1、電子課件電工技能與工藝1-1 企業(yè)文化CONTENTS電工技能與工藝項(xiàng)目教程入廠培訓(xùn)1電工基本技能2電氣繪圖與識(shí)圖3常用低壓電器4電氣基本控制環(huán)節(jié)5常用電氣控制線路6模塊一 企業(yè)文化模塊二 安全用電項(xiàng)目一 入廠培訓(xùn) 模塊一 企業(yè)文化1.1 企業(yè)文化內(nèi)涵1.2 企業(yè)規(guī)章制度1.3 10S現(xiàn)場(chǎng)管理法1.1 企業(yè)文化內(nèi)涵1. 企業(yè) 企業(yè)是在商品經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)等），通過(guò)提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的具有法人資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。所謂“自負(fù)盈虧”，即：自己承擔(dān)虧損與盈利的

2、后果，有一定的自主權(quán)。1獨(dú)資企業(yè)由單個(gè)主體出資興辦、經(jīng)營(yíng)、管理、收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。2合伙企業(yè)輸入標(biāo)題由兩個(gè)或兩個(gè)以上的出資人共同出資興辦、經(jīng)營(yíng)、管理、收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。依照公司法設(shè)立的企業(yè)。它是現(xiàn)代企業(yè)中最主要、最典型的組織形式。3公司制企業(yè)1. 企業(yè)三種類型企業(yè)2. 企業(yè)文化概念 企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。3. 企業(yè)文化內(nèi)容 企業(yè)象征物企業(yè)之旗企業(yè)標(biāo)志4. 認(rèn)識(shí)與理解企業(yè)文化 5. 企業(yè)文化結(jié)構(gòu) 6. 企業(yè)

3、文化要素 1.2 企業(yè)規(guī)章制度 1. 企業(yè)規(guī)章制度概述企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)單位制定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。2. 員工聘任與考核辦法 用人單位采用合同形式聘用工作人員的方式按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)員工的品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合地檢查和評(píng)定，以確定其工作成績(jī)和潛力的管理方法。聘任制考核制123. 員工考核制度示例1.3 10S現(xiàn)場(chǎng)管理法1. 10S管理含義 10S現(xiàn)場(chǎng)管理是針對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的一項(xiàng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容為“整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikets）、素養(yǎng)（Shitsuke）、堅(jiān)持（Shikoku）、安全（Satety）、節(jié)約（Saving）、效率（Speed）、服務(wù)(Service)”。01整理06堅(jiān)持02整頓07安全03清掃08節(jié)約04清潔09效率05素養(yǎng)10服務(wù)2. 10S管理內(nèi)容 010203現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)問(wèn)題眼光持之以恒3. 1