1、技術(shù)部部門職責技術(shù)部部門職責一、直接上級：生產(chǎn)總監(jiān) 二、下屬部門：無三、部門職責：1、產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計：（1） 根據(jù)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、行業(yè)慣例等的規(guī)定，根據(jù)客戶的希望，設(shè)計出適合公司批量生產(chǎn)的、能夠滿足市場要求的、滿足客戶需要的產(chǎn)品；（2） 產(chǎn)品研發(fā)，應(yīng)做好市場調(diào)研工作，滿足市場需要，盡可能占領(lǐng)高中端市場；（3） 做好設(shè)計論證、計算，進行設(shè)計確認，試生產(chǎn)無誤后進行產(chǎn)品定型；（4） 保存產(chǎn)品研發(fā)（改善）過程中的所有記錄，做到有據(jù)可查。2、工藝標準的制定：（1） 產(chǎn)品定型后，制定全套的工藝標準文件，包括但不限于：工藝卡片（成品圖、部件圖、零件圖、工藝圖、模具圖、工裝圖等）、工序說明、操

2、作標準、檢驗標準、原材料標準、包裝標準、運輸標準、標牌標識的標準等；（2） 制定相關(guān)的技術(shù)指導性文件，如：使用說明書、維護保養(yǎng)說明書、安裝說明書、銷售指導說明書等；（3） 工藝標準文件應(yīng)全面、準確，具有科學性、嚴謹性、可行性、嚴肅性。（4） 加強對工藝文件的控制，工藝文件的變更、改善必須基于一定的基礎(chǔ)，并按照嚴格的程序執(zhí)行。3、生產(chǎn)實現(xiàn)的設(shè)計：（1） 生產(chǎn)實現(xiàn)方法應(yīng)予設(shè)計，優(yōu)先選用標準機械，減少非標機械的設(shè)計和采用；（2） 宜優(yōu)先考慮流水線設(shè)備、自動化設(shè)備，減少人員數(shù)量，提高生產(chǎn)效率；（3） 生產(chǎn)布局（設(shè)備布局）應(yīng)合理，實現(xiàn)流水化生產(chǎn)，工藝路線清晰，減少工序轉(zhuǎn)接距離，增加空間利用率，并考慮到批

3、量生產(chǎn)的工件周轉(zhuǎn)空間等；（4） 工序內(nèi)實現(xiàn)小流水、小循環(huán)，增加流暢性；（5） 對生產(chǎn)用模具、工裝、工具、量具等進行合理設(shè)計，保證加工精度，減少人為因素影響，降低操作難度和對工人的素質(zhì)要求，提高生產(chǎn)效率，降低材料消耗；（6） 對工件周轉(zhuǎn)方法、工序交接等進行設(shè)計，提高材料流轉(zhuǎn)率，減低積壓時間；4、合理設(shè)計，提高生產(chǎn)效率，降低成本：（1） 設(shè)計中減少非標零件的使用，盡可能使用標準件；（2） 非標件盡可能統(tǒng)一化，利于批量生產(chǎn)；（3） 非標件盡可能通用化，適合不同的產(chǎn)品類型使用，利于批量庫存，減少庫存種類；（4） 合理結(jié)構(gòu)設(shè)計，依照標準材料尺寸設(shè)計，杜絕非標材料的使用；（5） 減少原材料種類、型號，從而降低庫存量；（6） 合理制定設(shè)計標準（亦稱為“準標準”），所有類型的產(chǎn)品均按照該標準設(shè)計主要尺寸和形式，增加通用性和互換性（如合頁距標準、鎖距標準、門厚度標準、玻璃標準、閉門器標準等）。5、日常生產(chǎn)的技術(shù)支持：（1） 對日常生產(chǎn)的訂單，做工藝分解，指導車間生產(chǎn)；（2） 日常