1、Word 管理檢查管理制度(15篇) 【第1篇】平安設(shè)施特種設(shè)備管理檢查維護制度 1. 平安設(shè)施設(shè)備的管理主管部門為物資設(shè)備部,安質(zhì)部門負責(zé)監(jiān)管。 2. 物資設(shè)備部負責(zé)設(shè)施和設(shè)備的購置與管理,使用部門負責(zé)日常維護保養(yǎng)。 3. 各類平安裝置的檢測和鑒定由物資設(shè)備部負責(zé)。 4. 項目部負責(zé)人必需樹立高度的平安意識,嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)法中的規(guī)定,保障平安設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。 5. 購入的平安設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標準,必需從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。 6. 各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。 7. 配置在生產(chǎn)設(shè)備上、起保障生產(chǎn)作業(yè)人員和設(shè)備平安作用的防護裝置(如防護罩、平安

2、閥、限位器、聯(lián)鎖裝置、消防器材和報警器等),必需專人每日定時崗前巡查加強維護、保證靈敏好用。 8. 各種平安裝置規(guī)定責(zé)任部門要有專人負責(zé)管理,常常檢查、維護、保養(yǎng)、并落實到人和做好記錄。 9. 各類平安裝置的責(zé)任部門要根據(jù)有關(guān)規(guī)程,對主管的平安裝置定期進行檢查和校驗,并將檢查、校驗的狀況載入檔案,各種平安設(shè)備和設(shè)施要建立檔案編入設(shè)備檢修方案、定期檢修。 10. 平安設(shè)施和設(shè)備不準隨便拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必需馬上復(fù)原。 11. 因工作需要,平安設(shè)施和設(shè)備需要拆除的,必需由主管部門制定拆除方案和方案,報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施。 【第2篇】蓓蕾幼兒園平安防范管理檢查制

3、度 新世紀幼兒園平安防范管理檢查制度 1、成立平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期向家長、教職工和幼兒進行平安學(xué)問教育,定期檢查幼兒園園內(nèi)設(shè)施,發(fā)覺擔(dān)心全因素應(yīng)馬上排解。 2、堅持正面教育,嚴禁態(tài)度粗暴,動作生硬,體罰或變相體罰幼兒,杜絕上述狀況造成事故。 3、建立健全兩班制的交接班制度及登記(目前只屬于班級、門衛(wèi)),幼兒接送制度(接送卡及接送車)。加強全體教職工的責(zé)任心,工作時間不離崗、不做私事。 4、要留意房舍、場地、玩具柜、玩具及運動器械使用的平安,定期檢修,避開觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。 5、藥物必需妥當(dāng)保管,放在幼兒拿不到的地方,吃藥時認真核對(藥品、藥量、幼兒姓名)有毒藥品必需專人保管

4、,放置在幼兒不易接觸地方,藥品保管和服用要有醫(yī)務(wù)人員或班級保教人員專人負責(zé)(祥見藥物管理制度) 6、仔細執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,做好食品衛(wèi)生、消毒工作嚴防食物中毒(祥見食物中毒制度) 7、保教人員不準帶幼兒進伙房、鍋爐房等擔(dān)心全的地方,開水瓶、尖刀、刀子應(yīng)放在平安地方,幼兒飲用開水涼后再倒入保溫桶,避開事故的發(fā)生。 8、消防器械定期更換,正確使用,平安通道隨時檢查、不要堵塞。 9、保教人員隨時要對幼兒進行平安教育,增加幼兒自我愛護意識,戶外活動時要留意觀看每個幼兒的動作,指導(dǎo)幼兒正確的活動,做到放手不放眼,放眼不放心避開事故的發(fā)生。 10、園內(nèi)消失各種事故,要追究責(zé)任,依據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小

5、賜予不同的處分。因此,保教人員在上班時間不能隨便談天,而對幼兒放眼又放心。 【第3篇】新地幼兒園班級平安防范管理檢查制度 新世紀幼兒園班級平安防范管理檢查制度 1、班長是班級平安管理負責(zé)人,班級老師、保育員是平安管理人員。 2、班長負責(zé)定期檢查班級設(shè)施設(shè)備狀況,如有平安隱患立刻以口頭和書面形式報告園有關(guān)管理人員。 3、當(dāng)班老師必需在一日活動中將幼兒的平安放在首位,在教育活動方案中能有方案地對幼兒進行平安教育,保證各項活動組織有序。 4、當(dāng)班老師必需嚴格執(zhí)行幼兒園接送卡使用制度。 5、在組織幼兒一日活動中,當(dāng)班保教人員不得擅離職守。 6、幼兒一日活動中,假如發(fā)生平安意外,當(dāng)班老師必需馬上報告園領(lǐng)

6、導(dǎo)、保健室,不得私自處理。 7、假如保教人員違反我園平安管理制度,致使幼兒發(fā)生意外,則依據(jù)我園有關(guān)制度予以嚴懲。 【第4篇】某物業(yè)公司內(nèi)部管理檢查規(guī)程 創(chuàng)優(yōu)文件 物業(yè)公司內(nèi)部管理檢查規(guī)程 1目的 規(guī)范內(nèi)部管理服務(wù)工作,確保各部門內(nèi)部管理高效、有序。 2適用范圍 內(nèi)部管理工作。 3職責(zé) 3.1經(jīng)理負責(zé)組織公司工作方案(年度/月度)的制定、實施與掌握,并對年度、月度工作進行總結(jié)。 3.2各部門負責(zé)人負責(zé)本部門的工作方案(年度/月度)的制定、實施與掌握,并對年度、月度工作進行總結(jié)。 3.3經(jīng)理負責(zé)組織每月對各部門的月檢工作。 4工作流程 4.1工作方案的制定 4.1.1年度工作方案 4.1.1.1每

7、年12月10日前,各部門負責(zé)人應(yīng)依據(jù)公司總體工作方案、管理工作手冊,并結(jié)合工作的實際狀況編制出下一年度工作方案; 4.1.1.2年度工作方案應(yīng)以書面格式于12月10日前報經(jīng)理進行審核。經(jīng)理應(yīng)當(dāng)于12月25日前組織公司主管工作會議進行專項爭論通過,并將各部門方案匯總后于12月25日前上報董事會,經(jīng)董事會會議修訂、批準; 4.1.1.3經(jīng)批準后的年度工作方案由經(jīng)理布置,各部門負責(zé)人詳細實施。方案的完成狀況作為各部門負責(zé)人的績效考評指標之一; 4.1.1.4年度工作方案的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾部分: a)年度工作目標; b)主要工作實施說明; c)保證措施; d)工作方案實施、完成時間表; e)費用預(yù)算。

8、 4.1.2月度工作方案 4.1.2.1每月月底前,各部門負責(zé)人應(yīng)依據(jù)公司批準后的年度工作方案、公司新的要求以及本崗位的實際工作狀況詳細編制出下月度工作方案; 4.1.2.2下月工作方案應(yīng)于當(dāng)月15日前報經(jīng)理審批,資料檔案員將修訂后的各部門工作方案匯總存檔備案; 4.1.2.3經(jīng)經(jīng)理批準后的各部門月度工作方案由各部門負責(zé)人詳細組織實施、監(jiān)控,方案的實施、完成狀況作為各部門負責(zé)人績效考評的依據(jù)之一; 4.1.2.4月度工作方案的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾部分: a)月度工作方案; b)主要工作實施說明; c)工作方案實施、完成時間表; d)費用預(yù)算。 4.2工作總結(jié)的制定 4.2.1年度工作總結(jié) 4.2.

9、1.1每年12月20日前,各部門負責(zé)人應(yīng)依據(jù)年度工作方案、質(zhì)量記錄、檔案,編寫年度工作總結(jié),上報經(jīng)理,由經(jīng)理召開公司工作會議爭論通過。資料檔案員將通過的各部門年度工作總結(jié)匯總后存檔備案; 4.2.1.2爭論結(jié)論作為各部門負責(zé)人績效考評的依據(jù)之一; 4.2.1.3年度工作總結(jié)的內(nèi)容要求包括: a)方案目標的逐項完成狀況、完成數(shù)據(jù); b)主要工作措施的實施狀況; c)員工的績效考評結(jié)果; d)費用成本支出狀況; 4.2.2月度工作小結(jié) 4.2.2.1每月5日前,各部門負責(zé)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)月度工作方案、質(zhì)量記錄、檔案,對上月工作進行小結(jié); 4.2.2.2工作小結(jié)應(yīng)以書面形式報經(jīng)理進行審核。資料檔案員將各部門月度工作小結(jié)匯總存檔備案; 4.2.2.3經(jīng)理對工作小結(jié)的審核結(jié)果作為各部門負責(zé)人月度績效考評的依據(jù)之一; 4.2.2.4月度工作小結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括: a)工作方案的完成狀況(附統(tǒng)計數(shù)據(jù)); b)員工績效考評結(jié)果; c)附錄的原始證據(jù)。 4.3日常工作組織、布置、實施 4.3.1工作例會、專項會議、協(xié)調(diào)會議 4.3.1.1工作例會:經(jīng)理每周應(yīng)定期召開各部門負責(zé)人工作例會,工作例會是為日常工作支配、溝通協(xié)調(diào)、工作小結(jié)的會議,會議內(nèi)容如下: a)總結(jié)上一周的工作實施狀況; b)通報各方面、各部門的主要工作實施狀況; c)提出需要幫助的問題、困難; d)布置下一周的各項工