1、人力資源工廠崗位職責(zé)匯編目錄第一部分廠長(zhǎng)及其直屬一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)二、原料倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)三、包材檢驗(yàn)組長(zhǎng)（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)四、包裝倉(cāng)組長(zhǎng)（倉(cāng)管員）崗位職責(zé)五、成品倉(cāng)組長(zhǎng)（倉(cāng)管員）崗位職責(zé)六、退貨倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)七、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工崗位職責(zé)第二部分行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)二、行政人事部副主管崗位職責(zé)三、人事文員崗位職責(zé)四、前臺(tái)接待員崗位職責(zé)五、物資倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)六、保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)七、保安員（外保）崗位職責(zé)八、保安員（內(nèi)保）崗位職責(zé)九、保安員（車(chē)間門(mén)衛(wèi)）崗位職責(zé)十、清潔工崗位職責(zé)十一、洗衣工崗位職責(zé)第三部分ISO辦一、ISO辦主管崗位職責(zé)二、ISO辦副主管崗位職責(zé)三、ISO辦文員崗位職責(zé)

2、四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)第四部分技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)二、產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)第五部分質(zhì)檢部一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)第六部分生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)二、車(chē)間主任崗位職責(zé)三、車(chē)間組長(zhǎng)（領(lǐng)班）崗位職責(zé)四、車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)五、配料作業(yè)員工崗位職責(zé)十、車(chē)間作業(yè)員工崗位職責(zé)第七部分設(shè)備維修部一、設(shè)備維修部主管崗位職責(zé)二、設(shè)備維修組長(zhǎng)崗位職責(zé)四、司爐工崗位職責(zé)五、鍋爐水處理工崗位職責(zé)第八部分車(chē)隊(duì)一、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)二、車(chē)隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé)第一部分廠長(zhǎng)及其直屬一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、職務(wù):廠長(zhǎng)履行以下職務(wù)廠長(zhǎng)在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方 針、政策、法令，和公司的

3、各項(xiàng)方針政策和決議。向總經(jīng)理提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大 措施方案的建議案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。全面負(fù)責(zé)并處理本 公司與倩影公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的 完成。主持生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的配合。監(jiān)控技術(shù)部日常運(yùn)作和工程師上班工作情況。監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì) 量的穩(wěn)定與提高。審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購(gòu)和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方 案。1.10審批各崗位的崗位職責(zé)，監(jiān)控人力資源配置情況。1.11督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。1.12

4、負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。1.13審閱生產(chǎn)、庫(kù)存報(bào)表，監(jiān)控各倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作,合理控制庫(kù)存。解 決生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。1.14協(xié)助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。1.15充分發(fā)揮各級(jí)各部門(mén)的積極作用。協(xié)助總經(jīng)理考核評(píng)估各 部門(mén)主管工作績(jī)效。1.16領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和 新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。1.17實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶(hù)滿(mǎn)意;不斷創(chuàng)新，精 益求精”的質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿(mǎn)足用戶(hù)需 求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌。1.18切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件，保 證安全文明生產(chǎn)。1.19加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工

5、廠人才 素質(zhì)。1.20堅(jiān)持用人唯賢的方針,正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。1.21保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受侵犯。2、職權(quán):廠長(zhǎng)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題， 有臨機(jī)處理權(quán)。有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層干部的任免權(quán)。員工聘用、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免、解雇的審核/審批權(quán)。在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì) 合同或協(xié)議。根據(jù)上級(jí)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，制訂 具體政策。行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其它權(quán)力。二、原料倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、職務(wù):原料倉(cāng)各倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫 徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安 全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員 工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工 作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)原料倉(cāng)安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行 為。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫(xiě)有關(guān)單 據(jù)、賬卡，保證賬物相符。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。原料倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。收到原料檢查各外包裝的完好性并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì) 不合格需要退貨的原料