1、Word - 4 -運營崗位職責制度 制度就是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，例如財政制度，管理制度。下面是為大家整理的運營崗位職責制度，供大家參考選擇。運營崗位職責制度 1、負責組織團隊參加新產(chǎn)品的IPD過程、樣機試制及評審、生產(chǎn)導入工作、編制產(chǎn)品實現(xiàn)過程工藝文件并確保穩(wěn)定生產(chǎn)，2、負責組織團隊定義產(chǎn)品制造的工藝標準、品質標準并保證落實，制定制造成本標準，效率標準。3、負責組織優(yōu)化產(chǎn)品裝配工時，整理產(chǎn)品問題跟蹤報告，準時解決生產(chǎn)過程中消失的工藝問題，依據(jù)客戶反應的問題查找緣由并提出解決方案;4、組織協(xié)調相關部門建立完善的質量標準、成本標準、能耗標準、勞效標準等。5、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年

2、度方案，制定部門進展規(guī)劃與工作方案，并監(jiān)督、檢查本部門各項工作方案執(zhí)行及目標達成狀況，推動部門工作不斷進步;6、負責本部門下屬員工的聘請需求、面試、培育、管理等工作;7、編制、完善、執(zhí)行部門職責范圍內的各項規(guī)章制度與流程，評估其有效性并改善;8、實施績效管理，負責部門人員的評估考核、獎金安排工作，調動員工樂觀性。運營崗位職責制度1、幫助經(jīng)理負責倉庫貨物的平安管理工作（先進先出，準時補缺，數(shù)量精確）、2、全面負責，準時，精確，快捷，平安地配送公司商品、3、幫助審核送貨單的賬目，確認品種，規(guī)格，數(shù)量，收貨人后簽字領單，交貨給客戶要當面點清、4、全面負責對送貨單的商品配齊，幫助經(jīng)理調貨，對無貨或一次

3、性未送齊的商品準時匯報與訂單員，賜予做好賬目處理、并匯報給經(jīng)理，給客戶相應滿足的解決、5、熟識商品的進出地方，熟識地形，負責貨款的回收，做到帳，貨，錢全都，留意個人平安、6、負責倉庫商品的整理，陳設，對商品的.數(shù)量負責，對商品的短，缺準時核對和紀錄、7、注意團隊精神，擅長溝通，同仁之間應以禮相待，相互協(xié)作，協(xié)調，共同努力服務好客戶、8、認同公司文化與理念，養(yǎng)成個人良好的生活習慣，注意個人的形象（言行；舉止）、9、個人目標與企業(yè)目標相融合，在任職期間，盡心，盡力，盡職，盡責地做好本職工作，成為公司優(yōu)秀的配送員、10、尊守公司的規(guī)章制度，聽從領導的支配與調遣、11、公司為員工供應平臺，機會，個人應

4、注意學習與提升，力量的提高，個人素養(yǎng)與涵養(yǎng)的提升、嚴禁帶著心情化工作。運營崗位職責制度一、基本要求：1、要具有高度的責任心、態(tài)度端正，對客戶熱忱；2、必需聽從上級領導的工作支配和調配；3、送貨駕駛員職責二、詳細職責：1、送貨員必需遵守國家法律、法規(guī)、遵守公司章程，遵守公司各項管理制度及各規(guī)定、打算。2、接到倉庫送貨通知售息，送貨員要準時按倉庫出據(jù)的票據(jù)提貨、送貨。3、在出庫提貨前，送貨員要檢查貨物數(shù)量正確性，開具票據(jù)，并在票據(jù)上注明簽字。散貨不得拉回，散貨必需入筐；如散貨拉回，當事人自已裝卸。4、送貨人員可以在票據(jù)上注明提貨物品的提貨實際狀況提貨再送貨。5、按票據(jù)填寫送貨日期、時間、地址，提貨當日必需辦理入庫手續(xù)。6、送貨人員必需簽字出庫單，工作失誤，若造成公司損失，送貨人員賠償相關損失。7、送貨部負責公司全部的送貨工作，在庫房裝貨時必需按送貨單所列商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、顏色逐一與庫房人員當面點清；8、裝載貨物后不得無故轉變行程，拖延送貨時間；9、貨物離開公司后，如消失損壞、少數(shù)、丟失等狀況，我司依據(jù)緣由由事故責任人擔當，如責任人為送貨人員，我公司將從其工資中按該批貨物的成本價格扣除。10、送貨員送貨到客戶處時，因質量、規(guī)格、毀損或其它緣由客戶要求退貨的，送貨員驗收后必需于送貨當天退回車間，并與庫