1、第5頁 共5頁徐鮑小學(xué)秋學(xué)期績效考核分配方案-績效分配方案徐鮑小學(xué)秋學(xué)期績效考核分配方案一、獎勵性績效工資根據(jù)上級有關(guān)文件要求，結(jié)合本校的詳細實情按學(xué)期考核，年終予以發(fā)放。二、考核及考核等級的界定學(xué)校在學(xué)期完畢時對全體教職員工按教學(xué)人員、后勤人員、內(nèi)退人員和中層正職以上人員分別進展考核，確定考核等級。1、優(yōu)秀等級優(yōu)秀等級的人員在先進教師、優(yōu)秀班主任評選的根底上，由工作實績積分(特殊奉獻人員除外)靠前的人員進入評選程序，并由學(xué)?？己诵〗M和校務(wù)委員會集體研究確定。2、合格等級除優(yōu)秀等級、根本合格等級、不合格等級以外的所有被考核的人員。-合格等級的人員同時滿足五個方面的要求：師德考核合格；工作量到達

2、市局規(guī)定的要求；工作質(zhì)量達標所履職的崗位工作，不得發(fā)生有影響的平安質(zhì)量事故，所承擔的學(xué)科不得造成較大的差距；出勤率達標全年出勤率在90以上；繼續(xù)教育學(xué)時達標。3、根本合格等級具有以下情形之一者即為根本合格等級師德考核為根本合格的。履行工作職責的才能較弱，質(zhì)量和效率不高，未能按要求完成工作任務(wù)的。工作責任心或工作作風差，不按學(xué)校要求履行義務(wù)的。經(jīng)常遲到、早退、中途外出，擅離工作崗位的，管理不到位造成學(xué)生傷害事故等工作量達不到規(guī)定工作量的80。出勤率缺乏85%的。法定假除外受到校紀校規(guī)及其以上處分的。4、不合格等級具有以下情形之一者即為不合格等級師德考核不合格的。教師在教學(xué)理論活動中，其工作實績連

3、續(xù)較差的。欺騙性請假、曠職、變相曠職的。受到黨紀政紀處分的。工作中造成重大失誤，產(chǎn)生消極影響的。三、相關(guān)人員的考核等級界定1、離崗人員或退休人員按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、調(diào)進人員從調(diào)進之日起考核確定。3、外借人員考核等級由學(xué)校征求外借單位意見，結(jié)合借用前的工作崗位的表現(xiàn)，由考核小組和校務(wù)委員會研究確定。四、獎勵性工資發(fā)放方法及標準獎勵性績效工資由學(xué)?？己诵〗M提取總額的5后勤人員8之后，按教育教學(xué)人員、后勤人員、中層正職以上人員、內(nèi)退人員分別確定獎勵性績效工資分配總額數(shù)，再按教職工人員的職級和有關(guān)規(guī)定計算到個人。一合格等級人員的標準個體職級的獎勵性績效工資總額5后勤人員8班主任費人均承擔數(shù)被扣取的金額

4、得獎勵性績效工資數(shù)。二根本合格等級人員的標準根本合格人員在合格等級的根底上下浮50。三不合格等級人員的標準考核不合格按上級文件規(guī)定取消獎勵性績效工資。四離崗人員的標準離崗人員按上級的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五5%的后勤人員8的獎勵分配對象及分配標準1、優(yōu)秀等級-在合格等級的根底上_12、先進個人-在合格等級的根底上_23、工作實績優(yōu)良-在合格等級的根底上_34、超工作量的人員-在合格等級的根底上_4以上條款中的_1、_2、_3、_4分別為不同的標準，由校務(wù)委員會和考核小組集體研究確定。五、扣款處理方法個人因缺勤、遲到、早退、中途外出和違紀違規(guī)以及不合格、根本合格等所扣款額，由考核小組統(tǒng)籌，按考核分類用于受獎勵的人員。以上獎勵性績效工資分配方案解釋權(quán)屬學(xué)?？己酥笇?dǎo)小組。附件：相關(guān)情況說明1、缺勤率：在8590之間的人員等級，由考核小組綜合其工作實績和表現(xiàn)確定其合格、根本合格的等級。2、工作質(zhì)量不達標：參加區(qū)、校級競賽、抽測、期末考察等，工作實績相比較形成較大差距的。備課草率、照搬照抄教案、無教案上課、作業(yè)修改不標準、不認真、不及時等。學(xué)校管理人員未完成相應(yīng)的工作任務(wù)。見分工安排表不能按要求參加、完成相應(yīng)義務(wù)性工作的。3、平安質(zhì)量事故：管理不