1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年特種設(shè)備安全管理責(zé)任制(一)總經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例及山東特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，審批頒發(fā)本單位特種設(shè)備安全管理制度，定期或不定期召開會議，研究總署特種設(shè)備安全工作，對特種設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)。2、組織制訂審批公司特種設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、管理部門、有關(guān)車間、班組及特種設(shè)備管理人員和操作人員的崗位安全責(zé)任制。3、組織建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的特種設(shè)備使用管理體系，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建立或指定管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員，保障特種設(shè)備安全投入，兌現(xiàn)特種設(shè)備安全獎(jiǎng)懲。4、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門以及各相關(guān)車間、班組，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，抓好生產(chǎn)同時(shí)抓

2、好特種設(shè)備安全工作。5、組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行特種設(shè)備技術(shù)崗位培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種設(shè)備操作人員持證上崗作業(yè)。(二)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的方針政策和指示要求，組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關(guān)于特種設(shè)備安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。依法管理特種設(shè)備安全，為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。2、全面負(fù)責(zé)本企業(yè)特種設(shè)備使用管理工作，建立起本企業(yè)特種設(shè)備安全使用管理的獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。3、定期研究安全生產(chǎn)問題，向職工代表會、股東大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況。4、組織制定并實(shí)施本企業(yè)關(guān)于特種設(shè)備使用管理方面的規(guī)章制

3、度及崗位安全責(zé)任制度，并經(jīng)常督促檢查，確保落到實(shí)處。5、組織審定本企業(yè)特種設(shè)備選購計(jì)劃、定期報(bào)檢及檢驗(yàn)計(jì)劃、修理或改造方案、淘汰更新計(jì)劃和特種設(shè)備轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。保證本單位特種設(shè)備安全投入的有效實(shí)施。6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場，查看特種設(shè)備使用工況，了解、掌握本企業(yè)特種設(shè)備技術(shù)狀況，督促解決特種設(shè)備存在的安全隱患。每月組織對所有特種設(shè)備進(jìn)行一次全面安全檢查，并建立檢查記錄。7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)使用與職能管理部門之間的關(guān)系，定期或不定期檢查有關(guān)車間和職能部門履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，及時(shí)解決使用管理工作中存在問題，不斷提高本企業(yè)的安全管理水平。8、組織制定并實(shí)施本單位的特種設(shè)備安

4、全事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。9、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故，有效組織事故救援，組織特種設(shè)備事故調(diào)查分析，對特種設(shè)備事故，遵循“四不放過”的原則，拿出事故處理意見，督促事故處理到位。10、審批特種設(shè)備使用登記表格和有關(guān)特種設(shè)備使用管理方面的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。11、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在用特種設(shè)備使用管理方面的檢查評比，及時(shí)總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)先進(jìn)、批語落后，做到獎(jiǎng)罰分明。(三)動力設(shè)備部門(機(jī)修車間)職責(zé)1、在總經(jīng)理和公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)特種設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。2、工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)關(guān)于特種設(shè)備安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定、制度等，加強(qiáng)法制

5、觀念，自覺按章辦事。3、編制特種設(shè)備選購計(jì)劃，組織新設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收檢查，選擇安裝單位，驗(yàn)收安裝質(zhì)量參，加試車等工作。4、參與編制本企業(yè)特種設(shè)備使用管理規(guī)章制度，協(xié)助工藝生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)操作規(guī)程。5、編制特種設(shè)備報(bào)檢、檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)等計(jì)劃，并具體落實(shí)實(shí)施，檢查或參與安全附件的校驗(yàn)工作。6、對定期檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，做到及時(shí)消除；對需要監(jiān)控使用的，一定要制訂監(jiān)控措施；設(shè)備需修理時(shí)，應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的安裝維保單位進(jìn)行消除設(shè)備缺陷。7、對特種設(shè)備的安裝、日常檢查、檢驗(yàn)、改造、大修、維保等環(huán)節(jié)，做好資料的記錄、收集、匯總、移交工作。8、參加特種設(shè)備事故的調(diào)查、分析并配合安技部門及時(shí)做好設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工

6、作。2022年特種設(shè)備安全管理責(zé)任制（二）為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障企業(yè)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障本企業(yè)正常生產(chǎn)，對特種設(shè)備管理部門責(zé)任人考核如下：1、公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備安全管理責(zé)任制考核工作，并明確安保部具體組織，實(shí)施考核工作。2、考核工作實(shí)行百分制，平時(shí)監(jiān)督檢查占_分，每季度定期檢查占_分，平時(shí)監(jiān)督檢查實(shí)行扣分制，定期檢查實(shí)行打分制進(jìn)行(平時(shí)監(jiān)督檢查扣分規(guī)定和定期檢查打分規(guī)定另行制定)，平時(shí)監(jiān)督檢查_分扣完為止。3、對年度考核不滿_分或發(fā)生責(zé)任事故的實(shí)行一票否決。4、各職能部門各車間、班組要認(rèn)真落實(shí)本公司特種設(shè)備崗位安全責(zé)任制度和安全管理制度等規(guī)定。5、各責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，對本部門特種設(shè)備進(jìn)行全方位管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。6、公司對全年無事故或考核分?jǐn)?shù)在_分以上