1、 學(xué)生助理委員會(huì)成員守則 學(xué)生助理委員會(huì)成員守則一 總則腳踏實(shí)地做事，全心全意服務(wù)。二、準(zhǔn)則立足校園，服務(wù)學(xué)生。三、簡(jiǎn)介學(xué)生助理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“學(xué)助會(huì)”）隸屬于黨委學(xué)生工作部，其前身是2022年成立的“大學(xué)生勤工助學(xué)管理中心”。學(xué)助會(huì)是由學(xué)生骨干組成的團(tuán)體，是服務(wù)廣大同學(xué)的集體，全面參與學(xué)生日常服務(wù)與學(xué)生勤工助學(xué)崗位管理。其宗旨是立足校園，服務(wù)學(xué)生。學(xué)助會(huì)下設(shè)“八部一中心”一中心為大學(xué)生勤工助學(xué)中心（艾條部、環(huán)境維護(hù)部、人力資源部、項(xiàng)目管理部），八部門(mén)為：秘書(shū)紀(jì)檢部、宣傳部、外聯(lián)部、學(xué)風(fēng)建設(shè)部、宿舍生活部、組織部、編輯部、就業(yè)服務(wù)部。四、例會(huì)制度1.部門(mén)例會(huì)定于每周一晚8：40,不得無(wú)故請(qǐng)假

2、、遲到、早退。2.請(qǐng)假需提前，并按固定格式交由請(qǐng)假條且交由相應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可生效。3.嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不準(zhǔn)玩手機(jī)、談話、說(shuō)笑。4.例會(huì)時(shí)，各成員應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)做好會(huì)議記錄。5.保持良好的風(fēng)氣，不向外泄漏內(nèi)部會(huì)議的保密內(nèi)容。（不可隨意攜帶本部門(mén)以外的人）五、獎(jiǎng)懲制度（一）懲罰制度1.遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。2.無(wú)故缺勤兩次者給予口頭警告，無(wú)故缺勤三次者給予辭退處理。3.在工作中不認(rèn)真值守或者以權(quán)謀私，濫用職權(quán)者，將視情節(jié)深重給予處分至辭退處理。4.成員無(wú)特殊情況，本學(xué)期請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)五次者，取消本學(xué)期評(píng)優(yōu)資格。實(shí)際懲罰如下：a.例會(huì)遲到者，罰抄本守則一遍；b.例會(huì)早退

3、者，罰抄本守則一遍；c.例會(huì)曠到者，罰抄本守則一遍，800字檢討一份；d.會(huì)議期間玩手機(jī)、做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事被批評(píng)者等情況扣三分，抄寫(xiě)本守則兩遍， 800字檢討一份。（二）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.在工作中表現(xiàn)突出者，在學(xué)助會(huì)大會(huì)上進(jìn)行大會(huì)表?yè)P(yáng)。2.評(píng)選優(yōu)秀學(xué)助會(huì)干部，干事的加分將會(huì)作為重要的參考依據(jù)。（三）考勤細(xì)則1.請(qǐng)假：有事確實(shí)不能參加會(huì)議或者考勤者，必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假原則，未按時(shí)向部長(zhǎng)請(qǐng)假者視為缺勤。請(qǐng)假兩次以上扣一分。（臨時(shí)請(qǐng)假者第二天中午12：30之前請(qǐng)假條必須交到秘書(shū)紀(jì)檢部文件夾，并由例會(huì)紀(jì)檢人員核實(shí)后放置于相應(yīng)部門(mén)會(huì)議記錄本中。）2.遲到：未能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議且在會(huì)議十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。遲到一次

4、扣一分。3.早退：會(huì)議結(jié)束前，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意擅自離開(kāi)者視為早退。早退一次扣一分。4.缺勤：不出席應(yīng)到會(huì)議或者在會(huì)議十分鐘內(nèi)未到者，視為缺勤。缺勤一次扣三分。（四）紀(jì)檢統(tǒng)計(jì)1.會(huì)議期間玩手機(jī)、做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事被批評(píng)者等情況扣三分。2.辦公室值班考勤、艾條值班考勤、人文樓檢查衛(wèi)生考勤，各部門(mén)請(qǐng)配合下，考勤情況在每周周日前要交到我部文件夾。遲者扣三分。3.周計(jì)劃每周二中午12:30之前必須貼出。晚者扣三分4.主席團(tuán)考勤周一例會(huì)考勤，部長(zhǎng)例會(huì)考勤，紀(jì)檢原則統(tǒng)一一致，嚴(yán)格要求！六、人事的調(diào)動(dòng)和任免工作優(yōu)秀者和工作較差者，從紀(jì)檢、工作表現(xiàn)、群眾反映、個(gè)人態(tài)度和實(shí)際情況等定義。七、納新和考核每個(gè)部門(mén)不盡相同具體標(biāo)準(zhǔn)因部門(mén)而異，但必須不違背總則和準(zhǔn)則。八、各種活動(dòng)對(duì)活動(dòng)的規(guī)模進(jìn)行定級(jí)，確定活動(dòng)所需人數(shù)上限、經(jīng)費(fèi)上限以及時(shí)間上限，以保證活動(dòng)的質(zhì)量，避免造成人力和經(jīng)費(fèi)的不必要的浪費(fèi)。九、組織文化的建設(shè)各部門(mén)不盡相同，但必須有一個(gè)大