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文檔簡介

1、.nanhaizhanlue任務室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商：.；某信息科技集團審計部經(jīng)理崗位闡明書部門：審計部員工姓名： 職位：審計部經(jīng)理到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級直接主管： 計財管理體系分管高管直接部屬： 內部審計主管職位設置目的：擔任公司范圍內的各部門、子公司、分公司的內部審計、風險評價，建立有效的事前和事后控制體系，以督促、保證各部門的業(yè)務執(zhí)行與法律規(guī)章和公司的開展戰(zhàn)略相一致任務職責：根據(jù)上級指點的要求指點組織對公司財務收支、預決算等情況的內部審計根據(jù)管理層要求組織對子公司、分公司、控參股公司等下屬運營機構的財務收支、預決算等情況進展常規(guī)和暫時性的審計任務維護財經(jīng)法規(guī)

2、，對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)的單位和責任人，根據(jù)有關法規(guī)和公司內部規(guī)章制度提出清查責任人的建議組織協(xié)調對下屬運營機構業(yè)務部門子公司的擔任人離任進展離任審計 檢查公司內部控制制度特別是財務管理制度的完善程度及執(zhí)行情況了解相關的外部審計公司，根據(jù)審計業(yè)務需求同其進展必要磋商并選擇恰當?shù)膶徲嫻套鳛閮炔繉徲嫷膿稳?，指點相關的審計工程，并協(xié)調各個部門和參控股公司同審計公司的業(yè)務交流搜集整理相關的最正確審計實際和管理流程，并根據(jù)紫光實踐情況提出有針對性的公司內部設計的制度和流程根據(jù)公司績效管理政策，制定審計部所需的績效評價目的，對本部門人員進展績效考評根據(jù)公司人力資源政策，向本部門人員提供必要的任務指點，擔任本部門人員任務調配，并協(xié)助本部門人員制定培訓方案，確保本部門人員良好的任務態(tài)度和士氣完成上級指點交辦的其他任務匯報關系：以上一切職責，向分管高管匯報關鍵績效目的所需條件：專業(yè)技藝財務與會計知識審計業(yè)務知識和相關的法律法規(guī)法律知識 管理技藝了解公司使命、理念和價值行業(yè)知識業(yè)務知識影響力預算管理才干方案與組織才干處理問題才干化解沖突才干人際溝通技巧時間管理才干目的設置才干書面/口頭表達才干 個人素質要求以質量為中心以客戶為導向擅長建立人際關系人際敏感性團隊協(xié)作順應才干充溢自信創(chuàng)新精神耿直老實

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