1、PAGE 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc258335009 一、工程概況 PAGEREF _Toc258335009 h HYPERLINK l _Toc258335010 二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 PAGEREF _Toc258335010 h HYPERLINK l _Toc258335011 三、施工總體部署 PAGEREF _Toc258335011 h HYPERLINK l _Toc258335012 （一）施工區(qū)域劃分 PAGEREF _Toc258335012 h HYPERLINK l _Toc258335013 （二）施工總體部署 PAG

2、EREF _Toc258335013 h HYPERLINK l _Toc258335014 四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PAGEREF _Toc258335014 h HYPERLINK l _Toc258335015 （一）施工平面布置的原則 PAGEREF _Toc258335015 h HYPERLINK l _Toc258335016 （二）施工平面的管理 PAGEREF _Toc258335016 h HYPERLINK l _Toc258335017 （三）施工平面規(guī)劃 PAGEREF _Toc258335017 h HYPERLINK l _Toc258335018 （四）施工總平面

3、布置圖（見(jiàn)附圖二） PAGEREF _Toc258335018 h HYPERLINK l _Toc258335019 五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 PAGEREF _Toc258335019 h HYPERLINK l _Toc258335020 （一）編制原則 PAGEREF _Toc258335020 h HYPERLINK l _Toc258335021 （二）施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附圖一） PAGEREF _Toc258335021 h HYPERLINK l _Toc258335022 （三）施工進(jìn)度的保證措施及獎(jiǎng)罰辦法 PAGEREF _Toc258335022 h HYPERLINK

4、l _Toc258335023 （四）趕工措施 PAGEREF _Toc258335023 h HYPERLINK l _Toc258335024 六、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 PAGEREF _Toc258335024 h HYPERLINK l _Toc258335025 七、主要施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃 PAGEREF _Toc258335025 h HYPERLINK l _Toc258335026 八、主要施工方案和施工措施 PAGEREF _Toc258335026 h HYPERLINK l _Toc258335027 （一）施工測(cè)量方案 PAGEREF _Toc258335027 h HY

5、PERLINK l _Toc258335028 （二）樁基施工方案及措施 PAGEREF _Toc258335028 h HYPERLINK l _Toc258335029 （三）基礎(chǔ)施工方案及措施 PAGEREF _Toc258335029 h HYPERLINK l _Toc258335030 （四）框架結(jié)構(gòu)工程施工方案及措施 PAGEREF _Toc258335030 h HYPERLINK l _Toc258335031 （五）裝飾裝修工程施工方案及措施 PAGEREF _Toc258335031 h HYPERLINK l _Toc258335032 （六）鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案及措施

6、PAGEREF _Toc258335032 h HYPERLINK l _Toc258335033 （七）起重設(shè)備安裝施工方案及措施 PAGEREF _Toc258335033 h HYPERLINK l _Toc258335034 （八）電氣設(shè)備安裝方案及措施 PAGEREF _Toc258335034 h HYPERLINK l _Toc258335035 （九）管道工程安裝施工方案及措施 PAGEREF _Toc258335035 h HYPERLINK l _Toc258335036 九、質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc258335036 h HYPERLINK l _Toc25

7、8335037 （一）工程質(zhì)量方針和目標(biāo) PAGEREF _Toc258335037 h HYPERLINK l _Toc258335038 （二）工程質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc258335038 h HYPERLINK l _Toc258335039 （三）工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc258335039 h HYPERLINK l _Toc258335040 十、安全保證體系及措施 PAGEREF _Toc258335040 h HYPERLINK l _Toc258335041 （一）安全管理方針和目標(biāo) PAGEREF _Toc258335041 h HYPERL

8、INK l _Toc258335042 （二）安全施工組織保證體系 PAGEREF _Toc258335042 h HYPERLINK l _Toc258335043 （三）實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)的保證措施 PAGEREF _Toc258335043 h HYPERLINK l _Toc258335044 （四）實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)的控制措施 PAGEREF _Toc258335044 h HYPERLINK l _Toc258335045 十一、雨季施工措施 PAGEREF _Toc258335045 h HYPERLINK l _Toc258335046 十二、文明施工及環(huán)保措施 PAGEREF _

9、Toc258335046 h HYPERLINK l _Toc258335047 （一）文明施工措施 PAGEREF _Toc258335047 h HYPERLINK l _Toc258335048 （二）環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc258335048 h HYPERLINK l _Toc258335049 十三、工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc258335049 h HYPERLINK l _Toc258335050 （一）工期目標(biāo) PAGEREF _Toc258335050 h HYPERLINK l _Toc258335051 （二）工程質(zhì)量目標(biāo)

10、PAGEREF _Toc258335051 h HYPERLINK l _Toc258335052 （三）安全施工目標(biāo) PAGEREF _Toc258335052 h HYPERLINK l _Toc258335053 （四）文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc258335053 h HYPERLINK l _Toc258335054 （五）服從業(yè)主協(xié)調(diào)的承諾 PAGEREF _Toc258335054 h HYPERLINK l _Toc258335055 十四、總承包管理、組織措施及協(xié)調(diào)配合工作 PAGEREF _Toc258335055 h HYPERLINK l _Toc258335

11、056 （一）總包對(duì)分包單位的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc258335056 h HYPERLINK l _Toc258335057 （二）總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理 PAGEREF _Toc258335057 h HYPERLINK l _Toc258335058 （三）總包與社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc258335058 h HYPERLINK l _Toc258335059 十五、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 PAGEREF _Toc258335059 h HYPERLINK l _Toc258335060 （一）土建工程 PAGEREF _Toc258335060 h

12、HYPERLINK l _Toc258335061 （二）鋼結(jié)構(gòu)工程 PAGEREF _Toc258335061 h HYPERLINK l _Toc258335062 十六、附圖表 PAGEREF _Toc258335062 h HYPERLINK l _Toc258335063 附圖一施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc258335063 h HYPERLINK l _Toc258335064 附圖二施工總平面布置圖 PAGEREF _Toc258335064 h 一、工程概況、建設(shè)規(guī)模天津天管太鋼焊管有限公司焊管基地一期工程規(guī)模為年產(chǎn)萬(wàn)噸合格石油天然氣管、石油套管、機(jī)械結(jié)構(gòu)用圓管，產(chǎn)品

13、規(guī)格為：；：。一期建筑規(guī)模：總建筑面積，其中聯(lián)合廠房：；附房（其中框架部分）；占地面積。、廠址及場(chǎng)地環(huán)境項(xiàng)目位于天津市濱海重機(jī)工業(yè)園內(nèi)，西側(cè)為漢港公路，津塘公路二線及三煤氣鐵路專(zhuān)用線以南，在海河堤岸北側(cè)。建設(shè)用地面積約，其中一期用地為。一期建筑及車(chē)間組成的聯(lián)合廠房在用地西北角臨街布置，東側(cè)為辦公區(qū)。、工程簡(jiǎn)介本工程主廠房包括車(chē)間、車(chē)間及原料縱剪線車(chē)間、附屬用房等；主車(chē)間為單層廠房，廠房總長(zhǎng)度，寬度，廠房建筑面積，混凝土約，鋼結(jié)構(gòu)總量約。廠房柱基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)（預(yù)埋螺栓），原料縱剪線車(chē)間基礎(chǔ)為鋼筋混凝土杯口獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)樁型為預(yù)應(yīng)力管樁。屋面系統(tǒng)、吊車(chē)梁系統(tǒng)采用鋼結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用由鋼檁

14、條、彩色壓型板組成的輕質(zhì)墻體，以下采用空心砌塊，內(nèi)外抹灰刷涂料。緊靠廠房外的附房為二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)，寬、主體高度，填充墻采用爐渣空心砌塊，內(nèi)外抹灰刷涂料，外墻粘貼厚擠塑聚苯保溫板。其它附房為輕鋼結(jié)構(gòu)，彩板封閉。本工程主體廠房平面布置圖及剖面圖見(jiàn)下圖所示：本工程聯(lián)合廠房平面布置呈形，形成相對(duì)獨(dú)立的三大塊生產(chǎn)工藝線廠房，包括：生產(chǎn)線廠房、生產(chǎn)線廠房及原料縱剪跨生產(chǎn)線。區(qū)域廠房包括區(qū)域和區(qū)域；區(qū)域廠房包括區(qū)域和區(qū)域；原料跨和縱剪跨廠房為區(qū)域。五個(gè)區(qū)域的主廠房都為連續(xù)多垮單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，其中：區(qū)域廠房縱向全長(zhǎng)為，連續(xù)兩跨，基本柱距、，檐口高度，結(jié)構(gòu)形式鋼柱為格構(gòu)式柱，屋面鋼梁為實(shí)腹式鋼梁；區(qū)

15、域和區(qū)域廠房縱向全長(zhǎng)為、連續(xù)三跨，跨度、，基本柱距，檐口高度，結(jié)構(gòu)形式為輕型門(mén)式剛架，鋼柱為實(shí)腹式柱，鋼梁為實(shí)腹式鋼梁；區(qū)和區(qū)廠房為縱向相連接廠房，全長(zhǎng)、連續(xù)三跨，基本柱距，檐口高度，結(jié)構(gòu)形式為輕型門(mén)式剛架，鋼柱為實(shí)腹式柱，鋼梁為實(shí)腹式鋼梁。、工程主要實(shí)物量序號(hào)名稱(chēng)單位工程量備注鋼結(jié)構(gòu)混凝土鋼筋彩板管樁套空心砌塊橋式起重機(jī)臺(tái)管道電纜（線）編制說(shuō)明編制原則創(chuàng)一流精品工程原則（）全面貫徹中冶天工的“三高一流”管理理念人員高素質(zhì)、管理高效率、機(jī)構(gòu)高對(duì)應(yīng)，創(chuàng)一流精品工程。（）部署思路清晰，方案科學(xué)合理，措施切實(shí)可行，資源保障有力，目標(biāo)完整合理。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、施工雙贏原則嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，遵循設(shè)計(jì)內(nèi)容

16、，改進(jìn)工程施工工法，總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議。積極配合設(shè)計(jì)，認(rèn)真接受業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、施工雙贏。遵循工程建設(shè)的“四項(xiàng)原則”工程建設(shè)的“四項(xiàng)原則”，即一是符合性原則，二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿(mǎn)足業(yè)主方要求的原則。（）符合性原則即施工組織設(shè)計(jì)的編制符合基本建設(shè)施工的程序和客觀規(guī)律及建設(shè)工程的特點(diǎn)要求。（）先進(jìn)性原則即要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采用科學(xué)的方法、先進(jìn)的管理、優(yōu)化的配置、完善的措施，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。（）合理性原則即要求以符合性為前提，先進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和組織管理體系時(shí)，結(jié)合工程的實(shí)際，選擇合理的施工方案和管

17、理措施，在工期、質(zhì)量、成本的最佳點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。（）滿(mǎn)足業(yè)主要求的原則）保證工程按期全部建成，達(dá)到能夠投產(chǎn)或交付使用。）嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，在時(shí)間和空間兩個(gè)方面統(tǒng)籌安排施工程序，縮短工期，加速建設(shè)進(jìn)度，做到文明施工。）采取合理的施工組織，作好人力、物力的平衡調(diào)配，均衡組織施工。）貫徹施工驗(yàn)收、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全。）采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本。）充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。）合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。編制依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn)編制

18、依據(jù)（）設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的技術(shù)文件。（）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察情況。（）國(guó)家及地方、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（）我公司內(nèi)部有關(guān)管理文件及我公司現(xiàn)有施工生產(chǎn)能力。（）我公司承建類(lèi)似工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)。（）系列國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及施工單位的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程。（）國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保等法規(guī)。采用的標(biāo)準(zhǔn)（）工程質(zhì)量執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。（）安全管理及文明施工執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、天津市的法規(guī)及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定等。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)“五部一室”（工程部、質(zhì)安部、物資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、綜合辦公室），加強(qiáng)合同、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的管

19、理，明確和加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的對(duì)口管理，為工程的順利進(jìn)展、預(yù)測(cè)預(yù)控方面超前準(zhǔn)備、超前工作。項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理薛興華安全經(jīng)理高美忠項(xiàng)目副經(jīng)理于曉光項(xiàng)目副經(jīng)理徐佩良項(xiàng)目總工程師鐘振武辦公室技改部質(zhì)安部工程部經(jīng)營(yíng)部物資部打樁施工隊(duì)機(jī)械、電氣、安裝施工隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)土建施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理措施：建立各項(xiàng)責(zé)任制度、規(guī)章制度以及按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)分類(lèi)的管理制度和管理辦法，充分做到有章可循、照章辦事、違章必究。全面開(kāi)展目標(biāo)管理，首先在準(zhǔn)備階段，確定管理目標(biāo)的內(nèi)容，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等，待總目標(biāo)確定后，再?gòu)娜齻€(gè)方面進(jìn)行目標(biāo)分解與展開(kāi)：縱向展開(kāi)把目標(biāo)落實(shí)到各層次。橫向展開(kāi)

20、把目標(biāo)落實(shí)到各層次各部門(mén)。時(shí)序展開(kāi)把年度目標(biāo)分解為季度、月度目標(biāo)。目標(biāo)分解到單位或個(gè)人在目標(biāo)的分解與展開(kāi)時(shí)，爭(zhēng)取把目標(biāo)分解到最小的可控制單位或個(gè)人，以保證目標(biāo)的執(zhí)行、控制與實(shí)現(xiàn)。采取有效措施按族標(biāo)準(zhǔn)，利用合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，采取科學(xué)的控制方法和手段，進(jìn)行施工項(xiàng)目全過(guò)程控制。通過(guò)對(duì)進(jìn)度控制，使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡、有節(jié)奏施工，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，提前完成合同工期。通過(guò)質(zhì)量控制，使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工組織中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)成本控制，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施，降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本

21、，實(shí)現(xiàn)甲乙雙方雙盈的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)安全控制，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全設(shè)計(jì)和措施。控制勞動(dòng)者，勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象，控制環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險(xiǎn)源。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)控制，科學(xué)組織施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和場(chǎng)容場(chǎng)貌，料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活均符合規(guī)定要求。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)，通過(guò)多種協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展，達(dá)到調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和打開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施道路上的綠燈。強(qiáng)化生產(chǎn)要素的管理，保證工程施工順利進(jìn)行通過(guò)勞動(dòng)力的優(yōu)化配置，合理的勞動(dòng)力組織形式

22、，進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)平衡管理以及建立承包責(zé)任制和落實(shí)按勞分配、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的政策，最大限度調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率。施工項(xiàng)目材料管理的重點(diǎn)在使用控制和核算，因此必須進(jìn)行材料的“兩算”對(duì)比，制定限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，及時(shí)進(jìn)行回收，以及設(shè)立節(jié)約材料獎(jiǎng)，達(dá)到節(jié)約材料，降低成本的目的。同時(shí)供料要保證及時(shí)，決不能因材料供應(yīng)問(wèn)題影響工期和質(zhì)量。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大、中、小型機(jī)械按照切合實(shí)際需要及可能和經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行選擇。并采取有效措施保證各種機(jī)械在使用中處于良好狀態(tài)。減少閑置、損壞，提高使用效率及產(chǎn)出水平。項(xiàng)目部自始至終都要確立項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)?shù)闹行牡匚?。各有關(guān)部門(mén)要抓好編制資金計(jì)劃

23、、籌集資金、投入資金、資金使用、資金核算與分析等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金管理工作，使中標(biāo)的有限資金超常發(fā)揮作用，完成建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)決防止大手大腳，盲目亂支的現(xiàn)象。我們要充分利用原有同類(lèi)工程的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，更加細(xì)化施工、技術(shù)管理，認(rèn)真總結(jié)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上力爭(zhēng)提高，因此更要求嚴(yán)格的技術(shù)管理。在整個(gè)施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守圖紙自審和會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、施工項(xiàng)目材料與設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程施工技術(shù)資料管理制度等等，編制好切實(shí)可行的技術(shù)措施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)裝備的水平，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用，并努力提高技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效果，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)

24、有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。三、施工總體部署（一）施工區(qū)域劃分根據(jù)施工圖紙，將整個(gè)工程劃分為五個(gè)施工區(qū)域（見(jiàn)下圖）：第二施工區(qū)第一施工區(qū)第五施工區(qū)ERW660車(chē)間ERW355車(chē)間第四施工區(qū)BCD施工區(qū)域劃分圖E第三施工區(qū)、第一施工區(qū)（即區(qū)）原料及縱剪跨。、第二施工區(qū)（即區(qū)）生產(chǎn)車(chē)間線線。、第三施工區(qū)（即區(qū)）生產(chǎn)車(chē)間線線。、第四施工區(qū)（即區(qū)）生產(chǎn)車(chē)間線線。、第五施工區(qū)（即區(qū)）生產(chǎn)車(chē)間線線（二）施工總體部署根據(jù)以往同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，為確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擬定施工總體部署如下：科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理分區(qū)、順序推進(jìn)；樁基施工、合理布署，廠房基礎(chǔ)、穿插鋼構(gòu)；分區(qū)施工、鋼構(gòu)搶建，公

25、輔小房、不能拖后；設(shè)備基礎(chǔ)、緊跟鋼構(gòu)，水電暖通、穿插開(kāi)展；土建交驗(yàn)、安裝緊跟，打造精品、工期提前。、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理分區(qū)、順序推進(jìn)根據(jù)鋼構(gòu)安裝的進(jìn)度安排，鋼結(jié)構(gòu)制作應(yīng)達(dá)到月生產(chǎn)能力。我公司有鋼結(jié)構(gòu)加工基地，總制作能力達(dá)到月，能夠滿(mǎn)足該工程鋼結(jié)構(gòu)安裝的需求?；炷量紤]中冶天工商品混凝土攪拌站，土建按個(gè)月考慮混凝土完成約左右，高峰期為年月、月。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋成型加工廠，鋼筋統(tǒng)一集中加工；設(shè)置小型材料庫(kù)、木工加工棚、砂漿攪拌棚等，統(tǒng)一調(diào)配，滿(mǎn)足施工需要。主要管理人員、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍、大型施工機(jī)具等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，由公司統(tǒng)一調(diào)配。整個(gè)工程分五個(gè)區(qū)根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的安裝順序進(jìn)行施工，管樁、柱基礎(chǔ)、鋼結(jié)

26、構(gòu)安裝、附房等，為了有節(jié)奏地組織施工及合理地調(diào)配資源，各區(qū)順序推進(jìn)穿插作業(yè)，以確保施工進(jìn)度。及主廠房管樁、柱基等按分區(qū)從線向兩側(cè)順序推進(jìn)施工，為鋼結(jié)構(gòu)安裝創(chuàng)造條件；原料跨及縱剪線主廠房樁基、柱基、設(shè)備基礎(chǔ)等按分區(qū)從南向北順序施工，為鋼結(jié)構(gòu)安裝創(chuàng)造條件。各施工階段部署：整個(gè)施工過(guò)程分為四個(gè)階段第一階段：設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房等樁基施工原料跨：年月日開(kāi)工，年月樁基施工完畢。車(chē)間：年月日開(kāi)工，年月樁基施工完畢。車(chē)間：年月日開(kāi)工，年月樁基施工完畢。本階段高峰期共安排人進(jìn)行施工。第二階段：主廠房柱基礎(chǔ)、地梁施工原料跨：年月日主廠房柱基開(kāi)工，年月日施工完畢。主廠房基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁、上部短柱、地下室施工（、區(qū)）車(chē)間

27、：年月日主廠房柱基開(kāi)工，年月日上部短柱施工完畢。車(chē)間：年月日主廠房柱基開(kāi)工，年月日上部短柱施工完畢。鋼柱安裝和上部短柱相互穿插進(jìn)行施工，基礎(chǔ)承臺(tái)施工完畢，安裝鋼柱，再施工上部短柱。防雷接地網(wǎng)和保護(hù)接地網(wǎng)及專(zhuān)業(yè)配管應(yīng)配合柱基施工同步埋設(shè)。本階段高峰期共安排人進(jìn)行施工。第三階段：鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝階段原料跨：年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始詳圖轉(zhuǎn)化及備料；年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始制作；年月日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始安裝；年月日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。車(chē)間：年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始詳圖轉(zhuǎn)化及備料；年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始制作；年月日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始安裝；年月日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。車(chē)間：年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始詳圖轉(zhuǎn)化及備料；年月日鋼結(jié)構(gòu)

28、開(kāi)始制作；年月日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始安裝；年月日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。本階段高峰期共安排人進(jìn)行施工。（其中：制作人，安裝人）第四階段：圍護(hù)結(jié)構(gòu)、附房、水、暖、電及天車(chē)調(diào)試等原料跨：年月日屋面彩板開(kāi)始施工；月日安裝完畢；年月日附房主體開(kāi)始施工；月日施工完畢；年月日天車(chē)安裝開(kāi)始；月日調(diào)試完畢；年月日廠房電氣、照明開(kāi)始安裝；月日安裝完畢；年月日水、暖、電開(kāi)始安裝；月日安裝、調(diào)試完畢。車(chē)間：年月日屋面彩板開(kāi)始施工；月日安裝完畢；年月日框架附房主體開(kāi)始施工；月日整個(gè)框架施工完畢；年月日天車(chē)安裝開(kāi)始；月日調(diào)試完畢；年月日廠房電氣、照明開(kāi)始安裝；月日安裝完畢；年月日水、暖、電開(kāi)始安裝；月日安裝、調(diào)試完

29、畢。車(chē)間：年月日屋面彩板開(kāi)始施工；月日安裝完畢；年月日框架附房主體開(kāi)始施工；月日整個(gè)框架施工完畢；年月日天車(chē)安裝開(kāi)始；月日調(diào)試完畢；年月日廠房電氣、照明開(kāi)始安裝；月日安裝完畢；年月日水、暖、電開(kāi)始安裝；月日安裝、調(diào)試完畢。本階段高峰期共安排人進(jìn)行施工。、樁基施工、合理部署，廠房基礎(chǔ)、穿插鋼構(gòu)；本工程打樁方法采用靜壓方式。樁基先進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的樁施工，在群樁施工區(qū)域，要先施打中間部位，然后向四周推進(jìn)，避免局部土體壓力增加，造成靜壓樁沉入困難。設(shè)備基礎(chǔ)樁從東向西順序施工，設(shè)備基礎(chǔ)樁施工過(guò)去后，廠房柱基樁緊跟其后，按順序進(jìn)行施工。樁基共安排臺(tái)樁機(jī)，分布如下：（具體見(jiàn)靜壓樁行走路線圖）區(qū)首先安排臺(tái)樁機(jī)從

30、線向線進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)樁施工，廠房柱基安排臺(tái)樁機(jī)緊跟其后進(jìn)行柱基樁施工；區(qū)首先安排臺(tái)樁機(jī)從線向線進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)樁施工，廠房柱基安排臺(tái)樁機(jī)緊跟其后進(jìn)行柱基樁施工；區(qū)首先安排臺(tái)樁機(jī)從線向線進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)樁施工，廠房柱基用區(qū)安排的臺(tái)樁機(jī)按行走路線順序進(jìn)行柱基樁施工；區(qū)首先安排臺(tái)樁機(jī)從線向線進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)樁施工，廠房柱基用區(qū)安排的臺(tái)樁機(jī)按行走路線順序進(jìn)行柱基樁施工；區(qū)共安排臺(tái)樁機(jī)按行走路線順序進(jìn)行施工，。一臺(tái)樁機(jī)配備一個(gè)作業(yè)隊(duì)，每個(gè)作業(yè)隊(duì)人，同時(shí)配備管理及技術(shù)人員人，共人。樁基施工完畢后，基礎(chǔ)承臺(tái)進(jìn)行施工，基礎(chǔ)承臺(tái)施工時(shí)在承臺(tái)內(nèi)預(yù)埋螺栓，同時(shí)將上部短柱鋼筋插入承臺(tái)內(nèi)，預(yù)留出上部短柱的位置，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度

31、時(shí)先進(jìn)行鋼柱的安裝，鋼柱安裝完畢后，再進(jìn)行上部短柱施工。區(qū)為杯口獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)施工完畢后，直接進(jìn)行鋼柱安裝。柱基施工個(gè)區(qū)齊頭并進(jìn)，同步進(jìn)行施工，柱基施工順序見(jiàn)下圖。勞動(dòng)力安排：每區(qū)安排人進(jìn)行柱基、地梁、地下室等施工。鋼結(jié)制作安裝的組織超前策劃，安裝順序、制作分工、運(yùn)輸方案、資源配置需制定嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃，自始至終以搶建的姿態(tài)組織好鋼結(jié)構(gòu)的施工，確保后續(xù)工程的順利展開(kāi)。、分區(qū)施工、鋼構(gòu)搶建，公輔小房、不能拖后工期安排：本工程鋼結(jié)構(gòu)工程量約噸，鋼結(jié)構(gòu)工程總工期天（絕對(duì)工期），具體工期安排如下：（）制作工期：原料跨：年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始制作；年月日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；車(chē)間：年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始制作；年月日鋼結(jié)構(gòu)制

32、作完畢；車(chē)間：年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始制作；年月日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；（）安裝工期：原料跨：（包括彩板封閉完）。年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始安裝；年月日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。車(chē)間：（包括彩板封閉完）。年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始安裝；年月日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。車(chē)間：（包括彩板封閉完）。年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始安裝；年月日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。制作工程部署（）本工程要求工廠生產(chǎn)能力為月。目前，我公司天津鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地，具有廠房生產(chǎn)線萬(wàn)平方米和露天生產(chǎn)線萬(wàn)平方米，生產(chǎn)能力為月，可以滿(mǎn)足本工程工期要求。（）本工程鋼結(jié)構(gòu)制作計(jì)劃安排條生產(chǎn)線加工鋼構(gòu)件，其中安排條生產(chǎn)線負(fù)責(zé)加工大區(qū)域（區(qū)、區(qū)、區(qū)、區(qū)、區(qū)）主要構(gòu)件（鋼柱、屋面鋼梁、吊車(chē)梁）的生產(chǎn)加工任務(wù)；另外安排

33、條生產(chǎn)線負(fù)責(zé)次要構(gòu)件（支撐系統(tǒng)、檁條及次梁）生產(chǎn)加工任務(wù)。（）構(gòu)件出廠要求：按照安裝施工順序安排構(gòu)件出廠順序，以保證安裝順利進(jìn)行。同時(shí)要求構(gòu)件出廠應(yīng)主、次構(gòu)件（支撐系統(tǒng)及次梁）配套出廠，以保證安裝單元系統(tǒng)的空間穩(wěn)定性。安裝工程施工部署主導(dǎo)機(jī)械的選擇（）鋼結(jié)構(gòu)安裝工程主導(dǎo)機(jī)械的選擇主要結(jié)合三點(diǎn)因素綜合考慮，其中包括現(xiàn)場(chǎng)吊車(chē)作業(yè)條件、主要構(gòu)件吊裝參數(shù)、吊車(chē)性能參數(shù)及總體工期計(jì)劃要求，本工程吊裝機(jī)械選擇及區(qū)域配置如下：主導(dǎo)機(jī)械：臺(tái)履帶吊、臺(tái)汽車(chē)吊、臺(tái)汽車(chē)吊。輔助機(jī)械：臺(tái)汽車(chē)吊輔助安裝及構(gòu)件裝卸倒運(yùn)。（）主導(dǎo)機(jī)械作業(yè)性能見(jiàn)下表：序號(hào)吊機(jī)選擇作業(yè)區(qū)域最大作業(yè)半徑主桿桿長(zhǎng)最大負(fù)荷（）履帶吊區(qū)域汽車(chē)吊區(qū)域、

34、區(qū)域汽車(chē)吊區(qū)域、區(qū)域汽車(chē)吊區(qū)域、區(qū)域汽車(chē)吊區(qū)域、區(qū)域汽車(chē)吊輔助安裝主導(dǎo)機(jī)械安裝開(kāi)行路線安裝工程個(gè)施工區(qū)域同時(shí)展開(kāi)，每個(gè)區(qū)域主體結(jié)構(gòu)安裝方向：區(qū)線線、區(qū)線線、區(qū)線線、區(qū)線線、區(qū)線線。主導(dǎo)機(jī)械安裝開(kāi)行路線見(jiàn)以下示意圖：鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸本工程鋼構(gòu)件出廠和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及運(yùn)輸車(chē)輛機(jī)械性能何數(shù)量配置計(jì)劃應(yīng)符合工程特點(diǎn)和施工總體部署要求，確保安裝工程按照計(jì)劃順利完成。（）本工程計(jì)劃構(gòu)件運(yùn)輸采用二臺(tái)平板卡車(chē)和二臺(tái)汽車(chē)吊負(fù)責(zé)構(gòu)件倒運(yùn)裝卸。確定構(gòu)件運(yùn)輸路線，并檢查沿線道路情況，特別是道路拐彎處。（）施工道路必須平坦，有足夠的承載能力，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)正式道路的規(guī)劃，在施工期間首先進(jìn)行道路施工，道路基層做施工路面，面層留到施工后期施

35、工。（）增加施工通道，便于構(gòu)件從東西兩端進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并構(gòu)成回路。（）路轉(zhuǎn)彎處增大半徑，以保證卡車(chē)轉(zhuǎn)向的需要。（）構(gòu)件裝車(chē)后必須墊實(shí)并可靠固定，必要時(shí)增加固定支架。（）構(gòu)件運(yùn)輸?shù)墓芾碛身?xiàng)目部安排專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)制作、運(yùn)輸和安裝三個(gè)環(huán)節(jié)，以準(zhǔn)確的計(jì)劃保證安裝工程高效進(jìn)行。見(jiàn)以下示意圖。輔助用房及車(chē)間內(nèi)小房子，在不影響鋼結(jié)構(gòu)主導(dǎo)機(jī)械行走路線的前提下具備條件馬上開(kāi)工，為后續(xù)工程創(chuàng)造條件。緊靠廠房外的的附房為二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，在、區(qū)鋼柱及短柱施工完畢后，立即進(jìn)行施工。圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝部署本工程主廠房墻面采用鍍鋁鋅雙層保溫棉彩色壓型鋼板，屋面采用鍍鋁鋅雙層保溫棉彩色壓型鋼板。（）區(qū)域劃分：屋面板安裝

36、擬分為個(gè)區(qū)域：區(qū)域、區(qū)域、區(qū)域、區(qū)域、區(qū)域。見(jiàn)下頁(yè)示意圖所示：（）安裝順序圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝分五個(gè)區(qū)域同步進(jìn)行，每個(gè)區(qū)域屋面壓型彩鋼板和墻面壓型彩鋼板同步安裝。彩板封閉順序：區(qū)域線線（軸到軸）；區(qū)線線（軸到軸）方向順序安裝；區(qū)域線線（軸線到軸線），區(qū)域線線（軸線到軸線）方向順序安裝；區(qū)域（軸線到軸線）從軸開(kāi)始向軸方向順序安裝。（）屋面板安裝順序屋面板排版設(shè)計(jì)檁條安裝固定屋面板吊裝上架、軋制屋面內(nèi)板保溫棉屋面外板屋面泛水板安裝清掃雜物自檢交工驗(yàn)收。、設(shè)備基礎(chǔ)、緊跟鋼構(gòu)，水電暖通、穿插開(kāi)展；設(shè)備基礎(chǔ)施工是后續(xù)工序，必須根據(jù)設(shè)計(jì)情況超前準(zhǔn)備周全的措施方案，并根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的安裝，緊跟其后，以確保后續(xù)工程的順利

37、展開(kāi)。設(shè)備基礎(chǔ)整體采用“閉口法”施工；在不影響鋼結(jié)構(gòu)主導(dǎo)機(jī)械行走路線的前提下具備條件馬上開(kāi)工，為機(jī)電管設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。本工程管道主要包括給排水、電氣、采暖等，在積極組織主體工程施工的同時(shí)，要穿插展開(kāi)進(jìn)行施工，確保工期的要求。、土建交驗(yàn)、安裝緊跟，打造精品、工期提前。安裝工程是后續(xù)工序，但應(yīng)超前策劃，盡早開(kāi)工，為整個(gè)工程的竣工、試車(chē)創(chuàng)造條件。工程施工中科學(xué)組織，精心施工，消滅通病，一次成優(yōu)，按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，采取全過(guò)程工序質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化“三級(jí)管理、一級(jí)專(zhuān)檢、四級(jí)檢查”的質(zhì)量管理，上道工序以書(shū)面形式向下道工序交接，將質(zhì)量問(wèn)題控制在該施工工序中，不向下道工序轉(zhuǎn)移質(zhì)量問(wèn)題。施工全過(guò)程均以工作質(zhì)量保證工

38、序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。使工程合格率（一次驗(yàn)收）達(dá)到，單位工程全部合格，優(yōu)良率。統(tǒng)攬全局，準(zhǔn)確把握工程全局中的主線和重點(diǎn)，明確保工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。以控制各工序的時(shí)間來(lái)保證網(wǎng)絡(luò)總體進(jìn)度。全過(guò)程嚴(yán)肅網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施，周密控制，網(wǎng)絡(luò)緊前，控制主要矛盾線關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間。最終以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量、最佳的服務(wù)，建精品工程，提前實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)。施工隊(duì)伍安排：根據(jù)工程的特點(diǎn)，土建工程施工調(diào)集個(gè)大型工程隊(duì)投入本工程，按分區(qū)進(jìn)行分工，每區(qū)安排一個(gè)工程隊(duì)進(jìn)行施工；鋼結(jié)構(gòu)組織個(gè)工程隊(duì)進(jìn)行安裝施工，分別負(fù)責(zé)車(chē)間、車(chē)間及原料、縱剪跨施工；電氣與管道各安排一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（一）

39、施工平面布置的原則、施工平面規(guī)劃原則為了施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)需要，保證施工的順利進(jìn)行，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃?？偲矫嬉?guī)劃主要考慮生產(chǎn)大臨設(shè)施、本工程現(xiàn)場(chǎng)辦公臨時(shí)設(shè)施、材料臨時(shí)存放場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、鋼筋加工場(chǎng)、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件堆場(chǎng)、施工用車(chē)停車(chē)場(chǎng)、施工用水、施工用電和施工臨時(shí)道路等?？偲矫嬉?guī)劃見(jiàn)附圖：焊管生產(chǎn)線工程施工總平面布置圖、施工平面規(guī)劃要求按照業(yè)主要求，在廠內(nèi)規(guī)劃好生活大臨和生產(chǎn)設(shè)施。辦公設(shè)施統(tǒng)一安排，規(guī)劃一致。設(shè)材料庫(kù)，存放特種材料與小型材料，鋼材、建材等大宗材料和周轉(zhuǎn)料具設(shè)堆場(chǎng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)小型設(shè)備庫(kù)房，設(shè)備實(shí)行計(jì)劃管理，小型設(shè)備入庫(kù)，大型設(shè)備和業(yè)主預(yù)約出庫(kù)時(shí)間，與安裝同步。臨時(shí)用水、

40、用電統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理。施工道路主要依靠廠區(qū)規(guī)劃道路的前提下，布設(shè)部分臨時(shí)道路。排水設(shè)施依靠廠區(qū)規(guī)劃排水設(shè)施的前提下，布設(shè)臨時(shí)排水系統(tǒng)。各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)合作，服從統(tǒng)一管理，充分利用工序時(shí)間差，騰出場(chǎng)地以解決施工臨時(shí)用地需要。（二）施工平面的管理、施工平面管理原則施工平面管理由項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工平面管理全過(guò)程負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人按業(yè)主的規(guī)定和標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。工程開(kāi)工前按施工要求編制好施工道路、場(chǎng)地排水、施工用水、施工用電規(guī)劃。根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平。施工中要保持現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電設(shè)施及線路的規(guī)范、安全；保持施工道路及排水系統(tǒng)的暢

41、通。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序、文明。在本施工標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立“五牌二圖”（承包人及工地名稱(chēng)，安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌，防火須知牌，安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌，工地主要管理人員名單牌和標(biāo)段平面布置圖、工地文明衛(wèi)生包干責(zé)任圖）。嚴(yán)格遵守業(yè)主的管理制度和有關(guān)規(guī)定，聽(tīng)從管理部門(mén)的指導(dǎo)，服從管理部門(mén)的安排。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理。施工機(jī)械和現(xiàn)場(chǎng)材料的管理按工程進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際需要進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)械在指定地點(diǎn)停放；施工材料及周轉(zhuǎn)料具按指定地點(diǎn)歸類(lèi)整齊堆放。邊角余料集中堆放，工業(yè)垃圾設(shè)點(diǎn)存放并及時(shí)外運(yùn)。設(shè)備倉(cāng)庫(kù)和材料堆場(chǎng)設(shè)置在業(yè)主指定的地點(diǎn)。渣土管理按業(yè)主的規(guī)定統(tǒng)一平衡，集中管理。施工中土方以就地平衡使用為主，淤泥及

42、多余的土方一律集中到專(zhuān)用棄土場(chǎng)，嚴(yán)禁隨意棄土堆放。進(jìn)入棄土場(chǎng)的車(chē)輛服從場(chǎng)內(nèi)管理人員指揮，分土方類(lèi)別，按指定地點(diǎn)堆放。土方車(chē)嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的路線行走。、施工用電管理施工用電的總體布置由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)規(guī)劃、申報(bào)，并由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排實(shí)施。項(xiàng)目部規(guī)劃至一級(jí)動(dòng)力配電箱，一級(jí)動(dòng)力配電箱以后由專(zhuān)業(yè)公司規(guī)劃，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。施工用電總體規(guī)劃實(shí)施完畢并檢查合格后，由項(xiàng)目部向業(yè)主申請(qǐng)送電并提交測(cè)試、調(diào)試記錄。按平面規(guī)劃布置的一級(jí)動(dòng)力配電箱及大型用電設(shè)備，定位后不得擅自改動(dòng)，正式工程與臨時(shí)供電線路、設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，由項(xiàng)目部上報(bào)業(yè)主，經(jīng)批準(zhǔn)后才能改動(dòng)。當(dāng)一級(jí)動(dòng)力配電箱以后需要停電時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目部預(yù)約停電時(shí)間

43、，并在預(yù)約停電時(shí)間前分鐘停止用電作業(yè)。當(dāng)一級(jí)動(dòng)力配電箱需停電時(shí)，由項(xiàng)目部提前向業(yè)主申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)注明停電原因、停電范圍、停電時(shí)間。嚴(yán)禁使用電爐、碘鎢燈等取暖、燒水。非生產(chǎn)用空調(diào)必須向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，取得準(zhǔn)用證后方能使用。施工平面管理人員應(yīng)定期檢查臨時(shí)供用電設(shè)施，保持臨時(shí)供用電設(shè)施規(guī)范、完好、安全。事故發(fā)生后能及時(shí)搶修。由項(xiàng)目部安排突發(fā)事故搶修單位。施工用電安全管理及安全措施詳見(jiàn)安全管理及安全措施。、施工用水管理施工用水的總體布置由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)規(guī)劃、申報(bào)，并由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排實(shí)施。水源取水點(diǎn)至總體規(guī)劃的固定施工取水點(diǎn)段由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，固定施工取水點(diǎn)后用塑料軟管連接，由使用部門(mén)管理。施工用水原則上只

44、能從固定施工取水點(diǎn)取水，若有特殊情況需從表后干管取水，應(yīng)向項(xiàng)目部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可接管。若有特殊情況需從表前取水，由項(xiàng)目部向業(yè)主申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由需用部門(mén)實(shí)施。用水申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)注明用水區(qū)域、水量、用途、期限、責(zé)任人，并附區(qū)域內(nèi)的管線平面圖。由項(xiàng)目部安排突發(fā)事故搶修單位，事故發(fā)生后能及時(shí)搶修。因管線檢修要求停水時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，需業(yè)主干管停水時(shí)，由項(xiàng)目部申請(qǐng)。不得擅自接管線給其他單位和挪作他用。若其他單位需從我施工區(qū)域管網(wǎng)接水，由項(xiàng)目部和需用單位向業(yè)主申請(qǐng)。不得擅自作主，管線閥門(mén)和表具自行解決。施工區(qū)域內(nèi)管線由于自然損壞引起的滴漏，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)及時(shí)處理，由于人為因素引起的管線損壞，由損

45、壞單位負(fù)責(zé)及時(shí)處理。、施工道路及臨時(shí)排水系統(tǒng)管理施工臨時(shí)道路及排水溝、排放點(diǎn)總體布置由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)規(guī)劃、申報(bào)，并由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排實(shí)施。未經(jīng)許可，不得擅自占路、封路、掘路。因工程施工需要占用道路臨時(shí)堆放工程所用物資時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目部報(bào)告，由項(xiàng)目部提前向業(yè)主申辦占路許可證。經(jīng)批準(zhǔn)堆放的物品，應(yīng)擺放整齊，按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志，不得遮擋測(cè)量標(biāo)志和占?jí)旱缆放潘烤?，保護(hù)好道路交通設(shè)施。使用期滿(mǎn)，必須清掃復(fù)原。履帶機(jī)不得在瀝青路面上行駛。履帶機(jī)確需占路施工或跨路轉(zhuǎn)移，應(yīng)向業(yè)主事先申請(qǐng)，并采取鋪墊措施后方可施工或跨路。施工區(qū)域道路應(yīng)保持清潔、暢通，無(wú)坑洼、無(wú)散落物。在各出入口派專(zhuān)人清掃，防止污染正式道路。土方施工時(shí)

46、，土方運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)沿途保潔，派專(zhuān)人清掃沿途道路，運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)采取有效的防散落措施。所有車(chē)輛必須從總體規(guī)劃設(shè)置的出入口出入，不得擅自開(kāi)設(shè)路口。出去的車(chē)輛必須在出口處設(shè)置的車(chē)輛沖洗點(diǎn)進(jìn)行沖洗干凈后才能進(jìn)入正式道路。所有現(xiàn)場(chǎng)排水必須經(jīng)沉淀井沉淀后才能排放，且必須排放至業(yè)主指定的排放點(diǎn)，不得任意排放。排水溝內(nèi)不得堆放物品，不得向排水溝內(nèi)丟棄垃圾，派專(zhuān)人經(jīng)常清通排水溝。、臨時(shí)設(shè)施管理施工平面較緊張，施工現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置必要的堆場(chǎng)及工具房，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后興建?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施采用同一顏色彩板活動(dòng)板房和經(jīng)裝修后的集裝箱。一經(jīng)定位的臨時(shí)設(shè)施，不得擅自移動(dòng)。確需移動(dòng)，應(yīng)向項(xiàng)目部報(bào)告，影響較大的，項(xiàng)目部向業(yè)主報(bào)批。、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)

47、準(zhǔn)總體目標(biāo)：安全、有序、受控、文明。指導(dǎo)思想：現(xiàn)場(chǎng)管理建標(biāo)化工地、創(chuàng)安全樣板。管理標(biāo)準(zhǔn)：施工區(qū)域必須采取封閉式或半封閉式進(jìn)行隔離，五牌二圖醒目清晰。施工區(qū)域道路必須暢通無(wú)阻，平整無(wú)坑洼，保持整潔，無(wú)撒落物，道路上嚴(yán)禁堆物，道路應(yīng)暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在道路上亂排水、排廢水。工地內(nèi)必須設(shè)有安全通道，并設(shè)立醒目標(biāo)志，安全通道必須暢通，嚴(yán)禁在通道上堆設(shè)備、材料、工具。施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)具、設(shè)備、工具、吊索以及各種材料物品、周轉(zhuǎn)料具，應(yīng)按作業(yè)順序、各種規(guī)格、操作方法和使用周期長(zhǎng)短來(lái)確定位置、范圍和數(shù)量，做到物品堆放橫看成行；豎看成列；高看平齊；整齊劃一，不污染周?chē)h(huán)境。機(jī)動(dòng)車(chē)輛在施工區(qū)域里要控制裝載，做到無(wú)散落物

48、，各種車(chē)輛停放在指定區(qū)域，排列整齊；嚴(yán)禁摩托車(chē)、助動(dòng)車(chē)、自行車(chē)亂停亂放，劃出專(zhuān)門(mén)區(qū)域停放整齊。施工區(qū)域嚴(yán)禁留宿，各施工單位除配備少數(shù)夜間值班人員（值班人員須報(bào)刊批，值班人員須佩帶值班標(biāo)志，值班室門(mén)外有醒目標(biāo)志，值班室內(nèi)保持整潔）外，其他人員不得以任何借口留宿工地。加強(qiáng)對(duì)各自施工區(qū)域道路定期清掃，嚴(yán)禁生活垃圾亂扔亂倒，做到無(wú)死角、無(wú)冷角。以單位工程區(qū)域?yàn)閱挝?，以作業(yè)面為基礎(chǔ)，做到當(dāng)天工完料清，天天清，不隔夜。（三）施工平面規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)施工用電規(guī)劃依據(jù)該工程工期長(zhǎng)，施工作業(yè)面大的特點(diǎn)，在施工區(qū)域周?chē)O(shè)置六臺(tái)變壓器，分五個(gè)區(qū)域布置低壓供電線路及一級(jí)動(dòng)力配電箱?？紤]用電的不均衡，每個(gè)回路設(shè)開(kāi)關(guān)各一個(gè)。其

49、他特殊臨時(shí)用電設(shè)固定專(zhuān)用回路。用電高峰期用電總功率（）（）滿(mǎn)足施工要求。各區(qū)域取電點(diǎn)均設(shè)電度表計(jì)量。根據(jù)施工需要選擇合理位置設(shè)置一級(jí)動(dòng)力配電箱。配電箱的供電采用三相五線制供電，并配備標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)防水插座以提供單相及三相電源，每一配電箱獨(dú)立配備漏電保護(hù)裝置以保證施工用電安全，臨時(shí)電源電纜采用埋地的方式敷設(shè)。夜間施工時(shí)，根據(jù)需統(tǒng)一設(shè)置照明設(shè)施。、現(xiàn)場(chǎng)施工用水規(guī)劃根據(jù)施工要求，現(xiàn)場(chǎng)施工用水由給定的兩個(gè)深水井引入施工場(chǎng)區(qū)。施工用水主干管選用無(wú)縫管，用水點(diǎn)設(shè)個(gè)管頭。施工用水點(diǎn)主要用于土建施工和管道打壓使用。、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)道路規(guī)劃施工道路實(shí)施正式道路和施工臨時(shí)道路相結(jié)合的原則。并根據(jù)工程的不同階段鋪設(shè)施工臨時(shí)

50、道路以滿(mǎn)足工程需要，臨時(shí)道路與正式道路出入口處設(shè)置高壓洗車(chē)臺(tái)，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)職守，保證出入車(chē)輛不污染正式道路。、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)排水系統(tǒng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，先排入自行設(shè)置的個(gè)排污池內(nèi)，待后續(xù)正式排水系統(tǒng)接通后排入廠區(qū)的排水系統(tǒng)內(nèi)。臨時(shí)排水系統(tǒng)為沿工程周?chē)O(shè)置排水明溝，穿越道路與臨時(shí)道路位置設(shè)混凝土管。、用地計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地計(jì)劃面積現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地計(jì)劃表表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量備注現(xiàn)場(chǎng)辦公室、生產(chǎn)大臨鋼筋加工場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具堆場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)堆場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)合計(jì) =SUM(ABOVE) 場(chǎng)外臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃面積場(chǎng)外臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃表表序號(hào)設(shè)施名稱(chēng)單位數(shù)量備注試驗(yàn)室鋼結(jié)構(gòu)加工廠（四）施工總平面布置圖（見(jiàn)附圖二）五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保

51、證措施（一）編制原則按照工程概況和施工總體部署編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，即：個(gè)總目標(biāo)、個(gè)階段、條主線、個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。該計(jì)劃安排體現(xiàn)了施工總方案中確定的指導(dǎo)思想，統(tǒng)攬全局，準(zhǔn)確把握工程全局中的主線（即貫穿施工全過(guò)程的主要矛盾線）和重點(diǎn)，明確保工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一開(kāi)工就環(huán)環(huán)緊抓不拖期，在可以獨(dú)立展開(kāi)的各施工區(qū)段，配足資源，合理組織多工序、多工種的平行作業(yè)，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)階段的目標(biāo)，確保車(chē)間年月日前樁基施工完畢和年月日廠房封閉完畢。車(chē)間年月日前樁基施工完畢和年月日廠房封閉完畢，年月日主廠房施工完畢。二個(gè)總目標(biāo)年月日前樁基施工完畢；年月日主廠房施工完畢。、四個(gè)階段第一階段施工主要內(nèi)容和目標(biāo)（）本階段施工主要內(nèi)容設(shè)備

52、基礎(chǔ)、地坪及主廠房樁基施工（）本階段的階段目標(biāo)原料跨：年月日開(kāi)工，月日開(kāi)始?jí)簶叮氯諛痘┕ね戤?。?chē)間：年月日開(kāi)工，月日開(kāi)始?jí)簶?，月日樁基施工完畢。?chē)間：年月日開(kāi)工，月日開(kāi)始?jí)簶叮氯諛痘┕ね戤?。第二階段施工主要內(nèi)容和目標(biāo)（）本階段施工主要內(nèi)容主廠房基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁、上部短柱施工（）本階段的階段目標(biāo)車(chē)間：年月日主廠房柱基開(kāi)工，年月日上部短柱施工完畢。原料跨：年月日主廠房柱基開(kāi)工，年月日施工完畢。車(chē)間：年月日主廠房柱基開(kāi)工，年月日上部短柱施工完畢。車(chē)間：年月日主廠房柱基開(kāi)工，年月日上部短柱施工完畢。期間基礎(chǔ)承臺(tái)施工完畢，安裝鋼柱，再施工上部短柱。防雷接地網(wǎng)和保護(hù)接地網(wǎng)及專(zhuān)業(yè)配管應(yīng)配合柱基施工同步

53、埋設(shè)。第三階段施工主要內(nèi)容和目標(biāo)（）本階段施工主要內(nèi)容鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝階段（）本階段的階段目標(biāo)第三階段：鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝階段原料跨：年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始詳圖轉(zhuǎn)化及備料；年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始制作；年月日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始安裝；年月日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。車(chē)間：年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始制作；年月日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始安裝；年月日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。車(chē)間：年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始制作；年月日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；年月日鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始安裝；年月日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。第四階段施工主要內(nèi)容和目標(biāo)（）本階段施工主要內(nèi)容圍護(hù)結(jié)構(gòu)、附房、水、暖、電及天車(chē)調(diào)試等（）本階段的階段目標(biāo)第四階段：圍護(hù)結(jié)構(gòu)、附房、水、暖、電及天車(chē)調(diào)試等原料跨

54、：年月日屋面彩板開(kāi)始施工；月日安裝完畢；年月日附房主體開(kāi)始施工；月日施工完畢；年月日天車(chē)安裝開(kāi)始；月日調(diào)試完畢；年月日廠房電氣、照明開(kāi)始安裝；月日安裝完畢；年月日水、暖、電開(kāi)始安裝；月日安裝、調(diào)試完畢。車(chē)間：年月日屋面彩板開(kāi)始施工；月日安裝完畢；年月日框架附房主體開(kāi)始施工；月日整個(gè)框架施工完畢；年月日天車(chē)安裝開(kāi)始；月日調(diào)試完畢；年月日廠房電氣、照明開(kāi)始安裝；月日安裝完畢；年月日水、暖、電開(kāi)始安裝；月日安裝、調(diào)試完畢。車(chē)間：年月日屋面彩板開(kāi)始施工；月日安裝完畢；年月日框架附房主體開(kāi)始施工；月日整個(gè)框架施工完畢；年月日天車(chē)安裝開(kāi)始；月日調(diào)試完畢；年月日廠房電氣、照明開(kāi)始安裝；月日安裝完畢；年月日水

55、、暖、電開(kāi)始安裝；月日安裝、調(diào)試完畢。、一條主線樁基、柱基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、天車(chē)安裝調(diào)試全過(guò)程，是本工程的主線。、六個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主要節(jié)點(diǎn)控制時(shí)間序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間相關(guān)工作廠房樁基原料跨車(chē)間車(chē)間基礎(chǔ)承臺(tái)施工原料跨車(chē)間車(chē)間基礎(chǔ)短柱施工車(chē)間車(chē)間廠房鋼結(jié)構(gòu)制作原料跨車(chē)間車(chē)間廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝原料跨車(chē)間車(chē)間天車(chē)安裝原料跨車(chē)間車(chē)間（二）施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附圖一）（三）施工進(jìn)度的保證措施及獎(jiǎng)罰辦法、工程進(jìn)度保證的基本措施組織保證措施（）在項(xiàng)目部的工程管理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制工作。其主要的工作內(nèi)容包括：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，月、周進(jìn)度計(jì)劃的編制，進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤、應(yīng)采取的糾偏措施、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。（）

56、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程。如項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成，各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。（）落實(shí)資源配置，確保資源投入。按施工總進(jìn)度計(jì)劃配足勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)料具，并落實(shí)調(diào)配渠道，保證施工生產(chǎn)全過(guò)程均衡、連續(xù)。在關(guān)鍵工序上延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)實(shí)現(xiàn)。管理保證措施（）建立進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念。保證進(jìn)度計(jì)劃能夠體現(xiàn)資源的合理使用、施工平面的合理安排、有利于加快工程施工進(jìn)度、有利于現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。（）加強(qiáng)工程進(jìn)度的檢查和協(xié)調(diào)。把總進(jìn)度計(jì)劃分解，采取考核小節(jié)點(diǎn)、控制大節(jié)點(diǎn)的手段，運(yùn)用“前鋒線管理”和“綜合進(jìn)展率考核”網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化，確保施工進(jìn)度始

57、終處于受控狀態(tài)。（）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理分工。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，明確分工界面，避免分工界面不清對(duì)工程進(jìn)展造成影響。經(jīng)濟(jì)保證措施（）編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，真實(shí)反映工程實(shí)施的各個(gè)階段所需要的資源。（）明確資金供應(yīng)條件。對(duì)資金供應(yīng)總量、資金來(lái)源以及資金的供應(yīng)時(shí)間做好預(yù)案。（）制定工期進(jìn)度保證的獎(jiǎng)罰制度。設(shè)置工期進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金，除保障加快工程進(jìn)度所需正常資金外，對(duì)加快施工進(jìn)度的單位或項(xiàng)目采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。反之對(duì)延緩施工進(jìn)度的單位或項(xiàng)目將予以罰款和組織處理。技術(shù)保證措施（）強(qiáng)化設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和理解，保證施工過(guò)程能夠完全貫徹設(shè)計(jì)意圖。（）強(qiáng)化規(guī)范和標(biāo)

58、準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（）強(qiáng)化施工方案的管理。認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，保證方案的可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。（）制定冬雨季節(jié)施工技術(shù)方案。（）加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制。嚴(yán)格對(duì)材料、構(gòu)件及工序的檢驗(yàn)和檢查；強(qiáng)化質(zhì)量否決權(quán)，強(qiáng)調(diào)“第一次就把工作做好”，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量；杜絕返工造成的工期損失，用工程高質(zhì)量來(lái)保證工程施工工期。（）加大安全管理力度、落實(shí)安全管理責(zé)任。樹(shù)立“違章就是事故”的觀念，消滅違章指揮、違章作業(yè)。確保安全施工，根除安全事故造成的工期影響。、關(guān)鍵線路上施工項(xiàng)目的工期保證措施組織措施（）增加施工作業(yè)面，組織十五支施工隊(duì)伍展開(kāi)施工。（）增加施工的作業(yè)時(shí)間，采用三

59、班制。（）增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。技術(shù)措施（）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間。（）優(yōu)化施工方法，減少施工過(guò)程的數(shù)量（如鋼結(jié)構(gòu)安裝采用地面組裝技術(shù)，減少高空作業(yè)的數(shù)量）。（）選配更先進(jìn)的施工機(jī)械。經(jīng)濟(jì)措施（）實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)。（）提高獎(jiǎng)金數(shù)額。（）對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、各專(zhuān)業(yè)確保工期的技術(shù)組織措施土建專(zhuān)業(yè)建立工程周例會(huì)和日碰頭會(huì)制度，做好計(jì)劃、檢查、實(shí)施、總結(jié)工作，責(zé)任落實(shí)到人頭，工作不留死角。本專(zhuān)業(yè)施工內(nèi)容完成后，及時(shí)安排人員核對(duì)預(yù)埋鐵件、預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔、埋管等的施工實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，有誤差的及時(shí)調(diào)整，立即整理土建竣工資料及實(shí)物交接，確保基礎(chǔ)交接順利實(shí)施，保證后續(xù)安裝工

60、程施工工期。在設(shè)備安裝階段，本專(zhuān)業(yè)安排一個(gè)綜合施工小組，全過(guò)程配合機(jī)械、電氣專(zhuān)業(yè)施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和二次灌漿工序及時(shí)處理。施工期間密切同施工現(xiàn)場(chǎng)的甲方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)根據(jù)工程實(shí)物量大小和施工工期要求，建立健全原有項(xiàng)目管理體制，并根據(jù)需要配備精干的施工人員，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的施工及工期要求。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有工期，因此要狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行中間交接檢查制度，完成一項(xiàng)，合格一項(xiàng)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃正點(diǎn)運(yùn)行。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。根據(jù)結(jié)構(gòu)安裝專(zhuān)業(yè)高空作業(yè)的特點(diǎn)，通過(guò)合理組織施工，使各工序在時(shí)間上和空間上充