1、外貿(mào)跟單操作外發(fā)加工品質(zhì)不良案例分析主講人：范越龍案例背景生產(chǎn)之初，由于閥門的閥桿供應(yīng)延誤導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度滯后。經(jīng)過(guò)努力，生產(chǎn)商最后趕在7月底之前將貨物完工并裝船發(fā)運(yùn)。外發(fā)加工品質(zhì)不良案例分析外發(fā)加工品質(zhì)不良案例分析在國(guó)內(nèi)供貨合同簽訂后，臺(tái)州H閥門制造廠開始正式生產(chǎn)大貨。對(duì)于外發(fā)加工，必須選擇生產(chǎn)資者合格的加工廠。浙江S進(jìn)出口有限公司卻沒有跟進(jìn)外發(fā)工廠的生產(chǎn)品質(zhì)，最后導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)不符。浙江S進(jìn)出口有限公司同意了臺(tái)州H閥門制造廠的做法。2015年4月，浙江S進(jìn)出口有限公司與一德國(guó)進(jìn)口商簽訂出口閥門的合同，合同規(guī)定7月底交貨，浙江S進(jìn)出口有限公司選擇了臺(tái)州H閥門制造廠作為生產(chǎn)供應(yīng)商。在國(guó)內(nèi)供貨合同簽訂

2、后，臺(tái)州H閥門制造廠開始正式生產(chǎn)大貨。在國(guó)內(nèi)供貨合同簽訂后，臺(tái)州H閥門制造廠開始正式生產(chǎn)大貨。本案生產(chǎn)商由于零部件供應(yīng)不及時(shí)以及遇上電力緊張等原因?qū)е律a(chǎn)滯后。業(yè)務(wù)背景2015年4月，浙江S進(jìn)出口有限公司與一德國(guó)進(jìn)口商簽訂出口閥門的合同，合同規(guī)定7月底交貨，浙江S進(jìn)出口有限公司選擇了臺(tái)州H閥門制造廠作為生產(chǎn)供應(yīng)商。業(yè)務(wù)背景在國(guó)內(nèi)供貨合同簽訂后，臺(tái)州H閥門制造廠開始正式生產(chǎn)大貨。生產(chǎn)之初，由于閥門的閥桿供應(yīng)延誤導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度滯后。在生產(chǎn)進(jìn)行到一半時(shí)，由于恰逢夏季用電高峰，臺(tái)州當(dāng)?shù)毓I(yè)用電緊張，產(chǎn)能嚴(yán)重下降。外發(fā)加工臺(tái)州H閥門制造廠為了趕工期，將部分訂單外發(fā)給臺(tái)州當(dāng)?shù)亓硪患夜S進(jìn)行加工生產(chǎn)。浙江S進(jìn)

3、出口有限公司同意了臺(tái)州H閥門制造廠的做法。經(jīng)過(guò)努力，生產(chǎn)商最后趕在7月底之前將貨物完工并裝船發(fā)運(yùn)。遭到客戶投訴裝船后40天，德國(guó)客戶收到閥門后打來(lái)緊急電話，表示部分閥門質(zhì)量存在問題，技術(shù)指標(biāo)沒有達(dá)標(biāo)，只有重新返工調(diào)試后才能使用。德國(guó)進(jìn)口商向浙江S進(jìn)出口有限公司提出了索賠。事后經(jīng)調(diào)查，這部分有問題產(chǎn)品正是外發(fā)工廠生產(chǎn)加工的。裝船后40天，德國(guó)客戶收到閥門后打來(lái)緊急電話，表示部分閥門質(zhì)量存在問題，技術(shù)指標(biāo)沒有達(dá)標(biāo)，只有重新返工調(diào)試后才能使用。浙江S進(jìn)出口有限公司卻沒有跟進(jìn)外發(fā)工廠的生產(chǎn)品質(zhì)，最后導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)不符。裝船后40天，德國(guó)客戶收到閥門后打來(lái)緊急電話，表示部分閥門質(zhì)量存在問題，技術(shù)指標(biāo)沒有達(dá)

4、標(biāo)，只有重新返工調(diào)試后才能使用。浙江S進(jìn)出口有限公司同意了臺(tái)州H閥門制造廠的做法。德國(guó)進(jìn)口商向浙江S進(jìn)出口有限公司提出了索賠。在生產(chǎn)進(jìn)行到一半時(shí)，由于恰逢夏季用電高峰，臺(tái)州當(dāng)?shù)毓I(yè)用電緊張，產(chǎn)能嚴(yán)重下降。本案生產(chǎn)商由于零部件供應(yīng)不及時(shí)以及遇上電力緊張等原因?qū)е律a(chǎn)滯后。2015年4月，浙江S進(jìn)出口有限公司與一德國(guó)進(jìn)口商簽訂出口閥門的合同，合同規(guī)定7月底交貨，浙江S進(jìn)出口有限公司選擇了臺(tái)州H閥門制造廠作為生產(chǎn)供應(yīng)商。對(duì)于外發(fā)加工，必須選擇生產(chǎn)資者合格的加工廠。浙江S進(jìn)出口有限公司同意了臺(tái)州H閥門制造廠的做法。在生產(chǎn)進(jìn)行到一半時(shí)，由于恰逢夏季用電高峰，臺(tái)州當(dāng)?shù)毓I(yè)用電緊張，產(chǎn)能嚴(yán)重下降。經(jīng)過(guò)努力，

5、生產(chǎn)商最后趕在7月底之前將貨物完工并裝船發(fā)運(yùn)。本案生產(chǎn)商由于零部件供應(yīng)不及時(shí)以及遇上電力緊張等原因?qū)е律a(chǎn)滯后。事后經(jīng)調(diào)查，這部分有問題產(chǎn)品正是外發(fā)工廠生產(chǎn)加工的。在國(guó)內(nèi)供貨合同簽訂后，臺(tái)州H閥門制造廠開始正式生產(chǎn)大貨。2015年4月，浙江S進(jìn)出口有限公司與一德國(guó)進(jìn)口商簽訂出口閥門的合同，合同規(guī)定7月底交貨，浙江S進(jìn)出口有限公司選擇了臺(tái)州H閥門制造廠作為生產(chǎn)供應(yīng)商。案例分析外發(fā)加工的原因自身產(chǎn)能不足1自制成本高2外包質(zhì)量好3能源供應(yīng)不足4知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題5案例分析本案生產(chǎn)商由于零部件供應(yīng)不及時(shí)以及遇上電力緊張等原因?qū)е律a(chǎn)滯后。作為采購(gòu)方的浙江S進(jìn)出口有限公司不僅僅只到臺(tái)州H閥門制造廠進(jìn)行生產(chǎn)跟單，同樣需要到外發(fā)加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的跟單。浙江S進(jìn)出口有限公司卻沒有跟進(jìn)外發(fā)工廠的生產(chǎn)品質(zhì)，最后導(dǎo)致產(chǎn)品品