1、 精品 文檔 精品 文檔 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 主管級人員規(guī)章制度BH 行政字第2012ZD007 號1. 遵守國家法令、嚴守公司規(guī)章制度、嚴肅工作形象。2組織主持公司日常全面工作，編制本部門日常工作計劃。貫徹執(zhí)行公司的各項工作指令，熟悉了解本部門各項工作質(zhì)量。組織對日常工作的檢查、檢驗工作，一絲不茍地組織完成公司工作。. 組織部門下屬人員認真檢驗工作情況，嚴把工作質(zhì)量關(guān)，并做好日常工作記錄并存檔。每周組織召開一次本部門工作總結(jié)會議，掌握各項工作進程，檢測工作質(zhì)量，做好質(zhì)量分析記錄并存檔。對未完成或未正確完成的工作要負責(zé)監(jiān)督完

2、成或整改，做到全面工作的正確性、合理性、完整性、及時性。協(xié)助上級主管領(lǐng)導(dǎo)對各項工作的審查及檢驗，對不合理的管理及安排有義務(wù)建議并修改。對本部門日常工作中的問題要隨時展開檢查與完善，嚴格控制問題的發(fā)生與發(fā)展。每日主動向公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送工作日志，匯報工作情況，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的決定，虛心接受工作指正。.經(jīng)常深入工作第一線，認真檢查各項工作質(zhì)量，及時正確領(lǐng)導(dǎo)工作路線。.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。附則本制度由人力資源部制訂并負責(zé)解釋，。本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執(zhí)行?？偨?jīng)理審批：精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊

3、，應(yīng)有盡有 精品 文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品 文檔行政人力資源部2012-2-16主管級人員問責(zé)制度BH 行政字第2012ZD007 號第一條為了強化職責(zé)，促使公司各部門領(lǐng)導(dǎo)（正、副職）恪盡職守，確保工作質(zhì)量，提高工作效率，防止和減少過錯，建立勤政、廉潔、務(wù)實、高效的高績效團隊，特制定本制度。第二條本制度所稱問責(zé)制，是指公司對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負責(zé)人（以下統(tǒng)稱“問責(zé)對象”）在日常工作管理、人員管理、監(jiān)督檢查、客戶服務(wù)工作中的工作職責(zé)范圍內(nèi)由于故意或者過失，不履行或者不正確履行部門職責(zé)，以致影響工作秩序和工作效率，貽

4、誤良機，或者損害公司或其他部門（同事）的合法權(quán)益，造成不良影響和后果的行為，進行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。前款所稱不履行部門職責(zé)，包括拒絕、放棄、推諉、不完全履行職責(zé)等情形；不正確履行部門職責(zé)，包括無合法依據(jù)以及不依照規(guī)定程序、規(guī)定權(quán)限和規(guī)定時限履行職責(zé)等情形。第三條 問責(zé)制度依照部門主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的工作原則，堅持實事求是，獎罰分明，追究過錯與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲戒相結(jié)合的原則。在追究過錯責(zé)任的同時，應(yīng)當(dāng)主動糾正錯誤，及時采取補救措施，避免或者盡量減少不良后果的發(fā)生。第四條問責(zé)對象有下列情形之一的，應(yīng)追究其責(zé)任：經(jīng)公司會議討論決定的重要工作任務(wù)及落實要求，非因客觀原因，而是因工作不力未能完成的

5、。不認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策和交辦的工作任務(wù)；不落實上級有關(guān)決議或決定事項；影響公司整體工作及對外形象的。不認真履行職責(zé)，因管理措施不到位，導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成，影響公司整體工作和全局發(fā)展的。沒有依照公司規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、程序和時限（特殊情況除外）進行決策或?qū)徟?，造成決策錯誤、工作貽誤或損失的。虛報浮夸或瞞報、遲報造成不良影響或工作損失的。管理不嚴，對上隱瞞問題，對下包庇、袒護、縱容的；或指使、暗示下屬單位或人員濫用職權(quán)、徇私舞弊的。管理中存在突出問題，群眾反映強烈，長期得不到改進和治理的。在抗御各種自然災(zāi)害、處理重特大事故中未按有關(guān)規(guī)定和上級要求及時、有效地處理，造成嚴重后果或損失的。發(fā)現(xiàn)

6、嚴重違反財經(jīng)紀律行為或項目嚴重虧損、潛虧損的。（十）商務(wù)活動中違反規(guī)定的，造成重大損失的。（十一）公司認為其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。第五條問責(zé)對象所管理部門或所管工作范圍內(nèi)有下列情形之一的，對問責(zé)對象追究責(zé)任：發(fā)生重大責(zé)任安全事故、重大案件；或者因決策不當(dāng)，措施不力，造成公司重大經(jīng)濟損失的。在日常工作過程中，違規(guī)招聘、采購、引進不符合公司條件者，導(dǎo)致工作秩序混亂、工作貽誤、損害公司利益帶來不良后果的。在實施監(jiān)督檢查和處罰過程中，未按既定職責(zé)、權(quán)限、程序和事實依據(jù)實施工作管理日常檢查和處罰，無具體理由、事項擅自實施檢查和設(shè)立處罰或者擅自改變檢查、處罰幅度以及其他違規(guī)行為，給公司帶來不良影響或給員工

7、或合作伙伴造成人身、利益侵害損失的。年度內(nèi)本部門被公司給予告誡而不按要求整改到位的。公司認為其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的過錯行為。第六條上述問責(zé)條件中的經(jīng)濟損失界定如下： 2000 元以內(nèi)的損失屬工作失誤； 10000元以內(nèi)的損失屬重大經(jīng)濟損失； 10000 以上的損失屬嚴重經(jīng)濟損失。第七條問責(zé)對象的問責(zé)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議根據(jù)員工、客戶、合作伙伴的檢舉、投訴、控告或工作考核評估結(jié)果以及實際工作情況提出。按照干部管理權(quán)限責(zé)成人事行政部進行調(diào)查核實，提出事實依據(jù)，由公司進行責(zé)任追究。第八條問責(zé)處罰的原則：責(zé)任核定要過程與結(jié)果并重原則；在問責(zé)事項發(fā)生后，不單看事情的后果，還要看員工處理事情過程中的態(tài)度和行為

8、是否及時、努力和負責(zé)。處罰嚴肅原則。問責(zé)程序公開化，力求以事實說話，堅決維護問責(zé)的嚴肅性。第九條問責(zé)的方式：責(zé)令作出書面檢查；通報批評；告誡談話；取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格；責(zé)令辭職；承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償金；以上追究方式可以單獨適用或者合并適用。第十條年度問責(zé)對象被問責(zé)1 次的，個人年度考核不能評為優(yōu)秀等級，并取消所在單位本年度評優(yōu)資格；年度內(nèi)被問責(zé)2 次（含）以上的，年度考核不能評為稱職等級；年度內(nèi)被問責(zé)3 次或兩年內(nèi)累計問責(zé)4 次的，根據(jù)干部管理權(quán)限給予或建議給予組織處理。第十一條公司在作出問責(zé)處理決定之前，應(yīng)當(dāng)聽取問責(zé)當(dāng)事人的陳述和申辯。問責(zé)處理應(yīng)當(dāng)制作書面決定送達當(dāng)事人；處理決定應(yīng)當(dāng)說明錯誤事

9、實、處理理由和依據(jù)，并告知當(dāng)事人享有的申訴權(quán)利。第十二條公司宣布問責(zé)決定時，由人事行政部與問責(zé)當(dāng)事人談話，并將問責(zé)書送達問責(zé)對象。問責(zé)的材料存入員工個人檔案。公司領(lǐng)導(dǎo)班了成員會作出的問責(zé)決定同時下發(fā)各單位和人事行政部，并存入公司文件檔案。第十三條問責(zé)當(dāng)事人對問責(zé)處理不服的，可以自收理處理決定起15 日內(nèi)向公司人事行政部申復(fù)核。其中對處分不服的，提出申請，在復(fù)核期間，問責(zé)處理決定不停止執(zhí)行；復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應(yīng)當(dāng)及時糾正。第十四條問責(zé)處理應(yīng)同時要求責(zé)任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預(yù)案，并書面報告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議。第十五條為保證問責(zé)工作順昨進行，公司所有各項工作必須有書面的記錄，便

10、于對相關(guān)工作責(zé)任進行追溯和責(zé)任界定。對于缺乏相關(guān)記錄無法準(zhǔn)確界定責(zé)任的情況，所有相關(guān)責(zé)任人將被一起問責(zé)。附則本制度由人力資源部制訂并負責(zé)解釋，。本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執(zhí)行?？偨?jīng)理審批：行政人力資源部2012-2-16精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品 文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品 文檔問責(zé)審批表調(diào)查日期：年 月 日被問責(zé)人所屬部門職位問責(zé)事件調(diào)查核實結(jié)果人事行政部： 日期：處罰建議人事行政部： 日期：公司領(lǐng)導(dǎo)小組會簽意見

11、總經(jīng)理審核意見總經(jīng)理： 日期：苗木供應(yīng)合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205 號文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達成以下協(xié)議：苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價格：每株計人民幣四、該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣（五、付款方式：任務(wù)完成后，10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項：土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度60cm 以上，卸車前完整不破裂。包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm 以上，縱扎草繩間隙在2cm 以下。繩桿高度40cm，纏冠高度2 米。所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴禁從外省、外地調(diào)動，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負責(zé)。乙方必須按照甲方時間、地點、