1、.PAGE ：.；蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀

2、莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇

3、羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅

4、膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)

5、膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇

6、蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄

7、蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂

8、莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿

9、芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇

10、芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄

11、膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁

12、蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿

13、蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆

14、莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄

15、芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁

16、艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆

17、膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃

18、膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈

19、蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅蒃蚅蚆裊芆蟻蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈

20、螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂

21、蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿

22、蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆

23、薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄

24、蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂

25、衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿

26、螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄

27、蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁

28、螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿

29、薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆

30、薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄

31、袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁

32、螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈

33、螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羈莄袇袃羈蒆

34、蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薂螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)材i芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀 績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)那么3某某公司各類(lèi)人員的考核表定性目的考核表考核表1甲類(lèi)人員定性目的評(píng)分表考核表1-17乙類(lèi)人員定性目的評(píng)分表考核表1-28丙類(lèi)人員定性目的評(píng)分表考核表1-39定量效果目的考核表考核表2總經(jīng)理對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-1 10常務(wù)副總對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-2 12微機(jī)室主任接下屬定量效果目的考核表考核表2-3 13工程效力部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量效果目

35、的考核表考核表2-4 14辦公室主任對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-5 15營(yíng)銷(xiāo)副總對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-6 16內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-7 17外貿(mào)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-8 18技術(shù)副總對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-9 19技術(shù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-1020質(zhì)管部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-1121消費(fèi)副總對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-1222物流副總對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-1324外協(xié)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-1425外購(gòu)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定

36、量效果目的考核表考核表2-1526倉(cāng)務(wù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-1627金工車(chē)間主任對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-1728裝配車(chē)間主任對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-1829調(diào)試車(chē)間主任對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-1930設(shè)備動(dòng)力科科長(zhǎng)對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-2032財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-2133財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量效果目的考核表考核表2-2234考核評(píng)分計(jì)算表考核表3甲類(lèi)人員考核分計(jì)算表考核表3-135乙類(lèi)人員考核分計(jì)算表考核表3-236丙類(lèi)人員考核分計(jì)算表考核表3-337考核分匯總表考核表4月度季度、半年度

37、各崗位考核分匯總表考核表4-138年終各崗位考核分匯總表考核表4-239各崗位考核主體對(duì)照表考核表540考核目的、考核權(quán)重對(duì)照表定性目的權(quán)重對(duì)照表考核表6甲類(lèi)人員定性目的權(quán)重對(duì)照表考核表6-1 44乙類(lèi)人員定性目的權(quán)重對(duì)照表考核表6-2 45丙類(lèi)人員定性目的權(quán)重對(duì)照表考核表6-3 46定量目的與計(jì)算規(guī)范對(duì)照表考核表7營(yíng)銷(xiāo)人員定量目的與計(jì)算規(guī)范對(duì)照表考核表7-1 47物流部門(mén)定量目的與計(jì)算規(guī)范對(duì)照表考核表7-2 49消費(fèi)人員定量目的與計(jì)算規(guī)范對(duì)照表考核表7-3 51技術(shù)人員定量目的與計(jì)算規(guī)范對(duì)照表考核表7-4 56質(zhì)量管理部門(mén)定量目的與計(jì)算規(guī)范對(duì)照表考核表7-5 58效果目的對(duì)照表考核表8 59

38、某某公司考核規(guī)那么總那么 公司員工考核目的對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)任務(wù)所表現(xiàn)出來(lái)的才干、努力程度以及任務(wù)實(shí)績(jī)進(jìn)展分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工任務(wù)執(zhí)行和順應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工任務(wù)的導(dǎo)向；保證組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)；給予員工與其奉獻(xiàn)相應(yīng)的鼓勵(lì)以及公正合理的待遇，以促進(jìn)科技管理的公正和民主，激發(fā)員工任務(wù)熱情和提高任務(wù)效率。 考核用途。人員考核的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾方面用途：合理調(diào)整和配置人員；職務(wù)升降；提薪與獎(jiǎng)罰；員工的教育培訓(xùn)、自我開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。 考核原那么定性考核與定量考核相結(jié)合原那么；上級(jí)考核與下級(jí)同級(jí)考核相結(jié)合原那么；任務(wù)結(jié)果與崗位目的相結(jié)合原那

39、么；不同崗位與不同權(quán)重相結(jié)合原那么?？己藢?duì)象和考核周期 公司全體員工均參與考核。 考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核：月度考核是對(duì)被考核者每月內(nèi)的任務(wù)績(jī)效、任務(wù)態(tài)度和任務(wù)才干進(jìn)展考核。月度考核結(jié)果與月度獎(jiǎng)金直接掛鉤。季度考核：季度考核是對(duì)被考核者每季度內(nèi)的任務(wù)績(jī)效、任務(wù)態(tài)度和任務(wù)才干進(jìn)展考核。季度考核結(jié)果與季度獎(jiǎng)金直接掛鉤。半年度考核：半年度考核是對(duì)被考核者在半年度內(nèi)的任務(wù)績(jī)效給予評(píng)價(jià)，并統(tǒng)計(jì)、匯總各月或各季度績(jī)效考核的得分后，得出被考核者半年度績(jī)效考核的最終得分。年度考核：年度考核是對(duì)被考核者在年度內(nèi)的任務(wù)績(jī)效與獎(jiǎng)罰情況給予評(píng)價(jià)，并統(tǒng)計(jì)、匯總各月或各季度績(jī)效考核的得分后，得出被考

40、核者本年度績(jī)效考核的最終得分。 各部門(mén)的詳細(xì)績(jī)效考核的時(shí)間安排由人力資源助理?yè)?dān)任通知和組織。考核方法、考核主體、考核目的與考核權(quán)重設(shè)計(jì)考核方法是指針對(duì)被考核對(duì)象所采取的考核方式、考核主體、考核目的和考核權(quán)重。考核主體是指對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)展考核的人，各崗位的考核主體對(duì)照表見(jiàn)考核表5。由于日常任務(wù)中被考核對(duì)象的任務(wù)性質(zhì)不同，其任務(wù)業(yè)績(jī)的表現(xiàn)方式也不同，因此對(duì)于不同的被考核對(duì)象，考核方法也應(yīng)不同。考核采用兩級(jí)考核方法，即就某一崗位而言，分別由直接上級(jí)和直接下級(jí)無(wú)下屬改為同事對(duì)其考核評(píng)分。根據(jù)員工的任務(wù)性質(zhì)，對(duì)部分員工實(shí)行月度考核，對(duì)部分員工實(shí)行季度、半年度或年度考核。 人員分類(lèi)及其考核目的的設(shè)計(jì)：全體

41、人員的考核目的根據(jù)考核目的的性質(zhì)被分為，定性目的，定量目的，效果目的。公司對(duì)不同級(jí)別的員工考核的偏重點(diǎn)不同，因此考核的評(píng)分規(guī)范也不同?？己吮匦韪鶕?jù)被考核者的級(jí)別確定相應(yīng)的評(píng)分規(guī)范，評(píng)分規(guī)范分甲類(lèi)人員，乙類(lèi)人員和丙類(lèi)人員三種評(píng)分規(guī)范。人員級(jí)別甲類(lèi)人員：管理者代表、督察室、常務(wù)副總、營(yíng)銷(xiāo)副總、技術(shù)副總、消費(fèi)副總、物流副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、辦公室主任、微機(jī)室主任、工程效力部副經(jīng)理、內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、地域經(jīng)理、人力資源助理、后勤管理助理、公關(guān)助理、技術(shù)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)中心主管、試制中心主管、質(zhì)管部經(jīng)理、采購(gòu)檢驗(yàn)主管、過(guò)程檢驗(yàn)主管、廢品檢驗(yàn)主管、外協(xié)部經(jīng)理、外購(gòu)部經(jīng)理、倉(cāng)務(wù)部經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、金工車(chē)間主任、裝

42、配車(chē)間主任、調(diào)試車(chē)間主任、調(diào)度、主任助理、電器主管、油漆主管、設(shè)備動(dòng)力科科長(zhǎng)、機(jī)電維修主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 乙類(lèi)人員：計(jì)量員、資料會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)、出納、本錢(qián)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、文員、圖紙資料員。丙類(lèi)人員：外協(xié)員、采購(gòu)員、外銷(xiāo)員、營(yíng)銷(xiāo)員、工藝員、設(shè)計(jì)員、市場(chǎng)調(diào)研員、外修員、網(wǎng)絡(luò)管理員、內(nèi)勤。各類(lèi)人員考核目的設(shè)計(jì) 定性目的設(shè)計(jì)甲類(lèi)人員的定性目的有，任務(wù)態(tài)度、方案才干、組織才干、培育下屬才干、溝通協(xié)調(diào)才干、改善創(chuàng)新才干見(jiàn)考核表1-1。乙類(lèi)人員的定性目的有，責(zé)任心、積極進(jìn)取、忠實(shí)敬業(yè)、組織紀(jì)律、服從與執(zhí)行、效力態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題才干、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技藝見(jiàn)考核表1-2。丙類(lèi)人員的定性目的有，責(zé)任心、積極

43、進(jìn)取、忠實(shí)敬業(yè)、改善創(chuàng)新才干、服從與執(zhí)行、效力態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題才干、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技藝見(jiàn)考核表1-3。 定量效果目的設(shè)計(jì)由于崗位性質(zhì)不同，定量效果的考核目的也各不一樣。效果目的和定量目的根據(jù)詳細(xì)任務(wù)崗位來(lái)確定。崗位的任務(wù)績(jī)效可以量化的用量化目的見(jiàn)定量目的與計(jì)算規(guī)范對(duì)照表即考核表7-1到考核表7-5，不能量化的就采用效果目的見(jiàn)效果目的對(duì)照表即考核表8。定量效果目的由被考核對(duì)象的直接上級(jí)進(jìn)展考核，并由直接上級(jí)根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)填寫(xiě)定量效果目的考核表見(jiàn)考核表2-1到考核表2-22。考核權(quán)重設(shè)計(jì)：月度、季度、半年度或年度定性考核中，被考核人的直接上級(jí)與下級(jí)或同事所占的評(píng)分比例為5：5。

44、各類(lèi)人員或各崗位的定性目的權(quán)重和定量效果目的的權(quán)重應(yīng)有所不同，詳細(xì)權(quán)重的設(shè)置由公司決策層討論決議。定性目的權(quán)重對(duì)照表見(jiàn)考核表6、定量目的權(quán)重見(jiàn)考核表7、效果目的權(quán)重見(jiàn)考核表8考核表設(shè)計(jì)考核表的設(shè)計(jì)分三級(jí)：第一級(jí)是定性目的考核評(píng)分表。定性目的考核評(píng)分表由考核目的、目的內(nèi)容、評(píng)分規(guī)范等級(jí)、評(píng)分值組成，按人員類(lèi)別分別甲、乙、丙類(lèi)人員設(shè)計(jì)定性目的考核表見(jiàn)考核表1-1、考核表1-2、考核表1-3。第二級(jí)是考核分計(jì)算表?？己朔钟?jì)算表由定性考核分由上級(jí)考核分和下級(jí)或同事考核平均分組成，并設(shè)置不同比重計(jì)算出各目的考核分、定量效果考核分和獎(jiǎng)罰分組成。定性考核和定量效果考核的目的均設(shè)置權(quán)重，根據(jù)定性目的綜合得分和

45、定量效果目的綜合得分，得出每一崗位最終考核分，即崗位最終考核分=定性目的綜合得分+定量效果目的綜合分+獎(jiǎng)罰得分。此考核分計(jì)算表由人力資源助理進(jìn)展計(jì)算填寫(xiě)。見(jiàn)考核評(píng)分計(jì)算表，考核表3-1、考核表3-2、考核表3-3。第三級(jí)是崗位考核分匯總表。各崗位考核分匯總表是根據(jù)每一崗位的月度、季度、半年度、年終考核分，列出每個(gè)被考核對(duì)象的月度季度、半年度、年終考核匯總表見(jiàn)考核表4-1、考核表4-2?？己顺绦虮豢己苏叻謩e由直接上級(jí)和直接下級(jí)同事對(duì)其定性目的進(jìn)展考核評(píng)分，并分別填寫(xiě)甲、乙、丙類(lèi)人員定性目的評(píng)分表見(jiàn)考核表1-1、考核表1-2、考核表1-3。上級(jí)還要根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)對(duì)直接下屬的定量效果目的進(jìn)展

46、考核，即填寫(xiě)定量效果目的考核表見(jiàn)考核表2-1到考核表2-22。人力資源助理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)搜集定性目的考核表考核表1-1、考核表1-2、考核表1-3、定量效果目的考核表考核表2-1到考核表2-22和員工獎(jiǎng)罰記錄，填寫(xiě)考核評(píng)分計(jì)算表考核表3-1、考核表3-2、考核表3-3中各項(xiàng)考核目的的得分，并統(tǒng)計(jì)考核期內(nèi)各員工的最終得分。人力資源助理分別統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)月度季度、半年度各崗位考核分匯總表考核表4-1和年終各崗位考核分匯總表考核表4-2，再根據(jù)員工的最終考核分和考核期內(nèi)績(jī)效獎(jiǎng)金總額，計(jì)算每個(gè)員工的月度、季度或半年度、年度應(yīng)得獎(jiǎng)金，并把計(jì)算結(jié)果交財(cái)務(wù)部，以便年終一次性發(fā)放獎(jiǎng)金。申訴及其處置被考核人如對(duì)考核任務(wù)

47、或結(jié)果有艱苦疑義，可以向主管經(jīng)理或人力資源助理提出申訴。人力資源助理睬同部門(mén)主管對(duì)被考核人的申訴意見(jiàn)進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，重新核算，重新核實(shí)的考核分即為最終考核分。考核表1-1甲類(lèi)人員定性目的評(píng)分表崗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至 月評(píng)分規(guī)范： 10090 優(yōu)秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差定性目的目的內(nèi)容總分值評(píng)分值小計(jì)任務(wù)態(tài)度有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的任務(wù)態(tài)度，具有高昂的志愿與熱情。20在對(duì)外的業(yè)務(wù)交往中，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位。25警惕泄露公司，從不攜帶技術(shù)非任務(wù)需求分開(kāi)公司。15樂(lè)于接受義務(wù)，積極提合理化建議，自動(dòng)改良任務(wù)，向困難挑戰(zhàn)。10可以客觀、公正

48、地評(píng)價(jià)下級(jí)，獎(jiǎng)罰清楚。20方案才干能結(jié)合公司的任務(wù)方案和開(kāi)展目的，制定明確的任務(wù)目的，制定真實(shí)可行的任務(wù)方案、預(yù)算、行動(dòng)方案、日程安排表等。50合理安排本人和下屬任務(wù)，人員沒(méi)有閑置，任務(wù)能有序地開(kāi)展。50組織才干擅長(zhǎng)給下屬訂立明確合理的任務(wù)目的和規(guī)范。30能合理安排任務(wù)，合理運(yùn)用人才，使全體員工都情愿協(xié)同任務(wù)。40擅長(zhǎng)引導(dǎo)下級(jí)積極自動(dòng)地任務(wù)，并引導(dǎo)其完成任務(wù)義務(wù)。30培育下屬才干可以仔細(xì)、耐心地傾聽(tīng)部屬的意見(jiàn)，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬。20能悉心指點(diǎn)員工任務(wù)，協(xié)助 提高任務(wù)才干，而且下屬提高較快。30可以調(diào)發(fā)動(dòng)工不斷提高任務(wù)才干的積極性。30能給員工各種學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)機(jī)，提供各種培訓(xùn)和技藝開(kāi)發(fā)的

49、時(shí)機(jī)。20溝通協(xié)調(diào)才干具有出色的說(shuō)話(huà)技巧和書(shū)面表達(dá)才干，容易壓服他人接受其看法。20能很好的傾聽(tīng)他人的傾述，并能關(guān)懷體諒他人、感知他人的想法。20能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示，及時(shí)了解下情，并能相互溝通處理矛盾。30可以與各部門(mén)很好地溝通，建立互置信任與良好的協(xié)作關(guān)系。30改善創(chuàng)新才干擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，把握問(wèn)題所在，并不斷改良。20擅長(zhǎng)處理困難，并能提出真實(shí)可行的處理方案，開(kāi)創(chuàng)任務(wù)新局面。30能把握任務(wù)方向，積極制定改良措施和提出合理化建議。30任務(wù)中能不斷提出新想法、新措施和好建議，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，銳意求新。20發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題才干擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問(wèn)題，辨明問(wèn)題的

50、內(nèi)在關(guān)系，并能防微杜漸，及時(shí)有效地處理問(wèn)題。40對(duì)于突發(fā)業(yè)務(wù)事件能快速拿出處理方案，并從容安排。30能迅速了解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問(wèn)題、找到處理方法。30專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技藝具有勝任本職任務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和任務(wù)技藝。20具有勝任本職任務(wù)閱歷。30熟習(xí)本崗位任務(wù)流程。30熟習(xí)崗位所需求的有關(guān)國(guó)家政策法規(guī)和公司的任務(wù)要求。20團(tuán)隊(duì)協(xié)作擅長(zhǎng)與他人協(xié)作共事，相互支持，充分發(fā)揚(yáng)各自的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持良好的團(tuán)隊(duì)任務(wù)氣氛。40積極促進(jìn)下屬團(tuán)結(jié)協(xié)作，并能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)到達(dá)組織目的。30下屬很團(tuán)結(jié)，下屬在團(tuán)隊(duì)作用和影響力下，積極性和自動(dòng)性很高。30考核表1-2乙類(lèi)人員定性目的評(píng)分表崗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至

51、月評(píng)分規(guī)范： 10090 優(yōu)秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差定性目的目的內(nèi)容總分值評(píng)分值小計(jì)責(zé)任心上級(jí)不用對(duì)其本職任務(wù)一一指示、監(jiān)視，也能迅速地完成任務(wù)。30在任務(wù)時(shí)，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。30任務(wù)失誤時(shí)，不逃避責(zé)任，不敷衍上司。20對(duì)安排的任務(wù)不講條件，勇挑重?fù)?dān)，盡量多做事。20積極進(jìn)取樂(lè)于接受義務(wù)，向困難挑戰(zhàn)。40有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的任務(wù)態(tài)度，具有高昂的志愿與熱情。30積極自動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極自動(dòng)地向同事、上司學(xué)習(xí)。30忠實(shí)敬業(yè)在對(duì)外的業(yè)務(wù)交往中，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位。30在公司里，可以盡心盡職的做好本人的本職任務(wù)。30警惕泄露公司，從

52、不攜帶技術(shù)非任務(wù)需求分開(kāi)公司。40組織紀(jì)律能?chē)?yán)厲遵守公司的規(guī)章制度和任務(wù)流程、規(guī)范，按時(shí)匯報(bào)任務(wù)。40在任務(wù)時(shí)，不做私事，遲到、早退、曠工和閑聊等景象。30不以虛偽的理由請(qǐng)假，唆使他人破壞公司規(guī)章制度。30服從與執(zhí)行能堅(jiān)決服從對(duì)上級(jí)指示，不打折扣，尊重上級(jí)，自動(dòng)做好任務(wù)。 50能及時(shí)、準(zhǔn)確地執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的方案和布置的任務(wù)，并及時(shí)復(fù)命。50效力態(tài)度言行舉止得體，熱情、周到地為相關(guān)部門(mén)或客戶(hù)提供效力。50自動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事做好任務(wù)。50團(tuán)隊(duì)協(xié)作擅長(zhǎng)與他人協(xié)作共事，相互支持，充分發(fā)揚(yáng)各自的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持良好的團(tuán)隊(duì)任務(wù)氣氛。50可以與他人很好地溝通，建立互置信任與良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)處置任務(wù)中問(wèn)題。50發(fā)

53、現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題才干擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問(wèn)題，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)，提出合理建議。50在任務(wù)中，擅長(zhǎng)預(yù)測(cè)能夠會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極采取預(yù)防措施。50專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技藝具有勝任本職任務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和任務(wù)技藝。30具有勝任本職任務(wù)閱歷。20熟習(xí)本崗位任務(wù)流程。30熟習(xí)崗位所需求的有關(guān)國(guó)家政策法規(guī)和公司的任務(wù)要求。20考核表1-3丙類(lèi)人員定性目的評(píng)分表崗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至 月評(píng)分規(guī)范： 10090 優(yōu)秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差定性目的總分值評(píng)分值小計(jì)責(zé)任心上級(jí)不用對(duì)其本職任務(wù)一一指示、監(jiān)視，也能迅速地完成任務(wù)。30在任務(wù)時(shí)，不扯

54、皮，不推拖，不敷衍了事。30任務(wù)失誤時(shí)，不逃避責(zé)任，不敷衍上司。20對(duì)安排的任務(wù)不講條件，勇挑重?fù)?dān)，盡量多做事。20積極進(jìn)取樂(lè)于接受義務(wù)，勇于向困難挑戰(zhàn)。40有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的任務(wù)態(tài)度和高昂的任務(wù)熱情。30積極自動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極自動(dòng)地向同事、上司學(xué)習(xí)。30忠實(shí)敬業(yè)在對(duì)外的業(yè)務(wù)交往中，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位。30在公司里，可以盡心盡職的做好本人的本職任務(wù)。30警惕泄露公司，不攜帶技術(shù)非任務(wù)需求分開(kāi)公司。40服從與執(zhí)行堅(jiān)決服從對(duì)上級(jí)指示，不打折扣，尊重上級(jí)，自動(dòng)做好任務(wù)。 50能及時(shí)、準(zhǔn)確地執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的方案和義務(wù)，并及時(shí)復(fù)命。50效力態(tài)度言行舉止得體，熱情、周到地為相關(guān)部門(mén)或

55、客戶(hù)提供效力。50自動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事做好任務(wù)。50團(tuán)隊(duì)協(xié)作擅長(zhǎng)與他人協(xié)作共事，相互支持，充分發(fā)揚(yáng)各自的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持良好的團(tuán)隊(duì)任務(wù)氣氛。50可以與他人很好地溝通，建立互置信任與良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)處置任務(wù)中問(wèn)題。50改善創(chuàng)新才干擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，把握問(wèn)題所在，并不斷改良。30擅長(zhǎng)處理困難，能提出真實(shí)可行的處理方案，開(kāi)創(chuàng)任務(wù)新局面。30擅長(zhǎng)把握任務(wù)方向，積極改良任務(wù)中的問(wèn)題。20能不斷提出新想法、新措施和好建議，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，銳意求新。20發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題才干擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問(wèn)題，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)，提出合理建議。50在任務(wù)中，擅長(zhǎng)預(yù)測(cè)能夠會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極采取

56、預(yù)防措施。50專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技藝具有勝任本職任務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和任務(wù)技藝。20具有勝任本職任務(wù)閱歷。30熟習(xí)本崗位任務(wù)流程。30熟習(xí)崗位所需求的有關(guān)國(guó)家政策法規(guī)和公司的任務(wù)要求。20考核表2-1總經(jīng)理對(duì)直接下屬定量效果目的考核表評(píng)分規(guī)范： 10090 優(yōu)秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差考核對(duì)象效果目的權(quán)重評(píng)分值小計(jì)參考根據(jù)管理者代表健全并監(jiān)視執(zhí)行質(zhì)量管理體系。25協(xié)調(diào)各部門(mén)因質(zhì)量問(wèn)題而引起的矛盾，效果好。25落本質(zhì)量管理措施，確保經(jīng)過(guò)質(zhì)量認(rèn)證年審。25詳盡而真實(shí)地反映公司內(nèi)部管理的各類(lèi)信息，當(dāng)好上級(jí)顧問(wèn)。25督察室公平、公正處置考核實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，不隱瞞、不偏袒，不

57、摻雜個(gè)人感情。25對(duì)職工反映的各種問(wèn)題及時(shí)受理，查明現(xiàn)實(shí)和責(zé)任，并及時(shí)把處置結(jié)果反映給當(dāng)事人。25員工對(duì)督察室的任務(wù)態(tài)度和任務(wù)處置結(jié)果有較好的評(píng)價(jià)25能及時(shí)分析并改良績(jī)效考核中的各項(xiàng)不適用條款，提高績(jī)效考核體系的適用性。25財(cái)務(wù)總監(jiān)及時(shí)籌措和合理調(diào)配資金，提高資金營(yíng)運(yùn)效果。20相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)部的任務(wù)方案與預(yù)算。及時(shí)、準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理決策提供根據(jù)。20執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)預(yù)算，有效控制各部門(mén)的費(fèi)用。20編寫(xiě)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)于控制本錢(qián)和費(fèi)用富有參考價(jià)值。20合理謀劃稅務(wù)方案，充分利用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策。20考核對(duì)象定量目的目的計(jì)算公式目的值完成值完成率得分計(jì)算規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)副總銷(xiāo)售收

58、入實(shí)踐銷(xiāo)售額 *100%方案銷(xiāo)售額每1%為1分貨款回收額貨款實(shí)踐回收額 *100%方案貨款回收額每1%為1分銷(xiāo)售費(fèi)用 實(shí)踐銷(xiāo)售費(fèi)用 *100%方案銷(xiāo)售額每1%為1分壞帳預(yù)備金率壞帳金額 *100%實(shí)踐銷(xiāo)售額每1%為1分新增客戶(hù)數(shù)添加新客戶(hù)數(shù) *100%方案新增客戶(hù)數(shù)每1%為1分常務(wù)副總消費(fèi)方案完成情況臺(tái)實(shí)踐完成產(chǎn)量 *100%方案完成產(chǎn)量每1%為1分費(fèi)用控制情況實(shí)踐費(fèi)用開(kāi)支 *100%方案費(fèi)用開(kāi)支每1%為1分年研發(fā)新產(chǎn)品完成率實(shí)踐研發(fā)新產(chǎn)品數(shù) *100%方案研發(fā)新產(chǎn)品數(shù)每1%為1分新產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額比重新產(chǎn)品銷(xiāo)售額 *100%銷(xiāo)售總額每1%為1分消費(fèi)副總消費(fèi)方案完成情況臺(tái)/件 實(shí)踐完成產(chǎn)量

59、 *100% 方案完成產(chǎn)量每1%為1分產(chǎn)品返工返修率返工返修產(chǎn)品數(shù)量 *100% 實(shí)踐消費(fèi)量每1%為1分用戶(hù)贊揚(yáng)率消費(fèi)緣由呵斥 產(chǎn)品贊揚(yáng)數(shù) *100%產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)每1%為1分原資料耗費(fèi)率原資料實(shí)踐耗費(fèi)額 *100%原資料耗費(fèi)定額每1%為1分輔助用品耗費(fèi)率輔助用品實(shí)踐耗費(fèi)額 *100%輔助用品耗費(fèi)定額每1%為1分事故損失額萬(wàn)元消費(fèi)過(guò)程中呵斥的人身、財(cái)富損失額每200元扣1分物流副總采購(gòu)合格率采購(gòu)不合格次數(shù) *100%總采購(gòu)次數(shù)每1%為1分發(fā)貨出錯(cuò)率發(fā)貨出錯(cuò)次數(shù) *100%總發(fā)貨次數(shù)每1%為1分庫(kù)存周轉(zhuǎn)率考核期內(nèi)出庫(kù)物資總值 *100%期初庫(kù)存占用資金+期末庫(kù)存占用資金每1%為1分采購(gòu)延誤消費(fèi)情況采

60、購(gòu)不及導(dǎo)致消費(fèi)延誤次數(shù)*100%總采購(gòu)次數(shù)每1%為1分技術(shù)副總技術(shù)問(wèn)題贊揚(yáng)處理率產(chǎn)品技術(shù)贊揚(yáng)處理次數(shù) *100%總贊揚(yáng)次數(shù)每1%為1分新產(chǎn)品研制按時(shí)完成率實(shí)踐研制新產(chǎn)品完成數(shù) *100%方案研制新產(chǎn)品數(shù)每1%為1分 考核表2-2常務(wù)副總對(duì)直接下屬定量效果目的考核表評(píng)分規(guī)范： 10090 優(yōu)秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差考核對(duì)象效果目的權(quán)重評(píng)分值小計(jì)參考根據(jù)辦公室主任健全和完善公司的行政管理制度。20任務(wù)方案與預(yù)算。了解相關(guān)人員看法。行政部的方案與預(yù)算。有效監(jiān)視、執(zhí)行公司的行政管理制度。20公司辦公環(huán)境和生活環(huán)境清潔、平安、有序。20不斷宣傳和提高公司籠統(tǒng)。20有