1、管線破裂事故應急預案桌面演練時間：2016年6月20日地點：項目會議室一：演練目的在地鐵3號線一期工程04標施工過程中，預防可能發(fā)生的管線破裂突發(fā)事故危害等緊急情況做出應對措施。卻敗突發(fā)事件發(fā)生后能及時正確有 序開展救援活動，并確保不產生新的危害后果。參加桌面演練人員：馬鋒、劉飛、任瑞華、李鵬、田慶海、朱拓、王偉、張慶男、 毛杰、段江濤、王賀、趙則剛、李祥、劉永燦、宋金勇、段慶功、王清波、頡星、郭 世偉、杜凌超、侯帥、張耿耿、吳其峰、畢彥飛等。演練現(xiàn)場，首先由項目經理簡介04標施工現(xiàn)場概況并說明在施工過程中加強對地 下管線的保護工作，防止管線破裂事故發(fā)生，總工簡介我是攻區(qū)地下管線敷設位置及 管

2、徑的大小等。安全經理講我項目范圍內地下管線多，管徑大，在施工過程中若造 成管線破裂事故，大量的污水涌出地面，后果嚴重。生產經理講根據(jù)施工現(xiàn)場管 線布設情況，如果發(fā)生管線破裂事故，隨時啟動應急預案及針對性的應急設備。參 演人員發(fā)表各自的不同意見和建議，根據(jù)昨發(fā)生事故情況及等級，啟動社會資源及內 部資源等進行探討。應急預案的內容，包括應急預案方針目標、施工現(xiàn)場應急處理設備和設施、物資 管理、事古攵應急準備與響應、應急救援啟動和終止及終止后恢復、監(jiān)督檢查總結與評 價等方面內容，針對事古攵應急預案內容是此次演練的重點。所有參與人員對應急預案 進行了深入討論，主要解決了預案中部分表述不清，分管不明的問題

3、，更加明確了各 部門在危急事件處理中所承擔的職責，理清救援的思路，優(yōu)化了應急預案。二、演練安排內容1、由安質部部長重新明確讀一次更正后的應急預案，重點闡述了預案中各組的職 責，然后宣布桌面演練開始。2、管線破裂事故發(fā)生，項目部應急小組在總指揮的領導下及時報告管線產權單位, 并安排專人警戒事故現(xiàn)場，并對現(xiàn)場進行影響資料的收集。立即組織搶險人員在最短 的時間內到達現(xiàn)場。根據(jù)具體情況，采取人工和機械相結合的方法，子啊管線產權單 位指導下對事故現(xiàn)場進行處置。搶救中如遇坍塌物，人工搬運有困難時，可調集吊車 進行吊運。在接近邊坡處時，全部改用人工，防止人員傷害事故發(fā)生?，F(xiàn)場搶險中， 還要安排專人對周邊、物

4、料進行監(jiān)護和清理，防止事故擴大。3、事故現(xiàn)場周圍應設警戒線。4、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則，面對參加搶險的人員較多，現(xiàn)場情況復雜，各種 人力及資源在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)作，共同完成。5、以快之快、行動果斷的原則。鑒于管線破裂事故具有突發(fā)性，在短時間內不易 處理，處置行動必須做到接警調度快，到達現(xiàn)場快，準備快，疏散救人快，達到以快 制快的目的。6、講究科學、穩(wěn)妥可靠的原則。解決管線破裂事故要避免急躁行動引發(fā)其他事故 發(fā)生。三、演練準備1、召開動員大會，讓大家熟悉管線破裂時的正確處置及逐級上報程序，分析所發(fā) 生的周圍壞境條件，闡述管線破裂應急預案的重要意義，講明演練的程序、內容

5、、時 間和紀律要求，根據(jù)施工區(qū)地下管線情況，同時強調演練的預防性、模擬性練習。2、演練前對路線必經之處和至IJ達的安全地帶進行實地仔細檢查，度存在問題 及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。四、演練要求1、保持沉著冷靜，聽從指揮，服從安排。2、動作敏捷、規(guī)范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。3、按規(guī)定線路。五、應急小組總指揮：馬鋒副指揮：劉飛、任瑞華人員疏散及搶險組：組長田慶海，成員王賀、張慶男、張耿耿、王清波，段慶功接待、通訊組：組長王偉，成員鄭燕、修曉明、馮麗后勤保障組：組長毛杰，成員趙丹、趙則剛、孫胤東、張磊技術保障組：組長李鵬，成員段江濤、頡星、畢彥飛，郭世偉六、桌面演練總結通過本次桌面演習，使全體人員掌握對突發(fā)時間的正確處置及報告程序， 進一步增強全體人員的應急意識。熟悉事故發(fā)生后施工現(xiàn)場應急程序，確保在 事故發(fā)生時，使應急工作能快速、