1、突圍核心力營(yíng)銷是老板的第一任務(wù)老總“三桌一線”是錯(cuò)誤做老總的多數(shù)都專門忙， “酒桌、會(huì)議桌、辦公桌”三點(diǎn)一線，是專門多老總的日常生活寫實(shí)。Ok,你是不是也專門享受這種狀態(tài)：每天和政府、銀行、客戶稱兄道 弟，喝得死去活來？你的公司有沒有會(huì)山會(huì)海？大而無當(dāng)、離題萬里、如同臭婆娘裹腳的 會(huì)議，占去了你的專門多時(shí)刻。你有沒有每天平均工作12 個(gè)小時(shí)以上？早上8 點(diǎn)出門，晚上10 點(diǎn)回家？如果你都符合了，有三個(gè)意見：第一，恭喜你。你是個(gè)專門努力的老總。努力使您的企業(yè)能有今天的 地位；第二，輕視你。你的企業(yè)不能進(jìn)一步壯大，多數(shù)緣故是你太享受這種 工作狀態(tài)了。第三，你再反省一刻鐘，這種情況，確實(shí)非您親自做不

2、行?老總應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力什么緣故講每天忙十多個(gè)小時(shí)的老總，不是好老總?緣故專門簡(jiǎn)單，你每天花了那么多時(shí)刻吃飯、開會(huì)、搞雞毛蒜皮的情 況，你如何會(huì)有精力抓核心工作。老總的核心工作是什么？奇銳認(rèn)為，確 實(shí)是必須時(shí)刻關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力，時(shí)刻重視構(gòu)建和持續(xù)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)企業(yè)情形不同，有的而企業(yè)處于求生時(shí)期；有的企業(yè)過了創(chuàng)業(yè)期,開始求進(jìn)展了，有的企業(yè)具有了初步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有些企業(yè)差不多有了核 心競(jìng)爭(zhēng)力。但除了第一類還在求生的企業(yè)，老總都應(yīng)該盯住核心競(jìng)爭(zhēng)力 持續(xù)評(píng)估自己，反省自身的缺陷和不足，持續(xù)強(qiáng)化。沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的，要想想如何先擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，想想如何強(qiáng)化;擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的，要明

3、白，核心競(jìng)爭(zhēng)力是隨著市場(chǎng)變化而變化 的，今天的核心競(jìng)爭(zhēng)力，改日可能確實(shí)是包袱。老總?cè)绾螛訝I(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)老總明白了核心競(jìng)爭(zhēng)力是自己工作的首要任務(wù)之后，該如何樣去做 呢？第一，要有危機(jī)意識(shí)，要明白皇帝是輪番坐的;其次， 要持續(xù)學(xué)習(xí)，例如認(rèn)真閱讀藍(lán)海戰(zhàn)略 、 突圍 ? 核心力營(yíng)銷 ；想方法去上海交大等高校讀讀EMBA ，多認(rèn)識(shí)些不同行業(yè)的朋友，開闊眼界，建立人際圈子；第三，要定出清晰的戰(zhàn)略，搭建好班子，帶出好的隊(duì)伍，去貫徹自己的戰(zhàn)略。許多公司消逝了，不是因?yàn)闆]有戰(zhàn)略，而是執(zhí)行力太差，不是實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略，而是被戰(zhàn)略拖垮了。第四，如果您覺得建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)意義重大，請(qǐng)認(rèn)真閱讀突圍? 核心力營(yíng)銷 ，我們介紹