1、企業(yè)行為策劃概要企業(yè)行為的識(shí)別2企業(yè)行為的概念31企業(yè)行為的策劃33企業(yè)內(nèi)部行為企業(yè)市場(chǎng)行為1員工選聘2員工考評(píng)3員工培訓(xùn)4. 員工鼓勵(lì)5. 員工行為6決策行為7. 指導(dǎo)行為8 內(nèi)部溝通企業(yè)內(nèi)部行為1選聘標(biāo)準(zhǔn)選聘標(biāo)準(zhǔn)道德素質(zhì)身體素質(zhì)學(xué)歷程度工作經(jīng)歷業(yè)務(wù)才能因事設(shè)職，因職設(shè)人。1從嚴(yán)挑選。2同一任命在不同時(shí)期不同地域可能需要不同的人選。 3綜合考慮應(yīng)聘者的長(zhǎng)處和短處 。4盡可能多地理解應(yīng)聘者的背景。52選聘原那么招聘原那么：2 公司網(wǎng)絡(luò)直接發(fā)送簡(jiǎn)歷3 員工推薦招聘原那么：1.對(duì)學(xué)校名稱采用“不準(zhǔn)問(wèn)、不準(zhǔn)說(shuō)，不準(zhǔn)寫的“三不方針。 2.鼓勵(lì)科技人才“跳槽3.將各種不同的人聚集在一起 4 實(shí)干家而不是

2、空談家 5 思想開放，思維活潑，興趣廣泛，具有創(chuàng)造意識(shí)和創(chuàng)新精神 招聘原那么聘用當(dāng)?shù)厝瞬抛鼋?jīng)理“特種部隊(duì)幫助拓展業(yè)務(wù)1考評(píng)的內(nèi)容 考核內(nèi)容包括：?jiǎn)T工的工作熱情、主動(dòng)性；員工的開拓性和創(chuàng)造力；員工的合作協(xié)調(diào)才能；員工日常履行行為準(zhǔn)那么的情況；員工的工作效率和所完成的工作成績(jī)等等。（l） 自我評(píng)價(jià)法（2）民意調(diào)查法（3）直接應(yīng)試法 （4）實(shí)踐檢測(cè)法（5）工作行為評(píng)價(jià)法考評(píng)方法2考評(píng)方法3考評(píng)原那么 企業(yè)在考評(píng)員工過(guò)程中，應(yīng)該掌握以下原那么：2參與性。 3公正性。 4標(biāo)準(zhǔn)性。 5獎(jiǎng)懲性。 6同一性。 7細(xì)微性。 8可靠性。 9實(shí)用性。 1事前性。1培訓(xùn)內(nèi)容2培訓(xùn)方法3培訓(xùn)原那么培訓(xùn)機(jī)制：1新員工培訓(xùn)2專業(yè)技能培訓(xùn)3管理才能培訓(xùn)4“按需培訓(xùn) 5指導(dǎo)人培訓(xùn) 培訓(xùn)機(jī)制：1以老帶新導(dǎo)師制2“藍(lán)碟午餐會(huì)3定向培訓(xùn) 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)目的鼓勵(lì)典范鼓勵(lì)關(guān)心鼓勵(lì)激勵(lì)方式榮譽(yù)鼓勵(lì)參政鼓勵(lì)職位升遷1鼓勵(lì)方式2鼓勵(lì)原那么1