1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)華為廣告文案分析華為公司簡介：公司名稱：華為技術(shù)有限公司外文名稱：HUAWEI總部地點(diǎn)：中國深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地成立時間：1987年經(jīng)營范圍：無線電，微電子，通訊等公司性質(zhì)：民營企業(yè)公司口號：豐富人們的溝通與生活年?duì)I業(yè)額：2202億人民幣（2012年）員工數(shù)：（2012年）總裁：任正非董事長：孫亞芳宣傳語：華為，不僅僅是世界500強(qiáng)1987年任正非等人在深圳集資人民幣兩萬元創(chuàng)立了華為公司，二十五年間，華為公司在發(fā)展中國家乃至電信業(yè)的跨國企業(yè)中迅速崛起，成為僅次于愛立

2、信的世界第二大電信設(shè)備生產(chǎn)商，全球第三大廠商，也是全球領(lǐng)先的信息與解決方案供應(yīng)商。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個國家，服務(wù)全球 1/3的人口，已成為中國民營經(jīng)濟(jì)20強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者和中國跨國企業(yè)10強(qiáng)之一，公司每年的專利申請位居全國乃至全行業(yè)首位。2012年年度報告顯示，去年實(shí)現(xiàn)全球銷售收入2202億元人民幣，凈利潤154億元。華為已經(jīng)發(fā)展為國際性大公司，海外營收占了大部分，華為目前的收入大約70%來自海外市場。近幾年行業(yè)競爭激烈，華為在海外市場也頻頻受創(chuàng)。華為Ascend P1手機(jī)廣告分析這則廣告是華為去年6月份首支正式投放的電視廣告，在央視晚間的財經(jīng)頻道與體育頻道同步播出， 這則

3、彰顯華為智慧與完美的廣告由國際知名導(dǎo)演Daniel Kleinman（丹尼爾克萊曼）執(zhí)導(dǎo)，在美國鹽湖城鹽灘拍攝，背景音樂選用的是貝多芬的月光奏鳴曲。古希臘希臘智者與飛馬的碰撞寓意了智慧與美的完美融合，用智慧演繹至美。畫面中的白色飛馬代表了三層含義:速度,白馬快速的奔跑，體現(xiàn)了華為公司的快速蓬勃的發(fā)展速度，終端快速穩(wěn)定運(yùn)行的速度,寓意華為的飛躍與騰飛。力量 ，白馬強(qiáng)勁和矯健的步伐,體現(xiàn)了華為強(qiáng)大的生命力和穩(wěn)步發(fā)展的沖勁，寓意華為擁有強(qiáng)大的動力，不畏任何艱難，敢于挑戰(zhàn)任何市場勁敵。外形優(yōu)雅健碩，體現(xiàn)了華為終端產(chǎn)品擁有完美的外形和高質(zhì)的性能 ，華為一直在追求至美和穩(wěn)定。古希臘的白衣智者睿智的樣子，代

4、表著華為在科技方面的智慧和優(yōu)秀，擁有很多技術(shù)核心和專利，華為人有久經(jīng)滄桑的閱歷和智慧，華為公司有非常老道經(jīng)驗(yàn)和深遠(yuǎn)的文化底蘊(yùn) 。發(fā)黃的卷軸和測量工具，寓意華為的核心文化就是對產(chǎn)品的認(rèn)真和精確，對客戶的真誠和負(fù)責(zé)。 智者老人扔下工具轉(zhuǎn)身快速奔向飛馬與之碰撞和結(jié)合，體現(xiàn)華為的智者能發(fā)現(xiàn)完美，敢于追求完美，是智慧與至美的完美結(jié)合。代表華為華麗轉(zhuǎn)身，能迅速做出改變，以達(dá)到華為終端快速與至美的目標(biāo)。在智者與白馬碰撞那一刻，智者才是找到千里馬的伯樂，白馬才是遇到伯樂的千里馬。寓意只有智者般的客戶的肯定，華為的價值才能被發(fā)現(xiàn)，才能被展示。華為需要這樣的支持和肯定，也會常懷感恩之心，報答客戶的知遇之恩。整個廣

5、告只選用了白色和棕色的色調(diào)，白色的鹽灘，白色的飛馬，白衣智者，其實(shí)白色一直是華為的重要元素，給人純凈自然的感覺，也是華為產(chǎn)品想達(dá)到的用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，讓客戶感覺到自然輕松，使客戶給他人形成一種簡約陽光的感覺。棕色的皮膚，棕色的畫卷，棕色的工具，給人經(jīng)典莊重的感覺，體現(xiàn)了華為公司致力于追求成就經(jīng)典 融于大眾的理念。華為的產(chǎn)品積淀很多的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)的起時代的變革的考驗(yàn)和沖刷。 綜合分析：這個廣告是華為公司首支正式投放的電視廣告，雖然是為華為Ascend P1拍攝的產(chǎn)品廣告，但是我更喜歡認(rèn)為這是一則企業(yè)品牌廣告，其核心是在宣傳華為的理念和文化。華為的宣傳語：華為，不僅僅是世界500強(qiáng)。間接強(qiáng)調(diào)的了華為

6、的成就和能力，同時也強(qiáng)調(diào)華為作為最大的民營企業(yè)對社會有責(zé)任和義務(wù)，即使很強(qiáng)大也要依附于社會，時刻考慮著回饋人民與社會。 “不僅僅”三個字給人留下無限的想象、比較和體會，讓人們感覺到謙虛背后的強(qiáng)盛與大氣。 華為雖是世界500強(qiáng)，擁有強(qiáng)大創(chuàng)新能力和先進(jìn)的技術(shù)，在中國市場上一馬平川，但是近幾年在海外市場上卻頻頻被發(fā)難。多年的韜光養(yǎng)晦，華為在第三世界市場扎穩(wěn)腳跟，開始進(jìn)軍歐美的高端市場，卻多次都被狙擊在門外，為此華為也付出很高的游說費(fèi)用，也失去了占領(lǐng)歐美4G市場的機(jī)會。而在這次失敗中華為并不是因?yàn)榧夹g(shù)和價格因素處于弱勢而失敗，而是因?yàn)檎魏徒?jīng)濟(jì)原因被攔在門外。2011年2月，美國眾議院情報委員會（HI

7、C）展開對華為是否危害國家安全的初步調(diào)查，2011年底開始正式展開調(diào)查并將范圍進(jìn)一步擴(kuò)大到對中興通訊公司的調(diào)查。今年2012年9月13日，情報委員會就華為、中興是否威脅美國國家安全舉行公開聽證會。10月8日，該委員會對華為和中興通訊為期一年的調(diào)查結(jié)果報告終于出籠。在對外公布的的非機(jī)密部分，給出了調(diào)查結(jié)論：“華為和中興通訊公司提供通信設(shè)備給美國關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施所帶來的相關(guān)風(fēng)險，可能會消弱或危害美國的核心國家安全利益?！痹搱蟾娼ㄗh，美國政府應(yīng)阻止這兩家公司對美國公司的收購行動，避免使用這兩家公司的設(shè)備以及進(jìn)行其他形式的合作，美國企業(yè)也應(yīng)尋找可替代華為與中興通訊的電信設(shè)備供應(yīng)商。在情報委員會對華為中興公

8、司提出的諸多指控中，其中一條是擔(dān)心中國政府要求華為與中興在其制造的設(shè)備中植入惡意程序，以在需要的時候?qū)γ绹M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭。同時在聽證會上，美國議員對華為與中興公司內(nèi)部的黨組問題不斷發(fā)難，同時還質(zhì)疑他們與中國當(dāng)局之間有著特殊的聯(lián)系。華為中興在美國的失敗，后果是連鎖反應(yīng)式的。澳大利亞之前已經(jīng)明確禁止華為參與該國國家網(wǎng)絡(luò)（NBN）建設(shè)。美國的近鄰加拿大，向來在政策上與美國保持高度一致。華為公司引以為豪的在加拿大剛剛起步的業(yè)務(wù)，將會不可避免地遭到挫折。2012年5月14日消息，一位歐盟官員稱，歐盟貿(mào)易專員卡洛德古赫特(Karel De Gucht)本周將尋求獲得歐盟委員會其他成員的支持，對華為和中興通訊等兩家中國電信設(shè)備廠商的“不公平貿(mào)易做法”展開調(diào)查。我們有理由相信這是歐盟對于美國的模仿，對中國高新技術(shù)興起的打壓。從今幾年中國企業(yè)頻頻在海外被雙反被打壓，我們可以看到中國企業(yè)在歐美貿(mào)易保護(hù)主義的市場上要求的生存是多么的艱難。美國可以動用眾議院來調(diào)查華為和中興，足可以看到美國政府保護(hù)本土企業(yè)的態(tài)度和決心。這個我們一個提示，中國政府有必要建立相關(guān)法律和制度來約束國外企業(yè)進(jìn)入中國