1、Word - 3 -車間管理制度 車間管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順當進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。 第一章 員工管理 1.著裝規(guī)范及日常要求 1.1、上班時間應整齊穿著工衣，配戴廠牌，不準穿短裙、短褲及低胸衣服，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝。不得染發(fā)，男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。 1.2、做好個人衛(wèi)生,不留指甲，上班不得佩帶首飾（耳環(huán)、戒指、手表、手鏈、項鏈等）。 1.3、進入車間必需穿靜電服，戴靜電帽，穿工鞋，且經(jīng)風淋室防塵。 1.4、禁止帶食物進入生產(chǎn)車間，在車間內(nèi)不準吃零食,早餐應在入廠前食用完。 1

2、.5、禁止攜帶香煙、打火機、手機等私人物品進入車間，應放于物品柜并上鎖。 1.6、廠區(qū)內(nèi)不準隨地吐痰、倒水、扔垃圾、丟雜物等做出有損公共環(huán)境衛(wèi)生的形象。 1.7、車間除拉長、助拉、物料員工作需要可帶手機進入車間，其他不允許攜帶手機進入車間。 2.早、晚會制度 2.1、每天上班必需提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。 2.2、每天拉長必需召開早、晚會，早會主要公布當日的生產(chǎn)方案和工作重點，調(diào)動員工工作士氣，使員工精神飽滿且清晰當天的生產(chǎn)任務；晚會將總結(jié)當天工作狀況，包括效率達成、作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤狀況；時間應掌握在10分鐘以內(nèi)。 2.3、拉長開早、晚會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)

3、動員工的樂觀性。 此處隱蔽12783個字須將對應管理區(qū)域內(nèi)的水、門、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機等關(guān)閉。若未按要求執(zhí)行，負責人每次罰款20元，監(jiān)督人每次罰款10元。 4.4.6車間員工不得私自將非本公司人員帶入車間，違者責任人懲罰50元。 4.4.7全體員工進入廠區(qū)上班必需按公司要求穿工衣、佩戴廠牌。不行穿奇裝異服，不行整驚奇發(fā)型等，一經(jīng)發(fā)覺，可拒絕其進入車間上班。 4.4.8有意損壞公司財物者，主要指硬件設(shè)備，例如門、窗、其他機器設(shè)備等，依據(jù)所造成的損失處以20-100元罰款。情節(jié)嚴峻者將賠 償全部損失并做辭退處理。 4.5其他管理要求 此管理要求主要包括出入廠規(guī)定，員工宿舍管理制度，員工離職手

4、續(xù)辦理規(guī)定，員工作息時間規(guī)定等。以上全部規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。 4.6嘉獎制度 4.6.1在月終時，對全體員工的工作表現(xiàn)賜予綜合評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀者，賜予優(yōu)秀員工的嘉獎。本車間優(yōu)秀員工人數(shù)為2-4人，嘉獎金額為50-100元。 4.6.2本月如有其他突出貢獻者，依據(jù)其貢獻程度賜予100-200元嘉獎，詳細人數(shù)視當月實際狀況而定。 4.6.3鼓舞員工提出合理化建議，在綜合評估其效果后，按其貢獻大小進行嘉獎50-500元。 4.6.4 依據(jù)車間品質(zhì)狀況，每月提報0-2人為車間品質(zhì)標兵，嘉獎200元。 4.6.5 累積被評6次及以上優(yōu)秀員工（可加上其他嘉獎次數(shù)）并且未有罰款，請假未超過10天者，提名為生產(chǎn)部