一并歸檔。（八）建筑材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制規(guī)定1、材料到場(chǎng)后，供貨部門(mén)通知施工單位、監(jiān)理單位對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)到場(chǎng)材料外觀質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等與規(guī)定要求不符，施工單位必須在2天內(nèi)上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位。2、如在工程施工過(guò)程中，發(fā)

26、現(xiàn)工程實(shí)際使用的由建設(shè)單位供應(yīng)材料數(shù)量（如有）與招標(biāo)規(guī)定的數(shù)量不相符，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程聯(lián)系單，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn)。3、用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)承包單位必須填工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。所有材料檢驗(yàn)合格證，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上；4、工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。鋼筋混凝土應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理同意方能使用；5、凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定有不符的一般材料，由工程的重要性程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例

27、的試驗(yàn)的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢；6、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量；7、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用；8、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；9、承包單位應(yīng)在使用材料前的一定期限內(nèi)，向監(jiān)理部報(bào)送有關(guān)材料、試驗(yàn)報(bào)告，申請(qǐng)核定。凡有關(guān)質(zhì)量的證明、合格證、試驗(yàn)報(bào)告，均應(yīng)相應(yīng)地符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或設(shè)計(jì)規(guī)定要求，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承包

28、單位提出意見(jiàn)，要求承包單位作出解釋和處理；10、如在施工中發(fā)現(xiàn)缺陷，有權(quán)停止使用，并組織調(diào)查研究，取得證明，決定繼續(xù)使用或不使用；11、與本工程無(wú)關(guān)的、不合格的材料，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)堆放。（九）施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度為保證工程質(zhì)量，根據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法（試行）的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況，制定本工程施工旁站監(jiān)理制度。1、總監(jiān)在組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，要根據(jù)工程實(shí)際編寫(xiě)旁站監(jiān)理的內(nèi)容，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在編寫(xiě)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)，并將旁站方案交承包單位一份。以便承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時(shí)到位實(shí)施旁站。2、監(jiān)理部接到承包單位的需旁站的工程施工通知后，

29、安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理方案進(jìn)行監(jiān)理。3、對(duì)本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。4、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中的應(yīng)用需要旁站。5、針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題的施工工序?qū)嵭信哉尽?、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；4）監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；5）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（十）工程檢查驗(yàn)收簽證制度1、隱蔽工程完成后

30、承包單位（自檢后）向監(jiān)理提交隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表，監(jiān)理對(duì)照?qǐng)?bào)驗(yàn)表的內(nèi)容進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收與簽證，如不合格，令其處理，合格后監(jiān)理驗(yàn)收與簽證方可隱蔽。隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目：1）土路床隱蔽2）基層隱蔽3）面層4）鋼筋混凝土工程驗(yàn)收內(nèi)容：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、樁基礎(chǔ)等；5）管道安裝工程驗(yàn)收內(nèi)容：管底標(biāo)高、軸線位移、接頭等；6）其他驗(yàn)收內(nèi)容：完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程。2、單位工程竣工驗(yàn)收：核查結(jié)構(gòu)是否安全、是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；結(jié)合觀感檢查，對(duì)整個(gè)單位工程的外觀及使用功能等方面質(zhì)量作出全面的綜合評(píng)定，從而決定是否達(dá)到合同要求的質(zhì)量等級(jí)，進(jìn)而決定能否驗(yàn)

31、收。3、按檢查驗(yàn)收的要求核查有關(guān)資料。（十一）巡視制度1、總監(jiān)理工程師巡視1）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)常駐工地；2）總監(jiān)理工程師應(yīng)參加每次工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，并主持工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，根據(jù)工程需要召開(kāi)并主持監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議；3）總監(jiān)理工程師巡視應(yīng)履行總監(jiān)理工程師職責(zé)；4）總監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)日應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師記錄備案。（十二）參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的規(guī)定1、項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)檢查該項(xiàng)目的完成情況、工程質(zhì)量狀況以及竣工資料。2、在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)成員對(duì)工程質(zhì)量及竣工資料逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)審。如不符合要求，應(yīng)責(zé)令承包單位完善。3、監(jiān)理部檢查合格后應(yīng)及時(shí)報(bào)公司

32、監(jiān)理辦公室對(duì)工程質(zhì)量、竣工資料作進(jìn)一步檢驗(yàn)、審核。4、監(jiān)理辦公室通過(guò)后，由總監(jiān)主持，監(jiān)理工程師及有關(guān)人員、承包單位以及其它相關(guān)部門(mén)進(jìn)行初驗(yàn)。對(duì)初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理部應(yīng)責(zé)成承包單位抓緊整改，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5、竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，相關(guān)部門(mén)參加，監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位做好驗(yàn)收工作。6、監(jiān)理部檢查承包單位是否對(duì)驗(yàn)收中的問(wèn)題進(jìn)行改正，審核承包單位提交的資料，竣工資料完成后移交建設(shè)單位。7、由總監(jiān)理工程師組織編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)。（十三）簽發(fā)工程款規(guī)定1、承包單位按建設(shè)單位規(guī)定的專(zhuān)用表格形式，提交工程計(jì)量報(bào)審表及工程款支付報(bào)審表。2、監(jiān)理工程師審核完成工程量是否與實(shí)際相符，完

33、成工程質(zhì)量是否合格，投資控制工程師審核相應(yīng)總價(jià)，確定應(yīng)付工程款項(xiàng)，交總監(jiān)簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位撥付工程款項(xiàng)。3、經(jīng)審核申請(qǐng)支付款項(xiàng)與實(shí)際出入太大、問(wèn)題多、可拒簽或要求承包單位重新申報(bào)。4、工程款撥付程序施工單位申請(qǐng)拔付工程款專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核投資監(jiān)理審核建設(shè)單位審核拒簽（十四）安全文明施工監(jiān)理規(guī)定為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高文明施工的水平，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)及有關(guān)法規(guī)，做如下規(guī)定：1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是工程施工安全監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行各自的施工安全監(jiān)理職責(zé)。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安

34、全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司的管理制度。做好工程施工安全監(jiān)督管理工作，杜絕包辦代替承包單位指揮施工；3、總監(jiān)理工程師要把工程施工安全監(jiān)督管理作為監(jiān)理任務(wù)的重要內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)監(jiān)理規(guī)劃中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后實(shí)施；4、總監(jiān)理工程師應(yīng)委托總監(jiān)理工程師代表審查承包單位上報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)安全文明施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并分別簽署意見(jiàn)；5、監(jiān)理人員應(yīng)把安全、文明施工作為日常監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，每周例會(huì)，必須講評(píng)安全文明施工情況，需跟蹤整改的要有書(shū)面記錄及整改結(jié)果；6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，重要施工環(huán)節(jié)

35、確保做到旁站和二十四小時(shí)平行檢查。及時(shí)糾正承包單位在安全施工中的違規(guī)行為；7、對(duì)危及工程安全的施工，必須按照監(jiān)理權(quán)限及時(shí)下達(dá)暫時(shí)停工指令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；8、組織建設(shè)單位和施工方進(jìn)行安全檢查，并書(shū)面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況；9、及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告拒不整改安全隱患的行為；10、對(duì)施工方案的安全性和承包單位的安全生產(chǎn)管理作出評(píng)價(jià)，并列入竣工驗(yàn)收資料；11、協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。（十五）質(zhì)量、安全事故報(bào)告和處理方法1、本規(guī)定指的工程質(zhì)量、安全事故是指由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌或報(bào)廢，機(jī)構(gòu)設(shè)備損壞和安全設(shè)施失靈造成人身傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的事故。2、工程質(zhì)量及安全

36、事故按質(zhì)量、安全事故處理程序進(jìn)行，執(zhí)行蘇州市人民政府發(fā)布的蘇州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定。3、重大質(zhì)量事故的報(bào)告程序按建設(shè)部1989 年工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定進(jìn)行，敦促承包單位第一時(shí)間上報(bào)市建委同時(shí)，監(jiān)理公司也要第一時(shí)間上報(bào)市建委。4、在事故發(fā)生后，監(jiān)理單位要迅速組織對(duì)事件處理，如要求承包單位作出事故報(bào)告，組織對(duì)事故分析、處理方案的確定與執(zhí)行。5、承包單位填報(bào)事故報(bào)告單，監(jiān)理、BT單位、建設(shè)單位、承包單位各一份。第六章工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的目標(biāo)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、檢測(cè)、試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、旁站監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使施工單位提交的工程項(xiàng)目符合合

37、同、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量控制的原則（一）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制時(shí)，在處理三者關(guān)系時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，始終把質(zhì)量第一作為工程質(zhì)量控制的基本原則。（二）堅(jiān)持以人為控制核心的原則以人為控制核心，就要發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)意性，要處理好與建設(shè)單位、施工單位各方面的關(guān)系，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的素質(zhì)。以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。（三）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則工程質(zhì)量控制應(yīng)是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)，等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行處理。因此要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，以預(yù)防

38、為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。（四）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度。工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才是合格。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須判定為不合格。這是監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)必須遵循的原則。（五）堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。要尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地進(jìn)行處理質(zhì)量問(wèn)題。三、質(zhì)量控制的措施（一）組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。（二）技術(shù)措施材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比

39、選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。（三）經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良者，可提出適當(dāng)支付獎(jiǎng)勵(lì)等。（四）合同措施對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程可以拒付工程款，要求施工單位返工至合格。四、質(zhì)量控制的方法與手段（一）事前控制（預(yù)控）審核承包單位的資質(zhì)對(duì)于總包單位的資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查。但總包單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員是否與投標(biāo)書(shū)上所報(bào)的一致，其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬。對(duì)總包單位通過(guò)招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。熟悉設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料了解設(shè)

40、計(jì)意圖，認(rèn)真地熟悉到手的設(shè)計(jì)圖紙。與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，對(duì)自己尚沒(méi)吃透的設(shè)計(jì)不能貿(mào)然處之，盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的可能性。嚴(yán)格控制變更程序。做到在施工前早有預(yù)見(jiàn)，提出多種方案，縮短事前控制時(shí)間。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)部門(mén)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取支持和幫助。建立質(zhì)量控制體系監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理員、專(zhuān)監(jiān)和總監(jiān)三級(jí)把關(guān)制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)報(bào)告和記錄；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，并在有關(guān)質(zhì)量方面的報(bào)驗(yàn)單上簽字；總監(jiān)理工程師同樣隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和抽驗(yàn)，并督促施工單位和監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量控制。檢查施工單位投入的人力資源、機(jī)械設(shè)備和計(jì)量

41、器具的有效性施工單位應(yīng)配備符合工程需要的、有資質(zhì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)應(yīng)配備有資格證書(shū)的專(zhuān)職質(zhì)量檢查員從事質(zhì)量檢查工作。各專(zhuān)業(yè)施工管理人員要齊全，具備相應(yīng)資質(zhì)條件要求，能夠滿足施工要求；監(jiān)理部對(duì)特殊工種人員上崗證件的有效性進(jìn)行檢查，如焊工、電工、架子工、試驗(yàn)員、測(cè)量員、施工機(jī)械操作工，無(wú)證上崗者必須清退出場(chǎng)；施工單位配備的施工機(jī)具應(yīng)能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對(duì)照批準(zhǔn)的施工方案檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備有效性。對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器，還要檢查其技術(shù)指標(biāo)能否滿足施工質(zhì)量要求，是否在計(jì)量檢定周期內(nèi)。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量把關(guān)執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制：施工單位必須及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料（成品和半成品）的技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后方能使用。

42、技術(shù)資料包括材料的品種、規(guī)格、等級(jí)、使用說(shuō)明書(shū)（必要時(shí)）以及廠家提供的合格證明書(shū)和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告等。審核重點(diǎn)是材料的品名、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)和生產(chǎn)廠家是否符合要求，有保質(zhì)期的產(chǎn)品是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)；品質(zhì)證明書(shū)（和/或檢驗(yàn)報(bào)告）上的檢測(cè)數(shù)據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（以及設(shè)計(jì)文件）；審核材料生產(chǎn)商的資質(zhì)：重要材料生產(chǎn)商的選擇，事先必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的評(píng)審，同意后方能向其采購(gòu)。本工程使用的水泥、鋼材、外加劑、裝飾材料、防水材料、建筑節(jié)能材料、商品混凝土、各類(lèi)管材、閥門(mén)、器具等材料均在評(píng)審之列。施工中所用的材料品種、規(guī)格和等級(jí)等技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計(jì)圖紙或規(guī)范的規(guī)定。如果材料不符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通

43、知施工單位將不符合要求材料清除場(chǎng)外。清退過(guò)程，監(jiān)理人員應(yīng)在場(chǎng)見(jiàn)證，確保所有不合格品撤離現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)本工程使用的鋼材、水泥、磚、砂、石、裝飾材料、防水材料、外加劑、建筑節(jié)能材料、安裝及消防管材、商品混凝土按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試，取樣時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)在場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢。認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案監(jiān)理單位各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員要對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，重點(diǎn)是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的控制要點(diǎn)、提交時(shí)間及其重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審查，審查其技術(shù)措施是否可靠，安全措施是否完善，各專(zhuān)業(yè)工種交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)

44、生，并為監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中實(shí)施事前控制提供依據(jù)。對(duì)工程中擬采用新技術(shù)的審定對(duì)工程中擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書(shū)。未經(jīng)試驗(yàn)或無(wú)技術(shù)鑒定書(shū)的新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)不得在工程中應(yīng)用。檢查復(fù)核測(cè)量控制網(wǎng)檢查復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。特別是對(duì)施工單位在前后工序交接過(guò)程中，要加強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續(xù)。審查開(kāi)工報(bào)告，把好開(kāi)工關(guān)監(jiān)理單位在工程開(kāi)工前，要對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查。如對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備、施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報(bào)告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。開(kāi)工前已對(duì)工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙

45、會(huì)審，即將使用的材料已按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn) ，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)量、性能滿足施工要求，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師會(huì)商建設(shè)單位后發(fā)布開(kāi)工令。督促施工單位建立完善的質(zhì)量體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。包括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等；施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善以及能否有效運(yùn)行，是保證工程質(zhì)量的重要因素，也是我們重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位（項(xiàng)目組）的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估時(shí)可以從下列幾個(gè)方面進(jìn)行考察：項(xiàng)目組的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否明確建立（

46、應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)送監(jiān)理部），相應(yīng)的人員是否到位，職責(zé)分工是否明確；“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)因素是否能有效保證工程質(zhì)量；施工過(guò)程是否執(zhí)行分級(jí)檢查驗(yàn)收制度；監(jiān)理部發(fā)出的整改通知（口頭或書(shū)面形式）是否得到有效執(zhí)行；施工各環(huán)節(jié)是否處于受控狀態(tài)；施工的實(shí)體質(zhì)量是否在逐步提高。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)保體系不完善或不能有效運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。如果因質(zhì)保體系不健全而導(dǎo)致施工質(zhì)量有下滑趨勢(shì)，可以向施工單位發(fā)出停工令，直至得到有效改正。（二）事中控制（過(guò)程控制）強(qiáng)化對(duì)工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工程施工中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)影響工程質(zhì)量的需要控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，針對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的原

47、因，采取措施加以預(yù)控。同時(shí)要求施工單位報(bào)送本工程項(xiàng)目的樁基施工方案、基坑圍護(hù)及監(jiān)測(cè)方案、土建施工方案、安裝施工方案、裝飾施工方案、室外工程施工等方案，并提出各方案重要部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，并經(jīng)監(jiān)理審核同意及簽認(rèn)。強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和符合性預(yù)驗(yàn)收被其它工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在施工過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其工序質(zhì)量進(jìn)行檢查；施工完成后對(duì)需要隱蔽的部分的檢查，如承臺(tái)梁基礎(chǔ)施工前對(duì)樁基質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收；上部主體結(jié)構(gòu)施工前對(duì)承臺(tái)梁基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收；混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板的檢查；必須先由施工單位進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，并隨同“隱蔽工程檢查記錄”

48、報(bào)送監(jiān)理單位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將對(duì)質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行核查和檢驗(yàn)，合格后簽署認(rèn)可并同意隱蔽。反之責(zé)令施工單位整改或返工；對(duì)重要的工序交接進(jìn)行符合性預(yù)驗(yàn)收，如裝飾施工前對(duì)主體結(jié)構(gòu)基底質(zhì)量的檢查；安裝施工前對(duì)預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置、尺寸的檢查等。經(jīng)前后兩工序的施工組織共同檢查后，辦理交接檢查記錄，監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)督交接。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣等手段巡視巡視是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，是監(jiān)理工作的日常程序。巡視包括下列主要內(nèi)容：施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案施工。使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)

49、備是否合格。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗。旁站旁站監(jiān)理是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并及時(shí)做記錄旁站情況，旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容見(jiàn)下一節(jié)。平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)是在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，應(yīng)符合工程特點(diǎn)或?qū)I(yè)要求以及行建設(shè)單位管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，平行檢查的項(xiàng)目、數(shù)量、頻率和費(fèi)用等應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定。平行檢查不合格的工程材料、施工質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位在指定的時(shí)間內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)。見(jiàn)證取樣見(jiàn)證取樣是指對(duì)工程項(xiàng)目使用的相關(guān)規(guī)范中規(guī)定需要取樣檢測(cè)的材料、半

50、成品、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、工序活動(dòng)效果的檢查實(shí)施見(jiàn)證。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計(jì)將在一定時(shí)間內(nèi)在由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)議上公布，質(zhì)量分析會(huì)議可單獨(dú)召開(kāi)，也可與監(jiān)理例會(huì)合并召開(kāi)。會(huì)議的目的就是對(duì)影響質(zhì)量的原因和因素提出解決辦法，督促施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)，使整個(gè)工程的施工質(zhì)量處在監(jiān)理單位的有效控制之下，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。有針對(duì)性地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)工程施工中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)影響工程質(zhì)量的需要控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，針對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的原因，采取措施加以預(yù)控。分部（子分部）工程驗(yàn)收施工單位在某一分部（子分部）的全部分項(xiàng)工程完成后，

51、應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位（含分包單位）項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。首先，分部（子分部）工程的各分項(xiàng)工程必須已經(jīng)驗(yàn)收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整、真實(shí)；涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的地基基礎(chǔ)（含樁基）、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求；對(duì)地基基礎(chǔ)（含樁基）和主體結(jié)構(gòu)兩個(gè)分部，監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。驗(yàn)收完后，各單位應(yīng)共同簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制根據(jù)施工過(guò)程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)，對(duì)此進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)

52、的規(guī)律。進(jìn)而判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問(wèn)題和分析影響質(zhì)量的原因，最終制定改進(jìn)質(zhì)量的對(duì)策和措施。可采用管理圖法和直方圖法，定期統(tǒng)計(jì)分析來(lái)加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。（三）事后控制（驗(yàn)控）對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理應(yīng)檢查：工程是否達(dá)到交驗(yàn)條件，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能及觀感質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進(jìn)行整改；功能試驗(yàn)是否完成。對(duì)建筑基礎(chǔ)（含樁基）、主體結(jié)構(gòu)、建筑防滲漏、裝飾貼面強(qiáng)度、水、電、通風(fēng)空調(diào)、消防系統(tǒng)及客貨梯設(shè)備安裝等需要進(jìn)行安全和功能檢驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)

53、理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)（調(diào)試），專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱檢驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)告，并對(duì)重要項(xiàng)目與施工單位共同檢驗(yàn)（調(diào)試），必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀表供貨廠家代表共同參加；當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專(zhuān)業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過(guò)后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方并提交全部竣工資料和竣工圖。審查竣工資料和竣工圖紙對(duì)施工單位提交的竣工資料、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)照施工過(guò)程中的監(jiān)理資料逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、手續(xù)完善，分項(xiàng)分部工程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等?？⒐を?yàn)收及質(zhì)

54、量評(píng)估監(jiān)理工程師在審查、核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估，最終拿出監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，并提交建設(shè)單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，供建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)核查?？偙O(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真地參加建設(shè)單位組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)。質(zhì)量的整改完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)單位共同在竣工驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定綜合驗(yàn)

55、收結(jié)論。質(zhì)量事故的處理對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故不同的情況、性質(zhì)和程度提出處理辦法，并寫(xiě)書(shū)面報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理對(duì)處理辦法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位提出的處理意見(jiàn)應(yīng)與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位共同研究，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案、施工單位進(jìn)行處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收。五、本工程旁站監(jiān)理的重要性及要點(diǎn)本工程與一般房建工程區(qū)別較大，均為地下工程，且地下空間為三層，存在大量的高難度、高危險(xiǎn)性施工工序，因此加強(qiáng)旁站監(jiān)理尤為重要。（一）旁站監(jiān)理范圍

56、按建設(shè)部關(guān)于印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知精神：監(jiān)理人員在工程施工過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。（二）旁站監(jiān)理內(nèi)容樁基和基礎(chǔ)工程：鉆孔灌注樁鉆孔施工，鋼筋籠制作安裝，混凝土灌注，深基坑開(kāi)挖及土方回填，地下室混凝土澆筑，卷材防水的細(xì)部處理或涂料防水的分層驗(yàn)收。主體結(jié)構(gòu)工程：測(cè)量放線，梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽，混凝土澆筑，防水施工，衛(wèi)生間防水試驗(yàn)。建筑裝飾裝修工程：龍骨隱蔽，幕墻淋水試驗(yàn)，環(huán)境安全試驗(yàn)等。建筑節(jié)能工程：保溫層施工，幕墻工程安裝的氣密性、水密性、相溶性、傳熱系數(shù)、遮陽(yáng)系數(shù)、可見(jiàn)光透射比、中空玻璃露點(diǎn)等現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試。給排水工程：閥

57、門(mén)試驗(yàn)，室內(nèi)外給水管道試壓，室內(nèi)熱水管道試壓，室內(nèi)排水管道灌水、通水、通球試驗(yàn)。電氣安裝工程：接地電阻、絕緣電阻測(cè)試，送電等。通風(fēng)和空調(diào)工程：閥門(mén)試驗(yàn)，風(fēng)管漏光試驗(yàn)，空調(diào)水管道試壓，盛水試驗(yàn)。弱電智能化工程：接地電阻、絕緣電阻測(cè)試，綜合布線測(cè)試。（三）旁站監(jiān)理程序在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案，報(bào)送建設(shè)單位和施工單位各一份，同時(shí)抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；要求施工單位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書(shū)面通知工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理；旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序在施

58、工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確的做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工；旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令其立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫仃施工指令或者采取其它應(yīng)急措施；對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工、凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（四）旁站監(jiān)理人員的職責(zé)檢

59、查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑與安裝材料、建筑構(gòu)配件、商品混凝土、外加劑、建筑節(jié)能材料、防水材料及裝飾材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者送檢。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（五）旁站監(jiān)理記錄旁站記錄應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的有關(guān)情況。文字書(shū)寫(xiě)應(yīng)工整、清晰，語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，措辭嚴(yán)謹(jǐn)。旁站記錄應(yīng)盡量采用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，不要夸大其詞。旁站監(jiān)理記錄應(yīng)有以下主要內(nèi)容?；厩闆r包括天氣情況、現(xiàn)場(chǎng)人員情

60、況、施工起止時(shí)間、施工部位、完成的工程量等。施工情況包括關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程情況，試驗(yàn)與檢驗(yàn)情況，材料的使用情況，質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況等。監(jiān)理工作情況包括旁站過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問(wèn)題及監(jiān)理人員的回復(fù)，各方指示，包括建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對(duì)旁站監(jiān)理人員的指示等。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)旁站記錄進(jìn)行定期整理，并報(bào)建設(shè)單位審閱。第七章工程造價(jià)控制一、投資控制的目標(biāo)本工程控制在工程投資預(yù)算（約6.59億元）范圍內(nèi)。二、投資控制原則總原則總體控制、重點(diǎn)把握、周計(jì)量、月匯總、完工結(jié)算、竣工結(jié)賬，對(duì)應(yīng)的記錄是清單核算成果表、中間計(jì)量單、月計(jì)量匯總表、分項(xiàng)完工結(jié)算單和竣工結(jié)賬單