1、新能源有限責(zé)任公司LNG加注站質(zhì)量管理手冊編制部門：生產(chǎn)運(yùn)營管理部受控狀態(tài)：編 制 人：審 核 人：批 準(zhǔn) 人：年月日實(shí)施 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc356382669 第一部分 總則 PAGEREF _Toc356382669 h 1 HYPERLINK l _Toc356382670 第一章LNG加注站質(zhì)量管理手冊編寫說明 PAGEREF _Toc356382670 h 2 HYPERLINK l _Toc356382671 第二章LNG加注站質(zhì)量管理手冊編制依據(jù) PAGEREF _Toc356382671 h 3 HYPERLINK l _T

2、oc356382672 第三章LNG加注站質(zhì)量管理手冊發(fā)布令 PAGEREF _Toc356382672 h 4 HYPERLINK l _Toc356382673 第四章安全質(zhì)量管理體系任人任命書 PAGEREF _Toc356382673 h 6 HYPERLINK l _Toc356382674 第五章授權(quán)委托書 PAGEREF _Toc356382674 h 5 HYPERLINK l _Toc356382675 第六章包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司概況 PAGEREF _Toc356382675 h 9 HYPERLINK l _Toc356382676 第七章包頭市昊宇新能源有限責(zé)任

3、公司組織機(jī)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc356382676 h 12 HYPERLINK l _Toc356382677 第八章包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司質(zhì)量保證體系圖 PAGEREF _Toc356382677 h 13 HYPERLINK l _Toc356382678 第九章包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司充裝質(zhì)量體系圖 PAGEREF _Toc356382678 h 15 HYPERLINK l _Toc356382679 第二部分 安全生產(chǎn)管理制度 PAGEREF _Toc356382679 h 1 HYPERLINK l _Toc356382680 第一章 總則 PAGEREF _T

4、oc356382680 h 2 HYPERLINK l _Toc356382681 第二章 三級(jí)安全教育制度 PAGEREF _Toc356382681 h 16 HYPERLINK l _Toc356382682 第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 PAGEREF _Toc356382682 h 17 HYPERLINK l _Toc356382683 第四章 LNG站安全生產(chǎn)管理制度 PAGEREF _Toc356382683 h 17 HYPERLINK l _Toc356382684 第五章 用戶信息反饋制度 PAGEREF _Toc356382684 h 18 HYPERLINK l _Toc

5、356382685 第六章 壓力容器管道等使用及檢定制度 PAGEREF _Toc356382685 h 18 HYPERLINK l _Toc356382686 第七章 計(jì)量器具與儀器儀表管理制度 PAGEREF _Toc356382686 h 18 HYPERLINK l _Toc356382687 第八章 氣瓶檢查登記制度 PAGEREF _Toc356382687 h 19 HYPERLINK l _Toc356382688 第九章 資料保管制度 PAGEREF _Toc356382688 h 19 HYPERLINK l _Toc356382689 第十章 各類人員培訓(xùn)考核制度 PA

6、GEREF _Toc356382689 h 23 HYPERLINK l _Toc356382690 第十一章 用戶宣傳教育制度 PAGEREF _Toc356382690 h 23 HYPERLINK l _Toc356382691 第十二章 特種設(shè)備事故報(bào)告管理制度 PAGEREF _Toc356382691 h 23 HYPERLINK l _Toc356382692 第十三章 接受安全監(jiān)察的管理制度 PAGEREF _Toc356382692 h 24 HYPERLINK l _Toc356382693 第十四章 事故應(yīng)急救援預(yù)案制度 PAGEREF _Toc356382693 h 2

7、4 HYPERLINK l _Toc356382694 第十五章 事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度 PAGEREF _Toc356382694 h 36 HYPERLINK l _Toc356382695 第十六章 LNG場站管理制度 PAGEREF _Toc356382695 h 37 HYPERLINK l _Toc356382696 第十七章 壓力容器、管道使用、檢驗(yàn)管理制度 PAGEREF _Toc356382696 h 37 HYPERLINK l _Toc356382697 第十八章 質(zhì)量負(fù)責(zé)制度 PAGEREF _Toc356382697 h 38 HYPERLINK l _Toc3

8、56382698 第二十章 設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc356382698 h 39 HYPERLINK l _Toc356382699 第二十一章 消防器材管理制度 PAGEREF _Toc356382699 h 39 HYPERLINK l _Toc356382700 第二十二章 LNG充裝崗位責(zé)任制度 PAGEREF _Toc356382700 h 40 HYPERLINK l _Toc356382701 第二十三章 “八不充裝”制度 PAGEREF _Toc356382701 h 40 HYPERLINK l _Toc356382702 第二十四章 巡回檢查管理制度 PAGE

9、REF _Toc356382702 h 41 HYPERLINK l _Toc356382703 第二十五章 計(jì)量監(jiān)督管理制度 PAGEREF _Toc356382703 h 42 HYPERLINK l _Toc356382704 第二十六章 能源計(jì)量管理制度 PAGEREF _Toc356382704 h 42 HYPERLINK l _Toc356382705 第二十七章 消防安全管理制度 PAGEREF _Toc356382705 h 43 HYPERLINK l _Toc356382706 第二十八章 消防器材管理制度 PAGEREF _Toc356382706 h 43 HYPER

10、LINK l _Toc356382707 第二十九章 配電房安全管理制度 PAGEREF _Toc356382707 h 43 HYPERLINK l _Toc356382708 第三十章 用電安全管理制度 PAGEREF _Toc356382708 h 44 HYPERLINK l _Toc356382709 第三十一章 電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 PAGEREF _Toc356382709 h 44 HYPERLINK l _Toc356382710 第三十二章 明火管理制度 PAGEREF _Toc356382710 h 45 HYPERLINK l _Toc356382711 第三十三章

11、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 PAGEREF _Toc356382711 h 45 HYPERLINK l _Toc356382712 第三十四章 人員培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc356382712 h 45 HYPERLINK l _Toc356382713 第三十五章 值班管理制度 PAGEREF _Toc356382713 h 46 HYPERLINK l _Toc356382714 第三十六章 外來人員管理制度 PAGEREF _Toc356382714 h 46 HYPERLINK l _Toc356382715 第三十七章 安全例會(huì)制度 PAGEREF _Toc35638271

12、5 h 46 HYPERLINK l _Toc356382716 第三十八章 安全防火防爆制度 PAGEREF _Toc356382716 h 47 HYPERLINK l _Toc356382717 第三部分 崗位職責(zé) PAGEREF _Toc356382717 h 48 HYPERLINK l _Toc356382718 第一章 總經(jīng)理（法人）安全生產(chǎn)職責(zé) PAGEREF _Toc356382718 h 3 HYPERLINK l _Toc356382719 第二章 安全生產(chǎn)分管副經(jīng)理職責(zé) PAGEREF _Toc356382719 h 4 HYPERLINK l _Toc35638272

13、0 第三章 生產(chǎn)運(yùn)行部職責(zé)（試行版） PAGEREF _Toc356382720 h 5 HYPERLINK l _Toc356382721 第四章 環(huán)保部職責(zé)（試行版） PAGEREF _Toc356382721 h 7 HYPERLINK l _Toc356382722 第五章 行政部職責(zé) PAGEREF _Toc356382722 h 7 HYPERLINK l _Toc356382723 第六章 財(cái)務(wù)部職責(zé) PAGEREF _Toc356382723 h 8 HYPERLINK l _Toc356382724 第七章 市場部職責(zé) PAGEREF _Toc356382724 h 9 HY

14、PERLINK l _Toc356382725 第八章 站長（副站長）崗位職責(zé) PAGEREF _Toc356382725 h 9 HYPERLINK l _Toc356382726 第九章 技術(shù)員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc356382726 h 11 HYPERLINK l _Toc356382727 第十章 班（組）長崗位職責(zé) PAGEREF _Toc356382727 h 11 HYPERLINK l _Toc356382728 第十一章 安全員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc356382728 h 12 HYPERLINK l _Toc356382729 第十二章 操作員崗位

15、職責(zé) PAGEREF _Toc356382729 h 12 HYPERLINK l _Toc356382730 第十三章 核算員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc356382730 h 13 HYPERLINK l _Toc356382731 第十四章 加氣員崗位職責(zé)13 HYPERLINK l _Toc356382732 第十五章 計(jì)量小組崗位職責(zé)14 HYPERLINK l _Toc356382733 第十六章 班（組）防火負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) PAGEREF _Toc356382733 h 14 HYPERLINK l _Toc356382734 第一節(jié) 站長防火責(zé)任制 PAGEREF _To

16、c356382734 h 14 HYPERLINK l _Toc356382735 第二節(jié) 技術(shù)員防火責(zé)任制 PAGEREF _Toc356382735 h 15 HYPERLINK l _Toc356382736 第三節(jié) 班組長防火責(zé)任制 PAGEREF _Toc356382736 h 15 HYPERLINK l _Toc356382737 第四節(jié) 操作員防火責(zé)任制 PAGEREF _Toc356382737 h 15 HYPERLINK l _Toc356382738 第十七章 后勤領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責(zé)16 HYPERLINK l _Toc356382739 第四部分 操作規(guī)程 PAGERE

17、F _Toc356382739 h 49 HYPERLINK l _Toc356382740 第一章 LNG氣瓶充裝操作規(guī)程 PAGEREF _Toc356382740 h 50 HYPERLINK l _Toc356382741 第二章 LNG操作員崗位操作規(guī)程50 HYPERLINK l _Toc356382742 第三章低溫泵操作規(guī)程 PAGEREF _Toc356382742 h 51 HYPERLINK l _Toc356382743 第四章發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 PAGEREF _Toc356382743 h 51 HYPERLINK l _Toc356382744 第五章空壓機(jī)安

18、全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc356382744 h 52 HYPERLINK l _Toc356382745 第六章自控系統(tǒng)操作說明 PAGEREF _Toc356382745 h 53 HYPERLINK l _Toc356382746 1.自動(dòng)化控制系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc356382746 h 53 HYPERLINK l _Toc356382747 2.1系統(tǒng)的控制范圍和功能 PAGEREF _Toc356382747 h 53 HYPERLINK l _Toc356382748 2.2 系統(tǒng)總體方案的設(shè)計(jì)原則 PAGEREF _Toc356382748 h 53 H

19、YPERLINK l _Toc356382749 2.3 WinCC畫面的激活 PAGEREF _Toc356382749 h 53 HYPERLINK l _Toc356382750 3.1 LNG加注站工藝流程 PAGEREF _Toc356382750 h 55 HYPERLINK l _Toc356382751 3.2 操作欄 PAGEREF _Toc356382751 h 55 HYPERLINK l _Toc356382752 3.3 用戶登錄 PAGEREF _Toc356382752 h 56 HYPERLINK l _Toc356382753 3.4 流程參數(shù)設(shè)定： PAGE

20、REF _Toc356382753 h 57 HYPERLINK l _Toc356382754 4 報(bào)警記錄與參數(shù)畫面 PAGEREF _Toc356382754 h 58 HYPERLINK l _Toc356382757 5趨勢圖 PAGEREF _Toc356382757 h 62 HYPERLINK l _Toc356382758 6 報(bào)表 PAGEREF _Toc356382758 h 63 HYPERLINK l _Toc356382759 第七章常壓鍋爐安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc356382759 h 64 HYPERLINK l _Toc356382760 第八章

21、LNG儲(chǔ)罐操作維護(hù)規(guī)程 PAGEREF _Toc356382760 h 64 HYPERLINK l _Toc356382761 第九章電水浴式加熱器操作規(guī)程 PAGEREF _Toc356382761 h 65 HYPERLINK l _Toc356382762 第五部分 工作記錄表和見證材料 PAGEREF _Toc356382762 h 67 HYPERLINK l _Toc356382763 第一章加注站交接班記錄 PAGEREF _Toc356382763 h 68 HYPERLINK l _Toc356382764 第二章站（隊(duì)）安全檢查記錄 PAGEREF _Toc3563827

22、64 h 69 HYPERLINK l _Toc356382765 第三章質(zhì)量信息反饋記錄 PAGEREF _Toc356382765 h 70 HYPERLINK l _Toc356382766 第四章安全教育記錄 PAGEREF _Toc356382766 h 71 HYPERLINK l _Toc356382767 第五章加注站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄 PAGEREF _Toc356382767 h 72 HYPERLINK l _Toc356382768 第六章LNG加注統(tǒng)計(jì)明細(xì)表 PAGEREF _Toc356382768 h 73 HYPERLINK l _Toc356382769 第七章

23、液化天然氣氣瓶充裝前、后檢查記錄及充裝記錄 PAGEREF _Toc356382769 h 74 HYPERLINK l _Toc356382770 第八章LNG槽車卸液檢查記錄 PAGEREF _Toc356382770 h 75 HYPERLINK l _Toc356382771 第九章設(shè)備運(yùn)行記錄表 PAGEREF _Toc356382771 h 76 HYPERLINK l _Toc356382772 第十章特種設(shè)備臺(tái)賬 PAGEREF _Toc356382772 h 77 HYPERLINK l _Toc356382773 第十一章特種設(shè)備作業(yè)人員登記臺(tái)賬 PAGEREF _Toc3

24、56382773 h 78 HYPERLINK l _Toc356382774 第十二章 不合格氣瓶處理登記記錄 PAGEREF _Toc356382774 h 79第一部分總則第一章LNG加注站質(zhì)量管理手冊編寫說明 LNG加注站質(zhì)量管理手冊由本公司包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司編寫，本手冊依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)范并結(jié)合本公司的實(shí)際情況編制，并報(bào)公司總經(jīng)理審批。質(zhì)量管理手冊的頒布，各部門要組織廣大員工討論，并在執(zhí)行中不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的反映實(shí)際情況，以便修訂補(bǔ)充使質(zhì)量管理手冊更加完善。本手冊由包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。 2013年1月14日第二章LNG加注站

25、質(zhì)量管理手冊編制依據(jù) 氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程 氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定 氣瓶充裝許可規(guī)則 氣瓶使用登記管理規(guī)則 永久氣體氣瓶充裝規(guī)定GB14194-2006 氣體充裝安全技術(shù)條件GB27550-2011 特種設(shè)備行政許可簽定評(píng)審管理與監(jiān)督規(guī)則固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程移動(dòng)式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國務(wù)院令第549號(hào)內(nèi)蒙古自治區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例車用氣瓶安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程氣瓶警示標(biāo)簽GB16804-1997氣瓶顏色標(biāo)志GB7144-1999第三章LNG加注站質(zhì)量管理手冊發(fā)布令包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司LNG加注站質(zhì)量管理手冊頒布令 為了貫徹執(zhí)行國務(wù)院特種設(shè)備

26、安全監(jiān)察條例、氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、氣瓶監(jiān)察安全規(guī)定、氣瓶充裝許可規(guī)則等的規(guī)定，為加強(qiáng)我公司天然氣鋼瓶充裝安全管理，確定鋼瓶的安全使用，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司質(zhì)量管理手冊并予以頒發(fā)。各級(jí)管理部門、各加注站要在各自的管理職責(zé)范圍內(nèi)按照本質(zhì)量管理手冊的要求，檢查督促本手冊的貫徹執(zhí)行，做到在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，防止各類事故發(fā)生，保障職工的安全健康，實(shí)施企業(yè)安全、健康、和諧的發(fā)展。本手冊從2013年1月16日起執(zhí)行。希望各加注站及全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)手冊，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 頒布人：包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司 年 月 日第四章授權(quán)委托書授權(quán)委托書經(jīng)公司管理經(jīng)營會(huì)議決定，本人全權(quán)

27、委托張振國同志對包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司LNG加注站實(shí)施經(jīng)營、安全、人事、財(cái)務(wù)等生產(chǎn)管理工作。 授權(quán)人：年 月 日第五章安全質(zhì)量管理體系任人任命書宋 家 卜 任 命 書為進(jìn)一步加強(qiáng)加注站安全生產(chǎn)的管理，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，確定安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，經(jīng)公司會(huì)議研究決定任命本加注站專(兼)職安全質(zhì)量責(zé)任如下：任命劉國新同志為宋家卜LNG加注站站長兼職安全員，全面負(fù)責(zé)宋家卜LNG加注站各項(xiàng)工作；陳玉龍同志為技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)宋家卜LNG加注站各技術(shù)研究及技術(shù)措施；胡璞同志為設(shè)備管理員兼充裝負(fù)責(zé)人；劉磊同志為一班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人；郭銳同志為二班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人；王維同志為三班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人。

28、 以上任命從任命書下達(dá)之日起生效。包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司2013年1月6日毛 岱 任 命 書為進(jìn)一步加強(qiáng)加注站安全生產(chǎn)的管理，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，確定安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，經(jīng)公司會(huì)議研究決定任命本加注站專(兼)職安全質(zhì)量責(zé)任如下：任命王心強(qiáng)同志為毛岱LNG加注站站長兼職安全員，全面負(fù)責(zé)毛岱LNG加注站各項(xiàng)工作；陳玉龍同志為技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)毛岱LNG加注站各技術(shù)研究及技術(shù)措施；王建榮同志為設(shè)備管理員兼充裝負(fù)責(zé)人；范瑞祥同志為一班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人；張維倫同志為二班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人；王加利同志為三班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人。 以上任命從任命書下達(dá)之日起生效。包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司2013年

29、1月6日賀 成 全 任 命 書為進(jìn)一步加強(qiáng)加注站安全生產(chǎn)的管理，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，確定安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，經(jīng)公司會(huì)議研究決定任命本加注站專(兼)職安全質(zhì)量責(zé)任如下：任命陳玉龍同志為賀成全LNG加注站站長兼技術(shù)負(fù)責(zé)人兼安全員，全面負(fù)責(zé)賀成全LNG加注站各項(xiàng)工作；白利雄同志為設(shè)備管理員兼充裝負(fù)責(zé)人；李亮亮同志為一班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人；耿文強(qiáng)同志為二班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人；呂中同志為三班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人。 以上任命從任命書下達(dá)之日起生效。包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司2013年1月6日大 城 西 任 命 書為進(jìn)一步加強(qiáng)加注站安全生產(chǎn)的管理，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，確定安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，經(jīng)公司會(huì)議研究決定任

30、命本加注站專(兼)職安全質(zhì)量責(zé)任如下：任命張鵬飛同志為大城西LNG加注站站長兼安全員，全面負(fù)責(zé)大城西LNG加注站各項(xiàng)工作；陳玉龍同志為技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)大城西LNG加注站各技術(shù)研究及技術(shù)措施；段小帥同志為設(shè)備管理員兼充裝負(fù)責(zé)人；成浩同志為一班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人；董富同志為二班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人；周建明同志為三班值班長兼檢查負(fù)責(zé)人。 以上任命從任命書下達(dá)之日起生效。包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司2013年1月6日第六章包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司概況一、企業(yè)性質(zhì)包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司于2011年11月份正式注冊成立，是大型國有股份制企業(yè)內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司的全資子公司，位于美麗的鋼

31、鐵之都內(nèi)蒙古包頭市。二、業(yè)務(wù)構(gòu)成公司立足內(nèi)蒙古地區(qū)（LNG）液化天然氣的開發(fā)與利用，旨在為社會(huì)奉獻(xiàn)清潔能源，以LNG加注站的投資經(jīng)營為主線，逐步輻射LNG液化裝置、煤層氣抽采-液化-利用、分布式能源等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，力爭構(gòu)建多元化的能源板塊格局，實(shí)現(xiàn)清潔能源的推廣應(yīng)用。三、企業(yè)理念公司秉承“勇氣、探索、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，遵守“倡導(dǎo)安全、遵守誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念，奉行“推廣清潔能源，服務(wù)社會(huì)發(fā)展”的企業(yè)使命，力爭為推廣內(nèi)蒙古車用液化天然氣產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興天然氣相關(guān)行業(yè)做出貢獻(xiàn)，早日實(shí)現(xiàn)低碳交通、完善地方能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四、LNG加注站經(jīng)營管理現(xiàn)況公司經(jīng)營的國家863計(jì)劃LNG加注示范站共5座，

32、分布在呼和浩特與包頭市，均為固定站，總投資約為7900萬元，目前都已經(jīng)完成設(shè)備整車調(diào)試。序號(hào) 項(xiàng) 目資產(chǎn)額規(guī)模1呼和浩特躍進(jìn)LNG加注示范站1900萬3萬方2包頭毛岱LNG加注示范站2200萬5萬方3包頭大城西LNG加注示范站2100萬5萬方4包頭賀成全LNG加注示范站1800萬3萬方5包頭宋家卜LNG加注示范站1900萬3萬方五、內(nèi)蒙古自治區(qū)資源豐富，天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有無可比擬的巨大優(yōu)勢。公司將立足地區(qū)液化天然氣能源的開發(fā)利用，旨在為社會(huì)奉獻(xiàn)清潔能源，以LNG加注站的投資經(jīng)營為主線，逐步輻射LNG液化裝置、煤層氣抽采液化利用集成項(xiàng)目、LNG氣化站、分布式能源等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，力爭構(gòu)建多元化的能源

33、板塊格局，力爭在五年內(nèi)將公司打造成大型能源企業(yè)。第七章包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理市場開發(fā)部安全環(huán)保部綜合管理部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)運(yùn)營管理部LNG加注站站長第八章包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司質(zhì)量保證體系圖總經(jīng)理副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人站長安全員各班班長設(shè)備負(fù)責(zé)人檢查負(fù)責(zé)人充裝負(fù)責(zé)人加注站安全人員聯(lián)系方式：序號(hào)加注站姓 名手 機(jī) 號(hào)住宅電話備 注1宋家卜劉國新2毛 岱王心強(qiáng)3賀成全陳玉龍4大城西張鵬飛5678910111213141516171819第九章包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司充裝質(zhì)量體系圖總經(jīng)理副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人站長安全員設(shè)備負(fù)責(zé)人各班班長檢

34、查負(fù)責(zé)人充裝負(fù)責(zé)人第十章工藝流程圖第二部分管理制度第一章 總則1、公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、消防法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、氣瓶安全操作規(guī)程(質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)2000)250號(hào))和道路交通安全法等相關(guān)法律知識(shí)，提高法律意識(shí)，樹立責(zé)任心。2、公司員工應(yīng)努力學(xué)習(xí)LNG加注站、危化品運(yùn)輸、車輛改裝等相關(guān)知識(shí)，在實(shí)踐工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。3、公司員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)范，確保公司的安全生產(chǎn)。4、公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司和下屬單位定期安全工作宣傳和檢查，安排相關(guān)人員進(jìn)行技能、取證學(xué)習(xí)，制定安全措施，組織安全事故的調(diào)查、處理。組

35、 長：公司常務(wù)副總經(jīng)理副組長：安全環(huán)保部部長、生產(chǎn)運(yùn)營管理部部長、綜合部部長、市場部部長、財(cái)務(wù)部部長成 員：各個(gè)LNG站生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人5、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織安全會(huì)議、以及各式各樣的安全講座，宣傳安全知識(shí)，提高各LNG站員工安全意識(shí)，教育員工自覺遵守安全管理規(guī)定。6、安全生產(chǎn)會(huì)議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持或組長授權(quán)副組長主持，安全生產(chǎn)會(huì)議原則上每周召開一次，參會(huì)人員在未經(jīng)主持人同意的情況下不得缺席，否則第一次按曠工處理，第二次予以免職，情節(jié)惡劣的予以辭退。7、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對各LNG充裝站進(jìn)行突擊檢查，同時(shí)加大夜間檢查力度，違章操作、上班睡崗、醉酒上崗等易引發(fā)安全事故的是檢查重點(diǎn)。8

36、、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公室設(shè)在各單位內(nèi)，負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全管理工作，由該單位負(fù)責(zé)人主持工作。各單位應(yīng)設(shè)立專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)該單位內(nèi)的安全檢查工作。9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公室應(yīng)組織該單位全體員工每月召開至少一次安全學(xué)習(xí)會(huì)，討論、分析上月安全工作中存在的問題，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的工作安排，并將情況上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。10、各單位應(yīng)主動(dòng)接受相關(guān)行政主管部門的監(jiān)督、檢查，對需整改的建議、要求、問題，必須抓緊落實(shí)、完善，徹底杜絕事故隱患，并將落實(shí)情況上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。第二章 總經(jīng)理（法人）安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全

37、生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)組織建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3、按國家規(guī)定做好安全生產(chǎn)部門設(shè)置和人員配備。4、負(fù)責(zé)組織本單位的安全生產(chǎn)所需資金的有效投入，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金來源，并督促檢查做到?？顚Ｓ?，保證其有效投入和使用。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)安全事故隱患。6、提出公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，主持制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，布置實(shí)施安全工作任務(wù)，督促檢查安全生產(chǎn)工作完成情況，考核評(píng)價(jià)各部門、人員安全生產(chǎn)工作狀況并決定獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。審定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、規(guī)章制度，并組織實(shí)

38、施，按規(guī)定落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。7、代表企業(yè)對整個(gè)公司安全生產(chǎn)向政府相關(guān)部門、行政行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)。8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第三章 常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃，布置實(shí)施安全工作任務(wù)，下達(dá)安全管理指令、及時(shí)反饋安全生產(chǎn)狀態(tài)、完成總經(jīng)理安排的安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行安全方面全權(quán)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行中人、設(shè)備、原材料三大要素有機(jī)運(yùn)作，保證安全、平穩(wěn)地生產(chǎn)供應(yīng)。即做到在崗工作人員，心情良好、安全意識(shí)強(qiáng)、避免違規(guī)操作；機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、壓力管線與容器無泄漏；天然氣氣質(zhì)和售出壓力符合規(guī)定值。3、根據(jù)實(shí)際進(jìn)行科學(xué)分析后制定、修改、調(diào)整、完善公司安全生產(chǎn)

39、管理規(guī)章制度。4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部與加氣站之間業(yè)務(wù)關(guān)系，使生產(chǎn)運(yùn)行安全得到可靠技術(shù)保證。5、督促加氣站站長安全管理工作的開展，督促職工嚴(yán)格按生產(chǎn)安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。6、組織本單位的安全檢查，落實(shí)整改措施，消除事故隱患。7、指導(dǎo)專職安全員的工作。第四章 副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在思想政治、組織宣傳工作中，應(yīng)把安全生產(chǎn)作為做好一切工作的基礎(chǔ)。 2、負(fù)責(zé)在干部考核、選拔、任用及思想政治工作檢查評(píng)比中，把安全生產(chǎn)業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。3、參與企業(yè)安全文化建設(shè)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司各部門,緊密圍繞安全生產(chǎn)工作，開展思想政治工作，積極參加安全生產(chǎn)方面的各種活動(dòng)，采用各種生動(dòng)有效的形式，對員工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)

40、精神、遵章守紀(jì)等教育，樹立先進(jìn)典型，宣傳模范事跡，發(fā)揮模范帶頭作用，使員工樹立起牢固的“安全第一”思想。4、負(fù)責(zé)督促建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)中的職業(yè)安全健康、勞動(dòng)保護(hù)的群眾監(jiān)督體系，按照有關(guān)法律法規(guī)中保護(hù)職工合法權(quán)益的有關(guān)規(guī)定，組織和代表職工對安全生產(chǎn)中的職業(yè)安全健康、勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)施群眾監(jiān)督。5、參加事故的調(diào)查處理工作。6、積極動(dòng)員和組織員工圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)開展各項(xiàng)活動(dòng)。參與組織開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽、培訓(xùn)；圍繞安全生產(chǎn)組織開展合理化建議活動(dòng)；表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。7、負(fù)責(zé)在分管工作范圍內(nèi)組織制定并貫徹執(zhí)行年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作要求和措施。在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)中組織貫徹落實(shí)

41、有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定。8、負(fù)責(zé)督促將有關(guān)職業(yè)安全健康、防止發(fā)生各類事故的要求和措施落實(shí)在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)中，確保有關(guān)職業(yè)安全健康的設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（以下簡稱“三同時(shí)”）。第五章 生產(chǎn)運(yùn)營管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)單位(包括加氣站、加液站、運(yùn)輸車隊(duì))日常運(yùn)營管理工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)LNG生產(chǎn)調(diào)度管理工作，宏觀掌握公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保持整個(gè)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)輸氣量平衡合理；3、按照“安全第一，駐防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各種法律、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)程；4、熟悉各生產(chǎn)單位的各項(xiàng)工藝流程和工

42、藝指標(biāo)，監(jiān)督和指導(dǎo)各崗位，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行各種工藝的操作，按日、周巡查各站工作；5、負(fù)責(zé)與上游分輸站的聯(lián)系，對供氣量進(jìn)行審核、簽證；6、預(yù)防事故的發(fā)生，若發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)急時(shí)排除、整改，若有整改不了的工作，應(yīng)向環(huán)保部門匯報(bào)；若發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施并向環(huán)保部匯報(bào)情況；7、監(jiān)督公司的生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，使之達(dá)到最優(yōu)的運(yùn)行，努力完成生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)；8、組織收集公司的生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)，編制生產(chǎn)運(yùn)行周報(bào)和生產(chǎn)高度運(yùn)行月報(bào)；9、負(fù)責(zé)站內(nèi)員工安全教育培訓(xùn)工作；10、負(fù)責(zé)壓力管道、壓力容器、計(jì)量器、各類安全件等定期檢驗(yàn)工作；11、負(fù)責(zé)備件、備品采購儲(chǔ)備和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；12、配合有關(guān)上級(jí)

43、主管部門的檢查工作；13、負(fù)責(zé)消防演練方案實(shí)施；14、審核公司安全生產(chǎn)管理制度及故事應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)施故事應(yīng)急救援預(yù)案演練工作；15、負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛定期檢驗(yàn)、辦理車輛一切工作手續(xù)；完成公司下達(dá)的其他工作。第六章 安全環(huán)保部職責(zé)1、根據(jù)安全生產(chǎn)法及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際工作，制訂、完善公司安全生產(chǎn)管理制度；2、審定公司的安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃及安全投入計(jì)劃；3、組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，討論、研究安全工作中存在的問題和解決措施；4、組織、協(xié)調(diào)公司月度、季度、年度安全檢查工作并監(jiān)督管理各生產(chǎn)單位整改實(shí)施情況；5、組織各新建項(xiàng)目的安全驗(yàn)收工作；6、審

44、定發(fā)生安全事故工作情況，聯(lián)系公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，本著“四不放過”的原則，使員工從事故中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對事故的責(zé)任者和所在的領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見；7、組織或協(xié)助政府安全監(jiān)督部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織完成向政府安全監(jiān)督部門的安全匯報(bào)工作；9、負(fù)責(zé)編制公司各站應(yīng)急救援方案的起草工作，組織相關(guān)專家進(jìn)行最終評(píng)審；組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，并監(jiān)督管理公司各生產(chǎn)單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施情況；10、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；11、負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)輸車輛按時(shí)檢驗(yàn)，保險(xiǎn)繳納等工作；12、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)工作。第七章 綜合管理部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，并經(jīng)

45、常了解和掌握生產(chǎn)、經(jīng)營動(dòng)態(tài)。2、公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司存在的傾向性問題，進(jìn)行調(diào)查研究，了解生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、方案和意見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)及合理化建議等工作。3、公司領(lǐng)導(dǎo)下，搞好各管理部門的協(xié)調(diào)工作起好助手和參謀作用，及時(shí)傳達(dá)董事會(huì)的決議，并檢查貫徹執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)組織各種會(huì)議的通知、安排、記錄以及會(huì)議的決議或紀(jì)要的整理印發(fā)。5、負(fù)責(zé)公司年、季、月度工作總結(jié)報(bào)告、決議等，各種文件的起草工作、批復(fù)、審查，接轉(zhuǎn)各種文件，把好文字關(guān)。負(fù)責(zé)催辦公司領(lǐng)導(dǎo)給部門布置的任務(wù)并檢查執(zhí)行情況。6、對董事會(huì)和公司的文件的批發(fā)、登記、傳閱、呈報(bào)、清理、保管、收交、組卷、歸檔及檔案管

46、理并做好保密、檢查工作。7、負(fù)責(zé)對公司文件及資料的打印、復(fù)印、校對、發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)辦公用品的管理和發(fā)放，做好來函來訪，安排組織好單位參觀學(xué)習(xí)的接待工作。8、負(fù)責(zé)各部門出勤、考核統(tǒng)計(jì)，做好職工的定員、定編，人員調(diào)入、調(diào)出工作。9、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)工資及社會(huì)保險(xiǎn)工作。10、及時(shí)完成董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)第八章 財(cái)務(wù)部職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策法令，按照會(huì)計(jì)法的規(guī)定，及時(shí)完整的進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)核算，正確編制各類報(bào)表。2、正確登記總帳及各種細(xì)帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真審核各種費(fèi)用報(bào)銷的原始憑證。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票管理制度，做到日清月結(jié)，禁止白

47、條抵現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的建卡，辦理調(diào)入調(diào)出手續(xù)，參加財(cái)務(wù)清查。6、搞好月、季、年報(bào)表的編制分析，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。7、負(fù)責(zé)購進(jìn)物資、施工工程付款及銷售氣量的結(jié)算工作，做到月結(jié)月清。 8、認(rèn)真裝訂、保管會(huì)計(jì)檔案。第九章 市場開發(fā)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司銷售CNG、LNG開發(fā)市場，確保公司天然氣的銷售量、穩(wěn)定市場需求量。2、負(fù)責(zé)開發(fā)、擴(kuò)展天然氣供求市場。3、負(fù)責(zé)每天用氣量統(tǒng)計(jì)、核算，認(rèn)真做好月、季、年度報(bào)表，提前做好同用氣單位結(jié)算的準(zhǔn)備，妥善保管單據(jù)備查。4、對每天用氣量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，參照原始累計(jì)讀數(shù)比較盈虧并填表，做到一日一結(jié)。5、做好用氣單位用氣量的旬報(bào)表并上交財(cái)務(wù)。6、負(fù)責(zé)與用氣單位洽商供氣協(xié)

48、議，督促用氣單位及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。第十章 站長崗位職責(zé)1.精通LNG加注站業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神，對全站的安全工作負(fù)全責(zé)。2.負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)公司的指示及各項(xiàng)法律、法規(guī)；組織、實(shí)施并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3. 落實(shí)LNG加注站安全操作規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)公司勞動(dòng)防護(hù)用品使用，定時(shí)或不定時(shí)的對LNG加注站進(jìn)行全面檢查，做好現(xiàn)場管理。4.負(fù)責(zé)保持LNG加注站形象及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織全體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)，開展法制和職業(yè)道德教育，提高工作人員的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)工作，不向顧客吃、拿、卡、要，廉潔奉公，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持良好站風(fēng)。5

49、. 協(xié)調(diào)站內(nèi)工作人員之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)工作人員考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性。6.制定和實(shí)施本站的安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃；了解其它單位LNG加注站的經(jīng)營情況，提出LNG加注站經(jīng)營活動(dòng)建議并將了解到的市場信息及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。7.全面掌握LNG加注站的進(jìn)、銷液量，審核、匯總本站各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)與公司各部門的銜接工作，完成公司經(jīng)營銷售指標(biāo)。8.負(fù)責(zé)LNG加注站的安全生產(chǎn)及消防工作，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全消防管理制度及條例，預(yù)防事故發(fā)生。9.做好LNG加注站設(shè)備、設(shè)施的管理和維護(hù)工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，避免事故發(fā)生。10.負(fù)責(zé)組織工作人員進(jìn)行消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)其正確使用消防器材，熟

50、知LNG加注站事故應(yīng)急預(yù)案，能熟練排除一般性的突發(fā)險(xiǎn)情。11.負(fù)責(zé)LNG加注站QHSE（質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康）管理體系文件的建立，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施。12.負(fù)責(zé)LNG加注站外部經(jīng)營環(huán)境的建設(shè)。向上級(jí)主管部門匯報(bào)LNG加注站經(jīng)營管理情況，解決顧客投訴，協(xié)調(diào)與行政主管部門的關(guān)系。13、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。第十一章 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.配合副站長貫徹實(shí)施相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查落實(shí)情況。2.負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作。3.編制本專業(yè)(工藝、設(shè)備)的安全技術(shù)規(guī)程和安全教育大綱，并擔(dān)任講課任務(wù)。4.在編制裝置開、停工、設(shè)備檢修、改造、變更工藝方案前，必須擬定相應(yīng)的操作規(guī)程和安全

51、措施，組織職工熟悉掌握并檢查執(zhí)行情況。5.在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改造、檢修時(shí)必須有安全技術(shù)措施。6.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取整改措施，確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，保障安全生產(chǎn)。7.定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備安全檢查記錄。8.整理、保管設(shè)備的技術(shù)資料、使用說明等非存檔的文本資料；9.參加本單位各類事故的調(diào)查、分析、處理。第十二章 班（組）長崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司和加注站的規(guī)章制度，協(xié)助站長（副站長）組織本班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。2.確保當(dāng)班期間加注站的正常運(yùn)營，保障供應(yīng)，提高銷量，努力完成本班液化天然氣銷售任務(wù)。3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，協(xié)助站長（副站長）對本班員工及顧客進(jìn)行安

52、全生產(chǎn)教育，檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。4.負(fù)責(zé)本班員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)本班員工遵守公司和加注站的規(guī)章制度，做好對顧客的服務(wù)工作。5.帶領(lǐng)本班員工，認(rèn)真做好交接班工作，確保當(dāng)班帳表及時(shí)、完整、準(zhǔn)確并按時(shí)的歸檔。6.在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班日常事務(wù)，重大問題及時(shí)向站長報(bào)告并協(xié)助處理。7.完成站長交辦的其他工作。第十三章 安全員崗位職責(zé)1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，遵守加注站安全生產(chǎn)管理規(guī)定，協(xié)助站長對作業(yè)人員和新上崗人員進(jìn)行崗位安全教育。負(fù)責(zé)崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)知訓(xùn)練。2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對于玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、不服從管理、不遵守

53、安全制度及違章作業(yè)者，有權(quán)指令其停止工作。3.進(jìn)行安全巡檢，提高安全防范意識(shí)。檢查出入站人員和車輛，對駕駛員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，制止影響安全的行為并及時(shí)報(bào)告。4.監(jiān)督檢查站內(nèi)員工正確使用和管理勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材，并做好這些器具日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。定期檢查站內(nèi)的設(shè)備、電器的安全使用情況，確保其處于良好狀態(tài)。5.組織開展站內(nèi)各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄。6.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7.完成與公司安全監(jiān)察部工作的對接。8.完成站長交辦的其他工作。第十四章 操作員崗位職責(zé)3.服從

54、站長領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及各項(xiàng)作業(yè)指示書進(jìn)行操作。2.主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供服務(wù)，滿足顧客的合理需要，嚴(yán)格按照加液車安全規(guī)范要求，做好當(dāng)班加液工作。3.負(fù)責(zé)站內(nèi)儲(chǔ)罐區(qū)、卸液區(qū)、控制間、加液區(qū)的操作及衛(wèi)生清潔。4.保管好維修工具，負(fù)責(zé)站內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和清潔；建立設(shè)備臺(tái)帳，掌握檢修時(shí)間，做好檢修記錄；能判斷和排除一般的設(shè)備故障。5.負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加注站安全的行為，及時(shí)阻止和匯報(bào)。6.熟練掌握站內(nèi)消防器材分布情況及使用方法并進(jìn)行日常檢查維護(hù)，熟知加注站應(yīng)急預(yù)案及其在預(yù)案中所負(fù)職責(zé)。7.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行

55、記錄等，結(jié)清并上交當(dāng)班售氣款。8.完成站長交辦的其他工作。第十五章 核算員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和加注站的規(guī)章制度，恪守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德，熟知公司的財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)處理程序，票據(jù)齊全，遵章守法。2.熟悉收銀業(yè)務(wù)運(yùn)作，掌握各種收銀設(shè)備的操作技能。具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和銷售技巧，服從、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。具備基本的電腦知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)及有辨別錢幣真?zhèn)蔚哪芰Α?.熟悉加注站經(jīng)營的商品知識(shí)、商品價(jià)格和收款、開票程序，快速、準(zhǔn)確地收款、開票。5.每天上崗后要做好收款前的準(zhǔn)備工作，檢查收款機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)當(dāng)前狀態(tài)是否能正常工作，做好找零準(zhǔn)備工作。6.認(rèn)真做好本班操作員上交的現(xiàn)金、記賬加液憑證的核對及匯總工 作，核

56、對商品的銷售額。氣款結(jié)算及時(shí)，每天收取的現(xiàn)金和票據(jù)要認(rèn)真查驗(yàn)、核對，對不明事宜及時(shí)詢問出納，做到準(zhǔn)確無誤，賬款相符，并添制每班銷售日報(bào)。因誤收、錯(cuò)收或收假幣等由核算員自己負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)損失。7.妥善保管現(xiàn)金、銷售記錄本等，嚴(yán)防丟失、被盜。收銀室為經(jīng)濟(jì)重地，核算員要堅(jiān)決制止非收銀人員出入，對于每天發(fā)生的營業(yè)信息，核算員要注意保密，不得向任何人提供。8. 熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救，熟知在應(yīng)急預(yù)案中所負(fù)職責(zé)。9. 搞好站內(nèi)營業(yè)室衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。10.完成站長交辦的其他工作。第十六章 班（組）防火負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一節(jié) 站長防火責(zé)任制1、根據(jù)消防工作誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，站長是站

57、內(nèi)防火第一責(zé)任人；對公司的部門防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，發(fā)生問題按責(zé)任追究；2、站防火負(fù)責(zé)人必須指派每班設(shè)立一名防火工作負(fù)責(zé)人，便于工作聯(lián)系；3、各站必須按照防火要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營施工和動(dòng)火，接受部門防火總負(fù)責(zé)的防火工作管理；4、各站要認(rèn)真對待每份防火隱患整改通知書，接到通知書必須立即整改；5、各站必須根據(jù)規(guī)定配備足夠數(shù)量種類的防火設(shè)備和消防器材；6、各站必須經(jīng)常對工作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，并建立防火組織；7、各站LNG加注站要設(shè)立防火獎(jiǎng)懲制度，對違反防火規(guī)定的要進(jìn)行處罰，對無違章無事故的班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；8、制定防火責(zé)任書簽署后連同本責(zé)任制一并生效，人員更換本責(zé)任同時(shí)交接；9、防火責(zé)任架構(gòu)圖，組織全站

58、工作人員定期進(jìn)行演練；制定預(yù)案。第二節(jié) 技術(shù)負(fù)責(zé)人防火責(zé)任制服從防火第一責(zé)任人的工作安排，嚴(yán)格遵守站內(nèi)防火規(guī)定，掌握站內(nèi)消防安全情況；負(fù)責(zé)對加注站配備的消防器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；每周定期檢查消防器材，制定管理臺(tái)賬；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)站內(nèi)防火用品的備件和消耗情況，并及時(shí)向防火第一責(zé)任人匯報(bào)。第三節(jié) 班組長防火責(zé)任制認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，消防法令法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防安全工作的指示；負(fù)責(zé)本班作業(yè)期間的現(xiàn)場防火安全；負(fù)責(zé)本班人員防火知識(shí)的學(xué)習(xí)，達(dá)到“三懂三會(huì)”的要求；負(fù)責(zé)本班防火責(zé)任區(qū)的防火檢查與火險(xiǎn)隱患的整改；負(fù)責(zé)對防火責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防器材，設(shè)施的管理，保證完整有效；負(fù)責(zé)組織本班職工撲救火災(zāi)，迅速報(bào)

59、警，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，積極協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因；完成防火第一責(zé)任人交辦的其他工作。第四節(jié) 操作員防火責(zé)任制發(fā)現(xiàn)加注站有火災(zāi)隱患立即報(bào)告站防火第一責(zé)任人；任何員工不得損壞和擅自挪用拆除停用消防設(shè)施器材；嚴(yán)禁使用明火作業(yè)，不能在站區(qū)吸煙，使用明火需辦理動(dòng)火手續(xù)；熟知防火常識(shí)，做到（四懂三會(huì)）即：懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂火災(zāi)的預(yù)防措施，懂火災(zāi)的撲救方法，懂逃生的基本常識(shí)：會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)；服從班組防火責(zé)任人工作安排，嚴(yán)格履行好班組的防火巡查；加強(qiáng)防火知識(shí)的學(xué)習(xí)。第二章 三級(jí)安全教育制度1、新工作人員、臨時(shí)工、合同工，培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員等必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。2、公司級(jí)安全教育由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)

60、，內(nèi)容為:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；本單位生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)及危害因素和預(yù)防措施；消防安全法律、法規(guī)；壓力設(shè)備使用安全法律法規(guī)、事故應(yīng)急預(yù)案、勞動(dòng)保護(hù)及安全急救知識(shí)等。3、站級(jí)安全教育由站內(nèi)專、兼職安全員負(fù)責(zé)，一個(gè)月不得少于四次，內(nèi)容為：本站工藝流程及生產(chǎn)特點(diǎn)；本站安全技術(shù)操作規(guī)程及本站安全生產(chǎn)規(guī)章制度；壓力容器操作、使用安全知識(shí)、本站安全危害因素及預(yù)防措施、本站事故應(yīng)急預(yù)案等。4、班組級(jí)安全教育由班長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、崗位安全注意事項(xiàng)、受教育人員在應(yīng)急預(yù)案中擔(dān)負(fù)職責(zé)等。5、在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)使用前，必須對崗位操作人員和有關(guān)人員進(jìn)行崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的