1、浙江安勝科技股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：AS/RZ-18-2017計(jì)件工價(jià)管理辦法受控標(biāo)識(shí)；擬制：陳俊棣 日期：2007-03-10審核：劉 波 日期：2007-03-10批準(zhǔn)：張立軍 日期：2007-03-10浙江安勝科技股份有限公司發(fā)布浙江安勝科技股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)修改履歷文件名稱(chēng)計(jì)件工價(jià)管理辦法編號(hào) AS/RZ-18-2017廳P修改日期修改內(nèi)容起草部門(mén)備注02017年11月15日新規(guī)發(fā)布人力資源部浙江安勝科技股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：AS/RZ- 18-2017計(jì)件工價(jià)管理辦法.目的為規(guī)范公司產(chǎn)品計(jì)件工價(jià)核定流程，維護(hù)公司工價(jià)體系合理性，特制定本辦法。.適用對(duì)象適用于公司各車(chē)間在制的產(chǎn)

2、品及產(chǎn)品零配件。.定義計(jì)件工價(jià)計(jì)件工價(jià)是指各車(chē)間生產(chǎn)工序生產(chǎn)單件產(chǎn)品公司應(yīng)支付的工資成本。工資標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部結(jié)合外部人力市場(chǎng)行情、內(nèi)部工序間的平衡等情況，制定的各車(chē)間工序相對(duì)公平、公正、具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額是指工藝部門(mén)通過(guò)測(cè)定工時(shí)、寬放率等IE手法確定的各工序每小時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。工價(jià)試行階段工價(jià)試行階段是指新品試制階段到量產(chǎn)達(dá)到5萬(wàn)只之前或生產(chǎn)三個(gè)月。工價(jià)實(shí)行階段工價(jià)實(shí)行階段是指產(chǎn)品已量產(chǎn)超過(guò) 5萬(wàn)只或生產(chǎn)超過(guò)三個(gè)月，經(jīng)過(guò)熟練生產(chǎn)的階段。.職責(zé)與分工研發(fā)中心新品工藝所負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝流程的制定，工價(jià)試行階段標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、小時(shí)產(chǎn)量定額及計(jì)件工價(jià)的核定。制造中心各事業(yè)部參

3、與試行計(jì)件工價(jià)的制定，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的制定和變更， 工價(jià)實(shí)行階段標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、小時(shí)產(chǎn)量定額及計(jì)件工價(jià)的修正和調(diào)整。人力資源部負(fù)責(zé)各工序小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整。.管理內(nèi)容與要求工價(jià)確定原則工價(jià)確定遵循公平、公正及工價(jià)從優(yōu)的原則，即工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定根據(jù)各工序的質(zhì)量要求、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境影響的不同程度合理評(píng)定；工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)取同行業(yè)普遍較高浙江安勝科技股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)的水平，須具備一定競(jìng)爭(zhēng)力。工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)件工價(jià)二小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)/小時(shí)產(chǎn)量定額小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部定期根據(jù)外部人力市場(chǎng)行情調(diào)研、內(nèi)部崗位之間的評(píng)估而擬定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)前執(zhí)行的各工序小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。新增工序的

4、小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：工資標(biāo)準(zhǔn)=工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)*計(jì)件工價(jià)系數(shù)。其中工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)為 10元/小時(shí)（后續(xù)根 據(jù)當(dāng)?shù)卣哌m時(shí)調(diào)整），計(jì)件工價(jià)系數(shù)為工序的質(zhì)量要求、技術(shù)難度、勞動(dòng)強(qiáng)度、環(huán)境影 響系數(shù)之積，計(jì)件工價(jià)系數(shù)由新品工藝所、事業(yè)部工藝人員共同依據(jù)工序的四個(gè)維度系 數(shù)進(jìn)行評(píng)定。具體四個(gè)維度的系數(shù)見(jiàn)下表：質(zhì)量要求技術(shù)難度勞動(dòng)強(qiáng)度環(huán)境影響高中低高中低強(qiáng)中弱強(qiáng)中弱1.5/1.41.3/1.21.1/1.01.5/1.41.3/1.21.1/1.01.5/1.41.3/1.21.1/1.01.5/1.41.3/1.21.1/1.05.2.3小時(shí)產(chǎn)量定額由工藝部門(mén)通過(guò)IE手法或參照通用或相近產(chǎn)品的同工序確定。工

5、價(jià)確定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)工序計(jì)件工價(jià)平臺(tái)建立與維護(hù)：各事業(yè)部技術(shù)工藝科結(jié)合公司 已進(jìn)入熟練生產(chǎn)階段的各產(chǎn)品，按類(lèi)別建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)工序的計(jì)件工價(jià)平臺(tái)，以作為快速確定計(jì)件工價(jià)的參考依據(jù)，并每月更新與維護(hù)。新產(chǎn)品試制前，新品工藝所制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，并在試制期間與相應(yīng)事業(yè)部工藝人員共同分析生產(chǎn)工序。通用或相近工序參照標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)工序的計(jì)件工價(jià)平臺(tái)確定的計(jì)件工價(jià)。非通用或相近工序須測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，確定小時(shí)產(chǎn)量定額，并根據(jù)人資部發(fā)布的各工 序小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，制定該工序的計(jì)件工價(jià)。研發(fā)中心新品工藝人員在小批試制后五個(gè)工作日內(nèi)完成計(jì)件工價(jià)審批。工價(jià)確定流程：研發(fā)新品工藝人員制定產(chǎn)品計(jì)件工價(jià)審批表-相應(yīng)事業(yè)

6、部工藝人員會(huì)簽-研發(fā)中心主任審核-分管領(lǐng)導(dǎo)審核-總經(jīng)理批準(zhǔn)-車(chē)間試行（同步人資備案）。工價(jià)調(diào)整工價(jià)實(shí)行階段的調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)過(guò)熟練生產(chǎn)，進(jìn)入工價(jià)實(shí)行階段后，相應(yīng)事業(yè)部工藝人員應(yīng)在五個(gè)工作日對(duì)2浙江安勝科技股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)非通用或相近工序重新進(jìn)行工時(shí)測(cè)定和小時(shí)產(chǎn)量定額確定，并根據(jù)人資部發(fā)布的各工序小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，修正該工序的試行工價(jià)。工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后的工價(jià)調(diào)整根據(jù)當(dāng)?shù)赝?lèi)工種的資薪水平，人資部定期提出工序工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的申請(qǐng)，經(jīng)分管 領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。事業(yè)部依據(jù)新發(fā)布的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)在五個(gè)工作日內(nèi)完 成計(jì)件工價(jià)調(diào)整報(bào)批。工藝、設(shè)備或工裝模具優(yōu)化后的調(diào)整公司對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行工藝、設(shè)備或工裝模具優(yōu)化，技術(shù)成熟后五個(gè)工作日內(nèi)由事業(yè) 部完成計(jì)件工價(jià)調(diào)整。工價(jià)調(diào)整流程：事業(yè)部工藝人員制定-事業(yè)部部門(mén)長(zhǎng)審核-分管領(lǐng)導(dǎo)審核-總經(jīng)理批 準(zhǔn)-車(chē)間執(zhí)行（同步人資備案）。其他不允許出現(xiàn)先生產(chǎn)后報(bào)批工價(jià)的情況。6檢查與激勵(lì)對(duì)于未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工價(jià)確定或調(diào)整的，按延期工作天數(shù)，給予相關(guān)責(zé)任人和相關(guān)部門(mén)長(zhǎng)各給予50元/天的負(fù)激勵(lì)。對(duì)于在工價(jià)報(bào)批過(guò)程中工作質(zhì)量不高、把關(guān)不嚴(yán)，存在明顯錯(cuò)誤的給予相關(guān)責(zé)任人