1、變電站建設工程管理及施工安全控制論文摘要:電力系統(tǒng)對我國經(jīng)濟發(fā)展起到促進作用，變電站是電力企業(yè)重要的一部分，承擔著電力配送的職責，所以變電站建設現(xiàn)場施工非常重要，本文就變電站建設現(xiàn)場施工過程控制及工程管理進行分析，對存在問題進行探討，并給出了幾點有效措施。關(guān)鍵詞:變電站;現(xiàn)場施工;控制及工程管理變電站建設現(xiàn)場施工是電力工程施工的重要一部分，做好變電站建設施工，才能保證人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)用電的基本需求。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，我國電力建設也迎來了巨大的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)要強化變電站建設現(xiàn)場施工管理，這樣在現(xiàn)場施工過程中變電站的建設質(zhì)量才能保證，才能實現(xiàn)其經(jīng)濟效益。一、變電站建設現(xiàn)場施工過程控制中的現(xiàn)狀(

2、一)現(xiàn)場施工管理缺乏管理意識在變電站建設現(xiàn)場施工過程中，現(xiàn)場施工的安全管理關(guān)系到我們每一個工作人員，現(xiàn)場施工人員如果缺乏現(xiàn)場施工管理意識，會使變電站建設現(xiàn)場施工留下嚴重的安全隱患。1在實際的施工過程中大部分電力建設企業(yè)沒有對我國相關(guān)的施工管理條例進行深入研究，只是為了應付相關(guān)部門的檢查，導致工作人員嚴重缺乏現(xiàn)場施工管理意識，降低了其管理水平。(二)現(xiàn)場施工秩序控制不強很多變電站建設現(xiàn)場施工過程中秩序控制不強主要是現(xiàn)場施工指導工作做的不好，在變電站現(xiàn)場施工中對施工人員進行相關(guān)指導，可以加快現(xiàn)場施工速度，也可以強化現(xiàn)場施工人員的專業(yè)性。而現(xiàn)在施工指導不強，導致施工人員隨意的進行工作，現(xiàn)場施工秩序混

3、亂。還有就是對現(xiàn)場施工機械設備和人員控制不好，需要對其進行有效的管理才能確保其秩序性。(三)現(xiàn)場施工管理監(jiān)督體制不完善在變電站建設現(xiàn)場施工過程控制中管理監(jiān)督體制不完善是導致現(xiàn)場施工工作落實不到位的基本原因，其現(xiàn)場施工管理監(jiān)督體制的不完善，現(xiàn)場施工管理方法落后，一部分電力企業(yè)很少進行日常管理工作，而導致變電站建設現(xiàn)場施工管理政策得不到真正的落實。近年來，雖然電力企業(yè)一直在積極努力的解決這一問題，但都得不到有效的解決辦法。(四)現(xiàn)場施工安全性低在現(xiàn)場施工過程中，施工人員如果缺乏安全意識，就會為工作留下安全隱患，施工現(xiàn)場的安全和每一位工作人員有密切的聯(lián)系，安全性問題是變電站建設現(xiàn)場施工過程中比較突出

4、的問題，其安全教育宣傳方面差，安全監(jiān)督不到位是其主要問題，因為其相應措施的缺少，變電站建設現(xiàn)場施工很難進行。二、變電站建設現(xiàn)場施工過程控制中的措施(一)完善現(xiàn)場施工的管理制度電力企業(yè)想要有效的貫徹我國相關(guān)的施工管理條例，就要建立健全的現(xiàn)場施工管理制度，建立完善的現(xiàn)場施工管理工作就要做到以下幾方面:第一，明確劃分現(xiàn)場施工責任范圍，把現(xiàn)場施工責任制落實到每個人頭上，有效的避免出現(xiàn)問題工作人員相互推卸責任的現(xiàn)象，同時嚴格要求執(zhí)行現(xiàn)場施工管理制度，使施工現(xiàn)場人員在管理過程中有理可依，促進變電站建設現(xiàn)場施工的穩(wěn)定進行。第二，完善進行現(xiàn)場施工組織方案，提高建筑材料使用率，嚴格的按照國家標準進行相關(guān)檢驗、工

5、程的驗收，真實客觀的評價工程情況。建立完善的現(xiàn)場施工管理制度是改變變電站建設現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀的最有效途徑之一。(二)加強現(xiàn)場施工秩序控制力度加強現(xiàn)場施工秩序?qū)τ谧冸娬窘ㄔO現(xiàn)場施工過程控制有著重要意義，對于加強現(xiàn)場施工秩序，首先是現(xiàn)場施工指導的加強。在現(xiàn)場施工中通過管理者加強指導施工可以有效的改變施工人員隨意性的惡劣現(xiàn)象，這種改變可以有效控制施工混亂現(xiàn)象，長久以來就可以使現(xiàn)場施工更有秩序性。其次是對現(xiàn)場施工中機械設備，工作人員的秩序管理。通過對其的管理，現(xiàn)場工作人員的職責，設備的使用都會更加規(guī)范化，施工現(xiàn)場就會逐漸的變得秩序井然。在加強現(xiàn)場施工秩序控制力度也需要工作人員的積極配合，電力企業(yè)在變電

6、站建設開展前要對工作人員進行相關(guān)的培訓，增強現(xiàn)場施工人員秩序控制度。施工人員在上崗前通過培訓學習來提高自己專業(yè)水平，讓每一位工作人員都清楚的知道自己的職責，從而進一步加強現(xiàn)場施工秩序控制度。(三)加強現(xiàn)場施工管理工作的監(jiān)督為了變電站建設工程的施工順利完成，電力企業(yè)一定要加大現(xiàn)場施工管理工作的監(jiān)督，管理人員和施工人員要要加強現(xiàn)場施工是監(jiān)督管理意識的培養(yǎng)，通過會議宣傳等方式來宣傳變電站現(xiàn)場施工安全的重要性以及安全監(jiān)督管理的重要性，幫助施工人員及管理人員增強現(xiàn)場施工時監(jiān)督管理意識，盡量減少違規(guī)的.施工行為。電力企業(yè)還要設立專門的現(xiàn)場施工監(jiān)測小組對現(xiàn)場施工管理制度的落實進行長期的監(jiān)察，如果在監(jiān)察過程中

7、發(fā)現(xiàn)任何的事故隱患，就要積極采取相應措施，確保變電站建設現(xiàn)場施工順利進行。(四)加強施工現(xiàn)場安全措施加強安全措施對變電站建設現(xiàn)場施工過程控制有重要的作用。工程施工中變電站建設中安全性是首要考慮的，是工程施工中重點強調(diào)的。提高變電站建設領導者的安全意識，加強安全學習，開展現(xiàn)場施工安全講座，讓施工人員了解變電站建設現(xiàn)場施工中存在的危險，充分了解如何避免危險，遇到危險后如何做。在現(xiàn)場施工開始前施工人員必須帶好安全帽等安全護具。領導者需要針對施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題進行歸納研究，以防發(fā)生更嚴重的事故。電力企業(yè)工作人員要加強自身的安全意識，在現(xiàn)場施工隨時宣傳安全作業(yè)的重要性，懸掛安全標語條幅，讓施工人員意識到工作的危險，做好相關(guān)的預防。很多安全事故都是安全檢查疏漏的，所以需要電力企業(yè)對變電站建設進行安全監(jiān)督，變電站建設中可以建立安全小組制定專業(yè)的安全計劃，對施工現(xiàn)場進行定時檢查，容易出現(xiàn)安全問題的區(qū)域進行重點盤查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時改正，降低安全事故的發(fā)生減少因安全事故對變電站建設帶來的經(jīng)濟損失。三、結(jié)論變電站是電力企業(yè)中重要的部分，對電力系統(tǒng)電力的輸送有著重要意義?，F(xiàn)在我國變電站建設現(xiàn)場施工過程中存