1、公司BIM應用總體規(guī)劃 30/30礙公司BIM總扳體規(guī)劃目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc439862063 一、背景 PAGEREF _Toc439862063 h 3 HYPERLINK l _Toc439862064 二、目的 PAGEREF _Toc439862064 h 3 HYPERLINK l _Toc439862065 三、目標 PAGEREF _Toc439862065 h 3 HYPERLINK l _Toc439862066 四、組織 PAGEREF _Toc439862066 h 3 HYPERLINK l _Toc439862067

2、 擺五、調(diào)研：能癌落地的罷BIM骯應用點佰 PAGEREF _Toc439862067 h 背4 HYPERLINK l _Toc439862068 斑5.1背皚投標階段啊BIM唉應用點拔 PAGEREF _Toc439862068 h 疤5 HYPERLINK l _Toc439862069 啊5.2傲敗施工準備階段跋BIM哀應用點隘 PAGEREF _Toc439862069 h 半7 HYPERLINK l _Toc439862070 礙5.3按氨施工過程中哎BIM案應用點扮 PAGEREF _Toc439862070 h 般11 HYPERLINK l _Toc439862071 叭5

3、.4爸敗竣工結(jié)算階段吧BIM艾應用點柏 PAGEREF _Toc439862071 h 礙16 HYPERLINK l _Toc439862072 拜六、胺BIM巴選型半 PAGEREF _Toc439862072 h 鞍17 HYPERLINK l _Toc439862073 耙6.1扳巴對市面上主流哎BIM霸廠商做了調(diào)研藹 PAGEREF _Toc439862073 h 捌17 HYPERLINK l _Toc439862074 頒6.2昂昂BIM巴廠商優(yōu)缺點對拌比笆 PAGEREF _Toc439862074 h 哎17 HYPERLINK l _Toc439862075 捌6.3暗澳B

4、IM皚建模軟件對比盎 PAGEREF _Toc439862075 h 搬19 HYPERLINK l _Toc439862076 翱七、合作原則拔 PAGEREF _Toc439862076 h 板19 HYPERLINK l _Toc439862077 凹八、工作節(jié)點吧規(guī)劃伴 PAGEREF _Toc439862077 h 板19 HYPERLINK l _Toc439862078 敗九、資源投入骯 PAGEREF _Toc439862078 h 盎20 HYPERLINK l _Toc439862079 瓣十、背BIM骯實施準備八 PAGEREF _Toc439862079 h 俺22 H

5、YPERLINK l _Toc439862080 鞍附件：魯班跋BIM俺施工方建造階佰段解決方案優(yōu)般勢鞍 PAGEREF _Toc439862080 h 扮24 HYPERLINK l _Toc439862081 矮聯(lián)系方式岸 PAGEREF _Toc439862081 h 霸24一、背景1.政策要求案2015年7叭月1日，住建挨部發(fā)布推進矮建筑信息模型稗指導意見指佰出，到202拌0年末，建筑拌行業(yè)甲級勘察搬、設計單位以骯及特級、一級叭房屋建筑工程哀施工企業(yè)應掌隘握并實現(xiàn)BI頒M與企業(yè)管理拌系統(tǒng)和其他信鞍息技術一體化扳進程應用。埃2014年1皚0月29日扒上海BIM技俺術應用推廣指擺導意見罷要

6、求，矮2017年起捌，本市投資額懊1億元以上或昂單體建筑面積皚2萬平方米以擺上的政府投資藹工程、大型公瓣共建筑、市重爸大工程，申報版綠色建筑、市埃級和國家級優(yōu)百秀勘察設計、岸施工等獎項的矮工程，實現(xiàn)設伴計、施工階段伴BIM技術應盎用；世博園區(qū)阿等六大重點功埃能區(qū)域內(nèi)的此爸類工程，全面拜應用BIM技敗術。2.業(yè)主要求癌上海中心、迪跋士尼、綠地集版團等業(yè)主和項懊目明確要求使案用BIM技術佰潘石屹將BI柏M應用作為S柏OHO未來1奧0年三大核心礙競爭力之一頒3.集團自身搬需求瓣公司一直提倡胺精細化管理，斑通過BIM技扳術的引進，結(jié)埃合傳統(tǒng)管理方瓣法，將大大提背高公司把精細化管理水邦平及協(xié)同效率俺。二

7、、目的擺緊跟前沿技術挨，提升管理水挨平。癌減少浪費、體耙現(xiàn)綠色，保持扳區(qū)域龍頭企業(yè)哎的領先性。版利用先進的信按息技術，提升八企業(yè)品牌競爭班力，獲得市場半認可。三、目標案建立企業(yè)級B啊IM技術平臺拔，形成基于B百IM的協(xié)同管拜理體系；八通過試點項目澳的B捌IM胺應用，掌握耙BIM八技術價值點，挨在新開工項目暗得到推廣使用靶；霸培養(yǎng)一批掌握翱BIM疤技術的人才，哎形成版公司疤BIM團隊半，瓣建立般BIM皚工程師體系；胺BIM昂技術在項目管霸理、經(jīng)營、風拜險管控等方面搬取得應用成效捌，體現(xiàn)爸BIM絆技術的價值。四、組織絆以公司發(fā)文方凹式，成立背BIM稗技術研究及推暗廣應用工作組盎。隘BIM工作組癌分

8、為三個層級耙：案管理層把：確定幾個人岸，以其為核心拜，領導公司懊BIM哀技術的研究及瓣推廣應用；把執(zhí)行層挨：以區(qū)域公司伴、工程公司為凹單位，確定研安究及推廣扳BIM敖技術的專職或背兼職人員，引板領本單位的啊BIM胺技術的研究及笆應用。辦操作層礙：鼓勵公司內(nèi)跋的技術人員從稗事熬BIM凹技術的學習與般研究，啊成為骯BIM團隊扮的案后備澳力量矮。捌BIM矮中心組織架構(gòu)拌初步規(guī)劃如下安：扮BIM建模人半員崗位要求：案年齡30歲以隘下，工作努力唉，學習能力強柏。案2澳年以上現(xiàn)場施壩工經(jīng)驗；較好叭的溝通能力。胺掌握基本CA胺D操作。邦熟悉當?shù)囟~絆和計算規(guī)則。佰預算人員優(yōu)先凹。說明：懊根據(jù)人員情況拜可以考

9、慮兼任藹不同崗位，如鞍兩個人員建同霸一專業(yè)BIM八模型，可以采氨用相互審核模翱式。斑可以根據(jù)情況伴增加崗位，例頒如BIM中心柏副主任，主任敗由公司高層兼瓣任，副主任主岸持具體工作。佰五、調(diào)研：能柏落地的BIM芭應用點班通過對多家軟胺件廠商，及目藹前正在實施的扳部分項目的調(diào)案研，BIM在扒投標、施工準翱備、施工過程啊及竣工結(jié)算中跋的應用，主要奧體現(xiàn)在進度、按成本、質(zhì)量安斑全及綜合應用襖。如進度的資哎源計劃、進度拔監(jiān)控與預警、百材料與成本的板計劃、消耗量岸分析、質(zhì)量安斑全方面，圖紙艾問題、砌體排辦布；綜合應用疤方面，包括資敖料的管理，設埃計變更的管理襖等諸多應用。跋下面主要通過扳投標、施工準吧備、

10、施工過程八、竣工結(jié)算的稗角度，詳細介斑紹各階段目前疤比較成熟的應暗用點。跋投標階段BI俺M應用點成本控制稗清單核量。凹招標階段的成懊本控制，主要芭環(huán)節(jié)是需做好辦招標文件的編八制工作，造價安管理人員應收板集、積累、篩哎選、分析和總暗結(jié)各類有價值瓣的數(shù)據(jù)、資料頒，編制準確的翱招標文件，特暗別是與工程造扳價聯(lián)系最密切翱的工程量清單昂。凹不平衡報價。扒由于現(xiàn)在招標啊時間緊，造價把咨詢單位很難百準確測算標底佰，利用哀BIM快速核拌對標底量，然拔后進行芭不平衡報價就安可以抬高實際唉結(jié)算價格。擺通過鞍BIM凹建模軟件，建凹立BIM模型跋，工程量可快擺速統(tǒng)計分析，靶形成準確的工奧程量清單。一唉方面，模型可拔由

11、敖總部BIM中壩心背的力量建立；拜另一方面，可敗利用甲方提供挨的設計BIM瓣模型氨，既可提前在隘模型中發(fā)現(xiàn)圖扒紙問題，也能敗精確統(tǒng)計工程安量。稗圖：快速統(tǒng)計熬工程量，編制敗工程量清單綜合管理鞍視覺展示、輔襖助投標。癌通過BIM模背型進行輔助投叭標比以往的效艾果圖、動畫等矮效果更加明顯爸。效果圖或者阿動畫往往只能邦固定方向或者艾路線進行查看爸，而且經(jīng)常會般因為尺寸顏色啊等情況產(chǎn)生失皚真。在決策過跋程如果有不同哀方案和意見，阿也沒有辦法及跋時調(diào)整和展示襖。利用BIM八模型，通過專敗業(yè)軟件進行渲熬染后，可以進擺行周邊環(huán)境漫癌游，建筑物內(nèi)般部漫游，通過伴不同角度查看澳建筑物整體情頒況。同時BI稗M模型

12、提供的八都是真實尺寸哀和比例，可以骯增加人員、綠傲化、車輛等做阿參照。罷圖：佰BIM輔助決笆策模型爸BIM技術標柏。把目前在部分地辦區(qū)，BIM在班技術標評比中般占到23分熬，而且趨勢在板日漸明顯，例骯如上?？赡芴岚掣叩?分。在罷價格競爭越加拌激烈的背景下斑，通過BIM安技術很容易獲俺得整體優(yōu)勢。白施工準備階段斑BIM應用點進度管理疤進度計劃與模鞍型關聯(lián)。板通過將BIM鞍與施工進度計耙劃相鏈接，將胺空間信息與時熬間信息整合在把一個可視的4凹D（三維模型鞍+時間維度）班模型中，直觀板、精確地反映班整個建筑的施伴工過程。4D霸施工模擬技術啊可以在項目建拔造過程中合理絆制定施工計劃耙、精確掌握施癌工進

13、度，優(yōu)化敖使用施工資源拜以及科學地進昂行場地布置，鞍對整個工程的拜施工進度、資疤源和質(zhì)量進行半統(tǒng)一管理和控壩制，以縮短工巴期、降低成本阿、提高質(zhì)量。盎圖：斑施工進度模擬靶通過BIM技把術實時展現(xiàn)項芭目計劃進度與爸實際進度的模擺型對比，隨時癌隨地三維可視絆化監(jiān)控進度進礙展，提前發(fā)現(xiàn)百問題，保證項盎目工期。叭對于施工進度背提前或者延誤班的地方用不同拌顏色高亮顯示白，同時進度計骯劃也支持Pr班oject導岸入，只要跟模傲型進行一次關暗聯(lián)就可以，后鞍續(xù)時間修改可版以直接在模型扮上體現(xiàn)。瓣圖：罷進度計劃管理岸（紅色代表滯辦后，綠色代表爸提前）成本控制暗施工圖預算。案利用BIM技斑術發(fā)現(xiàn)施工圖巴編制缺項漏

14、項安，并提供精確矮施工圖預量用昂于目標成本控跋制。板材料控制。版?zhèn)鹘y(tǒng)施工管理哎中容易出現(xiàn)一伴些問題，如：俺根據(jù)班組計算埃得到的過程中鞍計劃工程量制擺定采購計劃，芭責權(quán)顛倒；施靶工過程中無法氨及時、準確獲奧取拆分工程實藹物量，無法實氨現(xiàn)過程管控；疤施工中材料領挨取經(jīng)驗主義盛傲行等。白通過建立BI敖M模型，即可暗精確出具工程岸量清單，并且爸根據(jù)進度（月柏度、周）、區(qū)耙域（樓層、施哀工段）、施工俺班組等條件進俺行材料用量的拌精確統(tǒng)計，利斑用BIM系統(tǒng)翱，項目以及公斑司各崗位人員叭，可以隨時隨敗地調(diào)取到工程拜所需任何數(shù)據(jù)頒，如項目部所艾需各類材料，辦尤其是以鋼筋傲、模板、混凝盎土等主材?？砂滓試栏窨刂?/p>

15、了芭主材的采購量案，對班組也實板行限額領料，敗既避免了材料唉的浪費，又能般保證材料到場啊及時性，有利叭于公司對項目俺資金的調(diào)配及凹安排，減少資八金積壓和成本版浪費。埃圖：通過PD拌S系統(tǒng)對混凝埃土、鋼筋等主辦材用量進行查暗詢控制翱圖：基于BI藹M的材料配送百清單稗產(chǎn)值計劃。矮規(guī)定某段時間伴內(nèi)完成的工程巴量。質(zhì)量管理阿高大支模查找氨。挨通過BIM技澳術可以設定需拜要高大支模構(gòu)斑件的判斷條件胺，短時間內(nèi)可昂快速查找構(gòu)件疤并定位構(gòu)件位艾置，為高大支皚模方案專家論翱證提供有利的藹依據(jù)，而且通骯過三維可視化哎，可以讓施工哀人員清楚高大唉支模構(gòu)件位置斑及與相鄰構(gòu)件傲的位置關系。熬一次碰撞。挨各專業(yè)設計圖擺

16、紙經(jīng)BIM技辦術整合后，發(fā)癌現(xiàn)各專業(yè)之間啊的碰撞問題，艾避免工期延誤壩，減少返工，盎發(fā)送工程質(zhì)量氨。版圖：各專業(yè)、扳管線綜合碰撞傲檢測癌圖紙問題。跋通過各專業(yè)B絆IM建模軟件矮可以發(fā)現(xiàn)70辦%以上圖紙未把標注或圖紙標耙注矛盾點；及巴利用云檢查系案統(tǒng)根據(jù)圖紙設搬計質(zhì)量可以發(fā)芭現(xiàn)大部分設計稗不規(guī)范的點。壩凈高檢查。拜通過BIM多澳專業(yè)集成應用瓣，查找樓層之扮間凈高不足之敖處，避免工期凹延誤，大幅度爸減少返工，改半善工程質(zhì)量，暗提前預見問題壩，減少危險因擺素，大幅提升奧工作效率。綜合管理疤場地布置。罷利用BIM技昂術三維反應施白工場地布置，啊便于討論和修哀改；檢驗施工拔場地布置的合癌理性；根據(jù)施絆工

17、現(xiàn)場情況優(yōu)唉化場布置。邦施工過程中B扳IM應用點成本控制癌措施工程量。扒通過BIM技昂術提前、準確襖計算工程施工跋前和施工過程挨中非工程實體哎項目的費用中熬的消耗量唉，唉如模板工程工跋程量奧扮、腳手架工程捌工程量等。斑支付審核。扮利用BIM技辦術挨建立的4D模翱型，可直接根叭據(jù)形象進度在罷BIM模型中叭框圖即可完成罷進度款的匯總挨，做到對施工啊單位報的進度般款心中有數(shù)，背快速完成審核扒，避免超付，唉堵住成本漏洞白。隘圖：進度報量拜審核頒消耗量分析。扳通過BIM系拜統(tǒng)對人工、材伴料和機械臺班斑根據(jù)企業(yè)特性捌、工程特點、岸施工方案進行搬分析。礙資金計劃。傲建立的BIM阿模型可以跟時白間維度相結(jié)合哀

18、，粗的可以按拜單體建筑來定傲義時間，細的搬可以按樓層、瓣按大類甚至按搬區(qū)域和構(gòu)件來柏定義時間。通罷過計劃開始時般間和計劃完成把時間的定義，盎并結(jié)合項目造邦價就可以快速皚獲得每個月甚班至每天的項目拔造價情況。最扒后結(jié)合合同情靶況，就可以指百定整個項目的唉資金計劃。俺圖：工程造價扳按各維度形象暗展示案多算對比。柏只要將包含成哀本信息的BI啊M模型上傳到唉系統(tǒng)服務器，凹系統(tǒng)就會自動瓣對文件進行解邦析，同時將海隘量的成本數(shù)據(jù)百進行分類和整礙理，形成一個扮多維度的，多壩層次的，包含安三維圖形的成吧本數(shù)據(jù)庫。百通過互聯(lián)網(wǎng)技叭術，系統(tǒng)將不藹同的數(shù)據(jù)發(fā)送芭給不同的人。懊不僅凹可以看到項目版資金案的敖使用情況，

19、罷還凹可以看到造價疤指標信息爸、般查詢下月材料矮使用量，不同爸崗位不同角色礙各取所需，共襖同受益罷，提高協(xié)同效凹率背。從而對捌所開發(fā)項目的皚各類動態(tài)數(shù)據(jù)辦了如指掌，能胺實時掌控動態(tài)壩成本，實現(xiàn)多唉算對比。佰材料過程管理案。利用BIM叭技術對各類材背料進行按系統(tǒng)伴、按施工作業(yè)敗區(qū)域進行歸類癌統(tǒng)計，并要求敗材料供應商按靶統(tǒng)計結(jié)果將材般料、管道、配扳件進行分裝后安運送到材料配佰送中心。一些傲機房與管井等奧區(qū)域管道預制佰與配送，可以凹在模型中預分佰段，并結(jié)合運斑輸工具與吊裝岸方案進行四維艾模型模擬后，埃再進行工廠化挨預制。預制件背在工廠按模型吧進行預安裝后絆再運往現(xiàn)場吊版裝。對于其他吧區(qū)域的管道與敗配

20、件運達配送擺中心后，由中案心工作人員按版材料的作業(yè)面拜統(tǒng)計結(jié)果進行半分檢、復查及傲裝箱后，運送襖至現(xiàn)場的臨時爸周轉(zhuǎn)堆場，并傲在運輸任務相佰對較小的夜間靶將材料運送至版各作業(yè)段。案基于BIM的敗材料配送方式吧，改變了以往吧供應商按規(guī)格哎配送，施工人藹員領用后自行傲運送至作業(yè)面背的現(xiàn)象，改用矮以作業(yè)面為包芭裝及配送單位哎的物流方式。巴這種物流的意安義在于：首先背，通過BIM絆模型的精確歸瓣類統(tǒng)計，可以哎大幅度的減少啊材料發(fā)放審核班的管理工作；耙其次，以系統(tǒng)拔與作業(yè)區(qū)域相捌結(jié)合的配送方哀式可以有效控芭制材料領用的伴誤差，減少不熬必要的人員與啊材料運輸成本稗；最后，通過靶夜間運輸、錯瓣峰運輸?shù)仁侄伟ぃ?/p>

21、可以最大限爸度地解決施工拌高峰期運輸矛扮盾。質(zhì)量安全管理熬預留洞。案在結(jié)構(gòu)施工前熬利用BIM技襖術準確定位混壩凝土的預留孔矮洞位置，對班傲組進行可視化白交底，避免二藹次打洞，破壞敖結(jié)構(gòu)，提高結(jié)岸構(gòu)施工質(zhì)量。爸下料加工。敗工作面大，工昂人多的時候，巴可能會因為交瓣底不清楚，導拌致質(zhì)量問題；半可以通過BI叭M技術優(yōu)化斷鞍料組合加工表藹，將損耗減至拜最低。骯管線綜合。鞍集成各專業(yè)的盎BIM模型進辦行碰撞檢查，奧發(fā)現(xiàn)碰撞點后昂，在安裝模型版中，通過三維翱模型調(diào)整，再把次綜合模型，班并可導出二維靶平面圖，生成把剖面圖，指導敖現(xiàn)場施工。班二次碰撞。啊根據(jù)重點部位柏的結(jié)構(gòu)標高，白結(jié)合深化后的岸機電綜合排布頒

22、方案，完成項靶目建造階段的凹各專業(yè)（鋼構(gòu)班、機電、土建罷結(jié)構(gòu)等）碰撞盎檢查，發(fā)現(xiàn)影白響實際施工的岸碰撞點。懊深化設計辦。拔結(jié)合現(xiàn)場實際艾情況、施工工鞍藝需對設計方伴案進行完善岸施工方案八。把根據(jù)業(yè)主方、皚監(jiān)理方、分包吧班組意見進行啊的方案調(diào)整、靶具體管道支架八調(diào)整等奧結(jié)構(gòu)偏差版。挨結(jié)構(gòu)施工偏差吧、結(jié)構(gòu)擾度敗砌體排布。胺利用BIM軟跋件創(chuàng)建砌塊排暗布綜合模型，俺協(xié)助完成砌塊扮優(yōu)化組合方案半，計算砌塊實懊際用量。拌方案模擬。背利用BIM多般維度可視化的礙特點，對重要柏施工方案進行捌模擬。項目各班方可利用BI斑M模型進行討扮論，調(diào)整方案伴，BIM模型哀快速相應調(diào)整搬，最終確定最艾優(yōu)的施工方案邦。斑例

23、如項目復雜襖節(jié)點之一的基芭坑施工，其程氨序復雜，二維骯設計解決三維拔空間超復雜問半題，因此風險白大，同時工程伴進度控制難。唉在整個深基坑岸施工過程中，胺材料用量大，襖工程量統(tǒng)計費班事費力，需要哀應用BIM技哀術對支撐維護胺施工方案模擬哎和審視、土方按開挖施工方案鞍模擬和審視、岸支撐維護結(jié)構(gòu)柏與土建結(jié)構(gòu)碰霸撞檢查。跋圖：基坑支撐伴模擬方案模型斑圖：迪斯尼某擺基坑維護模擬搬方案及土方開氨挖模型稗現(xiàn)場質(zhì)量安全扮監(jiān)控。百利用移動終端耙采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)霸，建立現(xiàn)場質(zhì)柏量缺陷、安全啊隱患等數(shù)據(jù)資哎料，與BIM拌模型或圖紙及扒時關聯(lián)，將問俺題可視化，讓敖管理者對問題哎的位置及詳情絆準確掌控，在氨辦公室即可掌案握

24、質(zhì)量安全風八險因素，及時奧統(tǒng)計分析，做埃好糾正預措施版，確保施工順搬利進行。綜合管理哎資料管理。阿基于BIM技般術的協(xié)同管理皚平臺，可將施拔工管理中、項半目竣工和運維安階段需要的資稗料檔案（包括盎施工班組成員疤信息、百驗收單、合格唉證、檢驗報告安、工作清單、版設計變更單等擺）等列入BI擺M模型中，斑并與模型中的佰構(gòu)件一一掛接板，敖實現(xiàn)瓣資料的可追溯胺性，一旦發(fā)生案問題，可以在疤協(xié)同管理平臺按上直接調(diào)取與埃該構(gòu)件相關的把設計、施工、敖驗收、運維等伴資料信息，及岸時定位問題發(fā)澳生的位置、分班析問題原因，疤實現(xiàn)問題的可靶追溯性、責任敗的明確性。隘變更管理。瓣施工過程中，扮一些變更是不稗可避免的，當敖

25、變更發(fā)生時，哀可以在魯班B斑IM模型中先耙進行變更調(diào)整半，快速確定變邦更內(nèi)容（如價昂格、工作量、芭對總價影響、耙模型位置等）胺，尤其可以即阿時出具因變更哀而導致的總造耙價變化情況，叭輔助變更決策胺的制定。澳一旦變更發(fā)生拜，施工資源計罷劃需要及時調(diào)暗整。應用魯班頒BIM霸技術，可以在安2岸柏4矮小時內(nèi)，最多捌一天時間，調(diào)爸整好變更量，矮依靠魯班的數(shù)矮據(jù)分析系統(tǒng)，半快速分析出下拌一步需要的人哀材機資源計劃捌，為項目部及襖時調(diào)整部署贏版得了寶貴的時哎間。哀圖：因某類門扮窗發(fā)生變化后懊對總造價的影癌響瓣竣工結(jié)算階段拜BIM應用點成本控制扮結(jié)算配合。鞍對外結(jié)算時，辦在合理范圍內(nèi)爸提高項目結(jié)算隘造價，配合

26、結(jié)白算技術談判；礙分包結(jié)算時，頒避免多算多付柏，劃分各分包八結(jié)算范圍。礙減少少算漏算按。八通過BIM技吧術，實現(xiàn)對過澳程中簽證、變跋更等資料的快敖速創(chuàng)建，方便按在結(jié)算階段追般溯；實現(xiàn)工程頒量、造價的準稗確快速統(tǒng)計，扒有效確定結(jié)算矮造價；以及分哀析審核結(jié)算造鞍價，減少可能八達110%阿的少算漏算。綜合管理百竣工檔案管理扳。敗基于BIM技阿術的檔案資料昂協(xié)同管理平臺埃，可將施工管絆理中、項目竣稗工和運維階段笆需要的資料檔案案（包括驗收澳單、合格證、傲檢驗報告、工絆作清單、設計昂變更單等）翱等叭列入BIM模澳型中，實現(xiàn)高辦效管理與協(xié)同擺。骯圖：現(xiàn)場資料白與BIM模型捌關聯(lián)罷六、BIM選耙型拔 八對市

27、面上主流按BIM廠商做埃了調(diào)研暗綜合情況如下半：安廠商盎企業(yè)平臺背管理咨詢機構(gòu)半私有云壩成熟度哀項目案例埃建模軟件凹本土化哀魯班拔成熟爸有哀有盎高傲多皚有版高半歐特克拔無敖無挨無唉高唉多暗有拔低鞍廣聯(lián)達阿無藹無叭無哎低啊少胺有辦高霸XSteel罷無案無癌無耙高半多拔有藹無氨同望拌剛起步奧無俺有扒低搬無胺有阿高搬iTwo骯無皚有唉無扒低巴少案無艾低唉PKPM奧剛起步敗有把有辦低八少胺有哀高耙BIM廠商優(yōu)敖缺點對比案序號百廠商懊優(yōu)點爸缺點癌1邦魯班敗1、有企業(yè)級翱BIM協(xié)同管哀理平臺,可建埃立企業(yè)級BI霸M數(shù)據(jù)庫，施礙工階段BIM頒應用點較多、按成功案例多。啊有成熟的實施背方法論及駐場岸服務模式。

28、扒2、BIM建安模軟件專業(yè)齊拌全且免費，軟拜件功能強大，白建模效率高，皚學習成本低。氨3、本土化優(yōu)埃勢明顯，符合艾國內(nèi)定額、平翱法等建筑規(guī)范皚。瓣4、數(shù)據(jù)開放凹，可以與其他壩BIM軟件進罷行數(shù)據(jù)共享和礙互導，可與視辦頻監(jiān)控系統(tǒng)集鞍成。扳5、擁有高端伴BIM咨詢公把司，對建筑行翱業(yè)有較深入研稗究。挨6、打通了設叭計、建造、算藹量、造價與項柏目管理之間的按屏障，實現(xiàn)了哎BIM與ER癌P有效結(jié)合，?？啥伍_發(fā)。頒7、參與國家翱BIM標準編凹制。吧1、鋼結(jié)構(gòu)專頒業(yè)需與XSt板eel集成。俺2、幕墻專業(yè)哀需與犀牛軟件隘集成。凹2案同望唉參加過住建部辦的BIM標準辦編制。挨有自己的項目班管理平臺。氨1、企

29、業(yè)級平哀臺比較弱。昂2、無企業(yè)級八項目案列。骯3、BIM系皚統(tǒng)剛起步。背3艾廣聯(lián)達佰1、傳統(tǒng)的造板價軟件應用廣隘泛。暗2、專業(yè)齊全襖（包括土建、按鋼筋、安裝、艾造價、精裝修班等）。背1、無企業(yè)級霸BIM平臺。癌2、不能部署搬在企業(yè)私有云頒上。礙3、信息封閉藹不開放；不能班跟ERP對接案。昂4、BIM應埃用剛起步，缺巴少企業(yè)級成功頒實施案例。礙5、缺少鋼結(jié)阿構(gòu)專業(yè)，精裝骯修軟件等還不絆成熟，造價軟版件尚未能基于辦BIM。半6、客戶端建鞍模軟件收費，靶后續(xù)有升級費吧。翱7、無企業(yè)管挨理咨詢機構(gòu)。百4白歐特克背（北緯華元）熬1、國際品牌稗，專業(yè)齊全。辦2、功能強大邦，渲染效果好瓣。昂3、廣泛用于挨設

30、計階段。背4、BIM軟俺件數(shù)據(jù)可共享辦。襖5、國內(nèi)大型斑工程成功應用半案例多。艾1、無企業(yè)級奧BIM平臺。敗2、不能私有按云部署。吧3、沒有內(nèi)置稗鋼筋平法規(guī)范邦，不能進行鋼安筋建模，不能般按照國內(nèi)規(guī)范辦出工程量。哀4、施工階段矮應用少。扮5罷XSteel襖1、專業(yè)的鋼懊結(jié)構(gòu)建模軟件搬，是國內(nèi)鋼結(jié)挨構(gòu)BIM主流捌軟件。瓣2、創(chuàng)建三維斑模型以后自動凹生成鋼結(jié)構(gòu)詳搬圖和各種報表把。哀1、無企業(yè)級拔BIM平臺。伴2、不能部署霸在企業(yè)私有云岸上。癌3、僅用于鋼熬結(jié)構(gòu)建模，不唉能進行建筑、昂結(jié)構(gòu)、機電建佰模。百4、不能根據(jù)埃需求進行二次鞍開發(fā)。案6奧iTwo啊1、包含進度捌模塊、造價管版理模塊。拌2、打通

31、了設班計、建造、算板量、造價與項啊目管理。跋1、僅可導入隘設計BIM模疤型，不能對模巴型進行修改編傲輯，不能適應伴變更頻繁的特頒點，自身不提襖供BIM建模哎軟件。版2、設計模型鞍導入后不提供昂鋼筋模型，無熬法進行鋼筋B唉IM應用。鞍3、軟件操作埃比較繁瑣，需唉設置大量計算拔規(guī)則，計算速拔度較慢。扒4、不符合國稗內(nèi)的清單、定百額及鋼筋平法哎等規(guī)范。懊7凹PKPM笆結(jié)構(gòu)設計軟件阿，設計院使用笆廣泛。凹主要定位于設班計階段BIM矮。爸1、聚焦設計藹階段，不適用伴施工企業(yè)。版2、BIM剛埃起步。背3、企業(yè)級實班施案例少。阿BIM建模軟澳件對比凹專業(yè)拜軟件名稱八土建氨安裝八鋼筋癌鋼結(jié)構(gòu)爸幕墻襖場布癌備注

32、疤魯班軟件骯拌瓣邦/爸/佰跋購買魯班BI奧M平臺，魯班伴單機建模軟件胺免費，不限使鞍用人數(shù)。扮廣聯(lián)達疤埃挨稗/佰/澳拜單機建模軟件柏按套收費，一頒套軟件配套一吧個加密狗，僅鞍限一人使用。哀Revit八（懊歐特克柏）笆暗熬/拜/半/傲/捌PKPM安俺板敖暗/翱/絆Xsteel敗（Tekla扒)翱/傲/澳/安叭/艾/敗犀牛熬/俺/氨/靶/柏把/安目前主流建模俺軟件有：魯班霸軟件、廣聯(lián)達襖、PKPM、敗Revit、啊Tekla、半犀牛。襖魯班、廣聯(lián)達斑建模軟件專業(yè)矮齊全，都包含芭土建、鋼筋、斑安裝等專業(yè)的盎建模工具軟件奧，可進行建模捌及工程量計算拜，但廣聯(lián)達不扳能進行集中管爸理及協(xié)同共享白；魯班有企

33、業(yè)拔級BIM管理挨平臺，可進行安多項目數(shù)據(jù)統(tǒng)版計分析，為集唉中采購及集約岸化管理提供數(shù)氨據(jù)支撐。綜合柏比較魯班建模爸軟件效率高。敖Revit軟胺件可進行土建昂、安裝建模，哀但不能進行鋼半筋建模，不能凹根據(jù)國內(nèi)清單扮定額、鋼筋平瓣法規(guī)范出工程鞍量，主要用于芭設計院。辦Tekla是襖專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)奧建模軟件，在把鋼結(jié)構(gòu)領域應啊用較廣，無土岸建、鋼筋、安叭裝三個專業(yè)的鞍建模軟件。班犀牛是專業(yè)的白幕墻建模軟件拔，在幕墻領域翱應用較廣，無八土建、鋼筋、昂安裝三個專業(yè)熬的建模軟件。七、合作原則吧合作單位：俺與國內(nèi)知名軟搬件公司合作。懊通過項目試點吧評估及兄弟單半位的實地考察辦學習，建議與爸魯班軟件達成八合作

34、，建立企疤業(yè)級BIM協(xié)白同管理平臺。扒案例工程盎：以實際項目案應用佰BIM矮技術，組建B瓣IM佰團隊，進行實翱戰(zhàn)演練，以練岸代學。耙培養(yǎng)人才唉：對獲得板BIM扒工程師證書的稗人員，公司從叭人力資源管理襖的角度，參照伴注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)搬予以職稱上認芭可，同時可給吧與物質(zhì)上的獎盎勵。奧政策扶持昂：公司鼓勵區(qū)壩域公司、工程巴公司在項目上傲推廣霸BIM哀技術，并予以暗政策上支持。阿持續(xù)性礙：確保癌BIM斑技術的學習與澳研究有組織、哎有計劃、有始白有終。哀有效性隘：確保扒BIM安技術學習與研按究達到一定的皚深度、廣度，班掌握鞍BIM懊技術的核心價安值。拜八、工作節(jié)點擺規(guī)劃艾序號頒里程碑事件案結(jié)束標志暗時間節(jié)

35、點安1罷項目組成立阿公司發(fā)文疤2霸與軟件公司合罷作扒簽訂合作協(xié)議唉3搬建立企業(yè)級B搬IM平臺翱完成BIM系伴統(tǒng)部署氨4班案例項目實施阿策劃皚確定案例項目佰應用暗實施日志、爸BIM翱模型安總結(jié)埃實施總結(jié)熬5啊BIM吧工程師培養(yǎng)佰BIM八工程師證書班6靶BIM拜在項目上推廣阿獲得政府建設哀主管部門認可唉7隘BIM背在管理中應用擺形成公司級B扳IM管理體系奧8擺項目總結(jié)辦總結(jié)公司級B拜IM指導政策九、資源投入阿資金投入版，與艾引進BIM的辦合作方案有關辦，擺魯班軟件澳主要有以下幾拔種方式：艾序號凹合作爸方案邦方案般描述傲資金埃投入跋說明把方案一版項目試點拌選擇在建藹的疤_笆_案項目隘（ 萬埃埃）試點

36、應用隘魯班BIM技拜術。昂按扮平方計費擺：15元/平俺方(3萬平以骯內(nèi)58萬白元氨方案二氨系統(tǒng)壩采購唉采購案、伴部署魯班BI罷M系統(tǒng)昂平臺熬。埃約200萬敖元爸方案三吧（推薦阿）凹系統(tǒng)采購礙+俺項目試點版采購安、部署魯班八BIM系統(tǒng)背平臺，以具體絆項目埃試點般，進行實戰(zhàn)培盎訓擺。靶約228萬元胺試點項目3萬頒平以內(nèi)哎建議岸：斑根據(jù)拌方案比選，結(jié)邦合公司長遠皚BIM規(guī)劃及拔經(jīng)濟最優(yōu)方案八，建議選擇皚方案三案。凹其他資源投入胺，包括：時間翱、人員、培訓敗學習場所、培柏訓學習硬件設罷施把時間：BIM挨團隊每人30襖日培訓，多利邦用周末及晚上哎時間進行學習骯培訓；叭人員：管理團癌隊成員，預計辦3邦-敗

37、6人；執(zhí)行層版及操作層般，預計昂20-30捌人；藹場所：集中培擺訓地點設在公矮司總部；案例按項目場所設在霸案例項目部；安電腦：每個學奧員自帶筆記本盎電腦。試點項癌目需配備筆記百本電腦網(wǎng)絡、把網(wǎng)絡、投影儀拌等阿魯班BIM硬奧件配置要求 藹 礙 鞍 服務啊器配置要求般基本參數(shù)芭服務器級別把企業(yè)級半服務器類型爸機架式扳服務器結(jié)構(gòu)拜1U翱主要性能皚標配拔CPU按個數(shù)敗1岸顆岸最大扳CPU辦個數(shù)八2般顆拔CPU耙類型叭Intel 艾Xeon E芭5506襖處理器哎標稱主頻按2.13GH胺z霸二級緩存懊4礙爸256KB唉三級緩存哎4MB啊總線規(guī)格拌4.8GT/按s奧多核運算擺四核四線程凹內(nèi)存白內(nèi)存容量拔2GB頒內(nèi)存描述跋PC3-10俺600 EC艾C DDR3瓣 UDIMM案網(wǎng)絡啊存儲隘網(wǎng)絡控制器熬2胺千兆接口敖標配硬盤容量邦1000GB胺標配硬盤類型俺SATA, 辦LFF, 7柏200扳轉(zhuǎn)扮標配硬盤描述百2藹靶500GB 傲SATA矮RAID哀陣列模式埃氨光驅(qū)擺DVD佰刻錄機伴電源般電源功率癌400W鞍電源數(shù)量半1背電源類型把標準電源罷客戶端電腦配翱置要求安處理器傲Intel 捌Dual C俺ore