1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年工程項目施工安全管理規(guī)定第一節(jié)基本要求一、落實安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行“中華人民共和國安全生產(chǎn)法”、“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，安全生產(chǎn)人人有責，全體員工都要嚴格貫徹執(zhí)行。根據(jù)項目的實際情況識別和評價環(huán)境因素，進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃，制定環(huán)境目標和職業(yè)健康安全目標。2、必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。施工項目的項目經(jīng)理為該工程的安全生產(chǎn)第一責任人，并對該工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任；工程技術(shù)負責人為勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)責任人，各施工管理人員按安全生產(chǎn)責任制承擔相應(yīng)責任，項目部要按規(guī)定配備專職安全員。二、安全教育1、

2、新工人進場或變換工種時必須進行三級安全教育上崗培訓(xùn)，教育者和受教育者必須辦理記錄卡簽名手續(xù)，并妥善保存。由分公司、項目部招聘短期施工人員，需填寫短期工作員工花名冊。2、開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進行詳細交底，安全技術(shù)交底針對性要強，并履行雙方簽字手續(xù)。3、堅持每周安全活動的制度，健全每周安全例會，要有針對性，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲起警鐘，促進施工人員安全意識的提高。三、落實安全技術(shù)措施單位工程的施工組織設(shè)計必須有安全技術(shù)措施，大型、特殊工程，要編制單項安全技術(shù)方案，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則不得開工。四、特種工持證上崗特種作業(yè)人員(如焊

3、工、機械、電工、架子工等)必須持證上崗，并登記造冊填寫特種作業(yè)人員持證一覽表，要做到名冊齊全，嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。五、堅持定期安全檢查制度所有單位工程項目部必須堅持每周一次安全檢查，各分公司要堅持每月一次檢查；公司堅持每季度一次檢查和不定期抽查，檢查出來的安全隱患要做到定人、定時間、定措施進行整改并復(fù)查。六、建立班前安全活動制度各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度，檢查本班的工作范圍，安全設(shè)施、機具、用電設(shè)備、勞保用品等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。班組不能自行處理的應(yīng)即通知現(xiàn)場有關(guān)管理人員派員處理，嚴禁違章冒險作業(yè)。七、若發(fā)生傷亡事故，應(yīng)

4、按生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例要求及時上報，不準隱瞞或拖延不報，并保護現(xiàn)場，等候處理。八、施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機具、器材，其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設(shè)備。九、做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須掛、貼安全標語和安全標志、警示牌。施工現(xiàn)場的六日(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所，要設(shè)圍欄、蓋板、安全標志和警示牌；夜間要設(shè)紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌，并配置足夠的滅火器材。十、施工現(xiàn)場的腳手架的搭設(shè)

5、、拆除要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程和設(shè)計方案規(guī)定搭設(shè)、拆除，腳手架經(jīng)驗收合格方能使用。十一、高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技術(shù)交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。第二節(jié)消防安全管理一、落實消防責任制施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行消防法及有關(guān)消防條例辦法，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，落實自防自救各項防范措施。項目經(jīng)理為工地消防責任人，要熟知消防法規(guī)，制訂本工地的消防方、預(yù)案，落實培訓(xùn)義務(wù)消防隊人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。二、施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。三、現(xiàn)場易燃易爆物品必須

6、分開存放，嚴格按操作規(guī)程使用，要設(shè)立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。四、現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先辦證后動火”規(guī)則，絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進，作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)火種，并確定場地內(nèi)無火種后方可離開，以確保安全。五、飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物污染源等，必須每天及時清理干凈，不留火險隱患和按規(guī)定處理污染物。做到“活完腳下清，工完場地清”。六、施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線拉接電器、電燈線路，不準電纜電線拖地使用。七、施工作業(yè)場內(nèi)嚴禁吸煙及一切火源火種存在。在安全位置可

7、設(shè)吸煙區(qū)。八、根據(jù)施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規(guī)范要求放置，保證消防器材有效使用。2022年工程項目施工安全管理規(guī)定（二）第一章總則第一條為了加強工程項目施工管理，提高公司項目管理水平，促進公司施工項目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成，根據(jù)集團公司有關(guān)工程項目施工管理要求，結(jié)合公司實際，特制定本管理辦法。第二章組織機構(gòu)第三條外包維修廠副總是第一負責人，負責全面主持工程部工作和組織制定各項管理制度。輔修廠下分工程部成立以項目主管為成員的(項目施工部)。每日召開一次或一次以上會議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實。并記

8、錄在案：一、工程項目勞務(wù)施工計劃與安排；二、根據(jù)(項目施工部)的提議，決定項目內(nèi)員工利益分配原則及獎懲標準；三.人事任免令的簽發(fā)；四.上報公司的請示或報告；五.大宗物資、小型機具、機械設(shè)備的采購和租賃；六.業(yè)務(wù)招待費一次花費超過_元時，征得總經(jīng)理同意后，方能按財務(wù)程序辦理；九.評先評優(yōu)。第六條外包維修廠為項委會的日常辦事、議事機構(gòu)。第七條外包維修廠廠長負責主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責任分工，并負責按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求，實施和督促落實經(jīng)理部各職能部門按照局管理手冊對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進行控制，堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，進行有效的控制。(要求張掛明示

9、)并確保工作任務(wù)要具體分解到個人。盡職的做好各項管理及業(yè)務(wù)工作。第十一條項目隊應(yīng)以質(zhì)量和效益為中心，根據(jù)承包的責任成本具體內(nèi)容，結(jié)合實際制定降低成本措施，分解責任成本指標，通過單項工程責任成本預(yù)算承包和嚴格控制各項費用支出，保證效益目標的實現(xiàn)。第四章施工技術(shù)管理第十三條經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準工作，按照技術(shù)分級責任制的規(guī)定，認真負責的編制實施性施工組織設(shè)計、單項工程作業(yè)指導(dǎo)書，積極的推廣新工藝、新技術(shù)，科學(xué)有序地組織施工，按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計劃。按照工程項目的要求，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實，及時辦理驗工計價、變更設(shè)計和調(diào)概索賠。加強

10、對外協(xié)隊伍的日常管理，對其安全、質(zhì)量、工期、效益負有組織管理責任，并建立工程臺帳和計價數(shù)量臺帳。第五章安全質(zhì)量管理第十四條技術(shù)部門要認真做好項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作，督促檢查、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī)；經(jīng)常深入現(xiàn)場，定期和不定期進行安全質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊伍和個人有權(quán)勒令停工、教育、罰款，并及時提出改進措施，督促指導(dǎo)各協(xié)作隊伍及時改正，同時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映；負責質(zhì)量事故的調(diào)查；負責經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報和隱蔽工程的自檢和報驗，對施工全過程實行安全質(zhì)量控制，促進安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)；協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作，并與

11、之保持良好的工作關(guān)系；對安全、質(zhì)量負直接責任，做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組)，負責質(zhì)量管理相關(guān)決策工作；成立安全管理保證體系和環(huán)境保護保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組)，負責安全管理環(huán)境保護管理相關(guān)決策工作。第六章物資設(shè)備管理第十五條對物資的消耗總量、質(zhì)量進行嚴格控制，對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算；經(jīng)常進行市場調(diào)查，制定二三項料、砂石料采購限價和監(jiān)督檢查工作，努力降低采購成本，控制物資消耗和積壓，加速采購資金的周轉(zhuǎn)，達到降低工程制造的成本。同時根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量，要求做好現(xiàn)場管理、倉庫