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文檔簡介

1、由我單位承包的S209公路改建公路工程第一合同段20 xx年平安生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是: 堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行公路工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例,著力突出 平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)立文明工地活動(dòng),強(qiáng)化施工現(xiàn) 場平安管理,加大平安生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保平安生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行條例依法加強(qiáng)建設(shè)工程平安工作條例是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī), 對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好條例的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步 提高系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作,使施工單位深刻領(lǐng)會(huì)條例精神,重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗 前培訓(xùn)教育。二、

2、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是平安生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各單位要建立健全嚴(yán)格的安 全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索, 制定出符合自身特點(diǎn)的落實(shí)方法,使平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。三、做好平安教育培訓(xùn)工作做好平安培訓(xùn)教育工作,組織施工人員主要負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員、特 種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試;組織條例和工程部制定的施工平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作; 指導(dǎo)工程部開展全員平安生產(chǎn)培訓(xùn);積極進(jìn)行平安知識(shí)和平安技能的培訓(xùn)。四、施工總體思想以“精心組織、科學(xué)管理、合理配置、文明施工、注重環(huán)保,確保優(yōu)質(zhì)高效、平安、按 期完工”為指

3、導(dǎo)思想,以“科技興企,強(qiáng)化管理,建造滿意工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為方針, 以“方案比選優(yōu)化,組織科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)精干高效,設(shè)備精良配套,隊(duì)伍技術(shù)過硬”為施工組 織原那么,優(yōu)選領(lǐng)導(dǎo)層,精干管理層,強(qiáng)化作業(yè)層,到達(dá)決策正確,管理科學(xué),操作規(guī)范,以 優(yōu)異的工程質(zhì)量,回報(bào)業(yè)主,塑造公司形象,創(chuàng)譽(yù)灰虞干線公路。五、施工總體安排為確保質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)那么的實(shí)現(xiàn),優(yōu)質(zhì)、高效、平安、按期完本錢合同段施工,施工 總體安排原那么為:合理安排影響全局的關(guān)鍵工程的施工順序,確定科學(xué)合理的施工方案,充分 考慮地形條件,自然環(huán)境對(duì)施工的影響,確保施工順序與施工方法相協(xié)調(diào),施工機(jī)具與施工方 法、工期要求相匹配,并有富余,優(yōu)化施工

4、工藝方案,組織精兵強(qiáng)將;確保工程質(zhì)量、平安施 丁、文明施T和環(huán)保要求;確保T程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性,確保T程優(yōu)質(zhì)、高 效、平安、按期竣工交付一、公司平安教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員1、平安教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策,平安生產(chǎn)開展新動(dòng)向,平安生產(chǎn) 意識(shí)教育。2、平安教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3、平安教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室5、平安教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),平安管理,搞好平安生產(chǎn)。二、工程經(jīng)理1、平安教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策,工程平安管理制度,施工安 全檢查標(biāo)準(zhǔn)

5、,平安生產(chǎn)開展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,平安生產(chǎn)意識(shí)教育。2、平安教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3、平安教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室5、平安教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),平安管理,搞好平安生產(chǎn)。三、平安員lo平安教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司平安管理制度,施工安 全檢查標(biāo)準(zhǔn),平安生產(chǎn)開展新動(dòng)向,平安技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,平安 生產(chǎn)意識(shí)教育。2O平安教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3o平安教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及平安生產(chǎn)

6、月期間。主管組織的培訓(xùn) 要求按時(shí)參加。4o培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室5o平安教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),平安管理,搞好平安生產(chǎn)。四、特殊工種、技崗人員0平安教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司平安管理制度,平安生產(chǎn)常識(shí),施工平安技術(shù)操作規(guī)程,平安 技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,平安生產(chǎn)意識(shí)教育。一、加強(qiáng)宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓(xùn)(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)平安教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)職工開展平安 教育、素質(zhì)教育,普及平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)知識(shí),切實(shí)提高廣大干部、職工的安 全生產(chǎn)意識(shí),將各項(xiàng)平安措施具體落實(shí)到實(shí)處。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和平安遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)組

7、織 工地工程經(jīng)理和平安員參加建筑法、北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理方法、北京市市政工 程平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問答等 多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及平安生產(chǎn)知識(shí),各單位要對(duì)新入場的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場、對(duì) 本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。二、嚴(yán)格管理,加大施工監(jiān)管力度(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況,對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、 防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及平安保障。單位針對(duì)“四防”工作 的要開展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對(duì)查出的問題有整改措施。(-)針對(duì)地區(qū)

8、建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對(duì)工地的管理力度,實(shí)行責(zé) 任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書完成情況, 給予表彰或處分。(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加 強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán) 格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。(四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動(dòng) 局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開展檢查。對(duì)檢查出的不平安隱患,依法進(jìn)行處分,將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)安 全管理不善的施工現(xiàn)場通過

9、新聞媒體進(jìn)行曝光,(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,責(zé)任到人,保證地區(qū) 無重大和一般事故發(fā)生。一、指導(dǎo)思想以全面實(shí)施建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例平安質(zhì)量年為主線,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防 為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立平安生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高平安生 產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故平安隱患,堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生 產(chǎn)平安,努力保障建筑平安生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)全面完成局里和其它上級(jí)管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)平安生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一 般平安事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均到達(dá)平安文明施工的要求,爭取 50%以上的

10、縣級(jí)文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。三、工作重點(diǎn)(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對(duì)人民生命健康和國家財(cái)產(chǎn) 平安負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好平安工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高平安生產(chǎn)意識(shí)和平安法 制觀念,牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將平安生產(chǎn)工作做好。(二)建立和推行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系建設(shè)部已制訂公布施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行平安生產(chǎn)許 可證制度。施工現(xiàn)場平安保證體系是引導(dǎo)和催促企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化 管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推

11、行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn) 保證體系當(dāng)作平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)清楚、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉 管理為原那么,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行平安生產(chǎn)管理。(三)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核1、繼續(xù)開展平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放 在目標(biāo)責(zé)任的考核上。2、進(jìn)一步規(guī)范平安生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、平安生產(chǎn)檢查和行政處分等行政行為, 落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。3、催促企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)催促企業(yè)落實(shí)企 業(yè) 主要負(fù)責(zé)人和工程工程經(jīng)理的平安責(zé)任制度,對(duì)于發(fā)生重大平安責(zé)任事故的,要撤消其個(gè)人執(zhí)業(yè)資 格和崗位證書,5年內(nèi)不得重

12、新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安 全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、 具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職平安管理人員。4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的平安監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要 求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)吸納新知 識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理1、認(rèn)真組織開展建筑平安生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對(duì)性。要通過檢查來提高企業(yè)的平安生產(chǎn) 管理水平和施工現(xiàn)場的平安防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)立平安文明工地。2、加大企業(yè)傷亡事故

13、的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大平安生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處分力度,促進(jìn)平安生產(chǎn)工作。3、根據(jù)平安生產(chǎn)法的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安員任職資格考 核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要平安責(zé)任人具備相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。4、繼續(xù)大力開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理。,要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī) 械拆裝等專項(xiàng)治理,要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類監(jiān)管。要催促企業(yè)制 定專項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程工程。(五)認(rèn)真做好平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場一線操作人員平安知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理 和平安管理人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做

14、好“平安 生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的平安宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的平安檢查,今后凡“五 一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局平安監(jiān) 管站。努力營造全社會(huì)關(guān)注平安,關(guān)愛生命的良好氣氛。(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查 處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)平安事故的季報(bào)和年報(bào)工作。 要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持“四不放過”原那么,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w 予

15、以公開曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主 要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程工程招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。城北大道是昆山市外圍的重要交通樞紐,工程建設(shè)工期緊,工程難度較高,對(duì)平安生產(chǎn) 工作提出較高要求。為全面落實(shí)平安生產(chǎn)法、道路交通平安法和國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加 強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針、根據(jù)“一把手全面負(fù)責(zé)”及 “管生產(chǎn)必須管平安”的原那么,特制定本計(jì)劃。為了員工的人身平安和公司的利益,工程部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。從嚴(yán) 管理,從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查催促,讓 員工嚴(yán)格執(zhí)行

16、規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保 護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭。一、平安生產(chǎn)管理堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī) 和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團(tuán)公司關(guān)于平安生產(chǎn)的工作部署。(一)、根據(jù)自身實(shí)際,建立健全工程部各項(xiàng)平安規(guī)章制度并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組小組人員必須思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng),擔(dān)負(fù)起本工程的綜合治理、治保、義 消和平安工作。(二)、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)完善施工平安管理方法、相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂 綜合治理、平安工作目標(biāo)責(zé)任書責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)懲清楚,逐

17、級(jí)檢查考核,把平安措施落實(shí)到部門、 工區(qū)、班組及有關(guān)人員。通過建章立制提高平安生產(chǎn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化程度,使平安生產(chǎn)管理 水平再上一個(gè)臺(tái)階。平安責(zé)任重于泰山。工程部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原那么”落 實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的平安目標(biāo)管理理念。從 工程經(jīng)理、總工、各部室部長、施工隊(duì)長長、班組長到每個(gè)員工,均簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀, 明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的平安生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的平安生產(chǎn)責(zé)任制體系,將平安責(zé)任和 目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”,建立平安責(zé)任追究機(jī)制,把平安責(zé)任狀完成 情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

18、(三)、重視平安教育培訓(xùn),提高員工的平安素質(zhì)。(可見附頁平安教育計(jì)劃)經(jīng)常性教 育培訓(xùn)1(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的平安教育培訓(xùn))。加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育和輿 論 引導(dǎo)工作,強(qiáng)化員工平安意識(shí)。傳達(dá)、貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團(tuán)公司有關(guān)平安 生產(chǎn) 工作會(huì)議及文件精神,結(jié)合年內(nèi)開展的“平安生產(chǎn)月”、“平安專項(xiàng)整治”等活動(dòng),加大對(duì)平安 生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度,營造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安”的良好氣氛。抓好 對(duì)員工特別是平安管理人員的培訓(xùn),20 xx年下半年對(duì)工程部各科室、各施工班組的管理人員和廣 大從業(yè)人員組織開展平安培訓(xùn)教育不少于4次,受教育面要求到達(dá)100%。在當(dāng)今科

19、學(xué)技術(shù)飛速開展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓 好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是平安管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者平安素質(zhì)的一項(xiàng)重 要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的平安生產(chǎn) 施工氣氛。二、平安生產(chǎn)控制1、抓好平安生產(chǎn)匯報(bào)、分析、規(guī)劃工作。每月召開一次由工程經(jīng)理或副經(jīng)理主持的平安生產(chǎn) 工作匯報(bào)、分析會(huì),匯報(bào)和通報(bào)上月平安生產(chǎn)工作形勢,部署下一階段平安生產(chǎn)工作。針對(duì)生產(chǎn) 中出現(xiàn)的新情況、新問題應(yīng)及時(shí)采取措施,徹底消除事故隱患。2、完善各類平安管理基礎(chǔ)工作臺(tái)帳,并加以整理歸檔。做到事事記錄在案,方便查閱。3、完善施工事故平安應(yīng)

20、急救援預(yù)案,根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,至少開展1次平安生產(chǎn)事故 應(yīng)急演練。4、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)1(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工 作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到平安主任處登記,辦好工作工 作卡(或證)O6、采取多種多樣易接受的形式(如:警示語、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。7、抓好對(duì)駕駛員的平安教育及管理,繼續(xù)普及道路交通平安法,增強(qiáng)駕駛員遵守交 通法規(guī)的自覺性和職業(yè)道德觀念,力爭不發(fā)生道路交通責(zé)任死亡事故。8、加強(qiáng)工程部的治安管理,落實(shí)守護(hù)、值班制度,確保全年無重大治安案件和刑事案件。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防工作以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,確保國家財(cái)產(chǎn)和人民生命 財(cái)產(chǎn)平安,全面落實(shí)消防組織及責(zé)任制,切實(shí)做好消防宣傳,在工程部內(nèi)杜絕各類重特大火 災(zāi)事故的發(fā)生。通過這些方式,提高所有員工增強(qiáng)平安防范知識(shí),使員工人人懂平安,人人管平安,人 人重視平安生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然。三、加強(qiáng)平安檢查平安檢查是一項(xiàng)綜合性的的平安生產(chǎn)管理措施,是建立良好平安生產(chǎn)環(huán)境,做好平安生 產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們計(jì)劃建立以工程部、 施工 區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。平安檢查做到工程部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作 業(yè)班組每

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