1、.PAGE ：.；PAGE 121工程工程技術(shù)管理常識(shí)吳春立2021年3月目 錄一、什么是工程工程技術(shù)管理？技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？3二、工程工程技術(shù)管理的義務(wù)和作用是什么？4三、如何設(shè)置工程工程技術(shù)管理的組織系統(tǒng)？5四、工程工程技術(shù)管理的主要職能有哪些？5五、工程經(jīng)理在施工消費(fèi)中應(yīng)著重抓好哪些技術(shù)任務(wù)？12六、工程技術(shù)擔(dān)任人的主要職責(zé)有哪些？13七、工程工程的主要技術(shù)管理制度有哪些？14八、什么是施工組織設(shè)計(jì)？21九、施工組織設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？22十、如何組織編寫(xiě)好施工組織設(shè)計(jì)？41十一、怎樣編制施工平面布置圖？44十二、選擇施工方法應(yīng)思索哪些要素？53十三、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的根

2、本要求，目的體系及分析重點(diǎn)是什么？53十四、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批和實(shí)施有何要求？54十五、如何做好施工圖紙的管理？55十六、什么是技術(shù)交底，它包括哪些內(nèi)容？57十七、設(shè)計(jì)變卦文件包括哪些內(nèi)容？如何做好施工中的設(shè)計(jì)變卦及變卦設(shè)計(jì)的管理任務(wù)？ 58十八、什么是隱蔽工程？如何做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄？59十九、施工現(xiàn)場(chǎng)資料及實(shí)驗(yàn)任務(wù)包括哪些內(nèi)容？如何做好材料復(fù)試任務(wù)？60二十、什么是見(jiàn)證取樣？什么是平行檢驗(yàn)？60二十一、如何做好季節(jié)性施工的技術(shù)管理？61二十二、廢品維護(hù)措施包括哪些內(nèi)容？62二十三、什么是技術(shù)核定63二十四、什么是“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程？.63二十五、超越一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分

3、項(xiàng)工程？65二十六、什么是“專(zhuān)項(xiàng)施工方案？編制內(nèi)容、審批程序？。66二十七、如何召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)？67二十八、工程資料包括哪些內(nèi)容？有什么作用？怎樣做好工程資料管理？68二十九、如何做好規(guī)程技術(shù)檔案的保管和管理？69三十、繪制開(kāi)工圖有什么重要性？如何繪制開(kāi)工圖？71三十一、如何做好工程工程技術(shù)總結(jié)與施工總結(jié)？72三十二、怎樣組織工程工程科研開(kāi)發(fā)與新技術(shù)推行運(yùn)用任務(wù)？74三十三、住建部推行的新技術(shù)和限制制止運(yùn)用技術(shù)的發(fā)布方式是什么？75三十四、如何圍繞工程管理做好科技信息及技術(shù)交流任務(wù)？75三十五、什么是新技術(shù)運(yùn)用示范工程？76三十六、什么是綠色施工工程?77三十七、什么是“工法？如何編制和管理“

4、工法？78三十八、什么是聚氨酯發(fā)泡施工？80三十九、聚氨酯發(fā)泡保溫84四十、聚氨酯在外墻外保溫及屋面保溫防水中的運(yùn)用92為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的管理程度，規(guī)范施工技術(shù)管理任務(wù)，結(jié)合施工技術(shù)人員施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的實(shí)踐問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家及地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及本人幾十年的施工管理閱歷，采用問(wèn)答的方式編制了一文。希望經(jīng)過(guò)本文，能協(xié)助 施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理人員，處理施工技術(shù)管理中所遇到的困難。一、什么是工程工程技術(shù)管理？技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？一工程工程施工技術(shù)管理工程工程施工技術(shù)管理是以系統(tǒng)實(shí)際觀念、科學(xué)方法、對(duì)施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動(dòng)，進(jìn)展方案與決策，組織與指揮，控制與調(diào)理。施工技術(shù)構(gòu)成要素要求，是各項(xiàng)技

5、術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)展的技術(shù)規(guī)范，技術(shù)情報(bào)，技術(shù)配備，技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。技術(shù)活動(dòng)是熟習(xí)施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中的技術(shù)復(fù)核，技術(shù)處置，質(zhì)量檢查，施工技術(shù)資料的搜集與整理，開(kāi)工驗(yàn)收等。工程工程技術(shù)管理，是指對(duì)所承包的工程進(jìn)展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工的各項(xiàng)要素進(jìn)展方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制過(guò)程的總稱(chēng)。 二技術(shù)管理主要內(nèi)容包括： 1、施工預(yù)備階段的技術(shù)管理：熟習(xí)、審查中標(biāo)文件和合同的要求；熟習(xí)及會(huì)審施工圖紙；進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查；編制施工組織設(shè)計(jì)；編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底。2、工程工程施工階段的技術(shù)管理：技術(shù)交底；技術(shù)措施實(shí)施；技術(shù)檢驗(yàn)及復(fù)核；資料及半廢品的實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)；工程變卦及洽商；規(guī)范、規(guī)

6、范的貫徹與實(shí)施；特殊過(guò)程的控制；施工中技術(shù)問(wèn)題的處置；施工技術(shù)資料的編制與整理；季節(jié)性施工措施的編制與實(shí)施等。3、技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)：科學(xué)研討；“QC小組選題攻關(guān)；技術(shù)改造；技術(shù)革新；新技術(shù)實(shí)驗(yàn)及技術(shù)培訓(xùn)等。4、工程工程開(kāi)工階段的技術(shù)管理; 整理施工資料；工程預(yù)驗(yàn)收；施工總結(jié)；開(kāi)工驗(yàn)收；移交施工技術(shù)檔案；工程回訪。二、工程工程技術(shù)管理的義務(wù)和作用是什么？一工程工程技術(shù)管理的義務(wù)工程工程技術(shù)管理的義務(wù)是指在工程工程施工中，運(yùn)用管理職能即方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)控，正確貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)主管部門(mén)的技術(shù)任務(wù)要求，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)，建立良好的技術(shù)管理次序，確保施工消費(fèi)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求

7、，以保證高質(zhì)量的按期完成該工程工程，到達(dá)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度的一致。最終實(shí)現(xiàn)工程工程到達(dá)備案驗(yàn)收條件。二工程工程技術(shù)管理的作用1、保證施工過(guò)程符合施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，保證施工按正常次序和施工工藝進(jìn)展。2、經(jīng)過(guò)技術(shù)管理，可以不斷提高技術(shù)管理程度和施工操作人員的技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理問(wèn)題，最終到達(dá)高質(zhì)量完成施工義務(wù)的目的。3、充分發(fā)揚(yáng)施工中人員、資料、設(shè)備、能源、信息的潛力。針對(duì)工程特點(diǎn)及技術(shù)難點(diǎn)，開(kāi)展合理性建議，利用“QC小組進(jìn)展攻關(guān)，在保證工程質(zhì)量、平安消費(fèi)和進(jìn)度方案的前提下，努力降低本錢(qián)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4、經(jīng)過(guò)技術(shù)管理，積極開(kāi)發(fā)與推行新技術(shù)、新工藝、新資料，

8、促進(jìn)施工技術(shù)程度與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才干的提高。三、如何設(shè)置工程工程技術(shù)管理的組織系統(tǒng)？工程技術(shù)質(zhì)量管理的組織系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)施工工程的規(guī)模、難易程度有針對(duì)性的設(shè)置，配備的人員數(shù)量及人員技術(shù)才干應(yīng)與工程的規(guī)模、難易程度相順應(yīng)。大型工程單體建筑面積3萬(wàn)以上；群體工程建筑面積在10萬(wàn)以上的施工工程，工程部至少設(shè)1名技術(shù)擔(dān)任人工程總工，土建技術(shù)人員24名，其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各1名組成的工程技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，擔(dān)任施工工程的技術(shù)質(zhì)量管理任務(wù)。中工程單體建筑面積3萬(wàn)以下；群體工程建筑面積在10萬(wàn)以上下、小工程單體建筑面積1萬(wàn)以下；群體工程建筑面積在5萬(wàn)以上下型的施工工程，應(yīng)設(shè)置12名技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)施

9、工員，在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，擔(dān)任工程的技術(shù)質(zhì)量管理任務(wù)。工程技術(shù)擔(dān)任人的任職資歷應(yīng)與所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ滔囗槕?yīng)，并有相應(yīng)的技術(shù)職稱(chēng)和技術(shù)管理程度，同時(shí)應(yīng)配備足夠的技術(shù)員、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、資料員、實(shí)驗(yàn)工、放線工等。其中技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、實(shí)驗(yàn)工、放線工應(yīng)具備相應(yīng)的資歷證書(shū)，應(yīng)持證上崗。他們接受公司技術(shù)擔(dān)任人和公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指點(diǎn)及指點(diǎn)。該工程施工報(bào)驗(yàn)章款式如下該工程施工報(bào)驗(yàn)章款式如下四、工程工程技術(shù)管理的主要職能有哪些？擔(dān)任工程部技術(shù)管理的詳細(xì)任務(wù)，按照工程質(zhì)量方案落實(shí)相關(guān)的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)本部門(mén)的管理職責(zé)，確保合同規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量條款的落實(shí)。一技術(shù)職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)

10、章、規(guī)定，并在施工消費(fèi)中檢查實(shí)施。2、貫徹執(zhí)行GB/T50430-2007和ISO9001-2021質(zhì)量體系控制程序，保證在施工消費(fèi)中有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3、做好圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、丈量定位的復(fù)查、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收等任務(wù)，并履行審批和簽認(rèn)手續(xù)。4、組織工程部各專(zhuān)業(yè)人員，熟習(xí)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，經(jīng)常檢查根底工程、主體構(gòu)造等主要部位，看其能否按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。5、貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，參與工程施工班組的質(zhì)量自檢、互檢、工序間的交接檢和各項(xiàng)專(zhuān)檢任務(wù)。6、做好原資料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和計(jì)量管理任務(wù)。7、委托各種檢驗(yàn)、檢測(cè)任務(wù)，調(diào)整和下達(dá)各種施工配合比，在施工中監(jiān)視檢查

11、其執(zhí)行情況。8、完善施工技術(shù)資料的搜集與整理，并擔(dān)任對(duì)分承包方工程技術(shù)質(zhì)量的管理情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，做到施工技術(shù)資料及時(shí)完好、真實(shí)有效，工程交開(kāi)工時(shí)及時(shí)交公司及相關(guān)部門(mén)存檔。9、搞好技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)，利用新資料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷提高施工質(zhì)量和工程的經(jīng)濟(jì)效益。10、實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)，參與工程資料、工程分承包合格方的評(píng)價(jià)，擔(dān)任對(duì)合格分承包方及資料供應(yīng)方提出書(shū)面技術(shù)質(zhì)量要求，并監(jiān)視其執(zhí)行情況。搞好施工總結(jié)。二質(zhì)量職責(zé)施工工程應(yīng)結(jié)實(shí)樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想，應(yīng)把優(yōu)質(zhì)、高效優(yōu)產(chǎn)、用戶至上做為我們施工消費(fèi)的任務(wù)目的。為此，施工工程的質(zhì)量管理有以下幾個(gè)方面。 1、工程部應(yīng)配備專(zhuān)職質(zhì)

12、檢員擔(dān)任施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)任務(wù)，并協(xié)同技術(shù)員仔細(xì)做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量到達(dá)備案條件。 2、質(zhì)檢員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)展經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)程度，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，同工程技術(shù)擔(dān)任人一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指揮和做技術(shù)指點(diǎn)。 3、促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)厲按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢制度；不符合要求的，不處置好決不進(jìn)展下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制。 4、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收手

13、續(xù)并做好記錄，方可進(jìn)入下道工序的施工。嚴(yán)厲把好資料質(zhì)量關(guān)，不合格的資料不準(zhǔn)運(yùn)用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的資料復(fù)試，資料沒(méi)有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。 5、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的單位和當(dāng)事人，將按不同程度給予批判教育和罰款處置，并清查其責(zé)任。對(duì)發(fā)惹事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序清查其責(zé)任并做出處置。 6、仔細(xì)進(jìn)展工程技術(shù)復(fù)檢技術(shù)復(fù)核工程應(yīng)根據(jù)單位工程詳細(xì)情況定，但以下工程必需復(fù)核： 1放樣、定位包括樁定位、基槽坑標(biāo)高、深度、尺寸 2各樓層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高 3預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞 4砼、砂漿配合比作

14、為計(jì)量資料 5關(guān)系到構(gòu)造平安和運(yùn)用功能的工程 6預(yù)應(yīng)力構(gòu)件鋼材的張拉控制應(yīng)力和伸長(zhǎng)值 技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立刻填寫(xiě)復(fù)核記錄和復(fù)核意見(jiàn)，報(bào)監(jiān)理建立單位確認(rèn)。 7、隱蔽工程驗(yàn)收 1凡是在施工過(guò)程中，上一工序的任務(wù)結(jié)果將被下一道工序所掩蓋，不經(jīng)過(guò)破壞或撤除無(wú)法再次進(jìn)展復(fù)查的工程部位，在下一道工序施工前，對(duì)其能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的質(zhì)量情況進(jìn)展全面的中間檢查驗(yàn)收。 2分項(xiàng)工程施工終了后，凡是需做隱蔽驗(yàn)收的部位，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)展自檢，由技術(shù)員簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理建立單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。 3隱蔽工程在未進(jìn)展驗(yàn)收前，不得進(jìn)展下道工序施工，假設(shè)有違反驗(yàn)收制度，呵斥返工損失

15、時(shí)，應(yīng)清查有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。 4隱蔽工程驗(yàn)收單由工地資料員保管，開(kāi)工整理成冊(cè)，納入工程檔案。 8、資料采購(gòu)及檢驗(yàn) 1資料進(jìn)場(chǎng)必需由資料員、倉(cāng)庫(kù)管理員、質(zhì)檢員到場(chǎng)進(jìn)展驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。 2鋼材、水泥、磚、防水資料等原資料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)，還應(yīng)及時(shí)做資料標(biāo)識(shí)和復(fù)試任務(wù)。不合格資料由資料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠任務(wù)。 3各種資料的領(lǐng)用，發(fā)放必需持有施工員簽發(fā)的資料領(lǐng)用單后，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)資料。 4各種資料進(jìn)場(chǎng)后至運(yùn)用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)形狀，標(biāo)明該批資料能否為待檢品、不合格品或合格品，以便運(yùn)用。5倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同資料分類(lèi)堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好

16、防水、防火、防潮、防熱等維護(hù)任務(wù)，易燃、易爆物品應(yīng)有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。 9、工程質(zhì)量“三檢 1自檢： 操作人員在操作過(guò)程中必需按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)展自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)展施工。 施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組發(fā)明自檢條件如提供有關(guān)表格、協(xié)助處理檢測(cè)工具等要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)展中間檢查。 2互檢： 工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)展交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。 上道工序出廢品后應(yīng)向下道工序辦理廢品維護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生廢品損壞、污染、喪失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承當(dāng)責(zé)任。 3專(zhuān)檢： 一切分項(xiàng)工程隱檢、預(yù)檢工程，必需作為

17、一道工序，約請(qǐng)專(zhuān)檢人員進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 10、砼、砂漿試塊制造、養(yǎng)護(hù)、送試 1砼、砂漿試塊各工程部必需指定專(zhuān)人制造、養(yǎng)護(hù)、送試，并填寫(xiě)試塊制件養(yǎng)護(hù)記錄。 2試塊的尺寸、數(shù)量、制造方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必需嚴(yán)厲執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 3制造試塊所用資料，必需與施工所用資料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理建立單位見(jiàn)證人的監(jiān)視下制造實(shí)施。 4假設(shè)試塊強(qiáng)度沒(méi)有到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立刻報(bào)告公司技術(shù)部門(mén)、監(jiān)理建立單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析緣由，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。5在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，開(kāi)工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)，送相關(guān)部門(mén)存檔。 11、分項(xiàng)、分部子分部工程驗(yàn)收評(píng)

18、定制度 1施工過(guò)程中必需對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由工程技術(shù)擔(dān)任人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參與驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。 2分部工程完工由工程技術(shù)擔(dān)任人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)展分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予質(zhì)量評(píng)定后報(bào)監(jiān)理建立單位評(píng)定驗(yàn)收。 3根底工程、主體構(gòu)造工程可分層、段經(jīng)工程部驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量處驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理建立單位驗(yàn)收評(píng)定。4單位子單位工程到達(dá)開(kāi)工規(guī)范后，由工程部將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理建立單位核對(duì)。 12、工程質(zhì)量樣板引路 施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改良和工序的

19、規(guī)范化操作，經(jīng)過(guò)不斷探求，積累必要的管理和操作閱歷，提高工序的操作程度。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種特別是量大面廣的分項(xiàng)工程都要在開(kāi)場(chǎng)大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，一致操作要求，明確質(zhì)量目的。 13、廢品維護(hù) 為保證建筑產(chǎn)品的完好性和完美性，確保工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期的目的，要做到以下幾點(diǎn)： 1工程部與班組簽署廢品維護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的廢品維護(hù)教育，提高素質(zhì)。 2施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的廢品有責(zé)任進(jìn)展維護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的廢品有污染或損壞。 3對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半廢品等應(yīng)指定位置堆放，并有專(zhuān)人擔(dān)任維護(hù)，防止在施工安

20、裝前損壞或短少零部件。 14、工程質(zhì)量回訪及保修1提交工程開(kāi)工報(bào)告時(shí)，向建立單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)。 2在合理運(yùn)用期限內(nèi)正常運(yùn)用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)商定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由施工工程擔(dān)任人派員進(jìn)展質(zhì)量回訪，及時(shí)反響業(yè)主的質(zhì)量贊揚(yáng)。 3由施工緣由呵斥的工程質(zhì)量問(wèn)題，施工工程擔(dān)任人將嚴(yán)厲履行保修義務(wù)，并對(duì)呵斥的經(jīng)濟(jì)損失承當(dāng)賠償責(zé)任。五、工程經(jīng)理在施工消費(fèi)中應(yīng)著重抓好哪些技術(shù)任務(wù)？為了保證工程工程的順利進(jìn)展，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，工程經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)抓好以下技術(shù)任務(wù)。1、充分支持技術(shù)擔(dān)任人開(kāi)展技術(shù)管理任務(wù)，在制定消費(fèi)方案、組織消費(fèi)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)施工部位管理等方面，發(fā)揚(yáng)

21、技術(shù)管理職能的作用。2、針對(duì)工程組織的詳細(xì)方式，根據(jù)工程技術(shù)責(zé)任制，對(duì)工程經(jīng)理部的技術(shù)部門(mén)制定真實(shí)可行的任務(wù)制度，明確各部門(mén)的技術(shù)責(zé)任和分工。3、擔(dān)任組織施工圖紙的熟習(xí)與審查，擔(dān)任主持制定施工組織設(shè)計(jì)。4、定期主持召開(kāi)消費(fèi)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)工序之間的矛盾，處理施工技術(shù)難題。5、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是重點(diǎn)部位，檢查各工序的施工操作、原資料運(yùn)用、工序搭接、施工質(zhì)量及平安消費(fèi)等方面的情況。及時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出本卷須知和采取預(yù)防措施。六、工程技術(shù)擔(dān)任人的主要職責(zé)有哪些？技術(shù)擔(dān)任人主要職責(zé)是：在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，全面擔(dān)任施工工程的技術(shù)、質(zhì)量管理任務(wù)，確保合同規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量條款的實(shí)現(xiàn)。一

22、擔(dān)任貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的技術(shù)政策、法規(guī)，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范，落實(shí)上級(jí)行政主管部門(mén)的技術(shù)管理要求，建立健全施工工程的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度。二開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)管理任務(wù)1、組織有關(guān)人員熟習(xí)施工圖紙及施工合同等技術(shù)任務(wù)，對(duì)施工圖紙及施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)、建立、監(jiān)理單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)商處理并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。2、組織好第一次設(shè)計(jì)交底，同時(shí)做好對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉較多，設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的技術(shù)交底。3、組織施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案文本的編寫(xiě)，并向工程部主要管理人員進(jìn)展交底。定期檢查施工方案的落實(shí)情況。4、審批施工方案和技術(shù)交底。5、監(jiān)視檢查各項(xiàng)施工記錄，資料檢驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記

23、錄，檢查其能否符合規(guī)范及施工圖紙的要求，對(duì)能夠出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取處理措施。6、經(jīng)常檢查施工技術(shù)資料的搜集與整理任務(wù)。三擔(dān)任質(zhì)量管理任務(wù)1、組織施工工程的隱檢、預(yù)檢任務(wù)，監(jiān)視其實(shí)施和執(zhí)行情況，確保按部位及時(shí)仔細(xì)的完成。2、組織并參與分部子分部及單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3、擔(dān)任工程的質(zhì)量改良任務(wù)，組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。4、協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)展質(zhì)量教育，努力提高質(zhì)量管理意思。四組織工程的科研開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的推行運(yùn)用。針對(duì)施工工程的難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)施工工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新資料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和運(yùn)用功能要求，仔細(xì)研討，必要時(shí)進(jìn)展模擬實(shí)驗(yàn)，以掌握新工藝、新技術(shù)、新資料的做法，處理施工中的難題。五組織

24、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)交流技術(shù)閱歷，對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的工程，組織觀賞學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)并編制施工方法及工藝規(guī)范。七、工程工程的主要技術(shù)管理制度有哪些？一圖紙會(huì)審制度設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審的目的，是施工技術(shù)人員及施工操作人員熟習(xí)和審查設(shè)計(jì)圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，是協(xié)助 設(shè)計(jì)單位減少過(guò)失的重要手段，是在學(xué)習(xí)和審查圖紙的根底上，進(jìn)展質(zhì)量控制和規(guī)劃消費(fèi)的一種重要而有效的方法。經(jīng)過(guò)審查圖紙?zhí)岢鲂拚c洽談意見(jiàn)，防止產(chǎn)生技術(shù)或施工質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題等。1、工程部在開(kāi)工前，必需組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面熟習(xí)和自審圖紙。2、熟習(xí)會(huì)審圖紙應(yīng)該先分別學(xué)習(xí)，后集中會(huì)審；先專(zhuān)業(yè)自審，后總包單位綜合

25、會(huì)審。3、在圖紙自審中，應(yīng)將查出的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)內(nèi)部討論研討，一致意見(jiàn)，做好記錄，以便在會(huì)審時(shí)提出。4、整理自審結(jié)果，參與由建立單位組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員參與的設(shè)計(jì)交底和綜合會(huì)審。對(duì)審查出來(lái)的問(wèn)題及合理化建議，要仔細(xì)研討處理。5、圖紙綜合會(huì)審會(huì)議，要行成圖紙會(huì)審記錄，并由設(shè)計(jì)、建立、監(jiān)理、施工單位經(jīng)辦人簽字，加蓋公章，作為施工及結(jié)算根據(jù)。6、圖紙會(huì)審的內(nèi)容，該當(dāng)及時(shí)以書(shū)面方式通知施工員、丈量放線人員、施工操作人員，同時(shí)歸入工程技術(shù)資料進(jìn)展存檔。二施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量方案編制制度 1、一切施工的工程，在開(kāi)工前必需編制施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量方案或施工方案。確因施工圖紙不全，應(yīng)按根底、主體、

26、裝飾分別編制。2 、施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)該按照布置合理、技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)指點(diǎn)施工、工序緊湊合理、進(jìn)度方案可行、符合工程實(shí)踐、針對(duì)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理等原那么。3、施工組織設(shè)計(jì)編制范圍：大型、特殊施工工程，由公司組織編制，中型工程由工程部組織編制，普通工程由工程部各專(zhuān)業(yè)自行組織編制，然后由土建專(zhuān)業(yè)一致匯總裝訂成冊(cè)。4、施工組織設(shè)計(jì)審批原那么，10000平方米以上的工程，由編制人、工程經(jīng)理簽字，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處審核，技術(shù)、質(zhì)量、工程、平安等部門(mén)會(huì)簽，總工程師同意。10000平方米以下的工程，由工程部技術(shù)擔(dān)任人審批。報(bào)建立單位贊同后，由監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。5、施工組織設(shè)計(jì)編制期限：大型、特殊工程20天，中

27、型工程15天，普通工程10天，單項(xiàng)工程5天。三技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底分為三個(gè)層次：1施工單位工程工程技術(shù)擔(dān)任人，應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，向工程主要管理人員交底；2各專(zhuān)業(yè)技術(shù)擔(dān)任人，根據(jù)新技術(shù)、新資料、新工藝、新設(shè)備的施工技術(shù)要求，向施工員和施任務(wù)業(yè)人員交底；3各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，應(yīng)針對(duì)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的本卷須知，向施任務(wù)業(yè)人員交底。2、技術(shù)交底的主要內(nèi)容：1設(shè)計(jì)圖紙要求，如設(shè)計(jì)一切資料的規(guī)格、數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)和運(yùn)用要求。2施工驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)要求，技術(shù)規(guī)程、工藝規(guī)范和操作方法。3質(zhì)量要求及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范。4平安本卷須知、平安措施。5、技術(shù)交底必需應(yīng)構(gòu)成書(shū)面方式，由簽發(fā)人、接受交底人不少于3人

28、分別簽字。四資料檢驗(yàn)制度1、嚴(yán)厲執(zhí)行DB22/T498-2021中第6.4.2條的規(guī)定，仔細(xì)填寫(xiě)好資料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。2、凡用于施工的原資料、半廢品和構(gòu)配件等，必需有供應(yīng)部門(mén)和廠方提供的合格證明，對(duì)于沒(méi)有合格證明或雖有合格證明但質(zhì)量部門(mén)檢查后，以為有必要復(fù)查的，必需進(jìn)展檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)。資料的檢驗(yàn)必需在見(jiàn)證人員的監(jiān)視下進(jìn)展取樣。3、對(duì)鋼材、水泥、磚、砂石等有復(fù)檢要求的原資料還應(yīng)按規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)展復(fù)檢，檢驗(yàn)的批次應(yīng)符合要求。4、混凝土、砂漿、灰土、夯土、防水資料的配合比，應(yīng)提出試配要求，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室試配合格后才可運(yùn)用。5、混凝土、砂漿試塊，應(yīng)嚴(yán)厲按規(guī)范要求的部位及數(shù)量留置，并做到規(guī)范養(yǎng)護(hù)、同期

29、、同條件養(yǎng)護(hù)，設(shè)專(zhuān)人擔(dān)任，按時(shí)送交實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)和檢驗(yàn)。五計(jì)量管理制度1、貫徹執(zhí)行、，做好計(jì)量任務(wù)，不斷提高計(jì)量測(cè)試程度2、計(jì)量任務(wù)是企業(yè)管理的重要技術(shù)根底任務(wù)，是提高工程質(zhì)量、降低能源和原資料耗費(fèi)的重要手段，是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)技術(shù)提高，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。3、工程部要設(shè)立記量指點(diǎn)小組，由工程技術(shù)擔(dān)任人任組長(zhǎng)，配備一至二名專(zhuān)職計(jì)量員。4、計(jì)量員擔(dān)任按技術(shù)人員下達(dá)的施工配合比計(jì)量，計(jì)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，仔細(xì)填寫(xiě)標(biāo)識(shí)牌和混凝土、砂漿攪拌記錄，按規(guī)定制造混凝土、砂漿試塊，同時(shí)做好試塊的養(yǎng)護(hù)和送試任務(wù)。做好計(jì)量器具的檢驗(yàn)和保養(yǎng)。5、施工過(guò)程要嚴(yán)厲按工藝規(guī)程操作，每道工序要有計(jì)量器具提供工藝規(guī)程所

30、規(guī)定的計(jì)量數(shù)據(jù)。6、各種計(jì)量器具必需按周期進(jìn)展檢定，未經(jīng)檢定和超期未檢的，不許運(yùn)用。7、計(jì)量器具經(jīng)過(guò)修繕檢定，達(dá)不到原精度要求時(shí)，根據(jù)檢定報(bào)告，經(jīng)計(jì)量部門(mén)同意，準(zhǔn)予降級(jí)運(yùn)用。8、經(jīng)多次修配、調(diào)整仍達(dá)不到精度要求，失去運(yùn)用價(jià)值的計(jì)量器具，根據(jù)檢定報(bào)告，經(jīng)計(jì)量部門(mén)同意方可報(bào)廢，對(duì)報(bào)廢的計(jì)量器具應(yīng)標(biāo)識(shí)后封存。六施工放樣與加工訂貨制度1、施工放樣：1施工丈量人員將已審定的施工圖紙，按1：1尺寸在施工現(xiàn)場(chǎng)放實(shí)樣，由工程部技術(shù)人員復(fù)檢驗(yàn)線，檢查合格后填寫(xiě)，報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。 2模板放樣：對(duì)于大型及復(fù)雜的混凝土構(gòu)造，在施工前，班組要做好鋼模排版放樣和木模放樣任務(wù)，工程部技術(shù)人員對(duì)放樣做最終檢查，放樣

31、要做到幾何尺寸準(zhǔn)確，節(jié)約資料，平安結(jié)實(shí)，便于操作。3鋼筋放樣：鋼筋放樣由鋼筋班組扒牌工擔(dān)任，工程部技術(shù)人員擔(dān)任檢查，復(fù)雜的鋼筋放樣由技術(shù)員進(jìn)展。 4委托外加工的構(gòu)件放樣：混凝土預(yù)制構(gòu)件要按1：1放實(shí)樣來(lái)核對(duì)構(gòu)件的尺寸，門(mén)，窗要選好圖集編號(hào)，鐵件及非標(biāo)制造要畫(huà)好加工三視圖。5其他放樣任務(wù)，包括畫(huà)皮數(shù)桿、設(shè)計(jì)變卦的報(bào)告、幾何尺寸確實(shí)定、裝飾工程的排版等，技術(shù)人員都必需親身檢查。2、加工訂貨： 1對(duì)外加工訂貨，根據(jù)技術(shù)人員提出的加工方案，經(jīng)工程經(jīng)理審批后，交資料部門(mén)對(duì)外簽署加工訂貨合同。2鐵件及非標(biāo)制造，由工程部技術(shù)人員填寫(xiě)加工方案，工程經(jīng)理審批后，委托相關(guān)部門(mén)加工。七變卦設(shè)計(jì)、技術(shù)核定1、凡經(jīng)圖紙

32、審查部門(mén)審查同意的施工圖紙，經(jīng)圖紙會(huì)審后，工程部都要按圖施工，任何人不得隨意修正。2、在施工過(guò)程中提出的變卦設(shè)計(jì)，必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位贊同，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字確認(rèn)后方可變卦，并在圖紙上標(biāo)出變卦位置。3、凡對(duì)人工、資料、工期影響較大的變卦設(shè)計(jì) ，必需經(jīng)工程承包人贊同，由工程部或?qū)I(yè)隊(duì)擔(dān)任辦理變卦設(shè)計(jì)，并征得設(shè)計(jì)、建立部門(mén)贊同。4、普通性的技術(shù)核定任務(wù)，由工程部技術(shù)員直接辦理。5、重要的技術(shù)任務(wù)，應(yīng)由工程部技術(shù)員檢查核定，工程部技術(shù)擔(dān)任人同意。6、變卦設(shè)計(jì)和技術(shù)核定，必需以記錄的方式，通知施工放線人員、施工班組及與之有關(guān)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)。7、變卦設(shè)計(jì)和技術(shù)核定記錄，要加以保管，歸于施工技術(shù)資料存檔。八工程質(zhì)量檢

33、查和驗(yàn)收1、工程部應(yīng)按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和公司貫標(biāo)要求，仔細(xì)檢查施工質(zhì)量，并根據(jù)工程特點(diǎn)，分別對(duì)原資料、構(gòu)配件、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收，從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，保證工程質(zhì)量。2、自檢制度：操作班組或操作者自我把關(guān)，仔細(xì)按技術(shù)交底要求施工，保證交付合格產(chǎn)品，實(shí)行嚴(yán)厲的質(zhì)量控制。3、互檢制度：操作者之間相互檢查，有班組互檢、上下工序互檢，經(jīng)過(guò)互檢到達(dá)相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)視，共同提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)和技術(shù)程度的目的。4、交接檢制度：在前后工序和上下工序進(jìn)展交接檢查，交接檢由施工員、技術(shù)員組織進(jìn)展，構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣，人人把關(guān)的局面。5、專(zhuān)檢制度：工程部質(zhì)量檢查員，要定期不定期的對(duì)工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，仔細(xì)填寫(xiě)，特

34、別要抓好施工過(guò)程中的檢查，確保公司質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。6、堅(jiān)持做好技術(shù)復(fù)檢制度，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)人員對(duì)上道工序各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)進(jìn)展復(fù)檢，有問(wèn)題及時(shí)糾正。九技術(shù)資料管理與歸檔制度1、技術(shù)資料與技術(shù)檔案，是工程開(kāi)工驗(yàn)收提供應(yīng)相關(guān)單位的施工技術(shù)根據(jù)，它反映了施工過(guò)程的實(shí)踐情況，是對(duì)該項(xiàng)工程開(kāi)工運(yùn)用、維修管理等任務(wù)必不可少的根據(jù)。2、施工技術(shù)資料從2021年1月1日起，按DB22/T498-2021和及當(dāng)?shù)亟⑿姓鞴懿块T(mén)的要求，進(jìn)展搜集整理。3、技術(shù)資料的搜集與整理，必需與施工消費(fèi)同步進(jìn)展，不得提早亂編和事后補(bǔ)做，不得恣意涂改、毀壞，丟棄抽撤。4、技術(shù)資料的整理套數(shù)，應(yīng)在施工合同中規(guī)定，如無(wú)規(guī)定時(shí)

35、，工程部可按四套整理，其中交建立單位兩套甲方自存一套，交城建檔案館一套、監(jiān)理單位一套、公司自存一套。5、工程開(kāi)工驗(yàn)收完成以四方簽字蓋章為準(zhǔn)，技術(shù)資料最終整理組卷后，報(bào)企業(yè)主管部門(mén)再次審查，無(wú)誤后，移交建立和監(jiān)理單位的，按合同商定的時(shí)間及時(shí)進(jìn)展移交，企業(yè)自存資料交到公司技術(shù)質(zhì)量處，工程開(kāi)工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，再將工程備案證交到公司。八、什么是施工組織設(shè)計(jì)？施工組織設(shè)計(jì)是工程經(jīng)理受企業(yè)法人的委托，為履行企業(yè)法定代表人與建立單位簽署的施工合同，根據(jù)合同要求，國(guó)家有關(guān)法規(guī)，工程對(duì)象的特點(diǎn)及主客觀條件，而擬定的指點(diǎn)施工預(yù)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案文件，是指點(diǎn)施工的法規(guī)，是對(duì)施工消費(fèi)活科學(xué)管理的重要文件

36、。凡是新建、擴(kuò)建、改建的建構(gòu)筑工程均應(yīng)在施工前編制施工組織設(shè)計(jì)。按照施工工程的規(guī)模和詳細(xì)情況，規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)可分為：施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)；分項(xiàng)部工程施工方案；專(zhuān)項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工方案。1、施工組織總設(shè)計(jì)以組織整個(gè)建立工程或群體建筑工程實(shí)施為目的，以設(shè)計(jì)施工圖紙及其他相關(guān)資料為根據(jù)，指點(diǎn)施工全過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)。群體工程，小區(qū)工程及規(guī)模較大，技術(shù)復(fù)雜，工期較長(zhǎng)的重點(diǎn)工程工程，均應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)單位工程 編制的施工組織設(shè)計(jì)。群體工程，小區(qū)工程的單位工程，應(yīng)在已編制施工組織總設(shè)計(jì)的根底上，分別編制施工組織設(shè)計(jì)。規(guī)模大，工藝復(fù)雜，群體工程或分期

37、出圖的工程，可以按照土方工程含降水、人工根底、土坡支護(hù)、土方挖運(yùn)，根底工程，構(gòu)造工程，裝飾修工程，編制分階段的施工組織設(shè)計(jì)，用以指點(diǎn)該部分工程的施工消費(fèi)活動(dòng)。3、分部項(xiàng)工程施工方案以組織分部工程實(shí)施為目的，以專(zhuān)業(yè)施工圖紙，系統(tǒng)原理圖及其他相關(guān)資料，單位工程施工組織設(shè)計(jì)為根據(jù)進(jìn)展編制，以指點(diǎn)分部工程全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)。對(duì)施工難度大，技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高或新技術(shù)工程的分部分項(xiàng)工程以及由專(zhuān)業(yè)分包單位施工的分部分項(xiàng)工程，均應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，冬、雨期施工還要編制冬期、雨期施工方案。專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制方案，應(yīng)該在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中予以闡明。九、施工組織設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？一施工組織總設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)

38、計(jì)編制的重點(diǎn)是做好施工整體部署，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置，分包隊(duì)伍和施工義務(wù)的劃分，總進(jìn)度方案的控制，施工總平面布置等1、編制根據(jù)：主要包括施工合同協(xié)議，施工圖紙，采用規(guī)范、規(guī)程，主要規(guī)范，主要法規(guī)，地質(zhì)勘查報(bào)告，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、公司“三標(biāo)一體管理文件等。2、工程概略：包括工程總體簡(jiǎn)介，設(shè)計(jì)概略，工程典型平面、剖面圖，工程特點(diǎn)難點(diǎn)等。3、全場(chǎng)性施工部署：主要內(nèi)容包括施工組織，義務(wù)劃分，施工部署原那么及總體施工順序，施工進(jìn)度方案，組織協(xié)調(diào)，主要工程工程量與資料方案，主要?jiǎng)趧?dòng)力方案和勞動(dòng)力用工曲線等。4、全場(chǎng)性施工預(yù)備：通常包括現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備和技術(shù)預(yù)備。現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平的預(yù)備，即水通、電通、道

39、路通、網(wǎng)絡(luò)通。施工場(chǎng)地平整，豎向整平以終了。技術(shù)預(yù)備是在對(duì)工程熟習(xí)的根底上，對(duì)部分工程施工方案等的編制提出方案和要求，同時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)措施做出原那么要求。普通包括施工方案編制方案，計(jì)量與檢測(cè)實(shí)驗(yàn)器具配置方案，施工任務(wù)方案，樣板方案，新技術(shù)推行方案，高程引測(cè)與建筑物坐標(biāo)及定位，季節(jié)性施工技術(shù)預(yù)備等。5、主要施工方法：確定各階段主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，確定總體施工順序。6、主要施工管理措施，如質(zhì)量、平安、進(jìn)度、消防、捍衛(wèi)、環(huán)保、降低本錢(qián)等措施。7、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的。8、施工總平面布置。分根底、構(gòu)造、裝飾三個(gè)階段繪制，包括大型機(jī)械、暫時(shí)設(shè)備、操作棚及資料、構(gòu)配件的堆放場(chǎng)地、施工道路、施工場(chǎng)

40、地進(jìn)出口看護(hù)、群塔防碰撞措施、施工用水、電的設(shè)備的布置等。二單位工程施工組織設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)與施工組織總設(shè)計(jì)根本相近，只是編制的對(duì)象不同，因此，各部分的著眼點(diǎn)和深度有所不同。施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容第一章 總那么1.1編制闡明應(yīng)寫(xiě)清工程稱(chēng)號(hào)、工程性質(zhì)、消費(fèi)規(guī)模等。1.2編制根據(jù)寫(xiě)清施工合同編號(hào)及稱(chēng)號(hào)、招標(biāo)文件、施工圖紙闡明、第三層次文件、相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、當(dāng)?shù)氐氖┕l件、施工機(jī)具的配備情況等。1.3編制原那么1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的目的；2、嚴(yán)厲執(zhí)行根本建立程序，發(fā)揚(yáng)公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)；3、充分發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的綜合實(shí)力如：機(jī)械設(shè)備、管理等；4、遵守國(guó)家及市環(huán)保部門(mén)的要求，減少污染；5、做到平

41、安消費(fèi)、文明施工；6、合理投入，降低工程本錢(qián)。做的技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。1.4 本工程采用的施工技術(shù)規(guī)范見(jiàn)附表第二章 工程概略2.1綜合闡明寫(xiě)清工程稱(chēng)號(hào)、設(shè)計(jì)單位、施工單位，建筑面積、構(gòu)造類(lèi)型、建筑層數(shù)，招標(biāo)范圍、定額工日、招標(biāo)日期，開(kāi)、開(kāi)工日期，招標(biāo)質(zhì)量保證，平安目的、文明施工規(guī)范等。2.2設(shè)計(jì)概略分建筑、構(gòu)造、電器、給排水、采暖、空調(diào)、電梯、燃?xì)獾仍O(shè)計(jì)情況，寫(xiě)清建筑物長(zhǎng)、寬、高、層高、內(nèi)外裝飾、地面做法，根底、主體構(gòu)造，砼、砂漿的強(qiáng)度等級(jí)，對(duì)資料的質(zhì)量要求，有無(wú)特殊構(gòu)造和特殊資料等。2.3現(xiàn)場(chǎng)自然條件寫(xiě)清場(chǎng)內(nèi)三通一平情況，交通、施工用水、電的容量能否滿足施工消費(fèi)和日常施工人員生活的需求。第三

42、章 施工預(yù)備及降低本錢(qián)措施3.1技術(shù)預(yù)備1、熟習(xí)及會(huì)審圖紙情況；2、原始資料調(diào)查情況、氣候、民俗、資料供應(yīng)貨源等；3、施工預(yù)算的編制情況；4、施工組織設(shè)計(jì)編制情況時(shí)間、人員；5、資料預(yù)備情況規(guī)范、用表等。3.2物資、勞動(dòng)力組織寫(xiě)清施工用物資的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)情況，調(diào)查勞動(dòng)力的消費(fèi)技藝、勞動(dòng)力分期進(jìn)場(chǎng)情況安排，勞動(dòng)力的平安教育，特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)方案等。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備1、根據(jù)審批后的施工平面布置圖搭設(shè)暫時(shí)設(shè)備、水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)的移交、測(cè)設(shè)等；2、現(xiàn)場(chǎng)宣傳方式、圖、表、牌的設(shè)置。3.4工程分包方案3.5降低本錢(qián)措施1、實(shí)行工程承包；2、做好計(jì)量任務(wù)；3、資料供應(yīng)貨比三家；4、合理運(yùn)用資金。5、合理組

43、織、保證工期、保證質(zhì)量、做的平安消費(fèi)、文明施工、減少浪費(fèi)。第四章 施工組識(shí)機(jī)構(gòu)和施工人員配備4.1 管理機(jī)構(gòu)寫(xiě)清幾級(jí)管理，各管理層的機(jī)構(gòu)設(shè)置和所負(fù)的責(zé)任。4.2工程部主要施工及管理人員寫(xiě)清由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任工程經(jīng)理，工程經(jīng)理的自然情況，各種證件編號(hào)，工程經(jīng)理的業(yè)績(jī)概略；其它管理人員的自然情況，證件編號(hào)等。4.3施工隊(duì)伍建立1、管理人員的組成見(jiàn)附錄；2、擬進(jìn)場(chǎng)的各工種工人分期進(jìn)場(chǎng)方案見(jiàn)附錄。第五章 進(jìn)入該工程的施工機(jī)械設(shè)備5.1施工機(jī)具的選擇1、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備及運(yùn)輸方式如塔吊、井架、車(chē)輛等；2、挖土設(shè)備；3、攪拌設(shè)備；4、鋼筋加工機(jī)械；5、木工機(jī)械；6、大地面抹灰機(jī)械。以上設(shè)備應(yīng)寫(xiě)清型號(hào)、消費(fèi)才干、運(yùn)用數(shù)

44、量等。5.2主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)方案。根據(jù)施工的不同階段，機(jī)械設(shè)備應(yīng)分批進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)以便有效的利用設(shè)備和節(jié)約資金分期進(jìn)、退場(chǎng)方案見(jiàn)附錄。第六章 工程資料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)方案6.1資料采購(gòu)及預(yù)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的資料堆放地點(diǎn)，做好資料堆放場(chǎng)地的硬化、確定合格供貨方，找好貨源，安排好運(yùn)輸車(chē)輛，委托資料試化驗(yàn)及各種配合比等任務(wù)。6.2資料進(jìn)場(chǎng)方案利用表格列出各種資料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量方案見(jiàn)附錄。第七章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)本著消費(fèi)、辦公、生活區(qū)相分別的原那么進(jìn)展布置。辦公室、宿舍、資料堆放場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)加工制造場(chǎng)地等，應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算來(lái)保證工程施工需求，要力求節(jié)約，減少資料、設(shè)備的二次搬運(yùn)。7.1消費(fèi)設(shè)備布置

45、應(yīng)保證施工消費(fèi)流程不逆行。7.2暫時(shí)生活設(shè)備按建立行政主管理部門(mén)要求去布置。詳細(xì)應(yīng)寫(xiě)清各暫時(shí)設(shè)備搭設(shè)的方式、面積，運(yùn)用的資料等。滿足JGJ/T188-2021的相關(guān)要求。7.3平面布置要求寫(xiě)清圍墻方式、高度，大門(mén)的款式、寬和高，場(chǎng)區(qū)道路、排水的走向和方式，堆料場(chǎng)地地面作法，防火設(shè)備的配備，場(chǎng)區(qū)綠化等。7.4施工用水、電及飲用水等管線的設(shè)計(jì)要有計(jì)算式，算出日平均用量和頂峰用量，管線的布置方式等。7.5施工平面布置圖第八章 施工進(jìn)度方案及保證措施8.1施工進(jìn)度方案1、簡(jiǎn)述工期和施工順序，合理安排制定方案，可按分部工程累計(jì)工期；2、編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案和橫道圖進(jìn)度方案見(jiàn)附錄。8.2工期保證措施8.2.1

46、組織措施見(jiàn)施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備表8.2.2管理措施1、物資落實(shí)情況；2、勞動(dòng)力落實(shí)情況；3、機(jī)械設(shè)備落實(shí)情況；4、各項(xiàng)措施落實(shí)情況。采用日保旬，旬保月，抓籠統(tǒng)進(jìn)度確保合同工期。8.3詳細(xì)措施1、資料管理措施；2、勞動(dòng)力管理措施；3、機(jī)械設(shè)備管理措施；4、資金落實(shí)和管理措施。第九章 施工順序安排和主要工藝流程9.1施工工藝順序安排繪制施工順序流程圖。9.2根底工程施工9.3主體工程施工9.4裝飾工程施工1、內(nèi)墻及天棚抹灰；2、外墻抹灰、涂料面磚。9.5外墻外保溫施工9.6樓地面施工9.7防水工程施工1、屋面防水；2、地面防水；3、地下室防水。9.8門(mén)窗工程施工9.9電器工程施工9.10水暖

47、工程施工第十章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法10.1丈量定位1、標(biāo)高傳送；2、軸線測(cè)設(shè)。以上兩條要寫(xiě)清測(cè)設(shè)及傳送的根據(jù)、方法、運(yùn)用儀器的型號(hào)，控制點(diǎn)的位置等。10.2腳手架采用腳手架的方式，搭設(shè)方法及腳手架荷載計(jì)算式見(jiàn)計(jì)算書(shū)。10.3土方工程1、土方開(kāi)挖方式，土方施工機(jī)械設(shè)備，土方調(diào)配計(jì)算書(shū)，施工中的平安措施；2、排水、支護(hù)及環(huán)境維護(hù)。10.4根底及土方回填1、根底施工；2、土方回填。10.5主體構(gòu)造施工10.5.1模板工程施工方案簡(jiǎn)述模板采用的種類(lèi)。1、施工方案1施工預(yù)備：料具、脫模劑、施工軸線、標(biāo)高等情況。2操作工藝A、模板制造；B、模板安裝； C、模板撤除。10.5.2鋼筋工程施工方案簡(jiǎn)述鋼

48、筋種類(lèi)和結(jié)合方式1、鋼筋供應(yīng)。2、鋼筋加工。1鋼筋加工方法；2鋼筋加工本卷須知。鋼筋加工順序，分類(lèi)堆放，合理用料，資料、構(gòu)件標(biāo)識(shí)，余料回收、保管等。3、鋼筋綁扎。鋼筋綁扎確定好順序，并做好以下事宜：1工具、扎絲，墊塊預(yù)備齊全；2已核對(duì)好半廢品的鋼號(hào)、直徑、外形、尺寸和數(shù)量，看能否與下料單一致，如有錯(cuò)漏，應(yīng)及時(shí)調(diào)整；3半廢品吊運(yùn)就位；4已畫(huà)好鋼筋位置線，偏位的鋼筋已校正；5已向工人進(jìn)展了交底，并熟習(xí)圖紙和下料單；6作業(yè)面已清理干凈，工序交接已完成；7預(yù)留孔、洞已蓋好，周邊已防護(hù)好。4、鋼筋驗(yàn)收。10.5.3砼施工方案1、資料供應(yīng)；2、砼配合比；3、砼攪拌與計(jì)量；4、砼運(yùn)輸；5、砼澆筑與振搗；6、

49、砼試塊制造與留置組數(shù)；7、砼養(yǎng)護(hù)。10.5.4砌體工程施工方案1、資料要求；磚、石、砂、水泥、白灰等的合格證、復(fù)試報(bào)告、砂漿配合比等。2、作業(yè)條件；主體根底構(gòu)造驗(yàn)收，樓板地梁彈線，門(mén)窗口位置劃分，立皮數(shù)桿，雜物的清理，磚澆水，腳手架搭設(shè)，垂直運(yùn)輸就位等。3、施工工藝；4、質(zhì)量規(guī)范。1保證工程；2根本工程。10.6裝飾工程施工方案10.6.1內(nèi)墻及天棚抹灰涂料10.6.2外墻裝飾施工1、資料要求；2、作業(yè)條件；3、工藝流程；4、施工方法；5、質(zhì)量規(guī)范。1保證工程；2根本工程。10.7外墻外保溫施工方案1、資料要求；2、作業(yè)條件；3、工藝流程；4、施工方法；5、質(zhì)量規(guī)范。10.8樓地面工程施工方案

50、10.8.1地面工程1、資料要求；2、作業(yè)條件；3、工藝流程；4、施工方法；5、質(zhì)量規(guī)范。1保證工程；2根本工程。10.9門(mén)窗工程施工方案1、資料要求；2、作業(yè)條件；3、施工工藝。1劃線定位；2防腐處置；3安裝就位；4門(mén)窗固定；5縫隙處置。4、質(zhì)量規(guī)范。1保證工程；2根本工程。10.10防水工程施工方案1、地面防水；2、屋面防水。1資料要求；2作業(yè)條件；3施工工藝；4質(zhì)量規(guī)范。A、保證工程；B、根本工程。10.11電器工程施工方案1、動(dòng)力。1資料要求；2作業(yè)條件；3施工工藝；4質(zhì)量規(guī)范。A、保證工程；B、根本工程。2、照明。3、防雷。4、弱電及智能。10.12水暖工程施工方案1、給水；2、排水

51、；3、采暖；4、通風(fēng)及空調(diào)。以上各分項(xiàng)均應(yīng)寫(xiě)清資料要求、作業(yè)條件、施工工藝、質(zhì)量規(guī)范。第十一章 質(zhì)量保證措施11.1保證工程質(zhì)量措施11.1.1質(zhì)量目的以原資料合格保證驗(yàn)收批，以驗(yàn)收批保證分項(xiàng)分部，以分項(xiàng)分部保證單位工程。11.1.2建立QC小組11.1.3質(zhì)量謀劃1、單位工程質(zhì)量控制目的；2、分部工程質(zhì)量控制目的；3、分項(xiàng)工程質(zhì)量目的。11.1.4管理措施1、建立質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)體系；2、確保進(jìn)場(chǎng)資料的合格措施；3、加強(qiáng)工序施工過(guò)程管理；4、提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任；5、推行樣板制，用樣板引路。11.1.5技術(shù)措施11.2技術(shù)難點(diǎn)，常見(jiàn)質(zhì)量通病及處置方法1、本工程施工中的技術(shù)難點(diǎn)有：1根底工程；2現(xiàn)澆

52、砼中梁板柱交接處；3砌體工程中的砂漿豐滿程度；4裝飾工程中抹灰面感觀和裂痕；5屋面防水滲漏。2、本工程易發(fā)生質(zhì)量通病的防治。1鋼筋砼工程；2砌體留茬、接茬；3門(mén)、窗口；4水泥砂漿地面；5地漏口。11.3施工丈量質(zhì)量保證措施重點(diǎn)寫(xiě)清丈量?jī)x器型號(hào)、精度、水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)的控制、引測(cè)、驗(yàn)收、誤差等。11.4土方工程質(zhì)量保證措施設(shè)計(jì)持力層，有無(wú)加深等。11.5 主體構(gòu)造質(zhì)量保證措施11.5.1砌體構(gòu)造針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。11.5.2鋼筋砼構(gòu)造按模板、鋼筋、砼分別制定措施。11.6樓地面工程質(zhì)量保證措施寫(xiě)清首層地面和樓層地面的保證措施，特別是有特殊要求的地面如：工業(yè)廠房、公共建筑、防滑

53、、防火、防靜電等，要制定出有針對(duì)性的質(zhì)量保證措施。11.7裝飾工程質(zhì)量保證措施11.7.1內(nèi)墻及天棚抹灰11.7.2外墻抹灰及涂料貼面磚。11.9防水工程質(zhì)量保證措施11.9.1屋面防水11.9.2地面防水11.9.3地下防水11.10電器工程質(zhì)量保證措施11.11水暖工程質(zhì)量保證措施第十二章 半廢品、廢品維護(hù)措施12.1土方開(kāi)挖地基持力層不擾動(dòng)，不水浸，弱風(fēng)化地基的封鎖等。12.2鋼筋砼工程分模板、鋼筋、砼三部分寫(xiě)。12.3砌體工程12.4樓地面工程12.5門(mén)窗工程12.6裝飾工程12.7防水工程12.8電器工程12.9水暖工程第十三章 冬雨期施工措施第十四章 平安消費(fèi)保證措施14.1平安管

54、理體系寫(xiě)清管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，平安管理目的及各項(xiàng)責(zé)任制，平安教育、平安技術(shù)交底、平安檢查、班組活動(dòng)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況。14.2高空及立體交叉施任務(wù)業(yè)的防護(hù)14.3“三寶“四口利用和防護(hù)14.4塔吊及垂直運(yùn)輸防護(hù)15.5暫時(shí)用電平安措施第十五章 地下管線及其它設(shè)備防護(hù)措施第十六章 文明施工及環(huán)境維護(hù)措施第十六章 文明施工及環(huán)境維護(hù)措施16.1建立健全文明施工保證體系16.2落實(shí)JGJ592021的要求。16.3現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求1、資料堆放；2、施工機(jī)具、施工用電管理；3、施任務(wù)業(yè)面要求；4、辦公室、生活區(qū)要求；5、施工道路；6、圍檔及大門(mén)；7、綠化。16.4總平面管理職責(zé)劃分責(zé)任區(qū)。第十七

55、章 減少擾民、降低污染、噪聲措施17.1防止大氣污染寫(xiě)清施工中粉塵、有害氣體的處置。17.2防止水污染施工用水、生活用水的排放。17.3防止噪聲污染重點(diǎn)寫(xiě)清機(jī)械防振，施工時(shí)間應(yīng)避開(kāi)休憩時(shí)間和中、小學(xué)考試時(shí)間。第十八章 工程效力及回訪措施18.1目的寫(xiě)清以下內(nèi)容：1、不斷完善質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)體系；2、及時(shí)履行工程保修義務(wù)；3、進(jìn)一步提高全體職工的質(zhì)量認(rèn)識(shí)；4、加強(qiáng)和提高社會(huì)信譽(yù)。 18.2任務(wù)程序1、編制工程回訪方案；2、工程回訪和保修。1在工程保修期內(nèi)，每年對(duì)已完工程進(jìn)展回訪一次，對(duì)于用戶反響的情況在保修范圍內(nèi)的，接到信息后十個(gè)任務(wù)日完成修復(fù)。不在保修范圍內(nèi)，且費(fèi)用不高的可無(wú)償修復(fù)，費(fèi)用效大的，可收取

56、本錢(qián)后給予修復(fù)。2工程保修期終了的工程每年春天安排一次回訪，重點(diǎn)了解采暖及屋面防水。18.3工程回訪記錄見(jiàn)附錄第十九章 計(jì)算書(shū)1、腳手架計(jì)算書(shū)參照第28.2節(jié)、第9-1-2-4；2、模板設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)參照第31.4節(jié)；3、暫時(shí)用房計(jì)算書(shū)參照第九章第四節(jié)；4、施工用水計(jì)算書(shū)參照第九章第四節(jié)第3-5-2；5、施工用電計(jì)算書(shū)參照第七章第二節(jié)第3-5-3。第二十章 附錄1、施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備表附證件的復(fù)印件；2、各工種分期進(jìn)場(chǎng)方案表；3、施工資料分期進(jìn)場(chǎng)方案表；4、施工機(jī)械分期進(jìn)、退場(chǎng)方案表；5、施工進(jìn)度控制表；6、施工進(jìn)度方案表；7、施工平面布置圖；8、暫時(shí)用地一覽表；9、工程回訪記錄表；10、

57、本工程采用的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范。十、如何組織編寫(xiě)好施工組織設(shè)計(jì)？嚴(yán)厲執(zhí)行GB/T50502-2021的要求進(jìn)展編制。施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)在編制前做好組織預(yù)備，明確編制職責(zé)。施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由工程經(jīng)理主持編制，工程經(jīng)理部消費(fèi)、技術(shù)、平安、質(zhì)量、預(yù)算、資料等部門(mén)人員參與，已明確分包單位的可約請(qǐng)參與討論，工程技術(shù)擔(dān)任人組織有關(guān)人員完成文本的編寫(xiě)任務(wù)。大型、特殊工程工程應(yīng)在公司總工程師及技術(shù)質(zhì)量處的參與和指點(diǎn)下，完成施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)任務(wù)。專(zhuān)項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)擔(dān)任人組織編寫(xiě)。施工組織設(shè)計(jì)是指點(diǎn)施工消費(fèi)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工過(guò)程的法規(guī)。因此編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一定要做到：施工布置

58、合理、技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)指點(diǎn)施工、工序緊湊合理、進(jìn)度方案可行、符合工程實(shí)踐、針對(duì)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理等。一施工組織設(shè)計(jì)編制的原那么1、仔細(xì)貫徹國(guó)家和地方有關(guān)建筑施工的法律法規(guī)。嚴(yán)厲執(zhí)行建立程序和施工程序，施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范及管理規(guī)定。2、滿足施工圖紙等設(shè)計(jì)文件及承包合同的要求，充分思索施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)和主客觀條件，正確處置質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)的關(guān)系，做好施工部署和施工方案的選定。3、堅(jiān)持質(zhì)量第一和平安消費(fèi)的原那么，推行全面質(zhì)量管理和平安消費(fèi)責(zé)任制，仔細(xì)制定保證質(zhì)量和平安的措施，以確保施工質(zhì)量和平安消費(fèi)的落實(shí)。4、統(tǒng)籌全局，組織好施工協(xié)作，分期分批平衡的組織施工，以縮短施工周期，盡早收到經(jīng)濟(jì)效益。5、科學(xué)

59、合理的安排施工順序，充分利用時(shí)間和空間，組織流水作業(yè)。6、積極采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，不斷提高機(jī)械化、工廠化、規(guī)范化的施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)職業(yè)安康和環(huán)境維護(hù)，提高勞動(dòng)消費(fèi)率。7、貫徹節(jié)省節(jié)約的方針，在革新、改造、挖潛的前提下，合理安排施工工序，采取因地制宜，就地取材的措施，合理設(shè)置和運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，減少暫時(shí)設(shè)備的規(guī)模，防止機(jī)械設(shè)備、資料的反復(fù)搬運(yùn)，在各個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約資金，降低工程本錢(qián)。8、做好消費(fèi)要素的綜合平衡，做好冬、雨期的施工安排，力爭(zhēng)做到平衡施工。9、合理緊湊的規(guī)劃施工總平面圖，優(yōu)化暫時(shí)設(shè)備的配置和運(yùn)用，充分利用永久性工程和附近已有的設(shè)備，合理儲(chǔ)存資料，節(jié)約用地，搞好文明施工。10、在計(jì)算

60、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的的前提下，進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分項(xiàng)和多方案的比較，積極采用新技術(shù)、新工藝、新資料、新產(chǎn)品，選擇最優(yōu)方案，在確保質(zhì)量、平安的前提下，節(jié)約投資，降低工程本錢(qián)，提高經(jīng)濟(jì)效益。二做好編制前的預(yù)備任務(wù)1、要了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程概略、特點(diǎn)、地質(zhì)勘查資料以及在構(gòu)造、建筑資料等方面的特殊要求，了解消費(fèi)工藝及運(yùn)用要求。2、了解并掌握現(xiàn)場(chǎng)情況、地形地貌、高程控制點(diǎn)及建筑物的標(biāo)高。有無(wú)地上、地下妨礙物，有無(wú)可作為施工用房的房屋；了解交通道路、水源電源的管線，資料及物資供應(yīng)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)母鞣N環(huán)境情況和風(fēng)土人情；掌握水文地質(zhì)資料，如地下水位、有無(wú)流沙、年年主導(dǎo)風(fēng)向、極端氣溫等。3、組織有關(guān)人員熟習(xí)與會(huì)審圖紙