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業(yè)務(wù)管理手冊(cè)使用指南通過(guò)本手冊(cè)及其支持文件的編制和實(shí)施，管理公司可以系統(tǒng)地對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的運(yùn)作進(jìn)行策劃、指導(dǎo)和控制。管理公司應(yīng)將本手冊(cè)的實(shí)施監(jiān)督和修訂完善作為其履行管理責(zé)任的重要內(nèi)容，不斷豐富和積累房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作的管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升決策和監(jiān)督水平。本手冊(cè)及其支持文件是管理公司評(píng)價(jià)各項(xiàng)目所在公司業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和規(guī)范程度的客觀(guān)依據(jù)，管理公司在審查項(xiàng)目所在公司提交報(bào)告，或到項(xiàng)目所在公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)評(píng)估項(xiàng)目所在公司業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程及其結(jié)果與本手冊(cè)規(guī)定的符合程度。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，管理公司在組建新的項(xiàng)目所在公司時(shí)，可依據(jù)本手冊(cè)及其支持文件對(duì)新公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)制度培訓(xùn)，并將本手冊(cè)及其支持文件作為新公司管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作管理的基礎(chǔ)。2 項(xiàng)目所在公司本手冊(cè)及其支持文件明確了管理公司對(duì)項(xiàng)目所在公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的基本要求，是管理公司和各項(xiàng)目所在公司進(jìn)行溝通和決策的基本規(guī)范。各項(xiàng)目所在公司在具體完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)的過(guò)程中，必須遵循本手冊(cè)及其支持文件的強(qiáng)制性規(guī)定。各項(xiàng)目所在公司在日常管理工作中，應(yīng)將本手冊(cè)及其支持文件作為員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基本內(nèi)容，所有新進(jìn)員工必須學(xué)習(xí)本手冊(cè)及其支持文件的規(guī)定，并作為正式聘用的考核依據(jù)之一。通過(guò)本手冊(cè)的修訂完善和實(shí)施，各項(xiàng)目所在公司可以有效地學(xué)習(xí)、交流成功的業(yè)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。2.5 遵循本手冊(cè)及其支持文件的規(guī)定，是各項(xiàng)

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