1、一、工程概況1、工程簡述 宅樓工程，地處 路，設計總建筑面積為 m2，磚混結(jié)構，地下一層地上六層。建筑結(jié)構安全等級為三級，設計使用年限為50年，建筑抗震設防烈度為7度，地基承載力特征值為110Kpa。本工程由新疆建筑科學研究院有限責任公司建筑設計一分院，招標范圍：為施工圖設計內(nèi)的建筑、結(jié)構、采暖、給排水、電氣設備安裝工程。工期目標： 年 月 日開工， 年 月 日竣工，總工期施工天數(shù)為日歷天數(shù) 天。質(zhì)量目標：單位工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收標準規(guī)定的合格等級。安全目標：無傷亡事故發(fā)生，輕傷事故頻率小于0.3，創(chuàng)建地區(qū)級文明施工現(xiàn)場。2、建筑設計內(nèi)容本工程為磚混結(jié)構，地下一層地上六層，建筑高度18.9

2、0m，室內(nèi)外高差為-1.2m。工程作法：1）屋面：保溫層為100mm厚STO 巖棉板（燃燒性能為A級）保溫層，防水層為SBS改性瀝青防水卷材2）外裝修： 外立面：外墻水性漆。3）內(nèi)裝修地面：地面為水泥地面。頂棚：刷白色乳膠漆。樓面：有防水的房間，樓板四周除門洞外，應做C20混凝土翻邊，其高度為300mm防滑，耐磨，防水地面磚，衛(wèi)生間為防滑地板磚樓面。外墻：用80厚STO板保溫層門、窗：采用為單框雙玻塑鋼窗。3、結(jié)構設計特點 本工程建筑結(jié)構安全等級為三級，抗震設防烈度為7度，設計使用年限50年，地基承載力特征值均為110Kpa，基礎施工完后，應按工程地質(zhì)勘察報告和圖紙要求進行持力層檢驗，并通知勘

3、察和設計人員對地基情況進行認可。基礎為鋼筋砼條形基礎，基底標高均為-2.7m，下設100mm厚C1素混凝土墊層，寬度為基寬每邊外伸100mm?；炷帘Ｗo層厚度基礎防護：基礎側(cè)面土壤接觸處，磚基礎用1：2水泥砂漿（摻3防水粉）抹面20mm厚，刷冷底子油一道，改性瀝青二道。鋼筋砼基礎刷冷底子油一道，熱性瀝青二道。工程中主要構件所用材料強度等級：墊層為素C15砼，基礎為C35為砼，構造柱為C20砼，梁、板為C20砼。砌體為MU10粘土磚墻砌筑砂漿地下室M10水泥砂漿砌筑，女兒墻M5.0砂漿砌筑4、設備安裝及材料說明 （1）采暖系統(tǒng) 1、低溫地板敷設采暖系統(tǒng) 本工程為低溫地板敷設采暖系統(tǒng)，熱媒為低溫熱

4、水，供水溫度為55-45，總散熱量為，耗熱量指標，系統(tǒng)阻力，住戶采暖采用分戶計量，供回水溫差為10，供回水平均溫度為50-40。接分水器及立管之間管道用鋼管，小于DN32的采用絲接，大于DN32的采用焊接，加熱盤管采用DN1620PEX管。采暖地面的細石混凝土中除加入防止龜裂的添加劑外，當采暖面積超過30時應設伸縮縫，當?shù)孛娑踢呴L度6m時沿長邊方向每隔6m設一道伸縮縫，其寬度為8-9mm，在縫中設置高發(fā)泡聚乙烯泡沫塑料或填滿彈性膨脹膏。分集水器采用銅質(zhì)材料，供水端支管裝設流量調(diào)節(jié)閥。（2）給、排水系統(tǒng) 熱水管采用白色PP-R塑料管，熱熔連接，排水管及管件用PVC-U雙臂螺旋消音管材及管件，用專

5、用膠粘接。給水系統(tǒng)安裝完后用10Kg/cm2的標壓試壓，觀察10分鐘，壓降不超過0.5Kg/cm2并不滲不漏為合格。排水系統(tǒng)安裝完后要作灌水試驗，暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前必須作灌水試驗，其灌水高度不低于底層地面高度，不滲不漏為合格。排水管道安裝按建筑排水硬聚乙烯管道施工及驗收規(guī)范施工。 （3）消防系統(tǒng)消防給水管采用鍍鋅鋼管，絲口連接。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)和室外地下給水連接前必須將室外地下給水管道沖洗干凈，沖洗水量應達到消防時的最大設計流量。消防系統(tǒng)安裝完后應進行消防系統(tǒng)的水壓試驗，試驗壓力為工作壓力加1.5倍，但最低不小于0.6MPa，其壓力保持兩小時無明顯滲漏為合格。5、電氣概述 1）電源：

6、低壓配電電壓等級為交流380V/220V，50HZ，低壓配電系統(tǒng)采用樹干式和放射式配電。2）進戶電纜采用YJV22-1KV交聯(lián)聚乙烯鎧裝護套銅制電力電纜直埋地敷設。3）支線:采用BV-2.5mm2導線，插座支線選用BV-32.5mm2導線。4）接地防雷：本工程采用TN-C-S系統(tǒng)，進戶電纜在進戶處做重復接地，接地線采用-404熱鍍鋅扁剛接地電阻要求不大于4歐姆，實測不滿足要求時增設人工接地極，凡用電設備的金屬外殼、支架、底座及所有進入建筑物的金屬管、進戶鎧裝電纜金屬外皮均與接地裝置用熱鍍鋅扁鋼牢固焊接為一體。5）本工程做總等電位聯(lián)結(jié)，接地線與所經(jīng)過構筑物的構造柱內(nèi)主筋可靠聯(lián)結(jié)，聯(lián)結(jié)點不少于兩處

7、，衛(wèi)生間做局部等電位聯(lián)結(jié)。6）弱電系統(tǒng)：電話、網(wǎng)絡系統(tǒng)（管線預埋）。10）材料說明主材鋼材：選用新疆金特鋼鐵廠生產(chǎn)的鋼材，因場地小分二次進場。水泥：按進度分期進場，就近采購。砂、石料：堆場有限，按進度分期進場。磚：選擇廠家，取樣送檢合格后采購。設備及構件電線管、PP-R管、PVC管所有附件等根據(jù)進度提前組織一次性進場。采暖管及其配套材料由廠家直供。進貨方式：了解廠家產(chǎn)品，取樣送檢合格，并征求甲方意見后,與廠家直接聯(lián)系、采購。構配件：門及窗均采取竟標方式，選擇質(zhì)優(yōu)的廠家供貨。保溫材料：在本地采購。裝飾及防水材料：取樣品送檢合格，并取得建設方同意后由廠家組織進貨。二、施工總平面圖1、現(xiàn)場條件說明岳

8、普湖縣綠洲華府小區(qū)A-2號住宅樓工程，地處岳普湖縣文化南路，與縣城道路相鄰，水電可直通現(xiàn)場，場地寬廣，交通方便，材料和構件可直接運入施工現(xiàn)場。本工程從安全考慮工程用彩鋼板圍墻封閉，建筑區(qū)和辦公區(qū)分開，混凝土的澆筑應避免噪音干擾。2、設計說明及依據(jù) 施工平面圖設計遵循現(xiàn)場及平面設計的要求，本著經(jīng)濟有效、方便施工的原則，針對工程的形狀特點與現(xiàn)場施工條件，對合理施工及有關安全消防、臨設、臨時用電、文明施工等要求編制了合理的平面圖。1）滿足施工要求 據(jù)建筑物形狀呈“一”形，使用單一垂直運輸機械可以滿足施工材料的供給，故在建筑物中部設一臺井架和混凝土攪拌機，滿足施工材料的供應，場地寬闊，鋼筋、木制作加工

9、等設在場內(nèi)加工，成品鋼筋堆放本著離垂直運輸機械近的原則，盡量將模板及鋼管放置在離垂直運輸機械近的位置；砂石料及水泥盡量靠近砼攪拌機，以減少在施工時后臺上料的距離，施工時在攪拌機旁設小面積的水泥堆放場地,以提供當天施工水泥所用。2）滿足文明施工的要求在建筑用地范圍內(nèi)搭設鋼質(zhì)圍墻；在臨建筑場地的西側(cè)設一個6m寬的大門，并在大門邊設置警衛(wèi)室，大門正面設宣傳欄；在現(xiàn)場左側(cè)的生活區(qū)(因施工現(xiàn)場場地狹小)設置五牌一圖等。3）水電布置在現(xiàn)場設置了總配電箱，所有用電設備電線均為埋地敷設,鋼管保護；用水主線路(即水源至建筑物旁消防栓)采用100給水管，其它支線均采用25給水管，水管埋入地下400mm，以免被車輛

10、壓壞，在木工作業(yè)棚放置消防器材。4）臨時設施本工程臨時設施有警衛(wèi)室一間、辦公室、食堂、宿舍、廁所、小件材料及小型工具庫、水泥庫輕質(zhì)圍墻等。搭設原則：滿足功能，盡量節(jié)約、保證美觀、方便通行。臨時設施全部采用磚木結(jié)構并內(nèi)外粉刷。5）設備布置考慮砼的運輸，將井架置于擬建房屋長度方向的居中位置。砼攪拌機依井架位置在最近處設置。6）現(xiàn)場圍護利用原有圍墻做圍護，不夠處補設輕質(zhì)彩鋼玻紋板圍墻，全場封閉，進行施工。7）施工現(xiàn)場平面布置圖（附后）三、施工準備現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認為，企業(yè)管理的重點是生產(chǎn)經(jīng)營，而生產(chǎn)經(jīng)營的核心是決策。工程項目施工準備工作是生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，是對擬建工程目標、資源供應和施工方案

11、的選擇及其空間布置和時間排列等問題進行施工決策的重要階段。做好施工前的準備工作，是加強科學管理，搞好文明施工，保證施工進度和工程質(zhì)量的重要保證，加強以下兩個方面的準備：1、現(xiàn)場準備1）施工前，先搭設臨時圍墻和臨時設施，平整場地。2）水、電管線待建設單位指定水源后，引入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場設總配電柜一臺，設一個小型蓄水池。3）臨時水管、用電線路由我公司負責施工，在正式開工前全部完善。4）進入施工現(xiàn)場后，根據(jù)場地位置及施工平面布置圖的范圍和要求將現(xiàn)場內(nèi)道路做4m寬部分砼硬化，使進出車輛不帶泥上路，澆灌砼、砂、石料避免帶泥操作。5）做好進場職工的培訓教育工作，即安全、質(zhì)量技術、文明，熟悉現(xiàn)場的環(huán)境。 6）

12、實現(xiàn)“三通一平”。按規(guī)劃、勘察部門提供建筑物“紅線樁”定位，做建筑物軸線控制網(wǎng)(控制樁、引樁)及高程引入現(xiàn)場。7）施工所用水、電由建設單位提供引入點，施工部門完成引入工作，并按“施工總平面”需要布置。 8）配合施工需要搭設所有的臨時設施,包括生活用房、施工用房及堆料場地等。9）施工和照明用電：現(xiàn)場用電包括動力電及生活照明用電。施工機械、電器設備均按工程機械同時進行施工時用電盡可能錯開高峰用電時間。10）勞動力組織由項目經(jīng)理組建各專業(yè)施工班組，報生產(chǎn)技術科，本工程所需勞動力及施工機械是按每個項目進行配置的，勞動力及施工機械配置表（附后）。11）施工現(xiàn)場用水及管道的選擇：施工現(xiàn)場總用水量=Q1+Q

13、2+Q3 (Q1生產(chǎn)用水，Q2為生活用水，Q3消防用水) Q1= (K1取1.5為用水及均衡系數(shù))。 Q施=q1(注：澆砼時用水量最大)q1 = 最大需水時期砼臺班產(chǎn)量砼的施工用水定額= 250m3650L/m3=65000L故Q施=65000L生產(chǎn)用水Q1= =3.72(L/S) 生活用水Q2 = 施工現(xiàn)場用水Q2+ 生活區(qū)用水Q2Q2= L/S (K取2.7為用水不均衡系數(shù),N為高峰期施工總?cè)藬?shù),q每人每班定額用水)Q2= L/S (K取2.0為生活用水及均衡系數(shù),N為生活居住人數(shù),q每人晝夜耗水量40L/人)Q2= =0.138(L/S)Q2= =0.074L/SQ2 = Q2+Q2=

14、0.21L/S消防用水Q3 = 10L/S (按常規(guī)取定值)故:施工現(xiàn)場總用水量Q= (Q1+Q2+Q3)1.1= (3.72+0.21+10)1.1=6.97L/S管徑計算干管:D = = = 0.086(m) (V取1.2為正常流速)選擇直徑為D = 10cm的鍍鋅鋼管作為供水干管。13）施工用電本工程總用電量計算值為103.49 KW，需配SL7 -100/10，變壓器一臺?，F(xiàn)場各電氣設備用電量如下表：機具名稱額定功率（KW）數(shù)量總功率22122卷揚機7.517.5攪拌機7.517.5振動器1.546電焊機11111切割機2.512.5電 鋸2.812.8電 刨2.512.5打夯機1.0

15、11合 計62.8KW P動 = K =0.7 =94.08kw施工現(xiàn)場總用電量=1.1P動=1.194.08=103.49 (KVA)選擇導線按允許電流選擇導線I線= = =146.76 (A) 根據(jù)I線查得導線品種和線徑:本次設計干線采用BV線，選490+170。2、技術準備為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務，我公司根據(jù)總結(jié)以往施工經(jīng)驗，制定以下施工現(xiàn)場管理制度。1）圖紙會審和自審制度圖紙會審和自審工作由公司總工程師牽頭，技術部門直接負責會審工作。 施工圖會審是一項重要的施工準備工作，必

16、須與建設單位和設計單位密切配合做施工圖紙的會審工作，會審前要做好自審工作，要學習圖紙，并對各專業(yè)重要節(jié)點進行翻樣，對施工圖中的錯誤和疑點，本單位的裝備和施工能力等問題做到心中有數(shù)，必要時還應對現(xiàn)場及有關情況進行調(diào)查研究，及時組織預審，準備好會審意見，會審中要認真聽取設計人員的交底，做好記錄。以保證施工中不出現(xiàn)因圖紙不理解而形成延誤工期。施工圖紙會審應抓住的要點:圖紙的各部位尺寸、標高是否統(tǒng)一、準確無誤、設計說明和圖紙是否一致，設計深度是否滿足施工要求。建筑、結(jié)構、設備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙間否有矛盾，鋼筋細部節(jié)點及預埋管線節(jié)點是否滿足施工要求。管道走向是否合理，與地上地下的建筑物、構筑物交

17、叉是否有矛盾。大型構件和設備的吊裝能否滿足安全施工的要求。 圖紙會審記錄，是施工文件的組成部分，與施工圖具有同等效力。施工圖紙記錄要由建設單位、設計單位和施工單位以及監(jiān)理單位共同簽字。會審的填寫要詳細、準確、注明參加人員和時間，并及時發(fā)送有關部門。2）技術交底制度技術交底是施工技術管理的重要步驟，交底的目的是使參加施工的領導、工程技術人員、作業(yè)班級明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質(zhì)量標準、安全措施，以便更好地組織施工。明確交底人和接受交底人間的責任。技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底的內(nèi)容：技術交底分為單位工程技術交底和分部、

18、分項工程交底兩類。單位工程技術交底應與施工組織設計交底一并進行。分部、分項工程技術交底的主要內(nèi)容：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質(zhì)量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項(圖紙變更洽商、新工藝新材料施工方法操作要點、質(zhì)量通病防治等)技術交底的實施與要求凡由公司技術部門主持編制的施工組織設計的工程，由公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司主任工程師向項目經(jīng)理、項目工程師、施工員進行技術交底。由項目經(jīng)理或項目工程師主持編制施工組織設計的工程，由項目經(jīng)理主持，項目工程師向施工員、技術員進行交底。單位工程在施工前應根據(jù)施工進度、按部位和操作項目，向工長及班組長進行技術交底，應填寫技術交底

19、單。技術交底的內(nèi)容應做到施工方法得當，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當結(jié)合實際。3）材料驗收制度加強現(xiàn)場材料管理，建立健全現(xiàn)場材料員責任制和材料員崗位責任制，質(zhì)量責任落實到人。 現(xiàn)場材料員要對入庫采購材料的質(zhì)量、數(shù)量進行嚴格的驗收，作到“三不收”即保證做到質(zhì)量不合格、沒有合格證的不收，規(guī)格數(shù)量不符的不收，手續(xù)不齊的不收。 現(xiàn)場材料員必須建立完整的材料收、支臺帳，作到進出有據(jù)，節(jié)超有數(shù)，記帳規(guī)范帳面整齊。 進入施工現(xiàn)場的材料，必須按現(xiàn)場平面布置圖合理堆放。磚、模扳成垛，砂石成方。 材料員對驗收入庫的材料，應根據(jù)各類材料的物理性能、化學成分體積大小、包裝情況等不同要求，妥善保管。水泥進廠必須有

20、出廠合格證、試驗報告,并應對其品種標號、包裝或散裝倉號、出廠日期等檢查驗收。對水泥質(zhì)量懷疑或水泥出廠超過三個月(快硬性硅酸鹽水泥超過一個月)時，應復查試驗，并按實驗結(jié)果使用。 工程所用鋼材應附有質(zhì)量證明書，并符合設計文件要求。如對鋼材質(zhì)量有疑義時，應抽樣檢驗，其結(jié)果應符合國家標準的規(guī)定和設計文件的要求方可采用。 鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，鋼筋表面或每捆(盤)鋼筋均應有標志?，F(xiàn)場材料員應對其外觀進行檢查，并按現(xiàn)行國家有關標準的規(guī)定進行抽樣試驗作力學試驗，合格后方可使用。鋼筋在運輸和存儲時，不得損壞標志，并應按批分別堆放整齊，避免銹蝕或油污。連接用材料(焊條、焊絲、焊劑、高螺栓等)和油漆

21、涂料，均應附有質(zhì)量證明書，并符合設計文件的要求和國家標準的規(guī)定。磚石工程所用材料應按國家標準或部頒標準或出廠合格證驗收，對其材質(zhì)有懷疑時，應經(jīng)檢驗合格后方可使用，條磚的試驗單。材料員應對現(xiàn)場材料嚴把質(zhì)量關，認真檢查、核對，確認無誤后方可進場入庫。材料驗收時，要嚴格遵照國家頒布的材料驗收標準執(zhí)行，確保所用材料符合設計要求，從源頭上把好質(zhì)量關，為工程質(zhì)量達標奠定堅實的基礎。 4）工程質(zhì)量檢查驗收制度 工程質(zhì)量檢查依據(jù)國家頒布的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范設計圖紙和設計變更進行。 質(zhì)量管理部門及質(zhì)量檢查人員的權限有權檢查進入施工現(xiàn)場的材料、設備、成品和半成品質(zhì)量證明資料，如有疑問，有權要求避行復驗。

22、凡在施工過程中發(fā)現(xiàn)有違章施工不按設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準和己批準的施工方案施工的，有權向現(xiàn)場施工人員提出改正意見，必要時要求停工整頓。不符合質(zhì)量標準的分項工程、分部工程在其隱檢單上有權拒絕簽字。各級質(zhì)檢人員有權越級陳述自己的意見，任何人員不得干涉質(zhì)檢人員行使職權或故意刁難打擊報復。檢查、驗收工程自檢：施工過程中操作人員按圖、規(guī)范、標準的要求進行的隨時檢查。自檢合格，填寫自檢記錄。工程隱蔽驗收：對重要部位施工過程中，被下道工序所掩蓋的隱蔽項目的檢查，由監(jiān)理工程師、項目工程師。質(zhì)量檢查人員共同檢查合格后方可進行下道工序的施工。結(jié)構驗收單位工程結(jié)構施工完成后由項目技術員，在各種技術資料整理齊全與

23、結(jié)構驗收單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理單位主持，由主管生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)量部門負責、設計單位、建設單位和質(zhì)量監(jiān)督部門參加共同驗收，合格后方可簽證。竣工驗收：單位工程己全部竣工，完全達到了竣工要求應由監(jiān)理主持邀請設計單位、建設單位、施工單位和監(jiān)督部門共同驗收并簽證。堅持定期檢查制度：公司對項目部每月要進行檢查，項目部組織每周檢查不少于兩次，通過層層把關，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對較大或難以解決的質(zhì)量問題，報告主管部門研究處理。5）工程技術檔案管理制度在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按公司規(guī)定有關條文執(zhí)行，進行分類。A分冊即施工技術資料分冊，內(nèi)容主要為建筑物測量定位復核單、隱蔽工程驗收記錄單；B分冊

24、即技術管理分冊，內(nèi)容主要為砼、砂漿試壓報告、各種建筑物料質(zhì)量證明單及試驗報告等；Cl卷即施工組織設計分卷；C2卷即施工管理分卷，包括施工日記、技術復核記錄單等；C3卷即施工管理分卷，包括分部分項工程質(zhì)量評定等。資料員應定期收集各橫向部門和班組提供的各類表格資料，按A、B、C三分冊目錄匯總、審核、裝訂，供建筑師和質(zhì)量監(jiān)督部門檢查。6）技術復核制度為避免重大差錯，在分項工程正式施工前，應按標準規(guī)定為重要項目進行復查、校核，以保證工程質(zhì)量。公司主任工程師應組織項目技術人員對項目進行技術復核。技術復核制度的工程程序和內(nèi)容：建筑物位置，測量定位的軸線樁、水平樁、龍門扳、軸線標高?；A：土質(zhì)、位置、標高、

25、尺寸。模板：尺寸、位置、標高、預埋件、預留孔、牢固程度、模板內(nèi)部的清理工作、濕潤情況。鋼筋砼：砼配合比、現(xiàn)場材料的質(zhì)量和水泥品種標號、預制構件的安裝位置、標高、型號、搭接長度、焊接長度、吊裝構件的強度。 磚砌體：墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比。大樣圖：鋼筋砼柱、屋架、吊車梁及特殊屋面等大樣圖形狀、尺寸預制和安裝位置。主要管道暖氣、上下水及化糞池、檢查井的標高尺寸和坡度。其它：工業(yè)設備、儀器儀表完好程度、數(shù)量、規(guī)格及根據(jù)工程需要制定的復核項目。記錄：由主任工程師督促項目技術人員作好各項復標記錄。7）技術責任制度公司總工程師是公司的技術負責人，是本公司技術管理的第一責任人。負責指導和規(guī)范本公司項目施

26、工過程中所進行各項技術活動，對技術工作的 各種要素進行管理。項目部技術負責人是對項目部技術管理的第一責任人，負責指導本項目部的各項技術活動，參加工程的測量定位、地基驗槽、工程技術交底、工程放線、技術復核、隱蔽驗收、工序交按簽證、統(tǒng)計評定、分析施工過程中質(zhì)量異常波動的因素，制定技術措施預防質(zhì)量通病，參加結(jié)構驗收和竣工驗收等重大技術活動。施工員是項目技術管理的直接責任人，負貴本項目的定位放線及技術交底、技術復核、各種施工過程中的工藝參數(shù)的控制、技藝評定、填寫施工程日記等質(zhì)量記錄。質(zhì)檢員負責對各道工序的檢驗和正確評定。安全員是施工現(xiàn)場安全技術管理的直接責任人，負責安全技術交底、安全監(jiān)督檢查、指導項目

27、部的安全技術活動。材料員負責材料采購進場前技術質(zhì)量控制，對材料的各項技術指標進行檢查控制。試驗員負責本工程的所有材料的抽樣送檢工作，確保抽樣和科學性和真實性。項目部各管理人員必須與項目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟技術合同，明確技術責任，實行經(jīng)濟約束。8）施工協(xié)調(diào)管理制度與設計單位間工作協(xié)調(diào)如果中標,我們即與設計院聯(lián)系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的施工方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構問題,協(xié)助設計院完善施工圖設計。參加建設單位組織的圖紙會審工作,并會同建設單位、設計院和工程有關部門進行驗收小樣板間,進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。與監(jiān)理工程師工作協(xié)

28、調(diào)在施工全過程中,嚴格按照以建設方及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質(zhì)量管理，.在各班組的自檢、互檢和公司質(zhì)檢部門專檢的基礎上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。貫徹公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各施工班組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任,任何施工班組和工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場施工班組不服從監(jiān)理工作要求的現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應按規(guī)定使用前進行物理化學試驗檢測

29、的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所用的材料、設備不給工程造成浪費。按部位分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工” 準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作意見不同的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權威性。與施工班組間的協(xié)調(diào) 施工項目部和分公司對擬定的作業(yè)班組預以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的作業(yè)班組無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上都符合本工程要求。各作業(yè)班組嚴格按施工總進度計劃和施工大綱所規(guī)定的總目標進行施工。并按總平面布置圖“按圖就位”,且按施工項目部的現(xiàn)場標準化,施工現(xiàn)場文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的

30、標準化工作。各作業(yè)班組進場前,均與項目部簽訂工程作業(yè)合同,嚴格以合同之條款檢查落實責任、義務。任何班組的失誤,均應視作公司的工作失誤。本公司將以各個指令,組織指揮施工班組科學合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責任來追究貽誤方的失職,盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象,而貽誤工期或造成經(jīng)濟損失。項目部應不斷加強對各施工班組的教育,增強員工對產(chǎn)品保護責任心,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?完工產(chǎn)品對建設方負責,使產(chǎn)品不污、不損。協(xié)調(diào)方式按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 四、施工現(xiàn)場管理4.

31、1施工設備配置 4.1.l土方工程：本工程土方采用機械開挖，為此配備一臺反鏟挖掘機挖土，根據(jù)運距配置相應的自卸車運輸土方。 4.1.2主體磚混工程 本工程系磚混結(jié)構，砌體及砼澆灌是主導工序，為保證砌體及砼澆筑質(zhì)量，提高砌體及砼澆筑速度，本工程主體階段的“關鍵線路”上，將配置井架一臺，攪拌機一臺，以備澆筑結(jié)構構件和攪拌砂漿用，確保工程按期交付使用。 模板工程施工：砼柱、梁采用定型鋼模，為保證梁柱接頭的質(zhì)量，采用異形特制鋼模，平板采用鋼架管，覆膜竹膠合板，為保證主體工期及砼施工的連續(xù)性，架板模板按整層用量的兩倍配置。鋼筋工程施工：現(xiàn)場設鋼筋加工設備，確保鋼筋工程施工進度，進場鋼筋分類堆放，由人工運

32、置作業(yè)面使用。4.2施工設備管理制度4.2.1施工設備管理制度1、建筑施工機械應按其技術性能的要求及設備操作規(guī)程，正確使用，缺少安全裝置或安全裝置己失效的機械設備不得使用。2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力距限位器等安全裝置、監(jiān)測、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除因由專業(yè)人員負責進行。3、處于運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整。 4、機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修、或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況，有關部門應停止其使用。 5、機械設備操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓考試合格，在有關部門取得上崗操作證后,方可單獨操作，學員必須在師傅指導下進行操作。6、違反安全操作

33、規(guī)程的命令,操作人員有權拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者,應追究發(fā)令人的責任,直至追究刑事責任。7、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機械操作人員操作，嚴禁無關人員進入操作區(qū)和操作室。工作時，要思想集中， 嚴禁酒后作業(yè)。8、機械作業(yè)人員和配合作業(yè)人員，必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā) 不得外露。高空作業(yè)時，必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高空往下拋物體。9、進行日夜兩班以上的機械設備作業(yè)，必須進行交接班制。10、機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向機械工作人員進行施工任務交底，操作人員應聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)則制度。1l、現(xiàn)場施工負責人因為機械提高道路

34、、水電、臨時機械或停機場地等必要的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全因素。夜間必須設置有充足的照明。12、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設備應采取相應的安全措施，操作人員必須配備適用的安全防護用品。13、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。 14、當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場， 并立即報告領導和有關部門聽候處理，企業(yè)領導對事故應按“四不放過”的原則進行處理。4.3材料構配件管理4.3.1開工前主要原材料儲備：因場地狹小，砂、石料隨用隨拉，水泥一次備用三層。鋼筋使用新疆八一鋼鐵有限責任公司的原材，確保鋼筋質(zhì)量， 采用現(xiàn)場加工，派具有專業(yè)技

35、能的技師駐工地指導。水泥使用喀什地區(qū)水泥 廠生產(chǎn)的32.5Mpa，同一出廠日期的水泥進場后每200噸為一檢驗批，堅決杜絕不合格水泥用于工程施工。4.3.2設備周轉(zhuǎn)料的準備定型鋼模板、陰、陽角模、覆膜竹膠合板、鋼管、扣件均由公司租賃站為本工程儲備充足，施工時根據(jù)模板、鋼管用量計劃分期進入現(xiàn)場，配備兩套全新模扳，確保周轉(zhuǎn)使用。4.3.3施工現(xiàn)場原材料和設備的管理制度施工用的材料供應與管理是建筑企業(yè)管理中一個非常重要組成部分，也是企業(yè)完成各項經(jīng)濟技術指標，取得良好經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。加強現(xiàn)場材料管理，建立健全現(xiàn)場材料員負責制和材料員崗位責任制。進入現(xiàn)場的材料，材料員必須按程序嚴格驗收，對規(guī)格不符、質(zhì)

36、量不合格的材料可以拒收。進入施工現(xiàn)場的材料，必須按現(xiàn)場平面布置圖合理堆放。磚、模板成垛，砂石成方。堆放整齊有序，并按照文明施工現(xiàn)場的要求保持現(xiàn)場清潔、干凈?，F(xiàn)場材料員必須建立完整的材料收、支臺帳，作到進出有據(jù)，節(jié)超有數(shù)，記帳規(guī)范，帳面整齊?，F(xiàn)場材料員必須按月與工程進度同步進行銷料?，F(xiàn)場必須配備消防用具，作好防火、防盜、防雨、防腐工作。合理保管，確保材料安全?，F(xiàn)場材料員必須做到工完料凈、場地清，及時辦理余料退庫手續(xù)。施工現(xiàn)場設備應按其操作規(guī)程正確操作，安全裝置不全或安全裝置失效的機械設備不得使用。機械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有關部門頒發(fā)的上崗操作證后，持證上崗。機械設備必須按時進

37、行維護保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修、或超載帶病作業(yè)情況有關部門應停止其使用。4.4降低成本措施工程的施工成本目標是使工程實際成本始終控制在合同價范圍之內(nèi),并保證各項上繳費用。在此基礎上，通過及時、嚴密有效地成本管理工作力爭多獲利潤，取得較好的經(jīng)濟效益。4.4.1成本管理核算形式工程項目經(jīng)理部負責對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行全面管理協(xié)調(diào)。在預算成本的基礎上實行全額經(jīng)濟承包。項目經(jīng)理部負責項目的成本歸集、核算，竣工決算和各項成本分析，直接對工程處負責。4.4.2項目的成本管理程序。通過對預算成本采取成本措施后，制定出計劃成本，對計劃實行成本控制，工程完工之后進行成本分析。4.4.3預算成本項目

38、預算成本是按照現(xiàn)行定額，工程取費，并結(jié)合具體情況編制，是考核工程成本的依據(jù)，但最終將合同價按費用分解后直接作為項目的預算成本。4.4.4計劃成本計劃成本是在預算成本的基礎上，根據(jù)施工組織設計，和歷年來在單位工程上各項費用的開支水平，挖潛的可能性，及上級下達的成本降低指標，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。4.4.5成本控制成本根據(jù)判定的成本目標，執(zhí)行成本管理程序，對成本形式的每項經(jīng)營活動進行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預算成本范圍內(nèi)。通過成本管理程序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預以糾正，達到預期的降低成本目的。在計劃成本的初步確定后，為了保證成本計劃的實現(xiàn)，業(yè)務部門按各自職能范圍

39、具體落實。如人工費，內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動力計劃及其動態(tài)曲線， 向項目經(jīng)理提供人員使用情況報表。在每一結(jié)構施工面積減少之前，根據(jù)施工實情相應減少人數(shù)，報與項目經(jīng)理，盡量減少人員投入。4.4.6對材料費用控制：材料費的控制主要從材料采購單價入手，在市場價格低落時購入或簽字材料采購合同，將因材料市場價格波動引起費用增加施工工藝。如模扳系統(tǒng)采用實用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進度，提高勞動效率。施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時的成本分析，檢查各個時期各項費用的使用情況和成本計劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘成本的潛力。成本分析工作，每月末進行一次，將本月預算數(shù)與實際發(fā)生的人工費、材

40、料費、機械費、管理費分項進行對比，考核計劃成本的執(zhí)行情況。4.5文明施工實施措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽甚本工作，要求全體員工自覺自愿的積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。l、現(xiàn)場圍欄設計：工地現(xiàn)場設置連續(xù)、密閉的輕質(zhì)圍墻，高度不低于2.3米，牢固完整，整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)

41、。場地出入口莊重美觀，門扇作成密閉不透式。2、現(xiàn)場工程標志牌設計新疆維吾爾自治區(qū)建設廳下發(fā)的關于文明施工標志牌要求進行規(guī)范?，F(xiàn)場設置工程標牌(五牌一圖)：其中，工程概況牌設置在工地大門入口處，載明項目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工許可證號、建設單位。設計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。3、臨設布置:臨時建筑物、構筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍區(qū)與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當分隔，防潮、通風、采光性能良好。按規(guī)定架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。4、成品、半成品、

42、原材料堆放 嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。 5、現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通,并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。6、污水的處理和排放場內(nèi)設沉淀池和化糞池，并做到：所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體。流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈， 并防止掉土污染路面。7、粉塵控制;未做硬化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣昧的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行

43、。嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。8、噪音控制盡量采用低噪音的施工工藝和方法。當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。禁止在夜間12點至早上8點、中午2點至下午4點進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，應向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。9、運輸車輛運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。裝運建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施， 保證行使途中不污染道路和環(huán)境。10、現(xiàn)場衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進入施工現(xiàn)場人員的登記

44、手續(xù)，防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩戴工作卡，標明相片、姓名、單位、工種或職務，管理人員和作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別?，F(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開， 熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池， 加蓋并定期噴藥消毒，每日有專人負責清潔。 建筑垃圾必須集中堆放井及時清運。做到工完場清。 工地應設茶水亭和茶水捅，做到有蓋、加鎖和

45、有標志。 12、文明施工教育施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律、法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。五、施工進度計劃5.1進度控制圖施工進度表（附后）。5.2綜合說明根據(jù)本工程特點，將整個工程劃分為三個階段：地下基礎工程主體結(jié)構工程裝修工程；按不同階段的施工的特點安排勞動力、材料及機械，控制施工進度計劃，安排工期。5.2.1基礎施工總的原則為先地下后地上，先深后淺的施工程序，采用大開挖。5.2.2裝修的施工原則為先室內(nèi)后外檐，先水電后土建的施工程序組織裝修階段的施工。減少交

46、叉作業(yè)，做好成品保護，是保證裝修工程質(zhì)量的關鍵。 5.2.3插入裝修前必須先進行“樣板間”裝修。其質(zhì)量應符合施工規(guī)范驗收標準。經(jīng)有關單位鑒定后方可進行全面裝修。 5.2.4任務劃分：土建總包由項目經(jīng)理部負責；土建、水電均由專業(yè)隊伍負責施工。 5.2.5為加快工程進度，綜合辦公樓從土方開挖開始，分段進行基礎、主體結(jié)構工程施工。其機具設備、勞動力按兩班人馬配備組織施工。結(jié)構封頂后將屋面保溫及找平層做好。5.2.6在基礎施工階段組織技術力量，完成大模板及樓板早拆體系的設計和加工的準備工作。5.2.7工期控制：開工日期為 年 月 日，竣工時間為 年 月 日，總工期為 天。六、施工進度保證措施6.1分段

47、目標控制本工程計劃于 年 月 日開工，至 年 月 日竣工，施工總?cè)諝v天數(shù) 天。根據(jù)本工程的結(jié)構特點和工期安排，為了確保該工程總計劃目標的實現(xiàn)，合理安排各分項工程的目標工期是總計劃目標實現(xiàn)的可靠保證。6.1.1各分部分項計劃目標安排如下: 土方工程于 年 月 日完成?；A工程于 年 月 日完成。防潮回填工程于 年 月 日完成。主體結(jié)構于 年 月 日完成。門窗框工程于 年 月 日完成。室內(nèi)抹灰工程于 年 月 日完成。外部抹灰、裝修工程于 年 月 日完成。地面工程于 年 月 日完成。屋面工程于 年 月 日完成。水電預埋、預留項目與土建項目同步進行，水電項目在 年 月 日前必須施工完畢，達到竣工狀態(tài)，

48、留3天進行水暖電調(diào)試。預留6天室內(nèi)清掃、資料整理、竣工驗收，即： 年 月 日至 年 月 日， 年 月 日竣工驗收。6.2管理措施本工程招標文件要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。6.2.1目標確保在計劃工期內(nèi)完成任務，力爭提前竣工。6.2進度控制的方法6.2.1按施工階段分解，突出控制節(jié)點。在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。6.2.2按施工單位分解，明確分部目標。以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過

49、合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。6.2.3按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。6.2.4按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。 6.3強化進度計劃管理 6.3.1工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。 6.3.2在

50、工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。 6.3.3工程計劃執(zhí)過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。 6.4施工進度的控制 施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作，并針對技術、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作

51、配置兩位項目副經(jīng)理主抓分項工作。 6.4.1建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。 6.4.2堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報。協(xié)調(diào)工程施工外部關系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。 6.4.3各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟

52、班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 6.4保證工期的技術措施 在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更。技術、資金、機械。材料、人力。水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。 6.4.1設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院

53、交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。6.4.2保證資源配置勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應部門。機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應不

54、上導致混凝施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺20KVA的柴油發(fā)電機備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。 資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。 后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。6.4.3技術因素：實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新

55、項目”(新材料、新技術、新工藝),運用ISO9001-2000國際標準、TQC、網(wǎng)絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。七、分部工程施工方案7.1施工要點地基與基礎：包括土方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、砌筑工程。主體分部：包括砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程。裝飾分部：包括抹灰工程、地面工程、飾面工程、油漆涂料。門窗分部：包括門窗安裝。地面分部：地板磚樓地面。屋面分部：樓屋面保溫層為220mm厚水泥膨脹蛭石塊保溫，防水層為APP改性瀝青防水卷材（一道高聚物改性瀝青卷材）。暖衛(wèi)工程：為低溫地板敷設采暖系統(tǒng)。電氣照明安裝工程：管線敷設、盒箱安裝、防雷接地用電器具安裝。

56、特殊技術部位：防水工程、鋼筋連接。7.2測量工程7.2.1由設計單位繪制的總平面圖確定工程位置，完成放線工作，按水準點、設計標高、設置控制點，以保證本工程標高統(tǒng)一。7.2.2采用內(nèi)外雙控法控制建筑物平面，采用全站儀設軸線控制網(wǎng)，并增設豎向控制軸線，用經(jīng)緯儀向上投測。嚴格控制建筑物層間測量偏差及全高垂直偏差。7.2.3軸線及標高的引測及觀測儀器的選用：為了保證工程的施工質(zhì)量，提高控制測量精度，該工程選用下列儀器進行測量：經(jīng)緯儀、自動安平水準儀。平面控制測量：按建設單位提供的測量依據(jù)及工程總平面圖，工程平面控制測量呈網(wǎng)狀布置，設置永久控制點，便于進行復測，利用方向點與永久固定控制點進行精密閉合。7

57、.2.4高程控制采用逐層投點法控制高程。建筑物各個大角和流水段處均應設置標準軸線控制樁，據(jù)此用全站儀引測各層控制軸線，然后拉尺放出其它墻體軸線，墻體邊線，模板安裝位置線和門洞位置線等。項目工程師主持參與本工程的全部定位放線工作，定位后應會同監(jiān)理檢查部門、建設部門及城市規(guī)劃設計院有關人員驗線合格后，方可進行土方開挖工作。打好的軸線樁應用高標號砼加以保護，防止碰撞移位，樁頂應編上軸線號，以便核查，同時及時做好定位測量放線記錄。7.3土方工程7.3.1地基承載力標準值均為120Kpa。開挖如有異常須通知設計人員作專項地基處理。7.3.2基槽檢驗應按工程地質(zhì)勘察報告和施工圖要求進行，并需要有勘察和設計

58、人員參加。7.3.3基礎施工完畢后，用不含對基礎有侵蝕作用戈壁土、角礫土分層回填夯實。7.3.4墊層施工：砼采用強度等級C15素砼，采用機械振搗，振實抹平，并在收水前用木抹子抹平表面，防止收縮裂紋的產(chǎn)生。7.3.5墊層強度達到1.2N/mm2后進行基礎定位放線，經(jīng)復核無誤，甲、乙雙方有關人員進行簽字確認。7.3.6基礎砼按常規(guī)施工，但要防止空洞、麻面出現(xiàn)，澆筑要分層進行，砼所用骨料、水、水泥、外加劑必須符合規(guī)范有關規(guī)定，人工分步回填，機械夯實。磚砌保護墻、找平層與防水層之間應粘貼牢固，防止夯填土過程中擠壓防水層。7.4基礎結(jié)構工程基礎為鋼筋砼獨立基礎?；A結(jié)構部分均采用現(xiàn)場拌制混凝土，分兩段澆

59、灌，每段從兩端側(cè)向中間閉合，一次成形。澆灌和拆模后及時專人澆水養(yǎng)護。柱使用組合小鋼模板，支撐采用木楞及鋼支柱體系，腳手架及支撐加固為扣件鋼管體系。7.5砌體工程7.5.1砌體用料（執(zhí)行GB50203-2002標準） （1）砌磚工程：砌磚工程磚砌體采用磚、水泥混合砂漿砌筑。作業(yè)準備：彈好軸線及墻身線，門窗洞口位置線。 各層軸線及標高的測設：用經(jīng)緯儀由地面上釘設的軸線控制樁將軸線向上投射到各層（也可用線垂吊上去）再用鋼尺分別排出各軸線的平面位置，用墨線分別彈出墻、柱邊線。標高控制：每層各以底層外墻體上標記的0.000線用鋼尺向上返出各層的50線，劃在構造柱和墻上，粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，浸

60、水深度1.5cm為宜。砌磚采用“三一”砌磚法，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm左右，不應小于8mm，也不應大于12mm。砌筑砂漿應隨拌隨用，不得使用過夜砂漿。留槎：外墻轉(zhuǎn)角處應同時砌筑。拉結(jié)筋的數(shù)量為120mm墻厚放置1根直徑6mm的光圓鋼筋，間距沿墻高不得超過500mm;埋入長度從墻的留槎外算起，每邊均不應小于1m，末端應有900彎鉤，施工洞口也應按以上要求設水平拉結(jié)筋。質(zhì)量要求：軸線位移允許偏差10mm，墻頂標高15mm，墻面平整及垂直度5mm，水平灰縫平直度7mm，十皮磚灰縫8mm，組砌方法正確，不游丁走縫，墻體清潔。門窗洞口必須預埋木磚或預埋鐵件，每邊三點預埋。（2）砌塊的砌筑