1、.PAGE . - 可修編市肉類蔬菜流通追溯體系建立二期工程監(jiān)理競爭性磋商文件招標(biāo)：WNBM2016-129-1/陜正衡招字2016-205號采 購 人：市商務(wù)局采購代理機(jī)構(gòu)：正衡工程工程管理時(shí) 間：二零一六年十二月目 錄TOC o 1-1 h z uHYPERLINK l _Toc468870794第一局部競爭性磋商公告 PAGEREF _Toc468870794 h 2HYPERLINK l _Toc468870795第二局部響應(yīng)單位須知 PAGEREF _Toc468870795 h 4HYPERLINK l _Toc468870810第三局部采購容及技術(shù)要求 PAGEREF _Toc4

2、68870810 h 19HYPERLINK l _Toc468870811第四局部商務(wù)要求 PAGEREF _Toc468870811 h 26HYPERLINK l _Toc468870812第五局部 響應(yīng)文件格式 PAGEREF _Toc468870812 h 28第一局部 競爭性磋商公告正衡工程工程管理受市商務(wù)局的委托，經(jīng)政府采購管理部門批準(zhǔn)，按照政府采購程序，擬就市肉類蔬菜流通追溯體系建立二期工程監(jiān)理采購工程進(jìn)展競爭性磋商采購，歡送符合資格條件的、有能力提供本工程所需效勞的單位參加磋商。一、采購工程名稱：市肉類蔬菜流通追溯體系建立二期工程監(jiān)理二、采購工程：WNBM2016-129-1

3、/陜正衡招字2016-205號三、采購單位名稱：市商務(wù)局地址： 市便民效勞中心東配樓四、采購代理機(jī)構(gòu)名稱：正衡工程工程管理地址：市和平路108號佳騰大廈5層招標(biāo)三部聯(lián)系方式：8五、采購容和要求：監(jiān)理效勞工程用途：監(jiān)理工程性質(zhì)：財(cái)政撥款工程預(yù)算：20萬元六、響應(yīng)單位資質(zhì)要求：1、符合中華人民國政府采購法第二十二條規(guī)定；2、投標(biāo)供給商需提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本或新版三證合一營業(yè)執(zhí)照副本；4、投標(biāo)供給商應(yīng)授權(quán)合法的人員參加投標(biāo)全過程，其中法定代表人直接參加投標(biāo)的，須出具法人，并與營業(yè)執(zhí)照上信息一致。法定代表人授權(quán)代表參加投標(biāo)的，須出具法定代表人授權(quán)書及授權(quán)代表；3

4、、供給商須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、擬派本工程總監(jiān)須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師書4、出具供給商參加政府采購活動(dòng)近3年在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大紀(jì)錄的書面聲明；5、采購代理機(jī)構(gòu)出具的投標(biāo)保證金交納憑證或擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的保函原件；6、不承受聯(lián)合體投標(biāo)。七、磋商文件出售：1.出售時(shí)間：2016年12月8日至 2016年12月14日時(shí)止，每日上午8:30時(shí)至12:00時(shí)，下午13:30時(shí)至17:00時(shí)時(shí)間、節(jié)假日除外，下同。2.出售地點(diǎn)：正衡工程工程管理招標(biāo)三部 市和平路108號佳騰大廈5層。3.文件售價(jià)：競爭性磋商文件每套售價(jià)￥500元，售后不退。4.供給商購置競爭性磋商文件時(shí)須攜帶單位介紹信及經(jīng)辦人原

5、件及復(fù)印件。八、 磋商文件截止時(shí)間及磋商時(shí)間和地點(diǎn)：1、磋商文件截止時(shí)間：2016年12月20日14:30前2、磋商時(shí)間：2016年12月20日14:30整3、磋商地點(diǎn)：市便民效勞中心西配樓一樓開標(biāo)室九、采購工程聯(lián)系人：采購工程聯(lián)系人：杜家勇、董小萍聯(lián)系方式/ ：8 9采購代理機(jī)構(gòu)開戶名稱：正衡工程工程管理開戶行名稱：招商銀行和平路支行賬 號：0902第二局部 響應(yīng)單位須知一、名詞解釋1、采購單位：市商務(wù)局2、監(jiān)視機(jī)構(gòu)：市財(cái)政局3、采購代理機(jī)構(gòu)：正衡工程工程管理4、響應(yīng)單位：獨(dú)立于采購單位和采購代理機(jī)構(gòu)之外、符合磋商要求、參加磋商的法人5、磋商文件：磋商文件與響應(yīng)文件的統(tǒng)稱6、成交單位：由磋商

6、小組推薦經(jīng)采購單位確認(rèn)的響應(yīng)單位二、響應(yīng)單位1、合格響應(yīng)單位1.1、符合中華人民國政府采購法第二十二條規(guī)定；1.2、投標(biāo)供給商需提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本或新版三證合一營業(yè)執(zhí)照副本；1.3、投標(biāo)供給商應(yīng)授權(quán)合法的人員參加投標(biāo)全過程，其中法定代表人直接參加投標(biāo)的，須出具法人，并與營業(yè)執(zhí)照上信息一致。法定代表人授權(quán)代表參加投標(biāo)的，須出具法定代表人授權(quán)書及授權(quán)代表、授權(quán)代表本單位證明；1.4、供給商須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、擬派本工程總監(jiān)須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師書1.5、出具參加政府采購活動(dòng)前3年在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大紀(jì)錄的書面聲明1.6、采購代理機(jī)構(gòu)出具的

7、投標(biāo)保證金交納憑證或擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的保函原件；1.7、不承受聯(lián)合體投標(biāo)。2、磋商委托如響應(yīng)單位代表不是法定代表人，須持有法定代表人授權(quán)書原件。3、磋商費(fèi)用無論磋商結(jié)果如何，響應(yīng)單位自行承當(dāng)參加磋商相關(guān)的全部費(fèi)用。三、磋商文件1、磋商文件 1磋商文件由磋商文件總目錄所列容組成；響應(yīng)單位應(yīng)詳細(xì)閱讀磋商文件中所有的事項(xiàng)、格式、條款和規(guī)要求,在響應(yīng)文件中對磋商文件的各方面都應(yīng)做出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)，按照磋商文件的要求提交全部資料。2采購工程需要落實(shí)的政府采購政策：依據(jù)中華人民國政府采購法和中華人民國政府采購實(shí)施條例的有關(guān)規(guī)定，落實(shí)政府采購政策。1、政府采購促進(jìn)中小企業(yè)開展暫行方法；2、財(cái)政部 司法部關(guān)于政府采

8、購支持監(jiān)獄企業(yè)開展有關(guān)問題的通知；3、國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知；4、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購實(shí)施的意見。2磋商文件的澄清任何要求對磋商文件進(jìn)展澄清的響應(yīng)單位，均應(yīng)在磋商截止期五日前按磋商文件中的通訊地址以書面形式通知采購代理機(jī)構(gòu)，采購代理機(jī)構(gòu)對收到的書面澄清將以書面形式在磋商截止期前予以答復(fù)，并通知其它購置磋商文件的響應(yīng)單位。對磋商文件中有難以理解或參數(shù)有疑義的容，須在規(guī)定時(shí)間提交書面資料，否則視為對磋商文件再無疑義，因此帶來的一切不利后果由響應(yīng)單位自負(fù)。3磋商文件的修改1采購代理機(jī)構(gòu)對已發(fā)出的磋商文件進(jìn)展必要澄清或者修改的，在磋商文件要求提交響應(yīng)文件截止時(shí)間五日前，以書

9、面形式通知所有購置磋商文件的響應(yīng)單位，該澄清或者修改的容作為磋商文件的組成局部，與其具有同等法律效力； 2為方便響應(yīng)單位對磋商文件修改或澄清容有充分的時(shí)間進(jìn)展補(bǔ)充修改，采購代理機(jī)構(gòu)可延長磋商截止時(shí)間和磋商時(shí)間，均應(yīng)在磋商文件要求提交響應(yīng)文件的截止時(shí)間五日前，將變更時(shí)間書面通知所有購置磋商文件的響應(yīng)單位。4、磋商文件的購置響應(yīng)單位必須從采購代理機(jī)構(gòu)購置磋商文件，響應(yīng)單位自行轉(zhuǎn)讓或復(fù)制的磋商文件視為無效文件；磋商文件一經(jīng)售出，一律不退，僅作為本次磋商使用。5、磋商的處理依據(jù)磋商小組有權(quán)對在磋商過程中出現(xiàn)的一切問題，根據(jù)中華人民國政府采購法和政府采購貨物和效勞招標(biāo)投標(biāo)管理方法的條款，本著公開、公平、

10、公正的原則進(jìn)展處理。6、解釋權(quán)歸屬本次磋商文件的解釋權(quán)歸采購代理機(jī)構(gòu)。四、磋商要求1、磋商容：1本次磋商容是市肉類蔬菜流通追溯體系建立二期工程監(jiān)理工程，各響應(yīng)單位應(yīng)對所有容進(jìn)展響應(yīng)，不得在其中選項(xiàng)，否則按無效文件處理。2監(jiān)理效勞期限：應(yīng)自開工至本工程竣工驗(yàn)收、交付使用。3總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中有損害采購單位利益的行為，采購單位有權(quán)終止合同更換其它監(jiān)理單位。4依據(jù)本工程進(jìn)展的專業(yè)需要，按時(shí)選派相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程技術(shù)人員到現(xiàn)場。5本工程不承受聯(lián)合體磋商。2、磋商資質(zhì)：1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本原件或復(fù)印件加蓋響應(yīng)單位公章2稅務(wù)登記證副本原件或復(fù)印件加蓋響應(yīng)單位公章3組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件或復(fù)

11、印件加蓋響應(yīng)單位公章備注：三證合一的企業(yè)提供統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的營業(yè)執(zhí)照副本原件或復(fù)印件加蓋響應(yīng)單位公章4法定代表人授權(quán)書及被授權(quán)人原件法定代表人直接磋商只須提交其原件5提供磋商保證金繳納憑證采購代理機(jī)構(gòu)出具的或擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的保函復(fù)印件加蓋響應(yīng)單位公章 6響應(yīng)單位須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理甲級資質(zhì)原件或復(fù)印件加蓋響應(yīng)單位公章7擬派本工程總監(jiān)須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師書原件或復(fù)印件加蓋響應(yīng)單位公章8出具參加政府采購活動(dòng)近3年在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大紀(jì)錄的書面聲明；以上1-8項(xiàng)為必備資質(zhì)，缺一項(xiàng)或*項(xiàng)達(dá)不到要求，按無效文件處理；開標(biāo)當(dāng)天，請攜帶上述必備資質(zhì)證明文件由磋商小組進(jìn)展資格審查，需提供原件的資質(zhì)不

12、承受掃描件，過時(shí)不承受任何補(bǔ)充資質(zhì)。法定代表人授權(quán)書和磋商保證金繳納憑證需裝訂在正、副本中。3、響應(yīng)文件的 響應(yīng)文件必須根據(jù)磋商文件提供的容及格式編制，并對磋商文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；具體容包括：1按照格式要求填寫的響應(yīng)函；2響應(yīng)報(bào)價(jià)表。4、磋商報(bào)價(jià)：1響應(yīng)單位的磋商報(bào)價(jià)應(yīng)在監(jiān)理工程效勞期，響應(yīng)單位按合同規(guī)定的圍所提供的全部效勞所需的費(fèi)用。2監(jiān)理合同價(jià)監(jiān)理效勞期按工程決算價(jià)格，不再調(diào)整，合同執(zhí)行期監(jiān)理費(fèi)率不再調(diào)整。3監(jiān)理效勞期：應(yīng)自開工至本工程竣工驗(yàn)收、交付使用。響應(yīng)單位對此應(yīng)明確響應(yīng)或承諾。4凡因響應(yīng)單位對磋商文件閱讀不深、理解不透、誤解、疏漏、或因市場行情了解不清造成的后果和風(fēng)險(xiǎn)均由各響應(yīng)單位

13、自負(fù)。5最低報(bào)價(jià)不作為成交的唯一條件。6響應(yīng)單位可先到工地踏勘以充分了解工地位置、情況、道路、儲(chǔ)存空間、裝卸限制及任何其他足以影響承包價(jià)的情況，任何因無視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長申請將不被批準(zhǔn)。7凡磋商文件要求或允許計(jì)入及響應(yīng)單位認(rèn)為需要進(jìn)展報(bào)價(jià)的費(fèi)用不管是否要求計(jì)入報(bào)價(jià)假設(shè)磋商時(shí)未報(bào)或未在磋商響應(yīng)文件中予以說明，采購單位將按此費(fèi)用響應(yīng)單位已計(jì)取，并已包含在磋商報(bào)價(jià)中對待。只允許有一種磋商方案和報(bào)價(jià)。8報(bào)價(jià)貨幣：人民幣，單位：萬元準(zhǔn)確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。9報(bào)價(jià)語言：漢語語言文字。10磋商期間各響應(yīng)單位所發(fā)生的一切費(fèi)用自理。5、保證金：1本次磋商活動(dòng)需交納磋商保證金為：￥2000元2磋商

14、保證金應(yīng)為人民幣，可采用以下任何一種形式支付：A、銀行轉(zhuǎn)賬B、電匯C、銀行保函磋商保證金必須在2016年12月19日16點(diǎn)30分前到采購代理機(jī)構(gòu)指定的賬戶，并攜帶開戶許可證、匯款憑證開具投標(biāo)保證金繳納收據(jù)；備注：1、磋商保證金以響應(yīng)單位名稱匯款,如以個(gè)人匯款，視為無效。2、銀行轉(zhuǎn)賬或電匯憑證標(biāo)明工程。3響應(yīng)單位未交納、未足額交納或未按規(guī)定時(shí)間交納保證金的，將被視為自動(dòng)放棄磋商權(quán)利。4磋商保證金的交付單位和響應(yīng)單位的名稱必須一致，否則將視為響應(yīng)無效；5磋商保證金退還:A. 未成交單位：磋商完畢后，成交公示5個(gè)工作日，響應(yīng)單位在退還磋商保證金繳納憑證后，采購代理機(jī)構(gòu)依法從根本賬戶退還至供給商根本賬

15、號；B. 成交單位：成交單位與采購單位簽訂了合同后，5個(gè)工作日依法無息退還；辦理時(shí)需提供以下資料：磋商保證金繳納憑證、單位介紹信、單位賬戶信息、經(jīng)辦人、合同原件及復(fù)印件各一份；6發(fā)生以下情況之一，磋商保證金將被沒收：A唱價(jià)后在磋商有效期間，響應(yīng)單位撤回其響應(yīng)文件；B成交單位在規(guī)定的時(shí)間未能簽訂合同；C成交單位未按時(shí)繳付成交效勞費(fèi)；D由于響應(yīng)單位的原因?qū)е鲁山粺o效的。6、響應(yīng)文件的有效期響應(yīng)文件有效期為自磋商之日起算九十90個(gè)日歷日；有效期短于規(guī)定的磋商有效期，視為無效文件。成交單位的響應(yīng)文件有效期延長至合同執(zhí)行完畢。7、響應(yīng)文件的簽署及規(guī)定 1響應(yīng)單位須依據(jù)磋商文件容和響應(yīng)文件格式的要求編制響

16、應(yīng)文件； 2響應(yīng)文件的正本和所有的副本均需打印或用不褪色的藍(lán)黑墨水填寫，注明正本副本字樣。統(tǒng)一膠裝、編碼，在每一頁的正下方清楚標(biāo)明共幾頁、第幾頁等字樣； 3響應(yīng)文件份數(shù)，本次磋商需提交響應(yīng)文件共伍份，其中正本壹份，副本肆份；在封面標(biāo)明正本、副本字樣； 4響應(yīng)單位在響應(yīng)文件中指定的頁面落款處，必須按磋商文件要求加蓋印章或簽字； 5響應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱，同時(shí)加蓋公章； 6響應(yīng)文件的任何行間插字、涂改和增刪，必須由法定代表人或被授權(quán)人在改動(dòng)處旁簽字方為有效； 7響應(yīng)文件因字跡潦草或表達(dá)不清所引起的后果由響應(yīng)單位負(fù)責(zé)。8、文字要求本次磋商只承受簡體中文文字的響應(yīng)文件。9、本工程不承受聯(lián)合體磋商五、響

17、應(yīng)文件封裝、遞交 1、響應(yīng)單位應(yīng)將磋商響應(yīng)文件的正本和所有副本，用單獨(dú)的信封分別密封，且在信封上標(biāo)明正本或副本字樣。 2、磋商響應(yīng)文件的密封：1加封條密封，在封線處加蓋公章或其授權(quán)人代表章。2應(yīng)標(biāo)明文件、磋商工程、響應(yīng)單位全稱公章等容。3如果磋商響應(yīng)文件未按要求密封，采購代理機(jī)構(gòu)將拒絕接收，并退回響應(yīng)單位。 3、在磋商響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間后，采購代理機(jī)構(gòu)拒絕接收響應(yīng)單位遞交的任何資料和文件。 4、磋商響應(yīng)文件寄送后，在截止期前，經(jīng)采購代理機(jī)構(gòu)同意后響應(yīng)單位可以修改或撤回其磋商響應(yīng)文件。修改或撤回的容應(yīng)按磋商文件的規(guī)定編制、密封、標(biāo)記和發(fā)送，并在磋商響應(yīng)文件的扉頁上加注修改或撤回字樣。 5、磋商

18、響應(yīng)文件遞交后，響應(yīng)單位不得對其磋商響應(yīng)文件做任何修改。6、在磋商響應(yīng)文件遞交截止期后到磋商文件規(guī)定的磋商響應(yīng)文件有效期滿之間的這段時(shí)間，響應(yīng)單位不得撤回其磋商，否則，保證金將被沒收，同時(shí)，還應(yīng)按政府采購的有關(guān)規(guī)定處分。六磋商、澄清、成交1、磋商 1采購代理機(jī)構(gòu)按磋商文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織磋商；磋商大會(huì)由采購代理機(jī)構(gòu)主持，磋商小組成員、采購單位代表、監(jiān)視機(jī)構(gòu)代表及有關(guān)工作人員參加，參加磋商的代表應(yīng)簽名報(bào)到以證明其出席；響應(yīng)單位派代表參加磋商大會(huì)； 2為確保磋商工作公開、公平、公正，依法成立磋商小組。磋商小組由采購單位及有關(guān)專家組成，其術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不少于磋商小組成員總數(shù)的三分之二，專家

19、由有關(guān)人員在省政府采購評審專家?guī)熘须S機(jī)抽取，磋商小組成員應(yīng)當(dāng)遵守并履行以下責(zé)任和義務(wù)：A、要嚴(yán)格遵守政府采購相關(guān)法律制度，依法履行各自職責(zé)，公正、客觀、審慎地組織和參與評審工作；B、對所有響應(yīng)文件逐一進(jìn)展資格性、符合性檢查，并做出評價(jià)；C、按磋商文件規(guī)定的評審方法和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展比擬和評價(jià)；對響應(yīng)單位的價(jià)格分等客觀評分項(xiàng)的評分應(yīng)當(dāng)一致；D、要求響應(yīng)單位對響應(yīng)文件有關(guān)事項(xiàng)作出解釋或澄清；E、要依法獨(dú)立評審，按照磋商文件的要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展評標(biāo)，推薦成交候選單位，對評審意見承當(dāng)個(gè)人責(zé)任； F、對需要共同認(rèn)定的事項(xiàng)存在爭議的，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出結(jié)論。持不同意見的磋商小組成員應(yīng)當(dāng)在評審報(bào)告上簽署不

20、同意見并說明理由，否則視為同意；G、對評審情況以及在評審過程中得悉的國家秘密、商業(yè)秘密負(fù)有責(zé)任；H、配合財(cái)政部門的投訴處理工作；I、配合采購單位、采購代理機(jī)構(gòu)答復(fù)響應(yīng)單位提出的質(zhì)疑。 3唱價(jià)前，查驗(yàn)響應(yīng)文件密封情況，確認(rèn)無誤后拆封，唱價(jià)過程中采購代理機(jī)構(gòu)指定專人負(fù)責(zé)將響應(yīng)單位的名稱、工程名稱、磋商價(jià)格記錄，并存檔備案； 4磋商時(shí)，響應(yīng)文件中出現(xiàn)以下情況，修正原則為：A、響應(yīng)文件中響應(yīng)報(bào)價(jià)表容與響應(yīng)文件中明細(xì)容不一致的，以響應(yīng)報(bào)價(jià)表為準(zhǔn)； B、磋商報(bào)價(jià)的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)； C、總價(jià)金額與按單價(jià)匯總金額不一致的，以單價(jià)金額計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)； D、單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)位的，以

21、總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)； E、響應(yīng)文件正本與副本不一致的，以正本為準(zhǔn)； F、多處容穿插不符時(shí)，以磋商小組成員評審結(jié)果為準(zhǔn)； G、文字與圖表不符時(shí)以文字為準(zhǔn)；按上述修正錯(cuò)誤的原則及方法調(diào)整或修正響應(yīng)文件的報(bào)價(jià)，響應(yīng)單位同意后，調(diào)整后的報(bào)價(jià)對響應(yīng)單位起約束作用。如果響應(yīng)單位不承受修正后的報(bào)價(jià)，則其磋商活動(dòng)將被拒絕，并且其磋商保證金也將被沒收。 5唱價(jià)后，直到向成交的響應(yīng)單位授予合同為止，凡審查、澄清、評價(jià)和比擬磋商的有關(guān)資料及被授標(biāo)意見等容，磋商小組成員均不得向響應(yīng)單位及與磋商無關(guān)的其他人透露。 2、響應(yīng)文件的初審1初審容為響應(yīng)文件是否符合磋商文件的要求，對各響應(yīng)單位文件中的資質(zhì)證明進(jìn)展審查，以確定

22、響應(yīng)單位是否具備磋商資格；2響應(yīng)單位及響應(yīng)文件有效性和符合性審查，出現(xiàn)以下情況之一者但不限于，按無效文件處理：A、響應(yīng)單位超出經(jīng)營圍進(jìn)展經(jīng)營的；B、響應(yīng)單位的響應(yīng)報(bào)價(jià)超過采購預(yù)算；C、響應(yīng)單位未經(jīng)過正常渠道購置磋商文件，或響應(yīng)單位名稱與購置磋商文件時(shí)登記的響應(yīng)單位名稱不符的；D、必備資質(zhì)的有效性和符合性不符合要求的；E、響應(yīng)單位未按磋商文件簽字或加蓋公章，無磋商有效期或有效期達(dá)不到磋商文件要求的；F、響應(yīng)單位針對同一工程遞交兩份或多份容不同的響應(yīng)文件，未書面聲明哪一份是有效或出現(xiàn)選擇性報(bào)價(jià)的；G、提供虛假資質(zhì)、虛假證明包括第三方提供的虛假證明、出現(xiàn)虛假應(yīng)答的，除按無效響應(yīng)文件處理外，還將按照政

23、府采購的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分；H、響應(yīng)文件在商務(wù)響應(yīng)方面附加了采購單位難以承受的條件或條款的；I、響應(yīng)單位前期參與了本次工程方案設(shè)計(jì)的；J、在政府采購或其它重大工程履約過程中有不良記錄，未能按期履約的；K、磋商報(bào)價(jià)與市場價(jià)格偏離較大、低于本錢、形成不正當(dāng)競爭的；L、報(bào)價(jià)子目出現(xiàn)漏項(xiàng)或報(bào)價(jià)數(shù)量與要求不符的；M、技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)與磋商文件要求出現(xiàn)重大負(fù)偏差的；N、提供虛假技術(shù)性能指標(biāo)。3、澄清 1磋商小組有權(quán)就響應(yīng)文件中含混之處向上述步驟初審合格的響應(yīng)單位提出詢問或澄清要求；響應(yīng)單位將有關(guān)詢標(biāo)澄清、補(bǔ)正、說明的容應(yīng)以書面形式提交； 2磋商文件、響應(yīng)文件作為磋商的依據(jù)，澄清、補(bǔ)正、說明的容只作為磋商參

24、考。澄清時(shí)響應(yīng)單位只作說明和解釋，不得借此對磋商報(bào)價(jià)、監(jiān)理效勞期、主要技術(shù)指標(biāo)等實(shí)質(zhì)性容做任何修改；如澄清、補(bǔ)正、說明的容與響應(yīng)文件容有重大相?；蛎?，將被認(rèn)定為無效文件； 3響應(yīng)單位對響應(yīng)文件的澄清不得改變磋商價(jià)格及實(shí)質(zhì)容。七、采購代理機(jī)構(gòu)及職能1、采購代理機(jī)構(gòu)組織磋商、評審工作，磋商整個(gè)過程承受監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)視和管理，參加磋商的響應(yīng)單位須簽名報(bào)到以證明出席。2、為確保磋商工作公平、公正，根據(jù)政府采購法、政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行方法的有關(guān)規(guī)定成立磋商小組。磋商小組由采購單位及有關(guān)專家組成，磋商小組成員在政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取。磋商小組成員應(yīng)當(dāng)遵守并履行以下義務(wù)：1遵紀(jì)守法，客觀、公

25、正、廉潔地履行職責(zé)，審查磋商響應(yīng)文件是否符合競爭性磋商文件的要求，并做出評價(jià)；2要求響應(yīng)單位對磋商響應(yīng)文件有關(guān)事項(xiàng)作出解釋或者澄清；3按照競爭性磋商文件的要求和磋商方法進(jìn)展評審，推薦成交候選單位，對評審意見承當(dāng)個(gè)人責(zé)任；4對評審過程和結(jié)果以及響應(yīng)單位的商業(yè)秘密；5參與磋商結(jié)果報(bào)告的起草；6配合采購代理機(jī)構(gòu)答復(fù)響應(yīng)單位提出的質(zhì)疑；7配合財(cái)政部門的投訴處理工作。8依據(jù)政府采購法有關(guān)精神，有權(quán)對磋商過程中出現(xiàn)的一切問題做出處理決定。3、磋商小組的職能：1審查參加磋商響應(yīng)單位的資質(zhì)文件是否齊全、合法、有效。2要求響應(yīng)單位對磋商采購響應(yīng)文件有關(guān)事項(xiàng)做成解釋或者澄清；3依據(jù)磋商文件，并視磋商情況，確定進(jìn)入

26、最終評審的響應(yīng)單位。4排序推薦侯選成交單位。5協(xié)商處理磋商過程中出現(xiàn)的其它相關(guān)問題。4、競爭性磋商開場后，直到與成交的響應(yīng)單位簽訂合同為止，凡與審查、澄清、評價(jià)和比擬各響應(yīng)單位的有關(guān)資料及意見等容，磋商小組均不得向響應(yīng)單位及與磋商無關(guān)的其他人透露。八、磋商評審方法及容1、磋商程序：磋商的全過程分為第一次磋商報(bào)價(jià)、響應(yīng)單位資質(zhì)審查、第二次報(bào)價(jià)、綜合評審及打分等階段。1第一次報(bào)價(jià)：將各參加競爭性磋商的響應(yīng)單位響應(yīng)文件中的報(bào)價(jià)、效勞期等容以不公開形式宣讀。2響應(yīng)單位資質(zhì)審查：按照磋商文件要求對各響應(yīng)單位提供的資質(zhì)進(jìn)展審查，對于沒有按磋商文件要求提供必備資質(zhì)或資質(zhì)的合法性或有效性不符合規(guī)定的響應(yīng)單位，

27、不進(jìn)入下一步評審程序。3磋商小組所有成員集中與單一供給商分別進(jìn)展磋商，并給予所有參加磋商的供給商平等的磋商時(shí)機(jī)。4供給商進(jìn)展二次報(bào)價(jià)，磋商小組根據(jù)二次報(bào)價(jià)、磋商澄清、承諾及響應(yīng)文件進(jìn)展最后的評審工作。2、成交原則：二次報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)，最終報(bào)價(jià)后按照磋商文件中規(guī)定的各項(xiàng)因素進(jìn)展綜合評審后，以磋商總得分最高的響應(yīng)單位作為成交單位的磋商方法。假設(shè)有兩個(gè)或兩個(gè)以上最高得分一樣，推薦其中報(bào)價(jià)最低的響應(yīng)單位為成交候選單位。九、投標(biāo)文件的詳細(xì)評審1、經(jīng)招標(biāo)確定最終采購需求和提交最后報(bào)價(jià)的響應(yīng)單位后，由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報(bào)價(jià)的響應(yīng)單位的投標(biāo)文件和最后報(bào)價(jià)進(jìn)展綜合評分。2、 評標(biāo)方法：綜合評分法。

28、評價(jià)和比擬以投標(biāo)文件為依據(jù)，對所有實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)分別從商務(wù)評審、 最終報(bào)價(jià)、總體技術(shù)方案評審、其他評審容等方面進(jìn)展評審賦分。3、評審方法及容1采用綜合評分法：二次報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)，最終報(bào)價(jià)后按照磋商文件中規(guī)定的各項(xiàng)因素進(jìn)展綜合評審后，以磋商總得分最高的響應(yīng)單位作為成交單位的磋商方法。假設(shè)有兩個(gè)或兩個(gè)以上最高得分一樣，推薦其中報(bào)價(jià)最低的響應(yīng)單位為成交候選單位。2磋商小組根據(jù)以下容進(jìn)展綜合比擬，自主打分，按最后得分由高到低匯總排序，以工程為單位分別推薦成交候選單位；磋商小組根據(jù)磋商結(jié)果寫出磋商意見。3評審指標(biāo)分值構(gòu)成總計(jì)100分 商務(wù)響應(yīng) 5分 磋商報(bào)價(jià) 10分工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況10分監(jiān)理大綱

29、50分企業(yè)實(shí)力10分 業(yè)績 10分 效勞承諾5分4評審容評標(biāo)因素分?jǐn)?shù)評價(jià)要素商務(wù)響應(yīng)5分商務(wù)響應(yīng)：投標(biāo)文件對付款、效勞期、驗(yàn)收等商務(wù)要求進(jìn)展響應(yīng)說明，根據(jù)響應(yīng)程度計(jì)1-5分，無響應(yīng)說明不計(jì)分。未按磋商文件格式要求填寫、密封、封裝的扣1-2分。磋商報(bào)價(jià)10分價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足磋商文件要求且磋商價(jià)格最低的磋商報(bào)價(jià)為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為總分值。其他響應(yīng)單位的價(jià)格分統(tǒng)一按照以下公式計(jì)算： 磋商報(bào)價(jià)得分=(磋商基準(zhǔn)價(jià)磋商報(bào)價(jià))價(jià)格權(quán)值100 計(jì)算分?jǐn)?shù)時(shí)四舍五入取小數(shù)點(diǎn)后兩位工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況10分1、擬派工程總監(jiān)理工程師7分具有高級信息系統(tǒng)工程工程管理師得2分。具有ITSS工程經(jīng)理

30、證書得2分。擬派總監(jiān)理工程師近三年每擔(dān)任過一個(gè)類似信息化建立工程總監(jiān)，得1分，最多得3分。2、其他人員配備3分配備至少3人，并均持有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師證書，增加一人加1分，最多得3分。備注：所配備的人員須提供社保證明或勞動(dòng)合同，否則不得分監(jiān)理大綱45分1、監(jiān)理工作的總體思路和方法能夠針對本工程特點(diǎn)提出監(jiān)理工作的重點(diǎn)，反映監(jiān)理工作的特色，幫助業(yè)主解決工程建立管理的實(shí)際問題。1-2分2、工程監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理依據(jù)1-3分3、監(jiān)理效勞的工作容及監(jiān)理依據(jù)1-3分4、監(jiān)理工作程序1-3分5、監(jiān)理工作方法及措施1質(zhì)量控制的方法和措施對把握本工程建立質(zhì)量、發(fā)揮工程建立的整體效益有較好的思路和控制方法。1

31、-5分2進(jìn)度控制的方法和措施對工程進(jìn)度控制的把握、工程里程碑的控制有較好的思路和方法1-5分3合同和文檔資料管理的方法和措施對工程合同管理、工程文檔資料管理有健全的制度和控制措施1-5分4對工程變更管理的方法和措施能從全局出發(fā)對工程變更的流程和管理提出有效的方法和建議。1-5分5溝通與協(xié)調(diào)的方法和措施1-4分6監(jiān)理效勞質(zhì)量保障措施公司對監(jiān)理效勞質(zhì)量有健全的管理制度和系統(tǒng)的保障措施。1-3分6、監(jiān)理工作制度及人員崗位職責(zé)含公司及現(xiàn)場1-3分7、監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備、儀器配置1-2分8、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1-2分企業(yè)實(shí)力15分1、響應(yīng)單位具有配套的信息系統(tǒng)監(jiān)理平臺軟件并提供軟件著作權(quán)證書得3分。2、

32、響應(yīng)單位獲得行業(yè)主管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的全國電子信息行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)稱號的得4分須在有效期，否則不得分3、響應(yīng)單位具有ITSS證書的得3分；4、響應(yīng)單位具有中國電子企業(yè)協(xié)會(huì)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理分會(huì)理事單位證書得2分。5、提供近三年2013年，2014年，2015年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告得3分，少提供一年的扣1分業(yè)績10分響應(yīng)單位近三年2013年1月至今承當(dāng)過投資額在2000萬元以上信息化建立工程的監(jiān)理效勞業(yè)績，每個(gè)得1分，最高得6分；投標(biāo)響應(yīng)單位近三年承當(dāng)投資額在1000萬-2000萬元信息化建立工程的監(jiān)理效勞業(yè)績每個(gè)得0.5分，最多得4分；需提供業(yè)績合同原件備查，不能提供合同原件的不得分，每份業(yè)績合同不重復(fù)得分效勞承

33、諾5分1、具有完備的策略和效勞體系。1-2分2、承諾監(jiān)理效勞期限，問題處理時(shí)限，現(xiàn)場監(jiān)理效勞質(zhì)量保證措施等。1-3分備注：以上所以證明文件提供復(fù)印件加蓋響應(yīng)單位公章，裝訂于正副本中。4政策性價(jià)格優(yōu)惠折扣規(guī)定：4.1供給商為小型和微型企業(yè)含聯(lián)合體的評標(biāo)價(jià)計(jì)算規(guī)則：4.1.1本方法所稱中小企業(yè)含中型、小型、微型企業(yè)，下同應(yīng)當(dāng)同時(shí)符合以下條件：1符合中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)；2投標(biāo)由本企業(yè)提供效勞。4.1.2本規(guī)定所稱中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，是指國務(wù)院有關(guān)部門根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)制定的中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)工信部聯(lián)企業(yè)2011300號；4.1.3小型、微型企業(yè)提供有中型企業(yè)制造的貨物的，視同為中型

34、企業(yè)；小型、微型、中型企業(yè)提供有大型企業(yè)制造的貨物的，視同為大型企業(yè)。4.1.4評標(biāo)價(jià)的計(jì)算：1小型企業(yè)，其評標(biāo)價(jià)=投標(biāo)報(bào)價(jià)*1-6%；微型企業(yè)，其評標(biāo)價(jià)=投標(biāo)報(bào)價(jià)*1-6%；4.2 供給商為監(jiān)獄企業(yè)的評標(biāo)價(jià)計(jì)算規(guī)則：4.2.1本方法所稱監(jiān)獄企業(yè)應(yīng)當(dāng)同時(shí)符合以下條件：1符合監(jiān)獄劃分標(biāo)準(zhǔn)；2投標(biāo)由本企業(yè)提供效勞。4.2.2本規(guī)定所稱監(jiān)獄企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，是依據(jù)財(cái)政部、司法部關(guān)于政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)開展有關(guān)問題的通知財(cái)庫201468號確定的企業(yè)；4.2.3評標(biāo)價(jià)的計(jì)算：1監(jiān)獄企業(yè)，其評標(biāo)價(jià)=投標(biāo)報(bào)價(jià)*1-6%；4.3 環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品的評標(biāo)計(jì)算規(guī)則參加政府采購活動(dòng)的供給商假設(shè)為環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單的

35、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品，須提供財(cái)庫200690號文件中公告媒體中國政府采購網(wǎng)..截圖及網(wǎng)頁，經(jīng)核實(shí)產(chǎn)品屬于清單中品目的，評審中價(jià)格扣除3%，用扣除后的價(jià)格參與評審。參加政府采購活動(dòng)的供給商假設(shè)為節(jié)能產(chǎn)品的，須符合國辦發(fā)200751號文件中要求，提供公告媒體中國政府采購網(wǎng)..截圖及網(wǎng)頁，經(jīng)核實(shí)產(chǎn)品屬于節(jié)能清單中的，評審中價(jià)格扣除3%，用扣除后的價(jià)格參與評審。5、成交 1采購代理機(jī)構(gòu)在磋商完畢后二個(gè)工作日將磋商結(jié)果報(bào)告送達(dá)采購單位，采購單位在收到磋商結(jié)果報(bào)告后五個(gè)工作日，按照磋商結(jié)果報(bào)告中推薦的成交候選單位順序確定成交單位，同時(shí)書面復(fù)函采購代理機(jī)構(gòu)； 2采購代理機(jī)構(gòu)收到采購單

36、位成交復(fù)函后，二個(gè)工作日在財(cái)政部門指定的政府采購信息媒體上發(fā)布公告，同時(shí)向成交單位發(fā)出成交通知書。十簽訂合同1、成交后，成交單位在收到成交通知書后三十30個(gè)日歷日，應(yīng)按磋商文件的要求與采購單位洽談合同條款，并簽訂供貨合同，同時(shí)送監(jiān)視機(jī)構(gòu)備案，磋商文件及成交單位的響應(yīng)文件均作為合同的組成局部；2、政府采購合同履行中，采購單位需追加與合同標(biāo)的一樣的貨物、工程或者效勞的，在不改變合同其他條款的前提下，可以與成交單位協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但所有補(bǔ)充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十；3、根據(jù)需要，采購代理機(jī)構(gòu)可會(huì)同采購單位負(fù)責(zé)監(jiān)視、協(xié)調(diào)和處理履約過程中出現(xiàn)的問題；4、省財(cái)政廳政府采購與行政事業(yè)

37、單位資產(chǎn)管理處在合同履行期間以及履行期后，可以隨時(shí)檢查工程的執(zhí)行情況，對采購標(biāo)準(zhǔn)、采購容進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展處理。八成交效勞費(fèi)1、成交效勞費(fèi)按約定由成交單位支付，從其磋商保證金中扣除，余款在與采購單位簽訂合同后五個(gè)工作日無息退還。2、成交效勞費(fèi)按國家開展與改革委員會(huì)招標(biāo)代理效勞收費(fèi)暫行方法計(jì)價(jià)格20021980號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)??；3、本工程代理效勞費(fèi)按效勞計(jì)取。中標(biāo)金額萬元效勞招標(biāo)100以下1.5%100-5000.8%500-10000.45%1000-50000.25%5000-100000.1%10000-1000000.05%100000以上0.01%招標(biāo)代理效勞收費(fèi)按差額

38、定率累進(jìn)法計(jì)算。九其它事項(xiàng)成交單位確定后，成交單位無正當(dāng)理由拖延或拒簽合同的，或未能按照規(guī)定的時(shí)間提供履約擔(dān)保，采購單位有權(quán)取消其成交資格，并按評審順序重新確定成交單位。同時(shí)報(bào)請監(jiān)視機(jī)構(gòu)予以通報(bào)，制止其進(jìn)入政府采購市場，并沒收其保證金。給采購單位造成損失超過磋商保證金額的，還應(yīng)當(dāng)對超過局部予以賠償，并依法承當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。第三局部 采購容及技術(shù)要求一、采購容市肉類蔬菜流通追溯體系建立二期工程建立、施工過程中全部監(jiān)理容。二技術(shù)要求1. 監(jiān)理目標(biāo)依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及建立方的需求，本著科學(xué)、公正、嚴(yán)格、守信、守紀(jì)、守法的原則，以高度的責(zé)任心、豐富的工程管理和專業(yè)技術(shù)經(jīng)歷，對工程建立工程實(shí)施全面的、按技術(shù)

39、線條的監(jiān)視管理。通過在工程實(shí)施的全過程中對原材料、機(jī)房設(shè)備真實(shí)性的監(jiān)管、施工進(jìn)度的控制和質(zhì)量管理，保證整個(gè)工程建立各局部、各環(huán)節(jié)和各個(gè)子系統(tǒng)的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)；從而保證工程高質(zhì)量、按方案完成。具體分解為如下目標(biāo)：1質(zhì)量目標(biāo)：符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)，滿足設(shè)計(jì)文件與合同要求。2進(jìn)度目標(biāo)：協(xié)助用戶處理好設(shè)計(jì)單位、施工單位和大樓物業(yè)之間的關(guān)系。對施工過程中由于設(shè)計(jì)方案的漏洞或與實(shí)際情況的差異、物業(yè)的影響、施工人員組織或材料到貨延誤或質(zhì)量問題等所引起的全部或局部工程的停工、窩工，有責(zé)任及時(shí)組織相關(guān)單位或人員進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)，保證工程按工程方案分階段全面完成。3工程管理目標(biāo)：對各種設(shè)計(jì)文檔以及工程

40、管理提供可靠的審核和質(zhì)量保證。4對施工單位的行為進(jìn)展監(jiān)控，保證施工行為符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)和符合保利中心物業(yè)管理的規(guī)定，制止開發(fā)和施工行為的隨意性和盲目性，監(jiān)視和保證文明施工的實(shí)施，確保工程合法、科學(xué)、合理又經(jīng)濟(jì)。5協(xié)助用戶與施工單位的有效溝通，使施工單位能夠全面準(zhǔn)確了解用戶的實(shí)際需求，隨時(shí)為用戶提供工程的進(jìn)展情況。6保證工程運(yùn)行的全過程有一套明確、合理、可行的方案或者規(guī)程，以及與之相應(yīng)的審核、監(jiān)理機(jī)制和手段。7保證工程的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)在工程實(shí)施過程中處于受控狀態(tài)，及早預(yù)測和發(fā)現(xiàn)可能影響施工方案的各種因素，及時(shí)糾正可能影響工程質(zhì)量的缺陷，實(shí)時(shí)控制工程計(jì)量與付款。8如工程出現(xiàn)或需要變更，有責(zé)任對變更的合

41、理性進(jìn)展審核并協(xié)調(diào)或通知用戶、設(shè)計(jì)單位或施工單位進(jìn)展認(rèn)可，對變更所產(chǎn)生的費(fèi)用和對工程方案的影響進(jìn)展把握和控制，對未經(jīng)用戶認(rèn)可的變更一律不準(zhǔn)實(shí)施。2.監(jiān)理工作要求2.1 監(jiān)理總體要求1)監(jiān)控、督導(dǎo)工程施工中標(biāo)人的在工程實(shí)施過程中行為，并采取相應(yīng)的管理措施，保證本工程建立行為符合國家規(guī)，制止建立行為的隨意性和盲目性。針對工程建立的情況，派出相關(guān)的質(zhì)量控制、業(yè)務(wù)把關(guān)等監(jiān)理工程師中級職稱以上人員至少3人以及負(fù)責(zé)工程的總監(jiān)理工程師1名工程開工、設(shè)備進(jìn)場、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵階段必須保證在現(xiàn)場辦公，并且中途更換監(jiān)理工程師不得超過兩次；監(jiān)理人員制定規(guī)的監(jiān)理表單和文檔模板，并適時(shí)提出對應(yīng)各階段監(jiān)理容的符合性檢查一覽

42、表作為各階段建立工程完成進(jìn)度的檢查標(biāo)志。組織或協(xié)助用戶組織與工程建立有關(guān)的各類會(huì)議。力求工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及信息平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保建立行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。2)監(jiān)理的組織構(gòu)成要求。投標(biāo)方在投標(biāo)方案中應(yīng)明確監(jiān)理的各項(xiàng)運(yùn)作，包括主要的監(jiān)理活動(dòng)、名稱和方法。參與工程監(jiān)理人員的相關(guān)資料、職能分配、監(jiān)理組織的構(gòu)成及監(jiān)理工作流程，要求有詳細(xì)的監(jiān)理人員組織構(gòu)成圖，實(shí)施過程中各階段工作流程圖等。3)對監(jiān)理工作本身的規(guī)化工作要求。明確監(jiān)理工作的根本原則和目標(biāo)，及時(shí)撰寫監(jiān)理日志、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)，并及時(shí)整理其他相關(guān)監(jiān)理文檔例如：監(jiān)理通知單、開工令、停工令等。及早預(yù)測可能影響實(shí)施方案的各種

43、因素，及時(shí)糾正可能影響系統(tǒng)功能和性能的缺陷，對施工中出現(xiàn)的與合同發(fā)生偏差的局部，及時(shí)主持召開三方會(huì)議用戶、承建方、監(jiān)理方協(xié)商解決，必要時(shí)簽署備忘錄等，從而保證工程的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)在工程實(shí)施過程中處于受控狀態(tài)。對工程的總體集成、測試及驗(yàn)收工作進(jìn)展監(jiān)理；對培訓(xùn)工作進(jìn)展監(jiān)理；并配合用戶對工程建立的其他相關(guān)工作進(jìn)展監(jiān)理。2.2監(jiān)理工期要求自開工至本工程竣工驗(yàn)收、交付使用。2.3監(jiān)理效勞容要求按照四控制質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和變更控制、三管理合同管理、信息管理和平安管理、一協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)和溝通的監(jiān)理原則，保證工程在規(guī)定的方案時(shí)間按質(zhì)、按量完成，實(shí)現(xiàn)工程建立目標(biāo)。2.4各階段監(jiān)理工作主要容工程開工前的監(jiān)理：

44、審核深化設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)方案：開工前，由監(jiān)理單位組織對深化設(shè)計(jì)和實(shí)施方案的審核，審核總體設(shè)計(jì)方案和有關(guān)的技術(shù)合同附件，以防止因設(shè)計(jì)失誤造成工程實(shí)施的障礙；審核施工組織設(shè)計(jì)：對施工單位的實(shí)施工作準(zhǔn)備情況進(jìn)展監(jiān)視；審核施工進(jìn)度方案：對施工單位的施工進(jìn)度方案進(jìn)展評估和審查；審核工程實(shí)施人員：確認(rèn)施工方提交的工程實(shí)施人員與實(shí)際派駐的工作人員一致，如有變更，則要求述理由并承諾其人員變更不影響實(shí)際施工效果。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理審核開工申請，確認(rèn)開工日期；了解施工條件準(zhǔn)備情況；了解承包商工程實(shí)施前期的人員組織、施工設(shè)備到位情況。施工階段的監(jiān)理 工程材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的質(zhì)量、到貨時(shí)間及到貨進(jìn)場報(bào)驗(yàn)的監(jiān)理；工

45、程實(shí)施階段的質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收監(jiān)理。試運(yùn)行階段的監(jiān)理對系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行情況，記錄系統(tǒng)試運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)理；對試運(yùn)行期間系統(tǒng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)展記錄，并責(zé)成有關(guān)單位解決，解決問題后，進(jìn)展二次檢測 。驗(yàn)收階段的監(jiān)理驗(yàn)收包括初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。協(xié)助用戶進(jìn)展系統(tǒng)驗(yàn)收；系統(tǒng)驗(yàn)收完畢，對進(jìn)入保修階段的整改監(jiān)理，審核、簽發(fā)相關(guān)文件；核實(shí)已完成工程的數(shù)量、質(zhì)量，報(bào)送用戶作為支付工程價(jià)款的依據(jù)。2.5監(jiān)理質(zhì)量控制和管理要求1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)要求以及經(jīng)用戶方和實(shí)施方、監(jiān)理方三方簽字認(rèn)可的變更。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中標(biāo)的監(jiān)理單位在執(zhí)行監(jiān)理合同時(shí)建立工程工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在完成合同約定的監(jiān)理任務(wù)前方可解散該機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照合同履

46、行監(jiān)理職責(zé)。工程監(jiān)理人員監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的具體情況，按合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的人員、設(shè)備和工具，并應(yīng)妥善使用用戶所提供的設(shè)施。監(jiān)理人員應(yīng)包括：工程總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員和其他相關(guān)人員。監(jiān)理人員應(yīng)誠信和各盡其責(zé)，監(jiān)理單位應(yīng)保證其機(jī)構(gòu)人員在監(jiān)理過程中的穩(wěn)定，如需調(diào)整，應(yīng)書面征求用戶同意，調(diào)整后應(yīng)書面告知用戶。工程監(jiān)理工作制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按監(jiān)理規(guī)制定相關(guān)監(jiān)理工作制度并遵照執(zhí)行。監(jiān)理工作制度包括：監(jiān)理會(huì)議制度、監(jiān)理文件制度、監(jiān)理記錄制度、工作報(bào)告制度等，以保證監(jiān)理工作協(xié)調(diào)有序的進(jìn)展。工程監(jiān)理工作職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)特別注意制定詳細(xì)的信息資料管理制度，對信息進(jìn)展詳細(xì)的分

47、類管理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)記錄、收集、整理、歸檔各類信息，并對相關(guān)信息資料加以分析統(tǒng)計(jì)，為監(jiān)理方和用戶方的決策提供依據(jù)。2工程質(zhì)量控制深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制協(xié)助用戶審查和確認(rèn)承建商的深化設(shè)計(jì)方案；審查和確認(rèn)承建商的總體技術(shù)方案，并提交相應(yīng)審核報(bào)告；審查和確認(rèn)承建商的組織實(shí)施方案；審查和確認(rèn)承建商的工程質(zhì)量保證方案及質(zhì)量控制體系；審查和確認(rèn)承建商的測試方案；審查和確認(rèn)承建商的工程進(jìn)度方案；確定工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。工程實(shí)施的質(zhì)量控制監(jiān)視集成商執(zhí)行工程實(shí)施質(zhì)量方案；催促、檢查集成商嚴(yán)格按工程承建合同、國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)進(jìn)展工程實(shí)施；檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合工程量清單或標(biāo)書所規(guī)定的廠家

48、、型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核查主要設(shè)備、材料的原產(chǎn)地證明、出廠合格證明；在工程實(shí)施現(xiàn)場對實(shí)施情況進(jìn)展旁站、巡視等監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量情況進(jìn)展跟蹤；及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中的質(zhì)量問題并提出專項(xiàng)監(jiān)理報(bào)告；審核集成商提交的工程實(shí)施進(jìn)度月表，控制工程總進(jìn)度；核查工程實(shí)施過程中的主要部位環(huán)節(jié)，催促集成商進(jìn)展隱蔽工程的隨工復(fù)查驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工初步驗(yàn)收，并對此給出書面意見；核定工程分階段完成情況，審核集成商進(jìn)度報(bào)表及付款申請，簽發(fā)工程付款憑證。系統(tǒng)集成的質(zhì)量控制協(xié)助用戶和承建商進(jìn)展集成方案的審核和確認(rèn)；對采購的軟、硬件設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)和驗(yàn)收并提供相應(yīng)文檔；技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量控制審核確認(rèn)承建商的培訓(xùn)方案

49、；監(jiān)視承建商實(shí)施培訓(xùn)方案，并征求用戶的反應(yīng)意見；審核確認(rèn)承建商的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。3工程進(jìn)度控制審核承建商的進(jìn)度分解方案，確認(rèn)分解方案可以保證總體方案目標(biāo)；對工程實(shí)施進(jìn)度進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建商對進(jìn)度方案進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保工程的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度控制中的重大問題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；當(dāng)工期嚴(yán)重偏離方案時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對策建議，同時(shí)催促承建商盡快采取措施。4工程投資的控制通過對工程實(shí)施方案的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價(jià)比高的圍；協(xié)助用戶做好工程支付預(yù)算的流量表，及時(shí)向用戶提供工程質(zhì)量和工程進(jìn)度審核結(jié)果，以使付款進(jìn)度能夠與工程質(zhì)量和工程進(jìn)度結(jié)合起來。5合同的

50、管理跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建商按時(shí)履約；對合同工期的延誤和延期進(jìn)展審核確認(rèn)；對合同變更、索賠、違約等事宜進(jìn)展審核確認(rèn)；對工程暫停、復(fù)工等事宜進(jìn)展審核確認(rèn)；根據(jù)合同約定，審核承建商提交的付款申請，簽發(fā)付款憑證。6文檔的管理協(xié)助用戶做好檔案的管理，包括工程文件材料的收集、整理和歸檔等；做好工程建立監(jiān)理日志、周報(bào)、工作簡報(bào)及工程大事記；做好工程協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)研討會(huì)等各類會(huì)議紀(jì)要；管理好實(shí)施期間各類技術(shù)文件、合同、協(xié)議等；做好各階段的監(jiān)理文檔監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、專題監(jiān)理報(bào)告、驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告等，并按時(shí)提交給用戶；組織階段性工程總結(jié)；保管各承建商提交的技術(shù)文件；各種文檔的審查

51、工作。7數(shù)據(jù)平安的管理協(xié)助用戶對工程建立過程中所涉及的敏感數(shù)據(jù)和資料進(jìn)展保護(hù)，防止被非授權(quán)使用。8知識產(chǎn)權(quán)的管理協(xié)助用戶對工程建立過程中所產(chǎn)生成果的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)展保護(hù)，防止被非授權(quán)使用；負(fù)責(zé)工程建立過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核，保證不在本工程建立中出現(xiàn)違反知識產(chǎn)權(quán)的行為。9管理對建立工程的設(shè)計(jì)方案、施工方案以及所有施工過程資料和信息負(fù)有責(zé)任，未經(jīng)用戶許可不能外泄。10文明施工、平安生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)監(jiān)視施工單位按照國家及大樓管理規(guī)定進(jìn)展文明施工；負(fù)責(zé)監(jiān)視施工單位按照國家消防部門及大樓管理規(guī)定配備足夠的消防設(shè)備；負(fù)責(zé)檢查和審核施工單位平安生產(chǎn)管理制度的完整性、可行性；協(xié)助和催促施工單位根據(jù)大

52、樓施工現(xiàn)場情況和環(huán)境制定平安施工措施，建立平安生產(chǎn)保障體系；負(fù)責(zé)監(jiān)視施工過程中的用電、用火、用水平安及防盜、防破壞等措施的執(zhí)行；對高平安風(fēng)險(xiǎn)的施工工程或環(huán)節(jié)，必須要求施工單位指定周密的平安施工方案并經(jīng)監(jiān)理審核簽字后，在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)視下方可實(shí)施；負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查和管理施工現(xiàn)場環(huán)境，保障施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、有序。第四局部商務(wù)要求一、效勞地點(diǎn)：采購單位指定地點(diǎn)。二、效勞期：各響應(yīng)單位承諾的效勞期。三、合同價(jià)款 1、合同總價(jià)為總承包價(jià)，包括本工程所發(fā)生的一切費(fèi)用。2、合同總價(jià)一次包死，不受市場價(jià)變化的影響。四、款項(xiàng)結(jié)算1、合同款的支付：1合同生效一個(gè)月，乙方進(jìn)駐施工現(xiàn)場、開場監(jiān)理甲方支付合同總價(jià)的50%

53、作為進(jìn)度款。2工程驗(yàn)收合格后，一個(gè)月支付合同總價(jià)款的40%。3留合同總價(jià)10%的尾款，在驗(yàn)收合格后一次付清。2、結(jié)算方式：銀行轉(zhuǎn)賬。3、貨款支付方式：成交單位在承受付款前，開具全額發(fā)票給采購單位。五、其它事項(xiàng)：1、成交單位不得轉(zhuǎn)讓、分包給其它單位或個(gè)人。2、成交單位的磋商文件和承諾等容將列入合同。六、違約責(zé)任1、按合同法中的相關(guān)條款執(zhí)行。2、未按合同要求提供效勞，效勞質(zhì)量不能滿足技術(shù)要求，采購單位會(huì)同監(jiān)視機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有權(quán)終止合同和對成交單位違約行為進(jìn)展追究，同時(shí)按政府采購法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展相應(yīng)的處分。七、本合同一式陸份，甲方、乙方各執(zhí)三份。簽字蓋章后生效，合同執(zhí)行完畢自動(dòng)失效合同的效勞承諾

54、則長期有效。八、其它在合同中具體明確甲 方乙 方蓋章成交單位全稱蓋章地址：地址： ： ：全權(quán)代表：簽字法定代表人：被授權(quán)代表：簽字： ： ：開戶銀行：賬號:日期： 年 月 日日期： 年 月 日第五局部響應(yīng)文件格式工程：正本或副本監(jiān)理工程響應(yīng)文件響應(yīng)單位：時(shí) 間：目 錄第一局部 響應(yīng)函第二局部 響應(yīng)報(bào)價(jià)表第三局部 法定代表人證明書與授權(quán)書第四局部 響應(yīng)方案說明第五局部 響應(yīng)單位資質(zhì)證明文件第六局部 響應(yīng)單位承諾書第七局部 封袋正面標(biāo)識式樣.PAGE 1. 第一局部 響應(yīng)函正衡工程工程管理：我單位收到貴公司工程：WNBM2016-129-1/陜正衡招字2016-205號競爭性磋商文件，經(jīng)詳細(xì)研究，

55、我們決定參加本次磋商活動(dòng)。為此，我方重聲明以下諸點(diǎn)，并負(fù)法律責(zé)任。1、愿意按照競爭性磋商文件中的一切要求，提供磋商工程及技術(shù)效勞，完成合同的責(zé)任和義務(wù)。2、我方按磋商文件要求交納磋商保證金為人民幣：萬元3、我方提交的響應(yīng)文件共份，其中正本份，副本份。4、已詳細(xì)閱讀了競爭性磋商文件，完全理解并放棄提出模糊不清或易形成歧義的表述和資料。5、在規(guī)定的磋商有效期撤回磋商響應(yīng)文件，我們愿承受政府采購的有關(guān)處分決定。6、同意向貴方提供可能要求的，與本次磋商有關(guān)的任何證據(jù)或資料。我們完全理解最低報(bào)價(jià)不作為成交的唯一條件，且尊重磋商小組的結(jié)論和成交結(jié)果。7、我方的磋商響應(yīng)文件有效期為90個(gè)日歷天。8、有關(guān)于磋商響應(yīng)文件的函電，請按以下地址聯(lián)系。磋商單位全稱印章：地 址：_開戶銀行：_帳 號：_電 話：_傳 真：_郵 編：_授權(quán)代表：_ _年_月_日第二局部 響應(yīng)報(bào)價(jià)表工程名稱： 工程：響應(yīng)單位： 單位：萬元 報(bào)價(jià)容磋商容監(jiān)理費(fèi)萬元工程總監(jiān)效勞期限總報(bào)價(jià)：人民幣大寫 ￥ 萬元備注：表報(bào)價(jià)容以萬元為單位，保存小數(shù)點(diǎn)后兩位。注：響應(yīng)報(bào)價(jià)表除在響應(yīng)文件正副本正裝訂外，另制作一份單獨(dú)封裝在一個(gè)信封中，封線處加蓋響應(yīng)單位公章，封袋正面要粘貼標(biāo)識。響應(yīng)單位公章： 法定代表人/授權(quán)代表簽字：. 第三局部 法定代表人證明書與法