1、關(guān)于技術(shù)部門個人的工作匯報5篇 一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這段時間里，信任大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，不妨坐下來好好寫寫工作匯報吧!大家知道工作匯報的格式嗎?下面我給大家整理了關(guān)于技術(shù)部門個人的工作匯報，希望大家喜歡！ 關(guān)于技術(shù)部門個人的工作匯報篇1 在過去的20_年里，技術(shù)部門全部人員在不斷的學(xué)習(xí)中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式本著對工作專心負責(zé)的態(tài)度，參加各種工程會議，專心檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進展情況了解工程動態(tài)，對有可能出現(xiàn)問題的項目進行事前預(yù)控，將損失降到最小。維護公司利益，把公司的利益放在首位盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的進展融為

2、一體盡責(zé)于本職工作，均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過任何處分相互能妥善處理好同事之間的關(guān)系，樂觀發(fā)揮團隊合作精神，基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指標(biāo)任務(wù)，對工程提出理論性 、閱歷性、實際性建議，促使工程順利圓滿。在過去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧20_年的工作，技術(shù)部工作總結(jié)如下： 資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成全部門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)， 項目支持： 技術(shù)項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目，全程參加了項目的規(guī)劃及實施，對各階段方案進行技術(shù)分析及把控，對設(shè)計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。親密跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程，對圖紙變更及

3、施工方案進行研討及把控，提供必要的技術(shù)支持。 泰興大統(tǒng)華項目：負責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項目正在打算進行結(jié)構(gòu)加固施工。 常州武進項目：負責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。 無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。 霞客大統(tǒng)華項目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復(fù)核。現(xiàn)工程已完工。華士大統(tǒng)華項目，參加江陰

4、華士超市擴初設(shè)計方案討論，并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。 丹陽華地十字路口地下車庫項目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結(jié)構(gòu)設(shè)計并繪制結(jié)構(gòu)圖，以便計算工程造價，為項目投資提供參考數(shù)據(jù)。 自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案泰興項目加固工程技術(shù)方案等。 擬建項目的總體規(guī)劃：繪制_市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。 圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖審

5、查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設(shè)計圖紙完成情況審查“蘇地20_-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。 技術(shù)綱要編制： 技術(shù)部項目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：華地國際工程項目技術(shù)工作進展跟蹤計劃表各項目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)華地國際工程管理制度總綱及流程華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程設(shè)計管理制度及流程華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20_年7月試用版)華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術(shù)參考關(guān)于項目

6、圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定工程技術(shù)與物管條款華地功能招商營建原則等等。 工作中存在的問題： 1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部，就不能準(zhǔn)時解決，將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果，目前有很大的變化，基本能準(zhǔn)時把握信息。 2.問題解決存在不準(zhǔn)時：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負責(zé)制度，有些問題相互存在沖突和沖突，不能準(zhǔn)時解決處理，從20_年開頭，就計劃就一些問題，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個整體團隊。 3.業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng)新方

7、面還很不足，今后要加強人員自我學(xué)習(xí)。20_年度重點技術(shù)攻關(guān)項目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與閱歷，就目前全部門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術(shù)空白。 4. 技術(shù)力氣分散：技 術(shù)部人員目前是分散的，全部人員的分工也是分散的。每日的工作內(nèi)容就是有計劃性的，但有時各門店穿插進來，要求準(zhǔn)時解決，就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能牽強應(yīng)付，真的到了要展開大項目的時候，需要集中力氣的時候，人手不足，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強，今后要加強合作，培育團隊能力，為開展更深層次的工作做好打算。當(dāng)然還有許多不足之處，有待于改

8、正、改進。 關(guān)于技術(shù)部門個人的工作匯報篇2 創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來，從礦井的進展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井進展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技進展步伐，帶領(lǐng)全礦廣闊干工堅持以科學(xué)進展為第一要務(wù)，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的進展路線，進一步提高礦井的自動化程度和平安系數(shù)，努力打造本質(zhì)平安型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提 高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。 通過幾年的進展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦

9、的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼進展提供了強勁的活力，為企業(yè)的進展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下： 一、立足礦井進展，引進高新技術(shù) 近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以制造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備。 1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化 我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面削減了材料

10、消耗，該支架采納整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以削減炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。 2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進 為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的打算巷道進行掘進，協(xié)作錨梁網(wǎng)支護技術(shù)，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。 3、

11、工作面回采充填，提倡綠色開采 我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面削減了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。 4、提高開采上限，釋放壓迫資源 我礦的煤炭資源從110900水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為145900水平，按劃定的許可范圍開采，對

12、國家的煤炭資源 是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作，對110145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討，并采納井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，制造直接效益萬元。 5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井 隨著煤礦技術(shù)的進一步進展，為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下平安生產(chǎn)，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系

13、統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位掩蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的平安生產(chǎn)情況。 6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作 隨著采區(qū)的延長，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，根據(jù)工作面的運料困難情況，我準(zhǔn)時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，削減了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。 7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效 為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)

14、和激勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰慧才智，將影響礦井平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。 1)、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化 我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲憊時容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、平安門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本 2)、氣動缸的推廣使用 氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用便利靈活等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖平安門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職

15、工的勞動強度，在一定程度上避開了人工操作，消除了人工操作的隱患。 3)、斜巷助行器設(shè)計安裝 由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，采納了無 極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的全都好評。 4)、礦壓在線監(jiān)測的引進 由于礦井各地點的礦山壓力不一，特殊是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收

16、到了較好的效果。 二、進展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障 我不僅在技術(shù)引進、改造與進展上進行改進，并且在人才培育上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)待政策激勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的進展理念，著力培育有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的平安生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及平安生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。 同時出臺優(yōu)待政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣闊職工的學(xué)習(xí)熱忱予以豐富的物資嘉獎，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參加對涉及全礦的全部部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進

17、行嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠進展提供了有力的保障。 通過人才培育，提升企業(yè)的核心競爭力通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)平安度通過措施激勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱忱。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今日，只有緊緊把握科技進展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。 關(guān)于技術(shù)部門個人的工作匯報篇3 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了一年，在這一段時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教育下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶?；仡欉@一年來的工作，我有很多的感想

18、和體會。現(xiàn)總結(jié)如下 一、思想方面 剛加入公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這一年的生活和工作中，我一直能夠嚴格的要求自己，專心、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，富于工作熱忱與團隊協(xié)作能力，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，一起協(xié)作成功地完成各項工作樂觀學(xué)習(xí)新知識、技能，留意自身的進展和進步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實感更給了我工作的信心。 二、工作不足 當(dāng)然，在平時的工作過程中，難免也會出現(xiàn)一些小差錯但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成

19、熟起來，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。處理問題的閱歷方面還要有待于提高對工作的預(yù)見性和制造性還不夠?qū)I(yè)知識方面把握的還不夠扎實等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步的嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些不足之處，爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 三、學(xué)習(xí)方面 通過這一段時間來的學(xué)習(xí)、實踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理，不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進步，特殊是基站故障處理和調(diào)整方面，與同事出去進行處理中，能夠一起討

20、論一些相關(guān)性問題的處理方法，積累更多相關(guān)的閱歷從中也了解和把握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進行處理的方法與技巧，領(lǐng)會更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧，根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的詳細情況，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外，還專心學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料，不斷的增強自身理論知識，為下一步的提高打好堅實的基礎(chǔ)。 四、工作計劃 在今后的工作中，我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素養(yǎng)，克服不足，不斷地完善自我，學(xué)無止鏡，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識，并用于指導(dǎo)實踐在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能不斷熬煉自己的膽識和毅力，提

21、高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作。 進一步的嚴格要求自己，提高工作樂觀性，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，為公司做出更多的貢獻重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。 關(guān)于技術(shù)部門個人的工作匯報篇4 自我來到_區(qū)工作已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名一般的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。 一、我對電儀技術(shù)

22、員工作的熟悉及態(tài)度 我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開頭逐漸進入這一角色。雖然以前我在_工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對凹凸壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和把握。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大電氣設(shè)備種類繁多，涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排解故障的難度。面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。 我信任我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的電氣

23、設(shè)備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排解方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備把握的徹底性。我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。 二、員工培訓(xùn)工作 對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的凹凸關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的全部電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排解方法、直流電橋的原理及使用方法等。并對全部電氣

24、維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核，考核合格率達97%以上，達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。 三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo) 在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特殊熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排解的準(zhǔn)時性設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項工作中，有點力不從心的感覺培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升。 明年我將盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)

25、調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。 關(guān)于技術(shù)部門個人的工作匯報篇5 20_年即將過去，新的一年即將開頭。在辭舊迎新之際，回顧過去一年的工作過程，總結(jié)過去一年的閱歷教訓(xùn)，有助于在今后的工作中揚長避短，更好地做好技術(shù)工作。以下是過去一年工作的總結(jié)： 一、今年的主要工作 在過去的一年里，我參加了新項目的圖紙會審工作，并準(zhǔn)時向施工人員通報了圖紙會審的內(nèi)容。圖紙會審后準(zhǔn)時編制施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，并發(fā)給施工人員。在施工過程中，許多新項目和在建項目根據(jù)甲方的要求，多次協(xié)商變更水電供熱項目。